16管理第一板斧:一张图 管理者如何做激发员工能动性的导演?(此商品为视频课程)
本书并非营销概念讲解，而是对直播过程中，主播面对粉丝提高表现力、优化内容安排的攻略。在案例上，不仅介绍了“当红”主播的风光，更是对其背后的风险，个人的努力与团队运作行了着重分析，力图还原真实的直播从业者。此外，还通过对比部分“老主播”的长盛，以及“爆红”新人的昙花一现，引出对内容原创性、导向正确性、手段合法性的思考与探讨。
北大方正集团CEO谢克海、龙湖集团原CHO房晟陶作序推荐，帮中国企业家找对、用好首席人才官。塑造企业的组织能力，解决人的问题，支撑企业 做大、做强、做久 。
第24集 稻盛和夫先生经营哲学在京瓷公司的渗透与运用(一)(此商品为视频课程)
本书重新定义了商品价值、经济、乘数效应、管理、商业模式等名词及内涵，通过内在逻辑推理将经济学、管理学、营销学相关理论融为一体，全面系统透彻地分析和探索了企业经营的商道，探讨了企业成功的因素和规律，探索了中华五千年的民族文化在企业管理、营销中的应用，创建了以需求价值论为理论基础，以见利思义、推己及人的中华民族文化为核心思想的企业长青之道系统理论——和谐统一的普适的融会中西文化的现代企业管理和市场营销的理论体系。
第30集 大4Q之目标分解 案例示范如何做年度战略目标分解(此商品为视频课程)
1.案例主导，学以致用。本书囊括了大量短视频编辑与制作的精彩案例，并详细介绍了案例的操作过程和方法。 2.强化应用，注重技能。本书以突出应用为主线，以技能为核心，通过文中大量具体案例操作过程的介绍及章后实训演练仿真，提高读者的实操技能。 3.图解教学，资源丰富。本书区别与以往枯燥的理论式教学，采用图解教学的形式，帮助读者更快捷地掌握短视频编辑与制作的方法和技巧。
第3集 你不经意间交了多少冤枉税和过头税?(此商品为视频课程)
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第6集 老板需要给企业制定1个战略口号,要具备3个要素,能激发打动别人(此商品为视频课程)
文案要写好，撬总监文案脑！ ★撬总监文案脑幕后创作的全套认知体系 ★整体升维文案创作者大脑对品牌和产品的深层理解和反应 ★摆脱低效单一的写作技法升级，直复制总监13年的文案认知体系 长期练习单一文案技巧的你，有认真训练文案脑吗？ 塘主用了11年时间，升级、造自己的总监文案创作系统，后用2年时间梳理、源出一套总监文案脑训练方式，并把它写这套书里。 本书分 认知卷 实战卷 两册，知行合一地复盘和梳理文案总监在日常创作、带团队、做项目中所倚仗的整套文案思考模型，提炼出总监文案脑的整套创作思考流程。书中强调写好文案、做好项目要靠整个 总监文案脑 。升维文案人的 总监文案脑 ，才是文案人从根上解决写作难题的有效路径。 事实上，总监们本就靠着调用自身整个 文案脑 ，全然地参与品牌传播项目的认知、理解和反应。但是
全书引用大量国内外标杆企业经典实战案例，辅助读者理解。 提供丰富实用的工具和具有代表性的人力资源管理范本，让读者可以 拿来即用 。 本书凝结作者多年人力资源管理实战经验的结晶，为HR管理中可能遇到的问题提供解决方案，快速提升 职场力 。
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本书是写给万千人的 醒脑 之书，从3元钱始的创富之路一样可以复制，不要让自己在奋斗的年纪选择了安逸。 未来，扑面而来。这是一个创富崛起的大时代！ 我们看到一群群超级个体在野蛮生长：同道大叔、delicious大金、回忆专用小马甲、PDD娇妹 同时*、腾讯、百度等中国科技企业也在疯狂崛起。
本书在搜集整理海洋探测研究相关资料和数据的基础上，细加考辨，取精用宏，抽绎出典型材料，同时博览与之相关的论著，精心设计出反映海洋探测研究信息的全书框架。全书囊括了海洋探测研究领域各个方向近年获得的创新信息，内容丰富全面，结构科学合理，是一部极具史料价值的著作。作者以简洁明快的格调和通俗易懂的语言，阐述海洋探测研究领域的前沿学术知识，具有很强的启发性，适合海洋产业人员、海事管理人员、高校师生、经济管理人员和政府工作人员等阅读
新手店必赚（第2版） 一书在*版的基础上行了删改，增加了更多的实际案例，内容更加全面，实用性更强。
一线实战者10余年经验总结与趋势洞察 高效率、低成本与好体验相结合的战略供应设计与运营 如何洞察消费者需求？ 如何以消费者为起规划供应体系？ 如何建立全渠道快速履约体系？ 如何实现分销商库存协同管理？ 如何应对风险，提升供应敏捷性与柔性？ 如何通过供应重构提升企业竞争力？ 本书给出答案 华为CIO、终端供应前副总裁苏广民 罗戈研究院长潘永刚 中国仓储与配送协会副会长王继祥 赞誉推荐
1.内容新颖。本书根据本科电子商务*前言动态，采用*案例知识，全面地阐释了电子商务的相关知识。2.案例丰富。本书精选大量经典案例，通过鲜活的案例引，引导读者理解本章知识。3.理论联系实际，可操作性强。本书包含实验实训操作环节，在每一个知识上将理论与实践密切结合，更加注重电子商务的实务操作。
第25集 技术型股东入股绝对不能出错的问题(此商品为视频课程)
Zac老师是中国SEO行业*权威专家，《SEO实战密码》在过去的5年中，累计销售达十二万余册。
