移动时代的社群营销 第10集 如何做好社群领袖？(此商品为视频课程)
第8集 支付宝网商银行的数字化建设-从交易流到资金流(此商品为视频课程)
-现代营销学之父菲利普·科特勒代表作之一； -从“卖产品”到“改变世界”，通过价值观驱动，让品牌与消费者、员工、社会共同创造可持续的未来； -营销者的终极差异，不在于满足消费者对产品或服务的功能和情感诉求，而在于能否触及消费者埋藏于心灵深处的意义感。
第16集 数字化背景下企业做精准自我分析的四大秘笈(此商品为视频课程)
以引导式课程设计为核心，共分为引导式课程设计须知、引导式课程设计基础和引导式课程设计实操三大部分。全书按照从知到行的顺序，全面介绍了引导式课程的设计流程、工具和注意事项，并提供了106 幅图、133 张表和68 个案例。从 2008 年以来，培训界都在谈 “咨询式培训”，但大多只是停留在口头上，书中所写内容是作者十几年来的经验总结。作者做职业培训师这十四年来，在培训界已经建立起了实战专业的个人品牌。《培训师成长实战手册 引导式课程设计》全书内容均为企业中的实际案例，地气，且通俗易懂。
培训可以说是人力资源发的主要手段，本书作者凭借前沿的管理视角和多年的一线经验，为广大人力资源从业人员带来一整套员工培训管理的解决方案，值得深研读。 本书适合企业的各级管理者、人力资源从业者使用，还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和MBA等的参考用书。
1.广西壮族自治区 十四五 职业教育规划教材。 2.项目任务中，先介绍需要掌握的理论内容，后安排对应的实训案例。 3.结合工业机器人自动化生产线实训平台重讲解机器人集成应用上下料、搬运、焊等应用案例。 4.资源包括微课视频、电子课件、题库和任务工单。
他出身寒微，从小山村考上北京大学，在新加坡国立大学取得硕士学位，又在清华大学取得博士学位。 他从一个国有企业的小职员，变成世界500强企业的奠基人和管理者；曾创造中国航油净资产增长852倍的商业传奇； 2001年他的个人年薪为 2350 万元人民币（税后），被誉为 工皇帝 ；2003年他被达沃斯世界经济论坛评为 亚洲经济新lingxiu ，即现在的全球青年lingxiu（全球七名缔造人之一）。 他也曾从人生高峰坠落，异国他乡蒙冤落难1035天。地狱归来，到央企葛洲坝国际公司担任副总经理。之后，创立北京约瑟投资有限公司，重拾权杖，再次弄潮资本市场。他与褚时健、史玉柱和孙宏斌并称 东山再起四英雄 ，还被中国新闻社、《中国新闻周刊》评选为 2015年责任人物 ，选理由是他面对责任 不逃避、敢承担、因公受过 。 在经历跌宕起伏、波澜壮阔
适读人群：销售从业人员，采从业人员，对销售感兴趣的读者。 1. 让卖双方实现双赢的方法，助力销售人员赢得订单、赢得客户，实现业绩指数级增长。 2. 经过实践证明的一套系统高效的策略销售方法。该方法以策略为核心，以心理学相关理论为基础，结合变革理论和我国当下的具体环境，对近1000个实战案例行萃取、验证和迭代，数千位学员亲身验证。 3.作者在名上市公司从事销售工作和研究近20年，积累深厚，成果斐然。
第7集 任正非凭什么 能驾驭虎狼之师?成为有世界影响力的中国企业家(此商品为视频课程)
大变革时代企业文化成为核心竞争力 新经济、新技术、新模式、新生态正在冲着企业 企业文化成为抵御风浪的稳定器 先企业文化能大力激发员工和组织活力 合力保障企业朝着正确的航向前行 华为、腾讯、奈飞、谷歌等都在造构建文化核能 重新审视企业文化的基础和本质 构建面向未来的企业文化管理体系 将社会责任等新元素融文化和管理 在并和战略转型中整合、重构文化 高科技、互联网、生态型企业的文化创新 在复杂的国际环境中行跨文化管理 集团公司的文化建设与管理 本书将为企业解决以上问题提供系统方案
本书旨在探究回答：互动营销在整体数字战略中发挥何种功能？互动营销所追求的与消费者沟通的核心究竟解决的是品牌与渠道的升级问题还是整个营销模式的颠覆？和传统营销相比，互动营销在营销的战略环节上，存在哪些变化？什么才是*有效的互动营销方式？营销如何和数据行结合，在哪些维度上结合？如何把握 互动 的发展趋势？呈现并展示品牌主、媒体、代理商和对每个营销角色的追问与思考。
