
行为设计学:掌控关键决策<优选包邮好书> 全新正版 假一罚十 请放心下单,本店所有商品均可开票
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高层管理决策支持系统 徐山鹰、张效成 著 9787030103444 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书介绍了高层管理决策支持系统的发展、经验模型与跟踪决策的过程、用户界面设计与决策的情景等五章内容。
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决策管理疑难与破解 项保华 编 9787508062983 华夏出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《决策管理疑难与破解》基于实践运用的视角,采用问卷测试、案例讨论、理论评述、对策研探等形式,研究模糊不确定环境下所面临的事关“发展定位、事实辨识、价值评判、情感作用、决定做出、互动影响、行思关系、过程保障”等决策疑难,通过解剖这些疑难的咸因,探讨这其中所隐含的决策规律与人性特征,特别是决策者自身不易察觉的无意识的行为表现,阐明现实存在的决策管理之道,给出易懂、易行的应对之策,以最终达成提升决策能力、破解决策疑难、改善决策质量之目的。 《决策管理疑难与破解》遵循实践导向而非理论导向的研究思路,主要围绕企业经营实践中所遇到的关键决策问题展开,特别针对我国各类工商管理硕士(emba、mba)研究生的决策管理课程的学习要求而写。《决策管理疑难与破解》采用“专业型思考、通俗化语言”的写
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《超级决断技巧》:在紧急时刻,我们往往缺少力挽狂澜的气魄与机智的决断,糊里糊涂地踏上一条离目标越来越远的路,仍沾沾自喜地认为这是脱离困境的正确选择。我们被纷繁复杂的世界搞晕了,看不清本质的问题,只去抓一些无关痛痒的细枝末节,结果当然很糟糕。三谷宏治认为只有抓住核心的问题,才能对症下药,使个人、团队、组织与企业赢得成功。决策能力不是与生俱来的,一个人的决断能力不是在偶然中进发的,也不是从别人那里得到的。它需要从我们成长的环境中培育:家庭、学校和职场。从小培养,这是父母和学校给孩子的宝贵的礼物:职场培训也很重要,如丰田汽车的成功就来源于这种在职培训,它将日本的模式推广到全世界。思考、沟通和执行过程中的浪费使我们的工作与生活变得毫无效率可言,那么作出正确的决断靠的是什么,我们怎样
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博弈:关于策略的63个有趣话题 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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![自欺:领导者的决策陷阱 [美]泰德罗 著;郭武文 译 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
自欺:领导者的决策陷阱 [美]泰德罗 著;郭武文 译 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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从文化探源到管理实践:兼谈对中国特色管理学的思考 冯彦明, 著 企业管理出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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像德鲁克一样做咨询 应洪斌、张姣盈 译 机械工业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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绝对羸利张静波 编中国商业出版社9787504451187 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
波特是当今全球第一战略权威,被誉为“竞争战略之父”,是当代伟大的商业思想家之一 。波特毕业于普林斯顿大学,后获哈佛大学商业经济博士学位,并获得斯德哥尔摩经济学院等7所著名大学的荣誉博士学位。2000年12月,波特获得哈佛大学高荣誉“大学教授”资格,成为哈佛大学商学院第四位得到这份“镇校之宝”殊荣的教授。2002年5月在埃森哲学公司对当代顶尖的50位管理学者的排名中,波特位居第一。 作为受推崇的商学大师之一,波特的著作被美国《福布斯》杂志列为全美500家大企业的经理、咨询顾问及证券分析所读的“圣经”。他提出的“竞争五力模型”、“三种竞争战略”在全于被广为接受和实践,其竞争战略思想是哈佛商学院MBA的必修科目之一。 波特教授同时还是宝洁、杜邦、英特尔等众多“世界500强”企业的独立董事和战略顾问。
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运用大数据分析做出更佳商业决策的指南。 一个企业使用分析失败的真正悲剧在于,企业领导能够解释失败的数据,却无法有效过滤数据并将其转化为可执行的商业洞察。大数据的意义之一就是,我们需要适应……迅速适应。《大数据决策:商业分析新常态》涵盖了企业的分析应用战略及促成战略实现的战术指南。 基于分析的竞争优势已经显而易见,但是迄今却没有任何指南,鼓励企业如何投身于轰轰烈烈的分析驱动的环境中。这本操作指南为你提供工具、知识和策略,以帮助企业提升商业分析在全企业层面的运作及相关水平。本书还帮助你清晰界定商业分析的定义,量化商业分析带给企业的巨大价值,并展示如何利用商业分析获取企业的竞争优势。 Randy Bartlett教授精通商业信息,几乎将全部精力投入到全球知名企业商业分析的一手实践中,经历过大
