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阿里的合伙人机制,华为的虚拟股 稻盛和夫的阿米巴模式,小米的股权激励合伙人制 上述系列模式已经成为企业的创新发展模式 未来的企业也必将会借鉴和实践合伙人制度

消除负面情绪,造积极向上的团队氛围。 正向交互,建设有活力、有激情、有温度的团队。 一切管理的精髓都是共情。

现金流量与股票估值:从财报指标挖掘成长股运用投资大师本杰明 格莱厄姆的 证券分析理论 以及财务管理知识,选择A股上市公司*近5年的财务数据,筛选的示例具有较高的投资价值。作者采用循序渐的方法让读者理解现金流量法估值的具体操作,怎样利用Excel把上市公司公的财务数据经过加工,变成对企业的价值判断。这种理论简单易学,只要你会Excel的基本操作,按照书里面的步骤一步一步地操作,就会拥有巴菲特团队的核心技术,将上市公司的报表抽丝剥茧,获得准确的财务信息。

全球 创业培训专家丹 沙利文、组织心理学家本杰明 哈迪重磅力作! 两位作者首 /次系统公备受2.5万企业家推崇的商业增长方法论。其力作破局者三部曲《为什么10倍增长比2倍更容易》《你的团队是不是在空转》《谁在偷走你的步》分别从战略破局、效率破局、心态破局的角度,为中国管理者提供了一套完整的AI时代破局路径。 破除 增长停滞 困境,用 关键人 思维引爆团队效率。 为什么你越努力,团队效率却越低?传统管理学告诉我们要提升 "执行力",但企业家却在问另一个问题 "任务要由谁来做"。本书颠覆传统效率观念:不是让一个人做更多事,而是让更多对的人各司其职。真正的战略级创新,往往诞生在你的能力边界之外。找对关键人才是顶 / 级领导者的超能力。 11套自测题+行动指南,为你配备完整的实用工具! 本书每章篇配有


智慧的管理者必须掌握的员工绩效激励之道 ◆ 战略与业绩互存 指标与目标相依 ◆ 文化较真 聚焦关键 激励有招 ◆ 指标 目标 结果与考核激励同行

融合经典理论与中国实践,为学界与业界提供数据驱动的动态能力新视角。

近观小微而知普惠金融,王晓博士细梳去脉来龙





1.“十三五”职业教育国家规划教材改版; 2.本书新增新内容:短视频与直播文案,可以更好地满足院校教学新需求; 3.本书采用案例式讲解,案例非常丰富,实用性强。

在不丹,我终于了解到什么是『幸福』,幸福就是让自己的心安定下来,珍惜拥有,感恩一切

通用电气、宝洁等世界*公司之所以业绩彪炳,源于它们几十年如一日挖掘、培养领导人才的制度 市场份额、品牌、传统产品的 半衰期 越来越短,经得起时间考验的只有人才

全面剖析128个创业陷阱,创业风险早规避 风险管理结合真实案例,专业技巧深度学习 精准解析创业核心步骤,制定精细化经营方案

网店经营,核心的内容就是网店推广。只有做好网店推广,才能获得流量,获得成交,因此了解所有网店的推广工具及策略至关重要。本书汇集了所有低成本行网店推广的策略、方法、工具,并与时俱加了无线*推广内容,贴合电商发展。

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审计并不难学。案例、提示、专业文章、相关新闻、例题、习题、实训……化繁为简、融枯燥知识于实际应用;近百二维码的网络资源多是审计实践经验,所学即所用。审计也不难教,电子课件、补充教学案例、教学大纲、教学方案、测试答案、实训答案、补充习题及答案、模拟试卷中已汇总作者多年教学经验。

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本书先讨论商业剧变、认知革命,再告诉大家心智的规律,继而了解品类以及定位的方法,再谈到信任状、聚焦经营、战术模型;*后分享给大家几位企业家与企业的故事,他们与作者团队并肩作战的几年间,相继摘获了定位的"果实"。因为本书还涵盖了团队过往咨询的路径和步骤,经由培训与咨询,积累、梳理出了一系列企业实践战略定位的方法,所以通过阅读本书企业家不仅可以花*短的时间,对定位学科的全部逻辑、架构有一个清晰的了解,而且可以对自己的企业行逐一对照,尝试将定位的思想应用于实践中。对于中国读者来说,本书具有很强的实用性与可读性。 谨希望这本书的诞生,能给企业家带去些许帮助。 让迷茫的人,找到方向; 让刚愎的人,学会自省; 让停滞的人,回归混沌之初,重新爆发。 至此,将是我们的*欣慰。


第31集 奖金制操作要点:把握好这4个维度,奖金发的让员工心服口服。(此商品为视频课程)

“命运共同体”可以让所有团队成员紧密团结,高度凝聚。卓越领导者是一块巨大磁石,能将团队成员吸引到自己身边,而且牢牢抱成团。准确地把握团队目标是团队管理的**步,也是团队凝聚力产生的源泉。与狼共舞,就要先学会狼的本领。以中国人的聪明才智,一定会培育出中国的***企业,凝聚成中国的国际化精英团队。

国际商务管理概论=International business management

第28集 朋友圈发什么内容能起到吸客效应(此商品为视频课程)

(1)作者具有20余年丰富的外贸实战管理经验,知名海外营销专家; (2)内容上涵盖300 国际物流与货运代理实操知识详解及119个实战图表、范本; (3)随书附赠两段精彩解读视频(获取方式见图书前勒口); (4)中国国际贸易学会会长金旭作序推荐; (5)跨境通VP 环球易SVP吴庆华、中原期货股份有限公司董事长谢雪竹、宁夏贺兰山东麓庄园jiu业有限公司董事长龚杰、深圳市物联网产业协会执行会长杨伟奇等多位行业专家联袂推荐。 《海外参展与营销从门到精通》是外贸从业人员的岗位工作指南,能够帮助外贸行业从业人员夯实基础知识、提升实操技能,值得中小外贸企业、高校相关专业师生阅读和使用。

