《管理信息系统》一书每章都是从案例导始，并引具体问题，从而行理论阐述，在对每章理论和方法行生动形象的详细阐述后，设计本章小结和练习题目，帮助巩固本章重要知识。本书注重各种理论介绍和知识整合，并强调理论的实践性和可操作性，同时，穿插了大量的案例，是一本理论与实践紧密结合的实用性读本。
本书作者是一名创客，自身阅历丰富，在多行业从事过创业工作，并拥有自己发明专利。作者结合亲身经历、故事、案例、社会热问题来讲解跨界思维在创新与创造中的实际应用，很值得创业者、在校学生的阅读与参考！
?博采众长是这套书的特点，通过企业家们精彩的故事和言论，我们可以学习不同的人生观、价值观、管理智慧、用人策略……还可以领略到企业家们各自的人格魅力。思维的火花在这里碰撞，读懂成功背后的付出，也就找到了成功的方法。▲ 减少不必要的弯路，减少前行路上的不必要障碍。站在巨人的肩膀上总结得失成败，为自己的未来铺上顺畅大道。▲ 或许有些观点在当下看来有些过时，但根本的关键依然能让人顿悟。成功者必有奥妙，其中到底经历了怎样不为人知的过往，不妨翻开这几本书，仔细品读。
1.本书是《纽约时报》畅销书作家瑞安 霍利迪备受期待的 斯多葛美德系列 的重要作品。 2.《华尔街日报》畅销书第一名，累计销售突破200万册！美国亚马逊图书榜排名1000名以内的超级重磅作品！ 3.作者列举了古往今来重要人物的传奇故事，引人胜，精彩纷呈，具有很强的可读性和思想性，启发读者智慧与人生思考。
21世纪*重要的是人才，人工智能时代到来，它依旧是商业世界的铁律！ 员工是企业成败的终极决定因素，但员工越来越 不服管 ，团队越来越难带，能够留住人才的领导者一定是阅读此书并掌握其中精华的人，他们聆听员工心声、为员工提升自我、提高效能伸出援手，扫除障碍，这样的领导者自然能做出精准的判断与决策，带出一支战斗力强且永远追随自己的团队，就像永远学不会的海底捞一样！ 全球知名管理咨询机构富兰克林柯维FranklinCovey30年领导力培训精要。 百度、*方、优信、小米、百胜中国等知名企业内部人才培养参考书。 人工智能时代企业做强做大，留住人才、造无法复制的竞争优势的技能。 三个对话技巧高效实用、久经检验，让你提升自我，带出高效团队，提升友情与亲情。 大量生动有趣的故事使阅读不枯燥，企业培训不无聊。
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依据新会计准则编写，按照新税率设计实训案例 融合课程思政元素，体现立德树人教学要求 作者深研究excel在会计与财务管理中应用课程多年，具有丰富的一线教学经验 提供全套案例账套，方便教学使用
《掌控云销：手机管理新模式》：破解移动互联网时代迷局，内容接地气，而且被证明是行之有效的，可借鉴！
本书支持项目式教学，能够很好地符合目前全国高职院校课改的需要。 将理论与实践相结合，加大与企业实际的结合力度，由任务引相关知识，再利用所学知识行任务解析。
1.内容新颖：包含直播电商运营、农村电商运营、电商数据分析等内容。 2.案例丰富：采用大量实际案例行解读，帮助读者理解。 3.立德树人：每章设置有课程思政案例，帮助读者树立正确的运营价值观和理念。
培养理财思维，分析理财工具的风险和回报； 平衡风险与收益的关系，合理分散投资； 立足于四象限资产配置法，通过划分象限的方式帮助大家配置资产，为普通投资者提供了一种合理规划资产的新思路，从而更好地匹配自己当下的理财目标。
第7集 二三论在企业经营过程中的运用,如何进行创新?(此商品为视频课程)
侯旭华编著的《保险公司会计(第4版)》充分吸收《企业会计准则解释第2号》、《保险合同相关会计处理规定》、《国际财务报告准则——保险合同》第二阶段**研究成果，介绍了国际保险会计前沿性理论和所采用技术标准，引入了重大保险风险测试和分拆处理，吸收了IASB准备金计量三因素模型，顺应了新会计准则的发展潮流。在目前“渠道为王”的竞争时代，保险渠道销售成为保险销售方式的主流。本书在第四章、第五章、第六章增加了保险特殊渠道业务的核算，对共保、“保险卡”、交又销售、电销、赠予、政策性农业保险、“新农合业务”、法院强制划款案件、通赔代付赔款、当期结清的分入业务、系统内分保等业务的核算进行了详细阐述。
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第23集 平台型微商实现四大价值,赚钱极其简单(此商品为视频课程)
本套装包含：《抢单手记》《优势谈判》《成交》《可复制的成交术》《让客户当场签单》
1. 如何带好现在的90后，是一个头疼的问题 2. 本土化实操技巧，管好新人，带好骨干 3. 如何从业务骨干像管理人员踏的关键一步 4. 名师指导，众多企业内训*受欢迎的课程
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1.内容在包含传统网络营销内容的基础上，增加了新媒体营销如微信营销、微博营销、社群营销等内容，同时也增加了内容营销的内容。2.本书由一线教师编写，内容、结构适合教学。3.配套资源丰富。
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全面、系统介绍连锁经营管理专业知识，详略得当；工具性栏目灵活多样，图表丰富；新增实训内容，教、学、做一体化
