
AI时代重新定义精益管理 企业如何实现爆发式增长 李科,王润五,肖明涛,张林 著 人民邮电出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
实操经验,全面展现:根据新益为咨询服务过程中的实操理论、案例展现新精益管理的内核,让企业的管理流程、生产流程等更加精细化、更适应时代的发展需求。 内容全面,方法落地:通过精益意识、精益管理、精益运营、精益现场、精益质研、精益团队等板块,将精益的精髓运用贯彻到企业生产、管理、运营的各个环节,帮助更多企业地解决市场竞争中存在的问题,让更多企业建立起高效、实战、系统化、模块化的方案,通过精益管理与运营增强企业实力,迎接未来挑战。
¥19.50定价:¥125.78 (1.56折)

本书是《大道至拙》修订版。
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助力垃圾分类 重构回收体系 两网融合与垃圾治理探索中国再生资源回收利用协会人民邮电出版社9787115558930 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《助力垃圾分类 重构回收体系 两网融合与垃圾治理探索》以生活垃圾分类收运体系和再生资源回收体系“两网融合”为主题,邀请了业内20余位专家,探讨了垃圾分类及回收体系建设的相关内容。《助力垃圾分类 重构回收体系 两网融合与垃圾治理探索》主要包括在垃圾分类背景下城乡再生资源(可回收物)回收体系的政策和制度设计,当前垃圾分类及再生资源管理工作的难点、重点、痛点,典型城市、典型企业管理运营模式对我国垃圾分类工作的启示,信息化溯源、智能分选、前端减容等技术在垃圾分类领域的应用前景分析四部分内容。 《助力垃圾分类 重构回收体系 两网融合与垃圾治理探索》适合再生资源行业、生活垃圾处理领域、城乡环境卫生治理领域、生活垃圾无害化处置行业、循环经济领域等的主管部门管理人员、从业人员、企业管理人员、专家学者
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经营者的财务金三角 闫静 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书聚焦于经营者日常决策所需要的财务思维,帮助经营者获得化繁(经营)为简(财务)的能力。即使是零基础的读者,也可以通过阅读本书学习如何理解财务这门商业语言,实现从管理者向经营者的转变。 全书内容从三个模块展开,即经营(如何赚钱)、融资(钱从哪里来)、投资(钱到哪里去),这三个模块可称为财务思维的“金三角”。在金三角模型下,作者系统地阐述了经营者所关注的诸多问题,例如,如何衡量公司是否盈利,公司保有多少现金合理,什么因素决定公司是否应该将生产外包,销售收入的增长是否一定需要更多的资产投入,等等。 本书语言生动、案例翔实。读者可以通过有趣的小故事和活泼的漫画理解财务术语,通过丰富的案例了解企业不同的业务选择对财务结果的影响,通过图表和数据看到公司甚至行业的全貌。
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奢侈品品牌管理 赛车运动与法国红酒 李杰 著 上海交通大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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【新华正版】AI的100个关键 李尚龙著 DeepSeek实用操作指南入门到精通搜索答疑写作全面了解人工智能正版书籍
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趣味漫画战胜拖延症 管理学理论 四川教育出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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金字塔原理 麦肯锡40年经典培训教材 芭芭拉·明托著罗若苹译南海出版公司 掌握思考竞争力提高解决问题能力经济管理 企业管
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第二曲线创新:混沌大学创新教科书李善友 著人民邮电出版社(正版旧书)9787115514776 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
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正道冯唐著 当当自营抖音同款 走正道成大事!冯唐讲透《道德经》成事智慧 赠思维导图 正版书籍
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![赢 [美]杰克·韦尔奇 著 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
赢 [美]杰克·韦尔奇 著 中信出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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企业的本质包政机械工业出版社9787111594857 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
人类社会已经迈进了“产业社会”。作为社会构成细胞的“企业”稳定了,产业社会才有可能稳定。否则,整个社会将永远处于动荡之中。各行各业的企业虽说是千差万别,但是成功的企业都极其相似。本书阐述了成功企业必须遵循的基本逻辑,用中国传统语言来讲,就是“道”,企业经营的商道、企业成功的大道。一家企业只有在“道”上,才能展开各种竞争策略。否则,即使偶尔赚到点钱,也是不可持续的。企业家、企业老板及企业当局,只有把握了企业的这种内在规定性,才有可能把企业带向成功。
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![一切行业都是娱乐业 [美]斯科特·麦克凯恩 著 中信出版集团](images/model/guan/url_none.png)
一切行业都是娱乐业 [美]斯科特·麦克凯恩 著 中信出版集团 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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大学·中庸的管理释义 张钢 机械工业出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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卓有成效的管理者彼得·德鲁克机械工业出版社9787111726203 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
