第15集 企业IPO之路:企业估值、每股价格、控制权如何变化?(此商品为视频课程)
1.增加新理念、新技术、新模式的典型营销案例 2.增加素质目标，融合课程思政内容 3. 技能实训 模块实现教学与岗位需求真实对 4.更新网络教学资源，立体化资源丰富 5.增加数字营销内容
作为中小企业主，你是否感觉到生意越来越难做 ●固定资产越来越贵 ●人力成本越来越高 ●同质化竞争越来越激烈 ●促销、折、会员等常规营销手段越来越难动顾客 但是，利润越来越薄 营销思维、案例脱口秀节目《高臻臻的脑细胞》创办人高臻臻 从项目定位、品牌造 到种子顾客获取、流量整合与沉淀、门店升级 倾囊相授让你 脑洞 的营销好子、牛创意 预算不足？流量焦虑？转化困难？ 跳出现状、挣脱束缚， 掌握真正低成本的获客方法与转化技巧！
第22集 互动:你公司的增速高于同行业吗?动力源在哪里?(此商品为视频课程)
Preparing for ISO Certification Audit – A Plain English Guid
智慧的管理者必须掌握的员工绩效激励之道 ◆ 战略与业绩互存 指标与目标相依 ◆ 文化较真 聚焦关键 激励有招 ◆ 指标 目标 结果与考核激励同行
营销及销售行为专家、高级营销顾问孙路弘老师全新力作 全程视频导读，90天教你玩转销售和营销，实现从菜鸟到精英的华丽变身。 《用脑拿订单2.0》就是互联网时代的《用脑拿订单》，是为全国8000万销售人员量身造的实战手册，还原真实的销售场景，利用选择题与思考题帮助销售人员发现自身的问题，在不知不觉中强化自己的销售能力，学会用脑拿订单，实现销售业绩的大幅提升。 《用脑拿订单2.0》要求销售人员在90天的时间内，每天阅读约1000字的文章，思考三道选择题或排序题，撰写400字学习心得，可以有效帮助销售人员养成用脑的习惯，激发他们去思考，形成自己的思路，造优势思维，卓越思想。 湛庐文化出品。
APP运营推广 抢占移动互联网入口、引爆下载量、留住用户(精彩图解版)
1、本书从实战可检验性的角度， 帮助个人和企业管理者快速上手成为管理高手。 2、本书可以作为实战手册使用，内容包括个人成功和企业成功。 3、本书手把手教你如何制定目标并一步步实现目标，助力个人和企业登上成功的*。
1.结合新趋势新变化，增加客户关系管理的信息化系统的介绍 2.聚焦电子商务客户关系管理，从经典理论手引导学生 3.融合大量客户关系管理案例 4.配套丰富教学资源
题解《PMBOK指南》（第4版）——PMP备考指南(试读本)
设备管理9大知识领域104个问题详解，工厂经理设备状态全知道 问答式设备管理，查询、解决生产过程中的设备问题，让设备安全、稳定、长周期、满负荷、优质运行
《成瘾：如何设计让人上瘾的产品、品牌和观念》是一本营销类图书！ 无论是做品牌、产品，IP还是概念,人们都希望能够将消费者、粉丝牢牢地控制在自己的手掌之中，对自己产生欲罢不能的依赖和迷恋，也就是成瘾。 看看人们对苹果、星巴克、宜家、LV等品牌的迷恋，再看看人们对信仰的狂热。这一切的一切都说明了，人们不但会对品牌、产品、观念成瘾，而且对它们的痴迷，丝毫不亚于美酒、美食、游戏对人们的吸引。 让人成瘾是一门技术，它是建立在大量的科学研究基础之上的。通过书中介绍的操作方法让人们达到品牌成瘾思维技术化的目的。 本书汇集了这一领域做出研究和贡献的心理学家和神经学家的研究成果，如美国的认知神经科学家迈克尔 加扎尼加、马修 利伯曼，神经学家大卫 林登、马尔克 亚科博尼，神经生理学家贾科莫 里佐拉蒂，社会神经学
把握策略与定位，推广与引流，轻松掌握下沉市场的营销技巧。 造新媒介，瞄准新粉丝，拓新市场，谁抓住这个机会，谁就是商业的赢家。 剖析头部企业经典案例，寻找营销新方向。
