![英国《金融时报》CEO战略决策[英]威克姆(Wickham) 著中国商业出版社9787504444707](http://img3m7.ddimg.cn/40/12/12466100137-1_b_1773050009.jpg)
英国《金融时报》CEO战略决策[英]威克姆(Wickham) 著中国商业出版社9787504444707 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《英国CEO战略决策》从《金融时报》精选100多个案例,内容包括公司战略的实质,企业的环境分析,市场和竞争对手分析,人力资源分析,战略方案的选择。
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1.作者是“全球50大管理思想家”之一,福社会心理学博士,《引爆点》《异类》作者格拉德威尔向她学科学决策。作者关于“选择”的TED演讲观看量累计超过750万。作者是一位双目失明却获得不可思议成的传奇人物,她本身的励志经历是对“选择”的真诚诠释。 2.本书是作者对于“选择”这一话题的人生智慧与洞察,曾被翻译成33种语言,行销世界。 3.本书提供了一套关于“选择”的理论框架+实践指导+大量有趣的实验案例。 4.做对关键选择是的底层逻辑。本书与当下人们的工作、生活联系紧密。目前经济、业形式充满不确定,人们处于焦虑和迷茫的情绪之下,时常面临两难抉择,本书为读者点亮一盏明灯,指出我们如何做对关键决策。 5.本书观点新颖,角度创新,案例与人们工作生活关系紧密、趣味强,比如探讨办婚姻和自由恋爱哪个更幸福?面对6种和24种果酱
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零秒思考:像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考【正版】 【正版图书,电子发票】
面对工作困境,怎么能瞬间看出症结所在?如何拥有零秒制胜的惊人决断力?麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师倾力打造让思考语言化、可视化、技能化的武器。 活跃于麦肯锡14年的作者教你如何利用一张A4纸掌握逻辑性思考。作者的“A4纸做笔记”,遵循1分钟内写出想法,一张纸只写一个主题,每张纸4—6行,每行20—30个字这样的规则。只要每天坚持写10张,就会发现大脑中的思路变得十分清晰、明确;在工作中的行动会变得更加迅速;会议中,能够更自然讲出自己心中的想法,说明变得更流畅,也更容易被人所接受。
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策略思维:商界、政界及日常生活中的策略竞争 正版图书,下单速发,可开发票
精彩的人生由无数个大大小小的决策过程所组成。从事什么样的工作,怎样打理一宗生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是这类决策的例子。虽然冲突的成分很多,但是合作的因素也不少。《策略思维》将帮助你学会策略地思考,在人生博弈中扩大胜面。 《双赢之道》将新颖优越的方案展献给读者并有助于在谈判中达成共识。它教你学会争端解决程序,它可以使你做到:公平而富有效率地分割一组有争议的财产;无须耗时的争论和昂贵的诉讼即可解决争端;消除输给一个更善于谈判的对手的危险;感觉你获得了总价值中的大部分(对不起,你的对手也是这样感觉)。 海报:
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如何快速了解一个行业 肖璟 麦肯锡行业研究 如何判断行业生命周期 商业模式可行性分析 渗透率行业研究 AI辅助投资决策 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1 麦肯锡前分析师肖?Z重磅新作,教你用底层分析框架做出明智决策 2 人工智能时代的行业研究指南 3 李一诺、邱天、徐冰、黄海、陈楸帆、廖红英、苏丽文、老钱联合推荐 4 附赠电子版行业研究卡牌一套,涵盖50个核心概念
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你知道投资时最容易犯的错误是什么吗?你买东西有没有后悔的时候?怎样才能使员工对企业忠诚?你知道怎样交朋友吗? 本书基于获得诺贝尔奖的行为决策学,又基于作者10余年的管理教学经验,揭示决策中常见的误区,发现正常人思维深处的奥秘,将“行为决策学”应用于现实生活。读完本书,希望你能“少几分正常,多几分理性”,在这充满竞争的世界里胜人一筹。 我从不向商人推荐学者的书,因为,大都厚厚的一大本,有用的没几句,但,这本书是个例外。 ——黄铁鹰 前华润创业董事总经理 奚恺元教授善于发现人们思维深处的奥秘。一旦他把这些美妙的奥秘指出来,我们不禁会笑。为什么呢?因为我们意识到我们自己和参加他试验的人一样,犯着同样的错误;我们平
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《自欺:领导者的决策陷阱》编辑推荐:“自欺”是下意识地认为某种现实可怕得让人不敢面对,因而也就不可能是现实。它让挑战变成危机,让困境成为灾祸。它是企业领导人面前 障碍。 哈佛商学院教授理查德 S.泰德罗在《自欺:领导者的决策陷阱》中探究了两个根本问题:为何这么多睿智、明敏的领导人往往拒不承认威胁自己企业和职业生涯的现实,也不依据这些现实来采取行动?在面对新的趋势、变化的市场以及强硬的新对手时,我们又如何鼓起勇气来克服“自欺”的毛病呢? 在回答这些问题时,泰德罗重新审视了因“自欺”而遭到失败的个人与组织的典型实例,包括:亨利?福特拒不承认他窗外清清楚楚的现实—购车者不再只需要实质,而是开始讲究格调;可口可乐公司无视其品牌的真实价值,也无视它与客户之间的长期关系,不计后果地修改曾经使它取得
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正版书籍 任务执行 王超 编著 工人出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
执行力就是竞争力、执行力不是工具而是态度,执行就是不找任何借口、执行就是精益求精的精神。
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立案工作指导.2004年第4辑 最高人民法院立案庭 编;苏泽林 主编 人民法院出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书设有“司法解释及理解应用”、“请示与答复”、“案件受理”、“诉讼管辖”、“申诉与申请再审疑案评析”等专栏。