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在中国互联网领域,有一个人跟马云、李彦宏、丁磊、张朝阳、陈天桥5个人同时过招,因此被称为“全民公敌”。他长相斯文,举止儒雅,却凭借非凡的商业决策智慧和一股霸气,一手打造了中国市值很高的互联网公司——腾讯。他,就是马化腾。 商界里,上演着弱肉强食的法则。是等着被对手鲸吞蚕食,还是先下手为强?马化腾毅然选择了后者。于是我们看到,腾讯攻城掠地,所向披靡:尽管在电商领域曾是实实在在的“菜鸟”,但腾讯却凭借着自身的平台优势成功做到了后来居上;创造了一个梦幻般的开局,甚至直接对构成威胁,难怪有人说,“跟抢用户,马化腾是在革自己的命”。 “全民公敌”的突围成功不是偶然,而是一种必然,因为马化腾始终都站在决策的制高点。避重就轻、步步为营,这种剑走偏锋的决策模式,确实值得后来者好好研读一番!
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哈佛商务指南8:决策 哈佛商学院出版公司 编;段秀伟 译 9787100054676 商务印书馆 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
经理人的成功最终要归结为做决策的能力。聪明的决策能让经理人和所在公司更上层楼;糟糕的决策扼杀经理人的职业生涯,破坏经理人团队的绩效。该书提供了一个经过时间检验的五步法则,可以帮助经理人极大的改善决策技巧,避免落入人们通常会落入的导致不良后果的陷阱。经理人将学习:如何使用有效的决策技巧;让合适的人参与决策过程;减少风险;在可供选择的方案中选择最佳方案。
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中国近现代著名决策案例 孟艾芳 主编 山西人民出版社【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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眨眼之间 不假思索的决断力 全新修订中文版 马尔科姆格拉德威尔 著 决断力 企业管理决断思维一般管理学决策学带团队企业团
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![数据化决策 数据分析与高效经营大数据科学研究会 著;[日]BSR、岳冲 译人民邮电出版社9787115479976](images/model/guan/url_none.png)
数据化决策 数据分析与高效经营大数据科学研究会 著;[日]BSR、岳冲 译人民邮电出版社9787115479976 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
如何用数据分析高效经营已成为职场人士瞩目的焦点。这种现象的背后是社会对从堆积如山的数据中提炼出有益信息的强大需求,可以说正是这种需求使得数据化决策的重要性越来越凸显。 本书围绕数据化决策的方式方法,介绍职场人士所必需的管理知识、统计学基础知识和商务应用能力,并通过Excel分析具体案例,深刻阐述从数据分析到高效经营的商务思考方式。 本书不单讲深奥的经营决策思维,也不独论专业的数据分析实操,而是在两者综合的基础上,思维化繁为简,实操具体到位,图文搭配教学,力求帮助职场人士将大数据与商业相结合,找到企业经营之道。
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助推:如何做出有关健康、财富与幸福的决策 正版图书,下单速发,可开发票
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![说到做到[美]大卫·H.梅斯特 著;金磊 译哈尔滨出版社9787806990575](images/model/guan/url_none.png)
说到做到[美]大卫·H.梅斯特 著;金磊 译哈尔滨出版社9787806990575 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
尽管很多管理者经常把制度、流程等一些名词术语挂在嘴边,但是,作者的调查显示,能够按照自己制定的标准来做事的管理者寥寥无几。而管理者自身良好的执行能力正是企业成功的关键所在。当员工感觉他们所在的公司可以切实地说到做到、身体力行的时候,就会激发出*的工作热情,并使这些公司的财政收益大幅度地超出行业平均水平。
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决策技巧——管理技巧丛书罗伯特·赫勒 著;兰芳 译上海科学技术出版社9787532354153 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
若想成功地作出决策,你要学习这些技巧:从确定目标,到探索万全策略。《决策技巧》不仅教你重新审视自己的决策能力以及监督他人实施决策的效果,而且为你提供实用方法在决策时进行尝试。生动有力的提示帮助你处理实际工作中发生的情况,并掌握一流的决策技巧,构建一个富有成效、格调高雅、信息灵通的工作环境。