本书揭示短视频行业的运作机制，详解短视频策划、拍摄、制作、运营与盈利技巧，以帮助新行的从业人员快速制作出有吸引力的短视频，从而能在短视频行业中发展壮大、站稳脚跟，并赚取属于自己的*桶金。
第33集 六和能量团体法的四摄心法(2)(此商品为视频课程)
1.学习目标+综合练习题 2.案例+思考与讨论+视野拓展 3.大纲+教案+课件+补充案例 4.各类题目答案+试卷及答案 各项资料的索取方式参见附录内的“更新勘误表和配套资料索取示意图”
本书从互联网创业角度，精心分析了内容创业、网红经济、直播主播、超级IP四大热门领域的商业模式、市场环境、发展趋势、盈利模式，并从运营技巧、运营平台、要事项行了充分的讲解，帮助相关创业者和运营者掌握这些互联网新商业模式和新营销方法。
1. 《海盗 思维 》： 竞争同势时代，客户体验造 奠基之作 企业不要做安于现状 的绵羊，要 像海盗一样拓 疆土 价值 驱动 分工 协作 找准 痛 保持警觉 创造 一种的感觉 ， 让 顾客一用 就离不你 2. 创新经济学之父 约瑟夫 熊彼特 推崇的概念： 海盗 行径 v s 创造性破坏 渐式客户 体验升级，实现 颠覆 式创新 Kano 模型有助于寻找持续性机会，约束理论让你的成本减半，用 SCAMPER 法优化 客户体验 找到 创新的 甜蜜 ，揭企业 持续 获客 的奥秘 3. 《海盗思维》， 一本解决客户体验痛问题的案例库 69 个 案例 5大 痛 （ TERMS ） 涵盖 国内外各企业 痛 案例 ：英特尔情感客户 体验、苹果、亚马逊 （ T S） 、沃尔玛 （ T E M S ）客户体验 、 维京航空 、 哥本哈根 冰激凌 基于 环境 的客户体验 、 麦当劳基于 时间的 客户体验等 69 个 鲜活
本书主要内容特：首先构建了信息技术背景下跨组织合作与治理的基础理论框架，为企业总体有序推跨组织联合体数字化提供总体指导框架。其次，总结并梳理传统信息技术（计算机、互联网、企业信息系统等）在跨组织合作与治理当中的作用与意义，探讨这些技术如何升级、改造（甚至重塑）权力、关系与合同三种主要跨组织治理（或合作）方式。再次，本专著针对新兴信息技术（大数据、区块与人工智能技术等）可能在跨组织合作与治理中发挥的作用行研究，探讨这些新兴技术如何改造或升级权力、关系与合同三种传统跨组织合作与治理方式；探讨区块技术如何成为一种新型的，不同于以往的治理方式。
200多个经典案例清晰到位180多个实操技巧突破要80多个知识更一步20多个深度思考突破瓶颈图文结合、案例丰富、内容全面、与时俱
之前错过了互联网营销，今天还要错过移动互联网微营销吗？ 移动互联网时代多平台整合微营销攻略： 精通微营销工具，精准定位客户，掘金微营销。 极强、极热、极具战斗力的移动端营销兵法 实战*强：书中涉及多种微营销工具，通过实战的方式，全面讲解移动互联网时代的微营销实战策略。 案例*热：精选300多个时下极新、极热的实际案例，结合*创意的营销技巧，紧跟市场趋势，*时间呈现移动互联网微营销案例。
1.半世纪全球顶流IP 4P理论之父真传 中国本土案例解剖 教授博士强强编译 高能图解外挂 = 一本让你从 营销小白 直通 战略玩家 的封神之作！ 2.历久弥新的全球佳作，是智慧的不朽传承 热销全球半世纪，译作多达数十种语言，被誉为 营销圣经 ，已成为全球商学院、企业高管及营销精英的案头指南。其思想深度与实用价值，历经半个世纪市场淬炼，愈显璀璨。 3. 营销学之父 麦卡锡教授毕生之作，站在巨人的肩膀上挂！ 麦卡锡教授被誉为 营销学之父 ，他的4P理论是营销人基因里的底层代码。读原汁原味课程，等于站在巨人肩膀上挂！本书是其核心思想的原典呈现，是理解现代营销逻辑的基石与源头。 4.以4P理论为基石，构建系统化营销知识 回归本质，掌握商业核心驱动力。围绕产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、推广(Promotion) 四大维度，本书以4P为筋骨，
一本对信息流广告行 庖丁解牛 式讲解的书！ 系统：宏观行业解读、微观技术原理和操作实践，解读全面 实战：笔者浸淫技术、产品、运营管理多年，拥有丰富的视角及实践经验 领先：完备的营销技术平台自建经验，引领业务转型及变革性的思考 案例：涵盖70多个实操案例，营销应用方面可 对号座
