颠覆性技术不断涌现，不断冲着传统的商业模式与格局。传统的科层制管理模式，自上而下的领导方式已经极大地不适应当下的氛围。新型组织管理变革势在必行。 《特斯拉：埃隆马斯克的颠覆式创新与商业智慧》是马斯克持续跨界创新的底层逻辑，是他不断跨界、持续成功，一次次 重新定义 人类未来的顶层设计。而本书《重塑领导力》以三位作者50年的综合经验把 组织管理变革如何应对颠覆式创新之问 从个性案例上升到方法论层面，让每个领导者学会管事而不是管控的做法，激发每个人走向更深层的变革，把21世纪新型领导力的理念运用到更大、更广泛的地方去。 青色组织理论与自主管理实践的代表作品《重塑组织》作者弗雷德里克莱卢（Frederic Laloux）郑重推荐，颉腾文化重磅引出版姊妹篇《重塑领导力》。
第28集 流量转化三步曲的核心关键(四)(此商品为视频课程)
人力资源管理实践与技能提升，书中系统地介绍了： 如何用企业文化建设助力员工管理 如何与员工构建和谐的劳动关系 如何展有效的员工沟通 如何加强员工纪律管理 如何做好员工健康管理 如何增强员工关怀 如何预防和化解劳资纠纷 如何展员工满意度调查 坚持以 学习目标、学习指引、管理工具和案例分析 的体例逻辑，让读者了解企业员工关系管理的各个方面，帮助读者掌握相关风险应对措施。 明确定位 分享员工关系管理难题的解决思路； 案例解析 提供丰富的真实案例，通过图文解读，同时辅以学习目标、学习指引和管理工具； 学以致用 去理论化、注重实操，简洁地描述重要知识。
第15集 用好专家资源,立足中国,全球下注(此商品为视频课程)
1.畅销书改版，针对原版过时的内容行了全面更新，所讲知识更加新颖和丰富，更能体现当前新媒体运营技能的最新发展现状和内容知识； 2.本书新增了部分内容，包括飞书工具处理文字、AI技术工具、视频拍摄和剪辑工具、直播工具与应用技巧等内容，更贴近当下新媒体潮流，具有一定的市场。 3.勾俊伟团队倾力造，作者老师不仅是新媒体领域大咖，同样在院校也有一定的知名度，除此之外，本书还配套PPT、电子教案、教学大纲等丰富的教学资源。
1.关于游戏化，当下普通的定义的是运用游戏元素和数字游戏设计技巧，应用于非游戏的场景以解决教育、商业、社会影响等一系列问题。可见，游戏化是一件严肃的事情，是把游戏的元素用在非游戏场景，而非只是游戏玩家的福利，它是一种有效的 工具 ，这个 工具 可以让原本枯燥难以忍受的事变得简单、有趣。2.这个世界的人与人互动方式已经改变，而游戏化战略将成为创未来商业模式的创新动力。在人才和市场份额，这两项重要的竞争中，如果企业缺乏与客户、员工以及相关利益者的充分互动，一切就已经注定失败。在全球竞争的时代，技术从根本上降低了竞争的准门槛，而更强的参与性才是企业的竞争优势，而游戏化正为互联网公司提供了增强参与性的方法。3.游戏化不仅能够在学习中的运用，实际上，游戏化还可以运用到很多方面，如商业、投资、管理、
卖一：内容全面本书围绕传统行业“互联网+”转型过程中遇到的“为何+”、“+什么”、“如何+”等问题，既阐述了“互联网+”发展现状、未来趋势、战略政策、新信息技术、行业融合模式等理论，又嵌了企业转型成功案例、具体解决方案等实战要素，融知识性、趣味性、参与性、实践性于一体，注重细节的仔细磨，是“内容为王”和“科学指导”的有机结合。卖二：作者权威本书作者长期从事行业信息化、企业管理转型、大数据等领域研究和咨询服务，具有丰富的战略规划、投融资、市场营销、产品业务规划、移动互联网营销经验，对互联网行业和技术发展具有独特的视角和敏锐的感知。作者从多年来为各行业提供咨询服务的实践经验出发，力求为传统行业“互联网”战略的制定和实施提供可行、有效、落地的解决方案。
第13集 做企业,每一步都如履薄冰,保持敬畏之心,激发员工无穷的潜能(此商品为视频课程)
法规政策更新至2017年5月10日。 销量突破十万册。 业务流程细致讲解，财税实务案例示范;洞悉专业疑难，体悟大道至简智慧。