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![决策与理性 [加拿大]基思·斯坦诺维奇(Keith E.Stanovi) 著;施俊琦 译 9787111526537 机](images/model/guan/url_none.png)
决策与理性 [加拿大]基思·斯坦诺维奇(Keith E.Stanovi) 著;施俊琦 译 9787111526537 机 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
对于人类理性能力的假设塑造我们设计社会及其机构的方式,例如法律系统、经济市场以及政府机关。作者在本书中简洁地介绍了决策与判断领域中的主要概念,同时他是以认知科学中的理性大辩论为背景,这个辩论是关于应在多大程度上将非理性归因于人类认知。
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![决策是如何产生的 [美]詹姆斯 G. 马奇 著;王元歌、章爱民 译 9787111422778 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
决策是如何产生的 [美]詹姆斯 G. 马奇 著;王元歌、章爱民 译 9787111422778 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作为大师中的大师,詹姆斯·马奇在斯坦福大学讲授的决策论广受欢迎。决策是人类的核心活动,它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。本书并非对决策的初级介绍,而是对决策的产生过程进行深入剖析,运用社会学和行为学的理论研究各种不同情境下的决策,从而使现实世界中作决策的人既能从参与者的角度又能从旁观者的角度来理解这一过程。 《决策是如何产生的》读来富有新意。马奇为书中深刻的理论佐以大量饶有趣味、生动形象的例子,既便于读者理解和在实践中运用这些理论,又为勤于思考的读者带来仔细品读的兴致。
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企业决策工具与方法:欧美工商管理经典工具的解析、使用与操作 王革非 编 9787111101154 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书简明扼要地介绍了欧美工商管理的主要内容及其可操作的知识。书中包含了大量的图示,浓缩了欧美最新工商管理理论与实践的精髓。第1部分介绍工商管理工具的内容、分析方法和操作方法;第2部分是作者学习工商管理工具的感受,其中一些观点代表了当今的热点问题,附录中收集了英国利物浦商学院MBA核心课程的试题,调研指导和研究方法。
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像德鲁克一样做咨询 应洪斌、张姣盈 译 9787111562191 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“现代管理学之父”彼得·德鲁克不仅是伟大的管理学导师,而且也是著名的管理咨询师。《像德鲁克一样做咨询》的许多技术和概念都来源于德鲁克。 德鲁克曾经提出的仅仅两个问题,就改变了通用电气未来的航线。对于杰克·韦尔奇而言,这两个问题价值几十亿美元。di一个问题是:“若通用电气已经在某个行业中开展业务,如果今天可以重新做决定的话,你们是否还会进入该行业?”第二个问题是:“如果回答是否定的话,你将如何处理目前的这项业务?”之后,韦尔奇决定,如果通用电气的某项业务不能处于该行业中的di一或第二的位置的话,就整顿、出售或关闭该项业务。该战略被韦尔奇认为是通用电气成功的核心原因。 作为德鲁克的博士生,本书作者与德鲁克共事30年,是一位才华横溢、拥有数百次咨询经验和良好信誉的咨询师。《像德
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多目标决策理论方法及其应用黄显峰 编;方国华科学出版社9787030304872 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
多目标决策是现代决策科学的重要组成部分。本书全面系统地介绍了多目标决策的理论与方法及其在水利水电规划与管理工作中的应用。全书共8章。第1章绪论;第2章介绍多目标决策基本理论;第3章介绍非劣解生成技术;第4章和第5章分别介绍离散和连续多目标决策技术;第6章介绍发展中的多目标决策方法;第7章和第8章分别介绍多目标决策方法在区域水资源规划和水库调度中的实际应用。 本书可作为高等院校水利类、工程管理类等相关专业的研究生教材,也可作为水利水电工程技术人员、涉及管理决策领域的技术人员和管理人员的参考书。
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光华书系·教材领航:决策模拟 王其文 著 9787301210109 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《光华书系·教材领航:决策模拟》定位:管理类本科生和研究生、MBA相关课程教材以及非管理专业学生的管理类读物。本书内容特色:在决策模拟课程中,特别是在商战模拟中,充分体现了知识运用的综合性、模拟演练的实践性和趣味性;学生以团队形式进行决策的学习过程,体现了“知识就是力量”和“团结就是力量”;风险决策模拟的内容,通过案例分析介绍运用计算机进行模拟的实用方法,是对管理专业学生知识体系的有益补充。