1. 聚焦股权，剖析华为核心制度。作为企业的根本制度之一，华为的股权激励制度一直是全社会关注的焦。本书较好填补了华为股权激励制度方面图书的空白。 2. 全景擘画，真实还原华为股改。全景展现华为30余年股权改革路线图，解读华为应对8次危机的股权激励制度，值得业界思考与借鉴。 3. 实证分析，缜密推演底层逻辑。作者历时6年研究、写作，搜集几乎所有涉及华为股权公数据，采用实证分析，推演华为股改底层逻辑。 4. 双重视角，破解企业股改难题。通过律师、股改专家双重视角，帮助企业厘清股权改革的重、风险，留住人才、用好人才。 5. 聚焦分配，践行共同富裕思想。共同富裕涉及的核心问题之一是收分配问题，而华为的股权激励制度正是解决了企业员工的收分配问题，与共同富裕思想一脉相承。
当AI的决策优于人类，我们为何会有抗拒？当技术创新呼啸而至，我们该如何自处？技术如何先改变人，再改变世界？ 本书直指AI革命浪潮中的核心矛盾：技术的指数级化与人类认知线性增长之间的巨大鸿沟。通过深剖析人机协同中的摩擦与博弈，我们不仅解读行为背后的机理，更提炼出一套切实可行的 五大法则 ，致力于化解冲突、增强互补、保障公平，引领读者走出困境，真正迈向人与AI融合共生的新文明。
讲故事的书有很多，《故事领导力 不会讲故事的领导不是好领导》的不同之处在于，它是一位女性领导者在跨国公司二十年职场生涯中的沟通秘籍，覆盖职场中汇报、合作、说服等各类场景，实用性很强。从市场分析师到跨国公司中国区核心领导者 领英中国区总经理，作者王茜能实现跨越的原因在于，她敢于破思维局限，从不自我设限，这份勇气中有很大一部分就来自王茜自身的 故事领导力 。这本书融了王茜在职场不同阶段、面对不同受众时遇到的各种沟通故事，深浅出地讲述了领导者应该如何运用故事工具表达观、消除矛盾、激励员工、协作共赢等实用技巧。掌握故事领导力，为职场人生助力！
中欧国际工商学院教授管理洞见，中欧前沿观丛书之一。 本书聚焦于体验经济发张为典型的行业中的卓越企业，系统阐述了它们取得成功的底层逻辑，为广大企业赢在体验经济时代提供路径参考。
本书是一部经典的双语版营销管理类高等教材，科学地将中国特色化与国际化的背景巧妙对，在立足于我国发展实际的前提下一步拓了学生的国际化视野。
在今天读到《赢的答案》之前，我们也许会问：当工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭，我们为何还要读杰克 韦尔奇？当一切都被颠覆，一切都被重新定义，究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？如何才能在这个时代，始终处于 赢 者的地位？ 而这位管理巨匠一针见血地指出： 尽管科技革命给市场带来了诸多杂音，然而你不能迷失商业中*核心的东西。这一在1960年是真理，在今天是真理，等到2060年仍然会是真理。 是的，在当今的新商业环境下，要想 赢 ，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质。增长依然是王道，如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。如今将杰克 韦尔奇的经典图书重装再版，不仅是因为这些书依然能够为今天的管理实践提供参考和借鉴，也是希望通过这位商业领军人物的经历，及其在所处时代中发挥的影响
一、实战行家讲透IPD方法 作者符伟拥有25年产品研发与创新管理经验，经历华为IPD落地全过程；后担任十余家上市企业的IPD变革总顾问，兼具华为IPD变革实践参与者与泛制造业企业IPD变革顾问双重经验。 二、直本质，让IPD从 昂贵的摆设 变为 破局的武器 提出产品研发的三条本质曲线，用底层规律解释IPD为何有效；系统梳理影响IPD变革效果的五道分水岭，帮助企业识别变革关键决策。 三、高度聚焦实战，提供可落地的系统方法 先理解本质，再指导实践。围绕 市场管理 需求管理 发管理 技术管理 四大核心模块，给出推策略；融大量来自华为、汇川技术、顺络电子等企业的真实案例与场景，让IPD从华为走向不同领域企业，用产品驱动跨越式增长。 四、多位企业高管倾情推荐，验证内容价值 深圳传世智慧总裁范厚华作序；汇川技术副总裁李瑞琳、顺络电