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管理学基础与实务 决策学 立信会计出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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复杂群决策系统决策与协同优化 刘胆广 著 人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
随着群决策规模和决策问题的复杂程度不断加大,研究复杂群决策问题已成为群决策研究领域的重要课题。但目前的研究在总体上还缺乏系统的理论指导体系,已有的成果还不多。可以说这方面的研究还处于起步和探索阶段。本书基于复杂性科学的相关理论与方法,探讨了复杂群决策系统内部各构成要素的关系与属性,揭示了其在决策过程中的活动规律,力求在理论上突破以往群决策研究的思维模式。重在从群决策的本质特性出发,探讨复杂群决策系统的决策机理。 复杂群决策系统的决策机理可以用突现原理加以解释和量化。复杂群决策的突现产生于系统的规模效应和结构效应,适度的规模和适当的结构将诱导期望的突现产生,而不适度的规模和不适当的结构也将导致不期望的突现出现。本书致力于探索和揭示这种突现的管理与控制问题,研究复杂群决策系统
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决策是如何产生的 马奇 机械工业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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常用决策方法及应用 吴仁群 著 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《常用决策方法及应用》主要探讨了常用决策方法及其应用,主要内容确定型决策、不确定型决策和风险型决策中常用的方法,不确定性环境下的决策方法——实物期权方法,不确定性竞争环境下的决策方法——期权博弈方法,以及主成分分析法、层次分析法、数据包络法、模糊综合评价法等。
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现代企业决策与仿真/普通高等教育“十一五”规划教材 宋福根 编 9787030281302 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《现代企业决策与仿真》以提高现代企业经济效益为目标,结合作者多年来从事现代企业决策理论研究、决策仿真系统开发与决策支持系统导论课程的教学经验,对现代企业经营过程中的市场需求预测、营销优化决策、生产优化决策、采购优化决策、决策方案拟定、决策方案全面预算和成果盈亏计算等现代企业决策理论与决策支持主要内容及决策支持系统研发原理,进行了较为全面的阐述,并通过一个大型决策仿真案例,使之融合成为一个有机的整体,研发成功相应的决策仿真系统。读者通过对《现代企业决策与仿真》的理论学习和仿真系统的实践应用,就可理论联系实际,在短时间内强化市场竞争意识,提高把握市场机会能力,贯通现代企业营销决策、生产决策和采购决策之间的关系,了解各种成本费用的形成和一定经营战略的实施对企业经营成果的影响,
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![明智转向 [英]奥马尔·阿布什、[美]保罗·纽恩斯、[美]拉里·唐斯 著 9787521710212 中信出版集团,中信](images/model/guan/url_none.png)
明智转向 [英]奥马尔·阿布什、[美]保罗·纽恩斯、[美]拉里·唐斯 著 9787521710212 中信出版集团,中信 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
纵观全球领先企业,面对数字革命引起的颠覆性浪潮,有人激进、有人保守,但所有成功熬过转型期的企业,甚至借助转型实现新增长的企业,都有一些共性,即在旧有业务、现有业务和新兴业务间实现了巧妙平衡,并能对企业的核心资产进行妥善配置和利用。 其中的秘诀是什么?有没有一些可复制的做法和模型? 全球领先的专业服务公司埃森哲基于自身的转型之路,对20个行业、3000多家企业开展了为期两年的深入研究,提出“明智转向”(wise pivot)策略,帮助企业从社会、消费者、行业等不同层面全方位分析,推动企业数字化转型,实现禁锢价值的释放、可持续的增长和创新。 这本书将为你解答企业转型期的常见问题: 如何释放企业的禁锢价值? 企业常见的错误转向有哪些? 如何在旧有业务、现有业务和新兴业务间达到平衡? 如何配置企业的核心资
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关键在于落实(修订本)<优选包邮好书> 全新正版 假一罚十 请放心下单,本店所有商品均可开票
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企业家决策心理锚 沙彦飞著 知识产权出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
决策不仅是一种理的逻辑推断过程,而且是决策主体高度发挥主观能动的心理过程。;
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风险决策与风险管理:基于系统理论的研究 正版图书,下单速发,可开发票
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![决策是如何产生的 [美]詹姆斯 G. 马奇 著;王元歌、章爱民 译【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】](images/model/guan/url_none.png)
决策是如何产生的 [美]詹姆斯 G. 马奇 著;王元歌、章爱民 译【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