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![狡猾的情感:为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性 [以色列]埃亚尔·温特(Eyal Winter) 著;王晓鹂【正版】](images/model/guan/url_none.png)
狡猾的情感:为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性 [以色列]埃亚尔·温特(Eyal Winter) 著;王晓鹂【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《狡猾的情感》结合博弈论、进化论、心理学和行为科学,为我们的思考方式乃至无意识的思考方式做出了出人意料、令人信服的辩护,让我们逃出认知的囚笼。 头脑与直觉,哪个更聪明? 有句老生常谈:你太感情用事,要试着理性思考。但这建议是否每次都算得上中肯?情感带来的总是冲动么?冲动总是魔鬼么? 在《狡猾的情感》这部令人称奇的著作中,埃亚尔·温特提出了一个简单的问题:我们为什么有情感?若是情感让人做出昏庸的决定,为何进化未能早早让情感丧失重要性?就像自私的基因一样,在进化过程中,情感是不是也有狡猾的一面?答案是,虽说或许并不完全符合逻辑,情感却常常能为我们带来更好、更安全、更理想的结果。 实际上,按照温特的发现,情感的背后有其理性的逻辑,而理性的决策中也常常带来情感的影
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近10年以来,夏罗默·迈特尔一直是麻省理工大学管理教育项目的优秀教授。任何人读了这本书后都会成为优秀人士。这本书是一本信息丰富的趣味读物,有了它,读者将变成更加英明和更加优秀的企业管理者。 ——莱斯特·梭罗(Lester C. Thurow) 夏罗默·迈特尔把经济学引入生活,他给管理者留下的深邃见解和决策工具,在其他同类书中很难找到,这本书的娱乐性也是一大看点。他之所以能做到这一点是因为他通过旁征博引大量的扣人心弦和发人深省的历史例子阐明自己的观点。 ——乔治·斯林格(A. George Schillinger)纽约科技大学(Polytechnic University) 迈特尔使我不由自主地想起了我的大学时光,那时经济学研究占据支配地位,但是我现在意识到那些理论对做出成功的决策是多么重要啊。这本令人振奋的读物再一次证明了管理决策技术的重要性。我它作
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凯洛格品牌论:西北大学凯洛格商学院品牌研究专著 秦伯特【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书共分为四个部分。前三个部分是有关品牌开发原理的理论部分,从品牌的概念、战略和执行的角度论述了品牌定位、品牌设计、品牌内涵、品牌的竞争战略、品牌的延伸战略、品牌的组合战略以及如何通过有效的广告打造品牌,如何进行关系品牌开发,如何在商务市场上、服务市场上和技术市场上执行品牌战略,如何创建一个品牌驱动的组织,如何测量品牌的价值等。第四部分介绍了世界知名企业的高层管理者是如何看待品牌开发的,用管理者们自己在品牌开发实践方面的亲身体会向读者展现了打造公司品牌的一幅幅生动的画面。 本书既适合MBA、EMBA、研究生和高校教师阅读,也适合企业管理者、企业策划人员和管理咨询人员阅读。
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决策与管理:基于系统理论的研究 周志家 著 社会科学文献出版社 正版图书,下单速发,可开发票
在系统理论看来,现代社会的所有“决定”或“决策”都是决定或决策。因此,“管理”可以被理解为政府或其他管理机构做出的旨在防范或降低的决策。《决策与管理:基于系统理论的研究》对西方社会学的主要理论流派进行了较为系统的梳理,重点探讨了卢曼的社会系统理论,并以系统理论的研究为基础,进行了一系列实证研究。重点探讨了“理性的决策和管理如何可能”的问题。实证研究包括了宏观、中观和微观三个层次,既涉及政府的管理,也有针对科学机构和非政府决策的研究,以及民众的接受和应对研究。
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大企业战略选择:一个经济学视角段雨澜 著;丁志铭;丁晓钦经济管理9787801628848 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
分析企业的战略决策行为,既可以从企业内部的影响因素,又可以从企业的外部约束因素来进行。 从企业内部来看,企业决策者的偏好与他们追求的目标是企业战略选择的基础。企业决策者是否以企业价值大化作为企业的终目标,对既定战略集合的价值评估就会不一样;企业决策的偏好所受特定社会文化因素的影响程度,直接体现在企业的规模。结构。文化等变量之中。从企业内部决策者之间的关系来考察企业的战略选择,就必须研究他们的权责分配制衡的关系对企业战略选择的影响。本书运用经济人假设。社会人假设以及委托代理理论。交易成本思想等经济学理论,去分析企业决策者进行战略决策时的内部因素,显得角度新颖,凸显了人性研究。代理理论等经济学理论在分析企业管理活动中的强大生命力。 从企业外部的制约因素出发,企业所追求的效益目