新媒体时代，精心造新媒体运营干货，玩转自媒体营销不可不读的实用手册 利用横向理论线与纵向应用线的结合，全面剖析新媒体营销 通过文案编写 引流涨粉 营销运营完全攻略，帮你引爆新媒体，准确出 借鉴罗辑思维、锤子科技和*等30多个新媒体平台的运营经验，帮你找到专属于自己的盈利模式及运营模式。 如何写出阅读量10万 的文案，新媒体人员需要什么思维？粉丝思维、平台思维，缺一不可！ 如何快速造百万级粉丝大号，新媒体编辑需要什么技能？寻找热、图文设计，样样精通！ 新媒体营销需要什么利器来借力营销？微博、微信、社群营销，巧用 三板斧 ！
行业破局必读手册 ：直面口腔机构"流水增长但利润下滑"的恶性循环，提出"左手组织右手业务"的黄金三角模型，从战略定位到成本控制提供完整解决方案，堪称口腔经营者认知升级的实战地图。 作者初心呈现 ："这本书源于我在4家连锁机构踩过的坑"，董天宇以创业者身份揭秘如何用"五力模型"造团队，用"逆向思维"突破同质化竞争。正如他序言所言："真正的增长逻辑是建立在患者价值之上的长期主义"。
产品 、 流量 、 供应 、粉丝黏性 全方位 优化之道 如何做到持续成功带货 ？ 成为 主播 ， 你需要的认知和法 俞敏洪 新东方 创始人 邓庆旭 新浪 财经CEO 吴声 场景实验室 创始人 联袂力荐 郎永淳 知名主持人、中国经济传媒协会新媒体分会会长 张羽 知名主持人、 字节跳动 副总裁 余敬中 快手 副总裁
《引爆流量：微信小程序运营与推广》以小程序为杠杆，以收增长为目标，通过构建企业持续增长的商业模式，结合企业私域流量池、爆品战略、黑客式增长、激发资源势能、造现象级IP、造自增长闭环等战略诉求，完整地磨出了一套帮助企业快速实现新增长的商业模式。希望读者朋友们能认真阅读，也希望它给你们带来启发与价值。
1.时效性强、内容新。依据编制的专业标准，根据行业新发展变化，融合线上线下新推销技术。 2.体例设计新。按照工作过程导向的项目课程要求编写，破了学科体系的框架和思路，采用项目引导任务驱动体例，以培养职业能力为目标，以工作任务分析为基础，以职业情境为驱动，把知识与拓展知识、理论知识与实践知识有机结合。 3.配套资源丰富。配套教学PPT、慕课视频等资源，设置数字化资源可以在职教云平台上与学生互动，满足教师教学和学生学习多样化个性化的需求。
MBA入学考试中的写作考试，重点考查考生的语言驾驭能力和分析问题、解决问题的能力。
第15集 慧聪在多元化上遇到的障碍给家族企业在发展过程有哪些启发?(此商品为视频课程)
1.畅销教材改版 2.注重实操，更新淘宝新环境 3.充分结合1+X 4.主要内容包括网店运营推广基本知识、网店运营第一步、网店商品发布与店铺管理、网店运营工具的运用、网店交易管理、网店客服与售后服务、网店物流与包装管理、在淘宝站内免费推广网店、淘宝付费推广、在淘宝站外推广、生意参谋数据分析、掌握网店的经营技巧造爆款做大做强网店等知识。
一本书读懂数字抓转型，了解企业化的方法论。帮助读者结合企业的实际情况，实现数字化转型的落地。
揭价值投资鼻祖失传已久的秘籍，发现注定会成功的成长型公司 重现自1988年以来《证券分析》中失落的重要篇章 为优质股票支付过高的定价并不是普通投资者面临的主要风险......投资者的主要损失来自于的证券质量太差。
1.十四五国家规划教材全新改版 2.配套丰富资源，慕课视频以及实训平台 3.成都职业技术学院产教融合 4.适配新专标零售基础、零售门店全渠道运营等课程
会计报表编制示范系统完整。将会计报表从明细账中截取、会计科目余额表列示到会计报表的编制示范，每份会计报表从期初数滚动到期末数或者从本月数过渡到本年累计数，再延续到次年。会计报表内容全覆盖。不仅包含依据新会计报表格式通知和会计准则变化的全部 企业会计报表 ，而且包括 小企业会计报表 和 合并报表 。展示了常用会计报表分析的方法。
2021年是熊猫指南发布中国优质农产品榜单的第4年，上榜产品数量从56种增加到274种。一路走来，我们深感中国之大，好东西太多！我们不缺优质食材，但缺乏一套体系，让这些优质食材为人所知，为人所信，还能被买到。熊猫指南通过采用标准化评价方法和风味轮体系，对食材各个维度的评价指标进行量化和标准化，打造了一把可以科学、准确评价农产品品质的量尺，实现了“科学定义好吃”。