中国本土 天使投资教科书 ，天使投资的绝佳指南，创业融资的对标参考。 徐小平、蔡文胜作序，李竹、童玮亮、吴世春、胡海泉、秦君、徐晨鼎力推荐。 21位一线知名投资人造系统方法论，从初心、看势、识人、论术、实战5个纬度全面讲解。 美团网、乐视TV、途牛旅游、暴风科技天使投资人解密天使投资的逻辑。
（1）内容新。本教材密切关注创业环境的变化，将新的知识引到本书中。 （2）实用性强。在编写过程中注重理论联系实际，通过大量的实战案例帮助读者掌握创业实务。 （3）体例新颖，图文并茂，易于为读者所理解和受。 （4）配套教学材料丰富，除为授课教师提供教学课件外，还提供教学大纲和课程题库等。
中国知名产业互联网专家、O2O实践派专家、粉丝经济学权威、Social CRM倡导者叶撰写 围绕O2O的关键要素、模式、范式、业务支撑、技术支撑、商业设计、场景设计、组织结构变革、顶层设计、底层运营、平台设计、思维等方面系统总结实践 互联网 战略的O2O方法 2015年两会中，*总理在政府工作报告中清晰定义了O2O： 以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费 ，强调要将O2O搞得 红红火火 ，给如火如荼的O2O行业再添一把柴。同时，总理还在政府工作报告中提出制定 互联网 行动计划，将 互联网 战略上升至国家层面。 互联网 的核心是通过移动互联网、云计算、大数据、物联网等技术，促使互联网全面与传统行业相连和融合，使广大企业全面、加速向互联网转型。O2O是目前传统企业向互联网转型的必然选择，这也使得O2O必然是 互联网 这一国家战略的重
本书就具体分析在多维度的生活中，我们应该如何用说话提升人际关系，积累人脉。让每一位读者会说话，说好话，提升人际地位，拥有好人缘。
1.全国TTT培训十强培训师小胡子老师，手把手教你成为受学员喜欢的讲师！2.同名版权课程 三步成师 内容毫无保留、倾囊相授！3.万余名讲师成长实效验证，千余门课程辅导实操心得，十年余TTT培训实战经验！做好 编 导 演 三步，人人都可成为受学员喜爱的讲师！
发条原则:让企业有序运转的管理模式(合理规划4D 模型,7步优化组织效率。摆脱事无巨细的微观管理,实现企业自主运转)
如果有一种办法可以让你的企业自行运营，把你从中解放出来去随心所欲地做自己喜欢的事情，同时又不影响企业的继续成长和盈利，你相信吗？ 很多人会认为这是一个童话，但这是可能的，它比你想象的要容易得多。 美国知名创业家和畅销书作者迈克 米夏洛维奇提供了一条逐步走出这一困境的直路径。在《发条原则》一书中，他结合自己六年多的研究以及工作中所遇到的企业主反馈创造了一套全新的自动运营方法论，用 4D混合 模型以及七步方法论作为理论基础，以 减负 为终极目标去设计管理系统。
（1）不需要背诵49个过程和1000 个输输出，学习轻松舒畅； （2）跳出繁冗概念，从规律高度通知识体系，简化内容； （3）18个考试典型情景，帮你轻松掌握95%题目的应对思路； （4）6个敏捷专属情景，从零始也能学懂敏捷； （5）深解析PMI价值观，教你从出题者的角度破解题目； （6）316道精华模拟题及详解，以一当十，告别题海战术。
1.本书采用图文解读的方式，让读者在轻松阅读中了解物业管理与服务的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化，注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识，满足读者希望快速掌握物业管理相关知识的需求。2.本书内容丰富、文字精炼。3.大量实际案例，颇具参考价值。4.图表为主，文字为辅，一目了然。
企业之间的竞争本质上是供应之间的竞争，拥有强大供应的企业必然拥有强大的市场竞争力。而传统供应模式已经无法满足企业日益增长的市场竞争压力。此时，企业的首要任务就是构建透明数字化供应管理体系，实现透明数字化供应转型。在行透明数字化供应管理的过程中，企业难免会遇到以下问题：如何构建透明数字化供应体系如何行供应的逻辑重构透明数字化供应的实现路径有哪些如何布局透明数字化供应应掌握哪些思维意识和管理工具......黄滨自身的的理论基础及多年的透明数字化供应管理咨询实践经历，为读者提供了认识供应、把握供应、改善供应的一个独特视角，并从中找到解决上述问题的答案。《透明数字化供应》还提供了许多应用案例、方法工具、思考题目等，内容丰富，形式多样，可以帮助读者理解和思考书中的内容。其中，本书提供了90个思
