为什么80%以上的企业都不成功？ 为什么你的产品明明很好，却就是卖不好？ 为什么你的每款新品，都不得不花大量费用去推广？ 为什么别人家的东西竟然不用广告，就能卖得很火？ 为什么别人家的员工上万人都能齐心协力，你却连100人都管不好？ 为什么别的老板天天有空去喝茶、球、学习，你却连睡觉的时间都没有？ 原来，真正的原因竟然是这样的！只是你从未从这个角度思考而已！ 原来，做企业其实也没那么复杂！只是大多数人一直不知道门方法而已！ 本书作者既做过传统行业，又做过互联网；既体验过多次创业失败，又经历过从零到十亿、从数十亿增长到上百亿规模的成功喜悦，从而形成了一套独特的线上线下法。 只有真正经历过失败的人，才能从这本书中，找到你苦苦思索的答案。
《优秀班组长基础管理培训》为 优秀班组长 系列图书之一。 优秀班组长 系列图书自出版上市以来，累计销售逾20万册，更是一度荣获了中国书刊发行业协会 全行业优秀畅销品种 称号。 升级后的版本在原书基础上，弱化教材性的说教模式，压缩概念性的东西，突出可操作性、条理性和工具性，强化图标的作用，同时采用双色印刷，为读者带来更好的视觉体验。 本次修订的 优秀班组长 系列图书，共包含5册，分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理培训》《优秀班组长质量管理培训》和《优秀班组长基础管理培训》。
华为王朝（任正非接班人迷局 ，一个神秘的商业奇迹 一个讳莫如深的王朝）(试读本)
即便遭遇不幸，我们依然可以感到被安慰、被支持，甚至精力充沛、生气勃勃。 死亡与哀伤专家罗琳 海德克和约翰 温斯雷德作品。
本书收录的案例选自清华大学精品课（研究生） 伦理与企业责任 学生结课报告及清华大学经济管理学院伟创力商业伦理案例写作比赛获奖作品，并配以两位主编为每篇案例配发的对话形式的评语，以帮助读者理解案例中的伦理问题。
1.前期物业管理常见问题解答、物业安全维护常见问题解答、物业环境维护常见问题解答、工程维保服务常见问题解答、客户服务常见问题解答、物业日常管理常见问题解答。2.本书内容丰富、文字精炼。3.大量实际案例，颇具参考价值。4.图表为主，文字为辅，一目了然。
你不理财，财不理你 。收像一条河，财富是你的水库，花钱是从水库向外取水。理财就是管好水库，源节流。《像会理财的人一样思考与行动》不但提供了可操作性的理财、赚钱、投资等诸多方法，还从人生大格局的角度教你如何提升自己的能量场，改变惯有的思维模式，规避不必要的人生风险。希望本书能成为你的财富向导，帮助你经营好自己的财富，使你和你的家人*终拥有安定、富足的一生。每个人的人生道路各有不同，但是用心观察你会发现，在这些不同的表象下，一定有一些不易被我们肉眼所觉察的潜在的规律，引导着个人财富的变化，决定着一个人一生的财运。《像会理财的人一样思考与行动》将告诉你这些潜在的规律。
《学以致用实用百科速查系列：企业管理技巧速查宝典（实例白金版）》不仅是一本关于管理的速查手册，它也是一本教会你如何沟通和获取财富的宝典。 《学以致用实用百科速查系列：企业管理技巧速查宝典（实例白金版）》不仅是一本让你看的书，也是一本让你学的书，更是一本教你做的书。 《学以致用实用百科速查系列：企业管理技巧速查宝典（实例白金版）》不仅是一本含有精彩案例的图书，也不仅是一本有详细指导的图书，这是一本可以带给你欢笑的图书。 翻开这本书，你就找到了通往管理殿堂的大门。翻开这本书，也就走上了获取财富的道路。
新零售时代O2O营销怎么做？采用垂直营销、社会化营销等模式，运用Wi-Fi、二维码、LBS、H5等营销工具，通微信、微博、视频等平台，连实体店、移动电商、社区等渠道，运营线上线下多个渠道，为用户提供体验，实现销售。学会做好以下工作，让用户主动下单。分析用户喜好，实现营销的精准定位。分析营销数据，挖掘潜在的用户群体。行创意设计，造用户喜欢的应用。优化应用设计，提升营销内容的质量。不断吸粉引流，实现粉丝用户的暴涨。构建有效社群，造高粘性粉丝经济。
**次，英国炸出了伦敦金融城…… 第二次，美国炸出了华尔街…… 第三次，日本炸出了一地鸡毛…… 中国将引领第四次金融大爆炸？这次将炸出什么？ 我们如何应对？
（1）如何将企业文化、价值观有效传承到人才身上？如何通过人才能力的持续提高，不断为企业创造价值？如何让企业的培训发挥效用？要解决这些问题，需要企业具备适合自己的培训管理体系以及能力达标的培训管理者。本书将培训管理可视化、流程化、步骤化、模板化，让培训管理工作变得简单且容易操作。（2）三茅人力资源网高人气作者、新浪微博百万粉丝大V @任康磊 HR技能提升系列继《人力资源管理实操从门到精通》《薪酬管理实操从门到精通》《绩效管理与量化考核从门到精通》《招聘 面试 职 离职管理从门到精通》后的第四本分支模块详解。环球人力资源智库、招聘兄弟会、中国人力资源发网、MEETHR、人力葵花同学会、HRGO、HR线上商学院、人力资源云平台等各大平台强烈推荐；唐秋勇（HRoot总经理）、李芳竹（正信集团董事长）、叶毓政（IGA亚太区前
一代传奇推销员、演讲家、成功导师 嗞嗞先生 埃尔默 惠勒代表作，畅销美国十五年。哈佛、沃顿、斯坦福等 125 所商学院，以及西门子、强生、大都会人寿等世界 500 强企业指定销售培训课程。销售大师手把手教你用逆向思维破销售困局，强势逆袭。
第27集 如何做宣传推广 提高客户对产品认知(此商品为视频课程)
揭秘各层级销售人员应该做的事和应该具备的能力，助力企业成功构建销售组织系统总结出一套打造可规模复制且具备强大执行力的销售队伍所需的接地气、强实操的方法和工具