未来*需要的不是知道答案的人，而是能够提出美丽问题的人。掌握提问的无穷力量，改变传统的思维方式，真正实现从0到1。 伟大的创意与价值百亿的生意可能源于一个简单的问题。Airbnb（价值130亿美元）；为什么每年都有一段时间很难找到酒店？Netflix（价值290亿美元）：为什么我必须支付滞纳金？佳得乐（价值200亿美元）：为什么运动员的小便不多？ 《企业家》网站（Entrepreneur.com）评选的2014年度25本*令人惊叹的图书，《赫芬顿邮报》2014年度改变思维的10本书，《大西洋月刊》旗下新闻网站Quartz评选的2014年度的13本商业类图书，美国知名的科技博客Business Insider评选的2014年度夏季20本**商业类图书，IDEO总裁兼首席执行官蒂姆 布朗推荐的创意领袖的5本书，福布斯网站创意领袖暑期书。 互联网趋势专家、《纽约时报》畅销书《驱动力》作者丹尼尔 平克
秋叶大叔集个人与团队时间管理的经验总结， 深度对标职场人士的时间管理需求； 全面介绍高效人士的时间秘籍； 有效解决低效努力的痛问题。 阅读《秋叶特训营 时间管理7堂课》，你将获得： 快节奏时代的7种高效时间管理方案； 高效率、可支配、好落地的应用方法； 符合现代生活习惯的大量时间管理模型、技巧、清单及其他小工具。 让你拥有更多可支配的时间。
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1.作者权威，突出理论、方法和实务。2.配套资料丰富。本书每章后不仅有思考练习题、模拟训练题和情景仿真题供读者练习，另外还配有启发与思考的二维码内容资料；此外，还提供PPT、参考答案等资料。3.结构合理，实用性强。本书除将内容分为三部分依次讲解人才测评主要内容外，*后一章加了人才测评方法在行业中应用的相关内容，使教材更加完善，实用性更强。
历史上的中国一度是一个并不缺乏技术的国家，我们有举世瞩目的四大发明，有在建筑、冶金、纺织、造船乃至军事方面的高超工艺。然而，近现代中国在技术创新方面却断层式地落后于西方国家，这其中当然有着复杂的国情、文化和历史等方面的原因，远不是闭关锁国、连年战争以及缺少诸如文艺复兴之后的科学精神等某一个要素能够解释的。或许工业革命为什么未能发生在中国这类问题，本身就是一个伪命题，因为我们从西方工业化先行国家的发展历程中至少能够读出一个我们缺乏的事实，历次由工业革命引领的社会步无不是技术与经济高度融合的结果。这恰恰也是熊彼特创新理论的基： 创新 不是一个技术概念，而是一个经济概念，它严格区别于技术发明，是把现成的技术革新引经济组织，形成新的经济能力，而中国一直缺乏的就是将技术转换为经济能力的
《管理学理论与应用》主要以管理学经典案例导入，介绍管理学基础理论和应用案例分析，并在每个章节中设置相应的项目化教学的实训专题，因此本教材具有较强的应用能力培养的特点。本书适用于经济管理类本科、专科学生，也适用于企业内部培训，或供培训讲师及企业各层级管理者自学使用。
第8集 产品很好却卖不大?其实产品本身好和别人认为你的产品好是两码事1(此商品为视频课程)
现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版！德鲁克所著 工业社会三部曲 之一！组织，特别是大型企业，成为二战后个人获得社会地位和实现社会功能的地方，这成为德鲁克研究管理的初衷之一。
◎ 坚持立德树人、德技并修。 编者围绕中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》精神，将新技术、新思想、新实践纳教材内容中，充分体现立德树人特色。 ◎ 提炼中国企业经验，讲述中国企业故事。 编者本着 面向应用、关注现实 的原则，在案例选取方面，注重讲述中国企业故事，传播中国发展正能量。 ◎ 弘扬工匠精神，提升实际操作能力。 编者熟悉企业的网络营销实践技能和职业教育特，并通过在教材中设置丰富的实训，提升学生的实际操作能力。
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第19集 团队领导如何获得追随者并带追随者向前走(此商品为视频课程)
小小的行为往往带来大大的结果，家排治疗大师海灵格的智慧箴言，索菲 海灵格作序倾情盛赞，海灵格学校（中国）精选 爱 家庭 亲密关系 孩子 等主题，关于爱的感悟，浓缩家族排列系统的理论精华。
◆ 互联网 时代里全网营销是大势所趋 随着 互联网 时代的到来，越来越多的传统企业选择转型，也不得不转型。全网营销已然成为企业发展的大势所趋。 ◆本书观独到，作者实战经验丰富 作者从2012年始为传统企业转型服务，几年的实战经验使他充分了解全网营销概况。 于2014年，本书作者带领他的团队行了全国巡讲，以北京、济南、杭州、上海、深圳、昆明、沈阳这几个城市为中心，巡讲以 全网营销运营大系统 为主题的课程。 ◆作者希望大家通过本书获得两方面的价值：*个是掌握系统布局，并且知道每个体系的轻重；第二个是可以结合书中的案例直行操作。
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