1.*品 牌整体策划是指通过挖掘产品的品 牌符号，在产品的生命周期整合营销策划、创意、传播、新媒体、商家 货品，线上 线下联动营销，使用户形成对企业品 牌和产品的认知。做到把产品输送到消费者心里，品 牌整体策划包含事件营销、Social营销、PR传播、广告投放，通过 触-认知-认识-认可 这样的一个流程对用户行为产生影响。2.本书作者陈志红被誉为 *产品推广第1人 ，在*网站上工作了6年，指导过几千家的*网商，亲眼见证了*上很多人的成功，年纯利润在几十万、几百万的人不计其数，他对SEO、品 牌整体策划、旺铺品 牌营销推广有着多年经验，这是他继《*品 牌营销108招：诚信通旺铺营销宝典》后的又一本力作。3.本书作者陈志红是一线实战专家，触的人多是*的运营者，他们需要了解什么，有怎样的困惑，有哪些问题需要解决等，对此，作者都有清楚的认识
2002年最佳商业书籍奖9大领域，49家媒体联袂推荐 荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类畅销书榜首被译为9种语言 本书将引领你锻造一支高势能的团队既是场内的选手 需要完成自己的任务又是场边教练 必须担负整个团队的绩效
听专家传授 人认为师，步步为赢 学成熟方法 省时省力，迅速阶 用实践说话 实战方案，完整再现 做精品课程 手把手教，造经典
国家版权局登记作品内容输出，随书附赠音频课程试听文件 千人实践，助力升迁 破常规，掌握精髓 案例实操，落地有效 深总结，具体指导
6年微商经验倾囊相授，数十种运营招式首度公 渠道寻找6大策略，微商引流24招式，88个经典实战案例 多平台联动推，获利十倍的成交方法 建立百倍增长的微商团队，持续掘金输出微商自品牌 懒人微商，建立持续收益渠道 微电商金矿：微信电商、微博电商、**电商 建立微商社群商学院，寻找微商合伙人 这是一本讲微商的书，也是一本讲实战的书，让策略更值钱，让技巧更赚钱 本书穿插了大量的微商运营实战故事、图表，以图使这次阅读成为一趟有趣、有料的知识旅行。
三大步骤 七大系统 全面解码企业、园区与产业数字化转型升级的商业闭环模型 提供企业、地产商、园区业主、产业协会和地方政府的现实版方案
本书深、系统、科学地介绍了无领导小组讨论技术的使用方法，堪称无领导小组讨论实用操作手册。本书以小组讨论为主线诠释了人才测评的内涵、技巧及所蕴含的智慧，总结了许多创新性理念和方法，一步拓展了无领导小组讨论技术的应用空间，是人才测评、组织管理、领导力发展方面很有价值的读本。本书将深奥的测评问题借助经典电影片段、管理实例、生活事例加以介绍，力图实现理论与实践的有机融合。本书适合人才测评师、人力资源工作者、企业领导者或管理者、领导力专家、管理咨询师等阅读使用，也适合作为领导力、人力资源、心理学、管理学、工商管理、行政管理类专业的辅助教材。
第22集 单一信托VS复合信托,哪一种更安全?(此商品为视频课程)
1.畅销教材改版，突出理论与案例的结合。 2.丛书主编秋叶在新媒体领域知名度很高，高校老师参与编写，适合院校老师教学使用，零售市场也可推广。 3.配套资源丰富，慕课视频、PPT、教案、教学大纲。
1.聚焦中国视角、突出思政元素。 2.理论与实操结合，以速卖通、亚马逊、Ebay 和Wish等平台为主，结合新兴经济体市场，多平台实操练习，提升实战能力。 3.注重资源建设，配套丰富的案例、讲解视频、扩展学习资源、思维导图等资源。
设计 方案 评估 表单 帮HR快速提升在企业管理中防范法律风险和处理法律纠纷的能力
剖析教育区块技术面临的机遇和挑战 展望教育区块技术应用的未来 数字学习身份/数字学籍、数字学习记录、数字证书认证及数字教育资产管理等的原理解析 详细探讨区块技术带来的教育范式改变 提供教育行业实际应用的典型案例说明