中国企业发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理,知道如何去领导企业并促进它的发展,以及如何去激励员工和让他们的工作卓有成效。 管理者不同于技术和资本,不可能依赖引进。即便可以引进管理者也只是权宜之计,而且引进的人数也是寥寥无几。他们应该是中国自己培养的管理者,熟悉并了解自己的国家和人民,并深深根植于中国的文化、社会和环境当中。只有中国人才能发展中国。 ——彼得·德鲁克 -群平凡人,能做出不平凡的事业吗? 完全可以做出,只要组织中的每一个人都卓有成效 摆脱忙碌又低效的窘境,从管理好自己开始
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员工帮助计划:中国EAP的理论与实践 张西超 著 中国社会科学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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深度工作: 如何有效使用每一点脑力 宋伟 译 江西人民出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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豆包从入门到精通:AI助手和智能体轻松搞定工作、学习和生活难题 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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组织发展手册 组织设计与组织生命周期 李舟安 著 人民邮电出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
组织发展,简称OD,它越来越被企业重视,尤其是规模型企业。解决组织发展的问题,企业管理者要思考如下一些问题:企业发展到一定规模后,组织还能不能对外界变化做出及时反应?企业内部还能不能有序的运作?……针对上述问题,很多企业成立了OD部门或岗位,但是他们仍然存在不少困惑。为了帮助企业管理者更清晰、直白地搞懂OD,《组织发展手册》的作者李舟安另辟蹊径,从生命周期入手,将生物的生命周期与组织的生命周期做对比,在书中独树一帜地提出了组织生命力与组织生命周期的概念。作者画出了组织生命五星模型,从使命与愿景出发,对企业的战略、组织结构、人才、文化和机制这五个方面进行了统筹与考量,希望这套思维框架能够帮助企业迈向未来的组织管理新时代。细化到本书,《组织发展手册》具体解答了以下问题:企业为什么要重视
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中国优势罗振宇2020跨年演讲王煜全 著中信出版集团,中信出版社9787521712995 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《中国优势:抓住全球创新生态新机遇》由海银资本创始合伙人、“得到”App课程主理人王煜全所著,率先从全球化和历史的宏观维度,系统梳理和阐述科技创新的发展轨迹,提出全球创新正进入生态时代。这是一场堪比“工业革命”的“科技创新革命”。本书不仅对全球创新生态的基本逻辑和规律进行了科学分析与判断,更对中国产业侧创新的独特优势做了详细解析。中国制造是全球创新生态的控制点,将决定并引领全球创新的未来。 通过阅读《中国优势:抓住全球创新生态新机遇》,你将获得理解科技创新的系统性思维,真正把握未来发展的趋势,掌握用科技和技术视角看世界的方法,抓住科技浪潮的新机会。
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![动荡时代的管理 [美]彼得·德鲁克 著;姜文波 译 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
动荡时代的管理 [美]彼得·德鲁克 著;姜文波 译 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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工业管理与一般管理(珍藏版)(法)亨利.法约尔管理学机械工业出版社新华书店正版
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竞争优势【正版书籍,满额满减,咨询更优惠】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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善战者说 孙子兵法与取胜法则十二讲 宮玉振 当代商战智慧科普读本 孙子兵法学管理战略普及知识读物 自我提升自我经营成功励
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哈萨比斯:谷歌AI之脑+英伟达之道+黄仁勋 英伟达之芯(2册)
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![成功的大客户管理/博世企管文库 [美]罗伯特·B.米勒 著 中央编译出版社](images/model/guan/url_none.png)
成功的大客户管理/博世企管文库 [美]罗伯特·B.米勒 著 中央编译出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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变革的难题 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
· 管理者、HR、职场人摆脱变革内耗的 “实操手册”。 · 戳破变革崇拜,揭开现代职场的内耗来源和管理痛点,打造稳定而高效的组织。· 《金融时报》《环球邮报》年度商业图书。被“下一个大创意俱乐部”(Next Big Idea Club)(由马尔科姆·格拉德威尔、亚当·格兰特、丹尼尔·平克联合评选)列为 2024年5月佳作。
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变革的难题 (英)阿什利·古多尔 著 著 彭相珍 译 译 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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![超级AI时代的人类命运:34个你必须掌握的未来生存法则 [日]落合阳一 著;崔海明 译 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