第1集 如何有效管理,从而成为一个卓有成效的人(此商品为视频课程)
本书用100组问答解决了读者关于国企中长期激励实战方面的困惑，针对性强、答疑到位，可作为相关领域工作人员的工具书来使用。
如何辨别财务报表中的假象？ 如何分析五张财务报表？ 如何调整、还原失真的财务数据？ 如何多角度诊断企业的财务状况？ 如何利用财务报表进行经营、管理、投资、融资决策？ 《读懂财务报表看透企业经营 案例分析 实务指引》的核心内容： 1.读懂财报，只需掌握 方法论 和 辩证法 2.利润表的解读不是 自上而下 而应 自下而上 3.这样看资产负债表的平衡：资金占用=资金来源 4.资产未必是资产，负债未必是负债，股东权益也可能并非是真的 5.账面货币资金多，但公司未必真有钱 6.负债不是天使也不是恶魔 7.现金收支监控表：监控资金流向 8.如何读懂股东权益变动表的五大信息 9.从五个维度诊断企业经营状况 10.怎样结合企业的经营业务分析盈利能力 11.如何从现金流角度分析企业的偿债能力 12.李嘉诚的现金流生意经
第33集 好的管理是使亲情制度化,不是阻碍亲情;而是使亲情升华,提升企业竞争力(此商品为视频课程)
彼得 德鲁克之后的*管理大师、组织学习理论的先驱、新制度经济学的倡导者、垃圾筒学习型组织模型的缔造者、权变理论的创始人之一、管理决策学派的集大成者 詹姆斯 G. 马奇 重新解读领导力
1.作者为传媒行业名校浙江传媒学院教师。 2.讲解前沿Aigc的理论和应用。 3.理论与实训相结合，介绍实用平台、关键词设置技巧，并配套丰富的应用案例。
第2集 迅速搞懂PE(私募基金)游戏规则(此商品为视频课程)
本书主要讲述了管理学的基本原理和相关案例，核心内容如下：管理学导论，管理的环境，管理的决策，管理的计划，管理的组织，人力资源管理，激励、领导和沟通，管理中的控制，管理创新，全球化管理。本书可用作本科及高等职业院校管理相关专业的基础课程教材，也可以作为企业管理人员和对管理工作有兴趣的在职人士的自学用书。
第21集 清晰定义客户价值,在战争没有打响之前就已经基本打赢战争(此商品为视频课程)
企业文化理论之父 、组织心理学的创者和奠基人埃德加 沙因经典作品，企业文化变革的实践指南。 全新的案例研究，全新的动态模型理论。书中还提供了极具实操性的文化变革实践工具。 湛庐文化出品。
1.高水平走出去：大变局下的国际投资环境有哪些变化？新时代企业如何实现高水平走出去？都将在本书中讲明。 2.聚焦中国企业对外投资的逻辑和案例：本书通过梳理四大领域对外投资发展的基本事实和历史轨迹，总结了中国企业对外投资的收益逻辑，并提出了新时代助力高水平对外投资的对策建议。 3.对外投资参考：在深度全球化中，造具有全球竞争力的企业。 静水流深，方能成大格局
（1）理论体系，展示清晰。本书每章篇均以知识导图展现该章的主题内容，使整章的内容逻辑更为清晰，使读者能够直观地把握整章的知识框架。 （2）方法工具，操作简便。方法和工具都是从工作经验中提炼出来的，是达成工作目标的手段与行为方式。本书中提供的方法和工具，既有理论模型和业务流程，也有实施步骤和操作技巧，可方便读者 拿来即用 。 （3）实务内容，方便演练。本书不仅提供了招聘管理工作中的实用技巧、解决方案，还在除第1章外的其余各章后面还设计了融AIGC、实践性极强的 技能实训 栏目，供读者演练，从而为读者搭建一座理论与实践紧密相连的桥梁，以指导读者更规范、更高效地完成相关工作。 （4）体例编排，实用创新。本书体例编排新颖且贴近教学。 微课堂 便于师生在课堂上的互动交流； 问题思考 意在对一个阶段所学知识行
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