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即时配送需求不断增长，燃油车即将停产，电动车充电存在较大安全隐患，高性价比、高安全性的换电经济应运而生。快递、外卖车辆背后是什么技术在支撑？电动汽车如何充换电？蔚来、宁德时代、奥动这些频繁出现在公众视野里的知名企业究竟在做什么？将专业讲得通俗易懂，将技术讲得轻松有趣，了解前沿，把握趋势，这是一本不能错过的换电新领域通识读物。
本书就具体分析在多维度的生活中，我们应该如何用说话提升人际关系，积累人脉。让每一位读者会说话，说好话，提升人际地位，拥有好人缘。
第28集 本质:沙和尚这样的人是惹麻烦最多的人?(此商品为视频课程)
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美国传奇营销顾问 文案写手， 35 年营销精华集结 从无到有， 12 步制定*全面营销计划 《福布斯》、 IBM 、朗讯科技都是他的客户 从市场定位到落地执行，看这一本书就够了
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在电商领域，面对越来越激烈的竞争环境、越来越高标准的用户体验、越来越繁杂的业务需求，过去单一层面的电商设计已经不能适应当下的市场。如何在一场活动、一个页面中，将业务需求、用户体验、运营模式、设计思路有机结合起来，正是《 营 在设计：电商运营设计修炼手》想阐明的重。
第37集 投标报价精准的奥秘:读懂读透报价规则(此商品为视频课程)
联想集团在1984年就确定了一个核心理念：“不重过程重结果，不重苦劳重功劳。
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讲故事的书有很多，《故事领导力 不会讲故事的领导不是好领导》的不同之处在于，它是一位女性领导者在跨国公司二十年职场生涯中的沟通秘籍，覆盖职场中汇报、合作、说服等各类场景，实用性很强。从市场分析师到跨国公司中国区核心领导者 领英中国区总经理，作者王茜能实现跨越的原因在于，她敢于破思维局限，从不自我设限，这份勇气中有很大一部分就来自王茜自身的 故事领导力 。这本书融了王茜在职场不同阶段、面对不同受众时遇到的各种沟通故事，深浅出地讲述了领导者应该如何运用故事工具表达观、消除矛盾、激励员工、协作共赢等实用技巧。掌握故事领导力，为职场人生助力！
什么是商业模式？ 硅谷*著名的风险投资顾问之一罗伯森·斯蒂文形象的解释商业模式，那就是“一块钱通过你的公司绕了一圈，变成一块一，商业模式是指这一毛钱在什么地方增加的。” 有资料调查显示，当今中国创业型企业的失败，23％是因为战略的失误，28％是因为执行的问题，而高达49％的失败是因为没有找到适合自己的持续赢利的商业模式。 没有夕阳的产业，只有夕阳的企业，没有夕阳的企业，只有夕阳的思想。 当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。 ——现代管理学之父 彼得·德鲁克 本书精选以商业模式制胜的8个名企案例，包括皮鞋制造商奥康、汽车制造商比亚迪、电子商务NO.1*、中文搜索排头企业百度、网游鼻祖企业盛大、小企鹅承载大
第2集 成本400多的鞋为何售价仅500元?卖鞋不从鞋上赚钱从哪赚?(此商品为视频课程)
企业财税通:结合新税法解决企业的财税难题(新税法下,如何规避企业财税风险?企业初创、上市、投融资中涉及哪些财税问题?真实
企业经营初期有哪些需要规避的财税风险？ 如何与税务部门有效沟通？ 企业发展期，如何选择专业的财税人员？ 如何建立完善财务管理体系？ 企业上市、投融资中涉及哪些财税问题？ 中国税收管控有什么重大改变？如何做好纳税筹划？ 本书面向所有中小民企老板，针对企业在财务和税收方面的关键问题提出有效的解决方案和专业意见，提升老板的财税认知。
十年磨一剑，颠覆科特勒营销思想 从大量销售方式，到深度分销方式，未来属于社区商务方式……
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导语_点评_推荐词
你的赛道宽，业务模式巧，资金也不缺，就是人不行？没有系统能力和法治精神，很多企业老板自诩的组织迟早会沦为利益团伙及宫斗剧，不管其使命愿景价值观有多么合理和高尚。
第21集 家族企业从中小型到中大型转变的核心是管理手段的升级(此商品为视频课程)
1）脉络清晰。本书采用 引导案例 知识讲解 案例分析 实训练习 本章习题 的体例结构，精心安排课中和课后的学习内容，条理清晰。同时还设计有 经验之谈 课堂练习 素养课堂 等小栏目，从而增强教材的实用性。 （2）案例丰富。本书每章均以案例导，以生动的案例提高读者的阅读兴趣，让读者可以通过案例对本章所讲解的重内容有直观的了解；同时结尾设置 案例分析 模块，用以介绍各大企业、品牌相关的营销策划案例，启发读者思考，帮助读者更好地理解与掌握知识，加深对营销行业发展现状的了解。 （3）实操性强。本书每章正文穿插众多的 课堂练习 小栏目，围绕单个知识设计简单的操作题，帮助读者巩固知识内容；每章结尾设计 实训练习 模块，通过模拟真实的企业营销场景，让读者应用AIGC工具结合理论知识，解决该场景下遇到的营销策划问题，提高
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