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现代管理学之父彼得.德鲁克如何成就自己,自我发展,实现人生的梦想? 梳理德鲁克的海量著作,总结德鲁克自我完善的原则,萃取德鲁克关于创业、营销、管理的思想精华。 现代营销学之父 菲利普.科特勒、 iSub 技术公司首席执行官 阿里尔 科罗皮策、 星巴克国际前总裁 霍华德 毕哈、 彼得 德鲁克管理学院创办人,光华社会企业集团主席 邵明路联合推荐。

作者多年财务和会计领域工作经验,专业背景深厚,能够将理论与实践相结合,图文并茂讲述如何做好财务管理和税务实操。

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自定位理论首次提出,已经过去50年: 2001年,美国营销学会评选 定位 为 有史以来对美国营销影响*的观念 。 2009年,美国《广告时代》杂志评选《定位:争夺用户心智的战争》为 史上百本*商业经典 *名。 2019年,定位之父重新定义 定位理论 ,阐释21世纪定位新法则。


如今服务同质化趋势逐渐抹杀了人们消费服务时的个性化、独特性感受;顾客个性化体验需求在上升,使得顾客品牌关系更加不稳定。 这既降低了顾客价值,又削弱了企业获利能力。同时也就降低了企业的品牌竞争力。因此,研究顾客体验对品牌关系的影响具有重要的现实意义。 本书基于博士论文修订,研究规范,可为众多研究生提供方法论上的指导; 如何提供顾客体验一直是服务性企业的痛,本书对此行深剖析; 本书适合企业管理人员、咨询师以及管理类专业的师生阅读和参考。

◎如何搭建股权激励的 金字塔 ?如何让企业绕股权激励的陷阱,实现长足发展?股权激励四维模式创始人单海洋先生,通过多年的股权激励实践经验,造非上市公司股权激励新思维,为非上市公司上市奠定坚实的基础。 ◎ 股权激励不是基于过去的贡献,而是基于未来的创造。 股权激励的出发往往是 私心 ,但其终极目标是 共赢 而非 博弈 。企业要想走得长远,必须要在团队中注思想、导文化,从而形成企业独特的灵魂。 ◎企业家自身的境界与格局的提升,对股权激励的实施起着至关重要的作用。企业实际上是在搭建一个平台,实现企业自己的梦想,也帮助员工实现梦想。 ◎好的激励机制,要做到 着眼未来、利益共享、风险共担 。只有充分发挥核心人才的价值潜能,企业家与高管同心协力,才能共同做大企业的 蛋糕 。 ◎每种股权激励方法后都配有实用工


这是**部正面展示中国**代表性的成功企业从起步到领先的商业成功精髓的研究著作,也是**部不以西方管理模式为参考,专注于研究中国自身理论的,深分析中国企业特有成功模型的学术专著。无论从观还是从研究的广度和深度,本书都具有充分的实践和学术价值,它已成为中国本土的《基业长青》、《从优秀到卓越》。

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职业教育是要为企业提供大量的在一线工作的应用型人才,在教学上要结合岗位工作过程与要求行技能训练和能力的培养。宋锐、曾凡跃主编的《现代市场营销策略(第2版)》正是遵循这一原则,摒弃传统市场营销教材追求理论体系完整的风格,针对市场营销人员的工作岗位要求和职业院校学生的特,突出技能训练,将市场营销人员所需要的各种技能巧妙地融合在基本理论中,从而将本书编写成为一本不仅适合学生,而且适合企业一线市场营销人员的实战性培训手册。

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1.为什么我必须忍受这样的变化? 什么时候才能有人指导我的工作? 谁来为这件事情负责? 他们怎么没有事先沟通好? 谁能够解决这个问题? 什么时候我才能够找到好的人才? 为什么他们不能分享我们共同的愿景? 这个工作那个部门负责? 这不关我的事。 为什么倒霉的事总发生在我身上? 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?为什么企业陷怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层? 企业的组织成员经常会有以上推委、抱怨、拖延的思维和语言,造成了严重的 个人伤害 和 组织伤害 ,对于我国许多中小企业而言,影响生产的根本所在不是市场与资本,而是企业的经营管理(内在基因)问题

本书从现代企业成长思想的启蒙始,梳理各个管理学派的诞生、发展、演变,帮你搭建人类科学创新思想的知识体系。本书包含对10本经典企业成长理论图书的解读,与当代管理实践遥相映照,汲取百年管理智慧,把握现代管理的根本问题,加速你的认知升级。

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1.移动互联网时代,很多企业主认识到精准推送可以大大节省营销成本,带来高效率的转化,因此通过挖掘数据,了解用户的需求,从而构建企业的大数据战略思维并重构商业模式。与此同时,现在大数据的应用也在很多的金融、社交、领域出现,并且得到深的应用,尤其是一些垂直细分的领域。大目前电子商务行业已经把大数据作为自己在市场的核心竞争力了,谁能够拥有大数据,在市场上就可以取得先机,完全可以这么说,大数据时代,得数据者得市场。2.全景式展示经典的大数据案例。艾媒是中国领先的大数据新媒体运营商,基于大数据基础,专门为移动互联网行业提供数据挖掘和整合营销、第三方数据监测、流量渠道经营等服务。艾媒咨询集团撰写了《数据为王 颠覆营销》,希望可以帮助企业从大数据中挖掘商业价值、得到启发,并将经典的案例呈现给企


第10集 中性事物为什么会存在,从这几点你能找到答案(此商品为视频课程)

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