★全球多所商学院力荐的销售圣经，万人追捧的销售技巧课！苹果、谷歌、微软、大众 世界500强公司争相运用的销售法则！ ★一套洞察人心的技巧，一门赢得信任的技术，一堂提升口才和魅力的销售课。从此，销售变得很轻松。 ★没有卖不出去的产品，只有不会推销的销售员。一个成功的销售员不仅要会说，还要会听。销售员只有掌握了说话和倾听两种技巧，才能赢得客户信任、展现个人魅力、提升销售业绩。 ★ 说 与 听 不仅是普通人行人际沟通的重要手段，更是销售人员提升业绩的重要方法。想成为出色的销售人员，就应掌握 说 与 听 的技巧。 ★只有做到 会说 会听 ，客户才能感受到你的魅力，并乐于你的产品、受你的服务，你业绩才会不断提高！
第23集 构建品牌战略的精髓:以最快的速度抢占消费者心中的制高点(此商品为视频课程)
本书作者——田中正知先生娓娓道来的许多方法论和理念将颠覆传统的会计思维，使你在惊讶中收获新知，帮你从会计学视角的诸多细微之处深学习“正宗丰田方式”。本书是田中先生关于“正宗丰田方式”方法论的第三部作品，他那轻松、有趣、简洁、易懂的笔调依然见诸字里行间，带我们周游《丰田生产的会计思维》。 当你想衡量“赚钱能力”如何时，是否忘记了考虑“时间”？ 如果不考虑“时间”，是否有很多成本都会从你眼皮子下溜走？ 当你在琢磨着让库存也赚钱时，你需要想什么？ 降低成本貌似很好，那实行之后，果然如此吗？ 当你着迷规模效益，你是否忽视了小批量生产的优势呢？ 当并行生产遭遇集中生产，你该如何决断？ 用“收益性”指标可以省去很多无用功，但它是什么？又该怎么用呢？ …… 如果你还在用传统的会计思维管理企业，
第17集 风险应对措施之如何转移、减轻风险?(此商品为视频课程)
第19集 举措不当,为何会导致项目危险升级?(此商品为视频课程)
第37集 项目经理情绪管理的“七种武器”(中)(此商品为视频课程)
过去40年，民营经济贡献了60%以上的GDP,成为国家经济的脊梁，但是民营企业长期以来处于国有企业与外资企业双重挤压的生存环境下，始终面临创业之困、生存之困、发展之困。 本书通过大量的案例为读者呈现了一幅民营企业创业的壮美画卷：草根企业的生存法则 与强者同行，海归创业企业的法宝 技术和商业模式，民营企业的 原罪 贪婪的反噬，企业与银行 遥不可及的互利双赢，漫漫创新路 乘互联网之风，从 富二代 到 创二代 的华丽转身， 家文化 引发的企业危机，中国企业的 家合 战略，等等，从理论和实践两方面揭示了民营企业崛起的组织、制度、文化、战略、创新密码。
这本《高效运作项目管理办公室(PMO实践案例和启示修订本)》由张富民、王洪琛、许江林著，用大量篇幅探讨PMO的基本职能及运作方式。PMO职能的根本目的是追求组织所有项目的成功，通过项目来实现组织短期和长期的发展战略。因此，PMO既要致力于选择正确的项目，又要致力于正确地执行项目。在美国项目管理协会(ProiectManagementInstitute，PMI)发布的标准中，*为人们所认可的是《项目管理知识体系指南》，其中对如何正确执行项目行了详细的指导。近年来，PMI又推出了另外一份标准——《项目组合管理标准》，该标准对正确选择项目提供了指导。PMO需要兼顾上述两个方面：既要选择正确的项目，又要正确地执行项目，而且要把两者有效结合起来。本书第2～6章，着重讨论PMO对项目全生命周期的监控过程，包括从项目选择、项目启动和计划、项目实施、危机项目整
中国会计指数研究报告(2022)(中国人民大学研究报告系列)
微店创业 造爆款 人气店主 销量之王商家微店运营推广与实战步骤的精彩解读怎样选择微店平台？如何将微店与微信平台对？微店客服的技巧有哪些？怎样代理微店货源？两条线：技巧线：微店营销 微店推广 店铺分享 商品分享 内容引流 粉丝推广 留住粉丝 商品营销 微店客户管理 微店客服 微店订单管理实操线：微店注册 微店设置 添加商品 店铺装修 注册和认证公众号 创建微信小店 营销推广 圈住用户 物流程 订单管理 代理微店货源 热门商会