第17集 在几年内,赚的钱怎样比投资的钱多几倍?(此商品为视频课程)
第21集 财布施、法布施、无为布施,领导者的修为:名闻利养皆为外在(此商品为视频课程)
本书有4大亮： 亮1：来源于实践，经过时间考验的真知灼见：30余年中作为管理顾问，与各层次管理者，大小企业管理者，企业、政府、医院、学校管理者密切合作的基础上逐步发展起来的。 亮2：经过课堂的检验：经过美国课堂的检验，并且检验证明对学生非常有意义也非常容易理解。 亮3：实用性强，对个人影响深远：普通雇员和储备管理者，其绩效严重依赖于自己对管理及其运作方式的理解。学习管理都能够为个人的职业生涯和工作效果添砖加瓦，成为成就瞩目、勇于负责、卓有成效之人。 亮4：包装精美，适合收藏
人才战略领域全球思想领 /袖 、亚洲人才市场专家 蕾切尔 福卡迪重磅力作 ，帮助企业和所有年龄段的员工理解、尊重并欣赏代际差异，利用跨代合作的力量迎未来、创造未来！ 基于大量真实调查数据 ，破 老一辈和新世代对彼此的刻板印象 ， 分享来自全球领 /先 组织的 蕞 佳实践 ， 从幕后视角 观察 顶级跨国公司如何协调各世代员工 ， 如何吸引 、 管理 、留住杰出人才，如何 将代际差异 转变为竞争优势 。 同道猎聘集团 董事会主席兼 C EO戴科彬 ，人力资源专家、《奈飞文化手册》译者范珂， 埃森哲、联合利华、西门子 人力资源总监 联袂推荐 ！ 对于 企业管理者及人力资源管理专业人士来说，本书提供了协调多世代员工、释放跨代合作力量、完成共同目标的新思路；对于职场人，通过本书可以了解当前职场中普遍存在的协作
企业会计准则原文、应用指南案例详解:准则原文+应用指南+典型案例(2023年版)
1.紧跟新修订，掌握新准则 以新企业会计准则为出发，深解读1项基本准则、40项具体准则以及36则应用指南，将现行的企业会计准则和应用指南合为一书，体现新旧条文的修订变化与重事项，会计工作者可快速掌握企业会计准则和应用指南核心要求，做出准确、合理、规范的会计处理。 2.精解案例，实务操作范本 本书精选了800多个实务案例，以案例为载体深披露企业会计准则的条文规定及准则应用指南的核心要求，呈现会计处理的具体操作过程，生动诠释了企业会计准则在实务工作中的应用，提供了标准化的展示与可落地执行的操作方法，直奔实务。 3.图文结合，条理清晰 本书以图表的形式展示核心知识，梳理关键要，清晰准确地揭示了逻辑节、会计分录，把体系庞大、内容晦涩的准则条文及相关要求分解成条理清晰的表单，并呈现业务处理、会计操作的具体
1.全 内容包含银行客户经理需要掌握的所有技能。2.细 目录大纲非常细致，一目了然，想做好银行客户经理，一本书能够解答大部分工作中的疑问。3.易 把很多枯燥的理念、烦琐的说教式内容行删减，以案例式（小故事）行讲解，容易理解受。
团队激励、运营策略、落地招生， 3 大方向， 2 5 套实战方法，首次集结成书，一部指引千万校长成长的管理手册。朗培商学院 CEO 刘春晖倾力造管理阶手册，助力广大民办培训机构校长突破管理瓶颈，加速实现办学梦想。所有方法，专为想成为职业化校长的你定制！一本书，只是一顿晚餐的价格，却能帮你少走 1 0 年的弯路，赢得千万级的校区运营经验。
三支柱转型领域的上佳之作，真正理解HR三支柱，诠释知名企业的HR 转型实战，对三支柱体系梳理、总结、提炼和升华，让新型HR助力企业成长。
任何企业都不可避免会遇到各种各样的困难，与困难斗争只有两种选择：战胜困难，继续前；被困难倒，一败涂地。 看看这些企业：福特公司、柯达公司、杜邦公司、索尼公司、微软公司、希尔顿饭店、飞利浦公司、百事可乐公司、肯德基……这些世界知名企业都曾遇到过尴尬境地，但它们都战胜了困难，继续前。那么，它们到底是如何做到的呢？它们有什么经验值得我们学习的呢？看看本书，让它为你一一道来。
第18集 做好客户价值要从哪四个层面出发(中)(此商品为视频课程)
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