一本深浅出地介绍微营销的工具书一本系统指导企业制定微营销策略的实战书微时代的5种经营理念（数字营销理念、全微营销理念、微整合营销理念、大数据营销理念、质量创新理念）让你洞悉行业趋势6个微营销工具（微博、微信、微视频、微淘、QQ、App）全掌握7个行业（旅游、房地产、服装、餐饮、汽车、美容、医疗）微营销实战全概述从门到策略到实践，让你轻松搞定微营销
第4集 京东是如何拿到第一笔PE融资的?(此商品为视频课程)
1. 深阐述敏捷审计的定义、价值观、原则、优势等； 2. 既全面围绕敏捷审计全生命周期，又突出风险评估、审计计划等重； 3. 详细介绍敏捷审计转型的评估准备、常见问题、应对预案等； 4. 用案例贯穿全书，将案例与各主题相结合，生动地呈现了转型过程； 5. 每阶段均提出若干问题，帮读者不断澄清目标、需求和现状； 6. 从读者出发，交叉对比传统审计与敏捷审计，易于理解和纳。
中层干部是一个单位里的骨干力量，起着承上启下的作用。
第4集 民营企业需要处理好家族制与社会化的关系(此商品为视频课程)
1.系统梳理直播流程和所需要做的相关准备，包括营销思路、话术设计、直播间设计、商品的选择、引流互动和数据分析几个方面。通过分析头部主播的常用手法，总结了能够快速实现引流和变现的直播方法，能给初直播领域的人以全貌性的概括了解。 2.本书后半部分选择了淘宝、抖音、快手、腾讯4个主流直播平台，对他们的生态特征、流量分配规则行了详细的介绍，让读者能够理解不同直播平台的直播特，并给出了在这些平台行直播实操的步骤。 3.本书在讲解时步骤拆解十分详细，还穿插了大量案例，在*后介绍平台时深度拆解了9个头部主播的直播流程、特，能给读者以启示和参考。 4.书中后四章的实操部分关键步骤配套了微课视频，读者可扫描二维码学习具体操作。
颠覆KPI 的绩效管理3.0 ，席卷硅谷、华为、百度、小米等的工作管理法，华为OKR 导操盘手原味重现华为一手实践，系统分享OKR 中国经验，国外HR 专家国内清华人大HR 教授推荐，不想在绩效主义中毁灭，就在绩效使能中重生
你，为什么而工作？全球48000人，用真实答案，重新定义了这个问题！ 这本书会告诉你：你为什么对现在的工作不满，以及你真正该找什么样的工作！ 这本书还提供了很多反常识认知！ 多数人并不为晋升而工作！ 处于高压力状态的高管人数是普通员工的近2倍！ 60岁的员工比25岁的员工更在意工作有趣性！ 扫描书中二维码，测一测你的职场原型，祝你早日找到理想工作！
既有体系化的框架，又有一手实践总结和案例助力企业构建数字化供应管理能力这一企业 神秘竞争力量 。
物联网作为一项新兴的技术，具有广阔的发展前景，对实现我国经济发展方式的转变具有重大的战略意义，推和加速物联网产业的发展着实是我国繁荣经济而面对的重大课题。 本书结合我国发展物联网的现状，吸取国内外的研究成果，博采众长，融合提炼，几易其稿，比较系统全面地行了物联网产业发展的驱动因素研究、物联网产业培育及对策研究、物联网产业协同及对策研究和物联网产业布局及对策研究，提出了若干发展我国物联网产业的对策建议，对我国物联网产业的发展极具参考价值。 本书专事研究物联网产业的发展对策，既注重理论的提炼，更重视理论与实际的结合，从而增强了本书的实用性、可读性和参考性，因而可供物联网产业界的员工和研究人员使用，也可供邮电院校有关专业的学生和研究生学习时参考。
变革三部曲：工业4.0大革命+跨界战争+时代之巅(套装共3册)
本书提供以下阅读帮助：帮你了解品牌运营的方向：品牌传播、品牌运营与管理创新、重构与危机管理互联网时代的品牌、体验为王、品牌裂变、泛娱乐营销、造体验经济下的品牌竞争力等。 本书适读人群：营销人员、品牌推广人员、广告人员、新媒体人员。 本书通过通俗易懂的语言帮助更多的从业者顺利互联网营销和运营领域，获得快速成长，顺利阶。
作为共和国工业长子，中国一重具有厚重的历史！ 翻中国一重的发展史，从1954年建厂始，它就是一部中国重工业从无到有、从小到大、从弱到强的艰辛探索创业史！
系统研究企业融智创新生态平台构建以及自主创新驱动企业转型升级的一本拓新之作！
第29集 招标规则中的死分与活分:看看你被算计了吗(此商品为视频课程)
酒店餐饮民宿经营与管理指南系列--民宿客栈怎样做——策划·运营·推广·管理
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
在商业内卷、效率至上的当下，《美好信誉楼》堪称一股清流！本书以 40 多 年企业成长为脉络，深度解码信誉楼 百货集团 从 280㎡小卖场到年销超2 6 0 亿连锁集团的长青密码 信誉至上 的本色与 以人为本 的底色。 书中既有 让员工成就自我 的使命内核，也有逆势增长的绩效实证，更有员工与社会双向奔赴的鲜活案例。作者以人文视角拆解商业逻辑，内容兼具故事性与实用性，创业者可学发展之道，管理者能悟赋能之法，普通人亦能获生活启发。 本书 作为展现 商业向善 的 又一个 微观样本，它破 盈利至上 的认知，证明商业可兼具温度与价值，是当下探索商业本质、寻求长期发展的必 读 之 书！
管理是一条实践之路，在这条道路上，陷阱无处不在： 和人有关的失败 和工作有关的失败 和适应性有关的失败 因成功而带来的失败 …… 不经历失败的管理者，无法企及成功。管理者如何根植于管理实践，将管理的思维，以一种简单、健康的方式交织成**的整体，这是一门艺术。精通这门艺术的管理者，必然成功。
第16集 如何将市场的外部竞争引入到企业的内部(二)(此商品为视频课程)
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