超级AI时代的人类命运:34个你必须掌握的未来生存法则 [日]落合阳一 著;崔海明 译 机械工业出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书作者被誉为现代魔法师,在日本乃至全球都是非常有名的科学家。 不要一直以人类固有的思维方式去思考,想想以后我们应该做的事情。 近几年,人们怀着对未来的不安与期待,迎来了AI技术的大爆发。 AI时代真正到来的时候,我们该做些什么?我们应该如何生活?我们的生活又会发生哪些变化? 《超级AI时代的人类命运》写给对AI怀有诸多疑问的人们。年轻而睿智的科学家为你详细描绘AI时代的工作和生活。 从来都是工作与生活的时代,至此将发生翻天覆地的变化。
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致加西亚的信:打造卓越执行力经典解读版 王柳珍 著 人民邮电出版社【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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带好小团队:帮老板破局的59个高效管理方案 中华工商联合出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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乐高工作法:让交付变得高效 巴利·帕达 周爽【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
帮助乐高成为世·界·著·名企业的关键经验。 乐高成立近百年来首位非丹麦裔首席执行官巴利·帕达的作品。在《乐高工作法》一书中,巴利将他的工作方法提炼成十三条重要的关键经验。通过降低复杂性、提高清晰度、实施问责制、削减不受欢迎的产品,他彻底改变了这家公司,解决了整个供应链问题,并在各个职能部门逐渐建立了乐高的文化和绩效标准。2005年,他帮助几乎破产的乐高扭亏为盈,20 17年他离开时,是乐高发展前景好的时候。 巴利在乐高工作十几年,是推动乐高的关键人物。本书为中国的企业家和管理者经营公司提供了必要的管理常识和智慧。
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看透本质 陈中 机械工业出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
真正的高手,都有一眼看透本质的能力 看透本质这件事跟天赋是没有关系的,看透本质的能力可以通过大量的训练获得,花半秒钟就能看透事物本质的人,和花一辈子都看不透事物本质的人,注定有截然不同的命运。 任何事物都有表象和本质之分,大部分人只能看到事物的表面,只有看透事物的本质,才能彻底掌控整个事物。商业合作,思考问题,处理关系,观察事物,学习功课……看透本质几乎可以应用于商业、生活和学业的方方面面,帮助你不再被表象所迷惑,把握做事的逻辑与关键,做出正确的决定。 看透本质,就是探究问题背后的问题,关系背后的关系,原因背后的原因,目的背后的目的。
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班组长安全管理培训教程(第2版)杨剑、胡俊睿 编著管理学化学工业出版社新华书店正版
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![私人财富管理: [美]斯蒂芬 M.霍兰(Stephen M.Horan) 编;翟立宏、蔡栋梁、盛方富 译 9787111](images/model/guan/url_none.png)
私人财富管理: [美]斯蒂芬 M.霍兰(Stephen M.Horan) 编;翟立宏、蔡栋梁、盛方富 译 9787111 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《私人财富管理》收录了来自CFA协会的研究文集,以及金融分析杂志和CFA协会的季度会议报告的优秀文章,介绍了大量理财领域的知识。这些知识都来自于财富管理领域中很具影响力的思想领袖——从诺贝尔奖得主和学院中的研究者到理财领域的实践工作者。本书分为了四个部分,每一部分解决一个私人财富管理领域中的热点问题,是面对私人财富管理领域中的各项挑战的行动指南。
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【新华正版】学会据理力争 自信得体地表达主张为自己争取更多 乔纳森赫林 自信表达谈判沟通 人际沟通 语言表达技巧书籍 机
当我们身处充满压力焦虑、委屈自己、紧张的人际关系之中,甚至自己的合法权益受到蔑视和侵犯时,在 战或逃 之间,我们有一种更为积极和明智的选择 据理力争。
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变革的难题 阿什利古多尔著彭相珍译 管理者HR职场人摆脱变革内耗的 实操手册 戳破变革崇拜揭开现代职场的内耗来源和管理痛 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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家族企业治理 周坤 著 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
艰难困苦地创业,快速地上展,然后却又迅速地倒闭,无数的中国家族企业如何才能走出这条恶性循环的不归之路?周先生在近40年的职业生涯中,从曾通员工一直做到三家上市公司总裁,并深入接触了无数知名的中国家族企业,因而感悟颇深,对家放企业传承困难的观状很有发言权。 在本书中,周坤先生从分析家族企业的优势和劣势入手,深入探讨困扰家族企业的“四大内伤”、用人、接班、传承以及文化建设等问题,并系统阐述了家族企业的规范化管理体系,为家族企业传承与可持绞发展提供广成功之道。 本书结合国内外家族企业的成功经验及失败教训,由表及里,对一个极为敏感的经营模式进行了深入部析。其中不乏我们熟悉的国内外知名企业,包括美国杜邦、沃尔玛、福特、洛克菲勒、日本松下,浙江万向集团、方太集团等,更有兴衰的历代十朝及古今的
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任正非谈管理冠良 著海天出版社9787807475538 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
三代人之内,华为不说要进世界500强。这三代,不是说华为的三代领导人,而是华为垮了再起来,再垮、再起来的三代。当台风来的时候,什么措施保险?不是站得高、挺得直,而是趴下、尽量低一些,再低一些,才能不被吹倒!我们不知道什么时候会来大风,所以,我们一直要尽量低一些!对于个人来讲,我没有远大的理想,我思考的是这二三年要干什么,如何干才能活下去。我非常重视近期的管理进步,而不是远期的战略目标。活下去,永远是硬道理。什么叫成功?是像日本那些企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。企业要一直活下去,不要死掉。一个人再没本事也可以活60岁,但企业如果没能力,可能连6天也活
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