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![决策的真理 [美]罗伯特·冈瑟 著;王磊 译 人民邮电出版社](images/model/guan/url_none.png)
决策的真理 [美]罗伯特·冈瑟 著;王磊 译 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“决策”,这个对个人和组织较为重要的事情,作者把他在商场中多年积累的专门知识和领悟,以生动、简洁、切中要害的方式展示给了我们。作者为我们提供了50种深有启迪的、能让我们做出更明智决策的方法,为我们展示了一些引人深思的观点,他告诉我们睡眠、直觉、情绪以及心智模式这些因素是如何影响我们决策品质的。 这是决策领域一本简练而又极具操作性的行动指南。适合有一定管理经验的中层管理者阅读,也适合对决策这一领域感兴趣的、想提高自己在工作和生活中决策水平的读者。
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管理学基础 决策学 上海财经大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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![数字化决策[美]文卡·文卡查曼(Venkat Venkatraman)广东人民出版社9787218129105](images/model/guan/url_none.png)
数字化决策[美]文卡·文卡查曼(Venkat Venkatraman)广东人民出版社9787218129105 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书为帮助传统企业转型升级的作品。在书中,作者提出了囊括三类企业和三个转型阶段的数字化模型。三类企业分别为传统企业、科技型创业企业和数字巨头企业,三个转型阶段分别为实验阶段、冲突阶段和重塑阶段。通过这一模型,企业首先得以确定自身在转型过程中的位置,然后再制定和调整发展战略。本书案例众多,给出的建议建立于经验之上,具有切实的指导意义。
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创新的扩散[美]埃弗雷特·M·罗杰斯 著;辛欣 译中央编译出版社9787801095312 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《创新的扩散(第4版)》提出了两个重要概念:不确定性和信息。不确定性是指特定情景下各种事件发生的可能性。不确定性促使决策者具体地收集信息。当个体面临多种不确定性的选择方案时,信息往往起着重要的作用。
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一本十年不衰的图书一部深受广大领导干部、企业管理人员喜爱的图书
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五环战略:企业战略规划与执行 冉斌 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
冉斌先生是知名的战略专家和人力资源专家,为上千家企业提供过成功的咨询培训服务。本书是他针对本土企业战略规划与落地执行的心血之作。
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任正非说:中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是“关键少数”。 “一把手不奋斗,团队必将涣散。”
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基于证据推理规则的评估决策方法及其应用9787521843491 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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结构化研讨:参与式决策操作手册:钻石版 (美)山姆·肯纳(Sam Kaner)等著 电子工业出版社 社会科学总论 结构化研讨:参与式决策操作手册(第3版 第三版)(钻石版)
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王健林决策万达的66金典张俊杰 著中国商业出版社9787504484598 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
万达商业帝国有着令人眼花缭乱的产品线——万达广场、万达学院、万达长白山国际度假区、万达酒店管理公司、万达商业管理公司……作为万达这个千亿级商业帝国的掌舵人,王健林创造了一个传奇,引得无数商业人士竞相追随。 在商业世界纵横驰骋,王健林是一个不断打破规则的颠覆者,对内则追求不可抗逆的规则,并在自己管理的领域内构建了一套复杂精细的决策机制。毫无疑问,王健林是我们这个商业时代出色的机遇猎手和执行专家。 万达商业地产的产品开发、盈利模式、产品设计、项目招商等细节,以及它在创新、文化、竞合、领导、责任等方面的商业理念,都可以说是王健林在非常时刻的决策机密,也值得从业者广为学习和借鉴。
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决策是如何产生的 [美]詹姆斯 G. 马奇 著;王元歌、章爱民 译【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