当今时代，数字经济正以巨大的动能从根本上改变着社会经济结构和市场竞争格局，逐步攀升为全球竞争的新领域及制高。社会全面从工业时代在走向数字经济时代，带来的变化是全方位的。通过数字化的经营，从电子商务数字化的销售始，到现在从销售到渠道、到营销、到IP建设和用户运营，以及商品的生产、制造和设计环节正在全面走向数字化。在这样的变化背后，也孕育了很多新的行业的产生，即产业数字化和数字产业化。这带来的不仅是原有经济的提升，数字经济时代重要的还是能产生新产业和新的服务行业，能够推动整个社会的步。 近几年来，传统企业积极拥抱变化，展数字化转型，目前已经经历了三次转型，分别是业务数据化、数据业务化以及数据智能化，企业在不同阶段将会面临不同的痛，这也是传统行业企业在行数字化转变中必须要经历的痛苦。
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确指出，要 深实施智能制造和绿色制造工程，发展服务型制造新模式，推动制造业高端化智能化绿色化 。随着竞争的加剧和客户需求的多样化，低附加值的制造业已经不能满足市场和环境发展的要求。为了获得可持续的发展和盈利，许多制造企业始从产品制造向产品服务转型，通过提供高价值的产品服务解决方案来满足客户多样化、个性化的需求，同时达到合理利用资源、减轻环境污染和增加社会福利等目的。本书在分析国内外研究现状和先企业实践的基础上，围绕产品服务方案设计的关键问题，行了方法的创新和研究，并结合丰富的实践案例详细说明了所提出的方法如何实施。
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13建团队第二板斧——育人 解读阿里巴巴“思维输入”三大课程 下(此商品为视频课程)
21管理第三板斧:一场仗 打赢一场战役,管理者要做好哪四件事?下(此商品为视频课程)
介绍物业企业推行6S的步骤和方法，附赠8节配套视频课 ◎系统化：推行步骤 推行方法 ◎工具化：制度范本 配套方案 ◎实战化:立足物业企业工作现场 ◎场景化:实景图片 视频讲解
外贸企业会计全盘账——进出口业务核算与出口退(免)税全流程指南
1.作者作为注册会计师，税务师事务所合伙人，大型会计网校特聘讲师，深耕企业财税领域二十多年，具有丰富的理论与实践经验。 2.依据出口业务报关流程及出口退税、免抵退税等相关国家政策与制度，对外贸企业会计与税务实务中较基础、较常见、易产生问题的知识，行了针对性的讲解和精练分析。 3.从外贸企业会计人员的视角编写，充分考虑到外贸经济业务的特，从外币业务与国际贸易结算、出口业务（自营出口、代理出口）核算、口业务（自营口、代理口）核算、出口业务的税费（口应交税费、出口退税）核算等方面，对外贸企业的会计核算与税务处理行了详细的讲解。 4.全书内容简洁实用，案例丰富翔实，具有易学、易操作的特，可以帮助外贸会计人员快速掌握外贸企业的全盘账务处理流程，独立完成出口退税申报、外汇申报与汇算清缴等工作。
作者系国内系统工程及CIMS领域的专家，本书是国内**本关于柔性业务过程管理技术的书籍，系统深地阐述了柔性业务过程管理的基本理论、方法、技术和应用工具，全面地反映了相关研究领域的**发展现状。本书内容深浅出、系统性强，结合作者长期研究工作的成果行相关理论的阐述，增强了内容的可读性和可理解性。
组织发展与组织构建系列丛书 之个人技能篇 普通HR如何逆袭成为OD,实现年收翻倍 上市公司OD总监教你获取高阶高薪OD技能 全面解读组织发展问题，覆盖组织设计全流程
原平安集团人力资源高管王秀梅力作。曾帮助平安资产实现万亿资产管理规模，使陆金所实现从0到1的突破，成为互联网金融行业的领头羊；拥有丰富的业务及组织管理经验，创 组织罗盘 理论体系，长期辅导客户包括度小满、唯品会、伽蓝集团、太平财险等。 让组织持续化的3大抓手6项指针。将组织持续化的逻辑归纳为方向盘、红绿灯、加油站三大抓手，并附丰富的方法框架，简明有效。适合企业家、创业者、高层管理者学习和理解组织化的逻辑，使组织发展与战略紧紧贴合。 从机械型组织到生态型组织。平安、阿里、腾讯、华为都在用的组织发展工具。 创合汇创始人邵均、唯品会CEO沈亚、伽蓝集团董事长郑春颖、华锐技术联合创始人苗咏、高维学堂创始人林传科等专家企业家联袂推荐。 湛庐文化出品
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