作为大师中的大师,詹姆斯·马奇在斯坦福大学讲授的决策论广受欢迎。决策是人类的核心活动,它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。本书并非对决策的初级介绍,而是对决策的产生过程进行深入剖析,运用社会学和行为学的理论研究各种不同情境下的决策,从而使现实世界中作决策的人既能从参与者的角度又能从旁观者的角度来理解这一过程。 《决策是如何产生的》读来富有新意。马奇为书中深刻的理论佐以大量饶有趣味、生动形象的例子,既便于读者理解和在实践中运用这些理论,又为勤于思考的读者带来仔细品读的兴致。
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领导决策论 谢燮正、娄成武 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
本书系统而深入地论述了领导的定义,领导研究,领导力,领导的决策,以及决策前的选择,决策者因素,决策中的选择等内容。
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商务策划丛书·策略思维 杨德慧 著 北京大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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卓有成效的管理者-决策的艺术 章岩 著 中华工商联合出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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强势谈判赵坤 译九州出版社9787510852817 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
如何在任何地方都成为ZUI聪明的人? 如何迅速建立和谐关系? 如何成功地说服别人? 如何营造氛围,以便安全地与风险共舞? 这本书就是答案。 这是一本引人注目、不可或缺的谈判原则教程,是克里斯.沃斯作为一名前FBI国际人质危机谈判专家荣耀生涯的结晶。借助一些列险象环生的谈判实战,总结出经过检验行之有效的谈判策略和技巧。而本书的ZUI大价值在于,将专业的谈判技巧融入到普通人的日常生活,对于我们在学习和生活中的实际应用,如买车、谈判薪酬、买房、说服朋友等方面都获得更多的优势和成功。 通过谈判中的关键未知点,掌握人生的主动权。
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智能决策理论与方法 毕功兵 决策学 科学出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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《多目标决策分析理论方法与应用研究》主要内容包括 鉴于多目标决策问题是实际中遇到的多的决策活动,《多目标决策分析理论方法与应用研究》全面系统地介绍了多目标属性决策和多目标优化决策的理论方法。全书共分4章,第章绪论 第2章到第7章介绍多目标属性决策问题及其理论方法(包括英美派系和欧洲大陆派系的理论方法) 第8章为模糊评价及模糊AHP 第9章到第章介绍多目标优化决策及其理论方法 第2章裙体决策 第3章人工智能AI在多目标决策分析中的应用 第4章多目标决策分析的软件工具。为了使读者更好地学习掌握所介绍的理论方法,《多目标决策分析理论方法与应用研究》各章给出了大量的示例。《多目标决策分析理论方法与应用研究》的目的旨在提高决策科学性的同时,突出面向实际,强调应用。《多目标决策分析理论方法与应用研究》引入了多目
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思维导图高效决策法[德]西蒙·米勒(Simon Mueller)(澳)朱莉娅·达尔(Julia Dhar) 著;博集天卷 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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策略思维:商界、政界及日常生活中的策略竞争 巴里·J·奈尔伯夫 著;王尔山 译;王则柯 校;阿维纳什【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作,用许多活生生的例子,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。试看一例: 奈尔伯夫大学毕业的时候,在剑桥大学的正式舞会上参加轮盘赌游戏并且以700:300的大比数领先。眼看大奖在望,鬼使神差他却无视已经具有的后动优势,在最后一轮大意先行,结果功败垂成。事后他回忆那天酒喝多了,忘记了博弈论的教导:领先的时候要采取让对手先行的保守策略。这位博弈论的高才生,就这样输在原来处于第二位并且曾经求和建议分享奖励的女士手下(参见《策略思维:商界、政界及日常生活中的策略竞争》第1章)。 人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作,怎样打理一宗生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是这类决策的例子
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