作为大师中的大师,詹姆斯·马奇在斯坦福大学讲授的决策论广受欢迎。决策是人类的核心活动,它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。本书并非对决策的初级介绍,而是对决策的产生过程进行深入剖析,运用社会学和行为学的理论研究各种不同情境下的决策,从而使现实世界中作决策的人既能从参与者的角度又能从旁观者的角度来理解这一过程。 《决策是如何产生的》读来富有新意。马奇为书中深刻的理论佐以大量饶有趣味、生动形象的例子,既便于读者理解和在实践中运用这些理论,又为勤于思考的读者带来仔细品读的兴致。
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领导决策论 谢燮正、娄成武 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
本书系统而深入地论述了领导的定义,领导研究,领导力,领导的决策,以及决策前的选择,决策者因素,决策中的选择等内容。
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策略思维:商界、政界及日常生活中的策略竞争 巴里·J·奈尔伯夫 著;王尔山 译;王则柯 校;阿维纳什【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作,用许多活生生的例子,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。试看一例: 奈尔伯夫大学毕业的时候,在剑桥大学的正式舞会上参加轮盘赌游戏并且以700:300的大比数领先。眼看大奖在望,鬼使神差他却无视已经具有的后动优势,在最后一轮大意先行,结果功败垂成。事后他回忆那天酒喝多了,忘记了博弈论的教导:领先的时候要采取让对手先行的保守策略。这位博弈论的高才生,就这样输在原来处于第二位并且曾经求和建议分享奖励的女士手下(参见《策略思维:商界、政界及日常生活中的策略竞争》第1章)。 人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作,怎样打理一宗生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是这类决策的例子
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党史商鉴 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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现代策划实战技法/21世纪高等院校策划专业核心教材系列 田长广 著 北京大学出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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【正版】决策方法与客户分类 昝欣 著 9787810788403 对外经济贸易大学出版社 套装图书为单本的价格,请看清楚再下单!
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冷链物流管理实务 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.紧跟行业发展趋势,融入行业新技术、新工艺、新规范,校企双元团队开发,形成立体化的新形态教材;2、课程内容根据岗位工作任行模块化重构,每个模块由若干个工作任务构成,突出、深入浅出,便于职业院校的学生学生可以根据自己的兴趣和需求选择不同的模行学
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管理者有效决策与高效执行的艺术 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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系统之美:决策者的系统思考 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南,也是认识复杂动态系统的有力工具,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题,大到性复杂挑战,本书都可以为你提供睿智的解答和洞察。 作为一本实用的入门指南,本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构,还详细陈述了复杂系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则。作者把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来,以各种真实的案例,阐述了系统思考如何应用于各种现实问题,向读者展示了如何提升和应用系统思考技能--这一项普遍被认为是21世纪力的核心技能。 作者认为,系统思考将有助于我们发现问题的根本原因,看到多种可能性,从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战,把握新的机会,去打造一个完全不同的自我和一个崭
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共创对话:从头脑风暴到决策共识 林小桢 邹 怡 9787111662303 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书主要介绍了共创对话的理念体系和重要实践应用。共创对话基于企业的重要问题而产生,通过参与共创对话的员工之间高品质的共创研讨,促成决策或方案上的共识,从而推进行动与协同,促进企业经营目标的达成。 全书共分为四个部分,前三个部分分别介绍了共创对话产生的背景、共创引导者和共创引导技术,第四部分介绍了共创对话在企业的战略落地、优本增效和复盘推进三个方面的应用。 本书既可以作为企业管理者的阅读指南,也可以作为企业培训师和咨询顾问的参考用书。
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![风险认知 如何精准决策 [德]格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer) 9787521701623 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
风险认知 如何精准决策 [德]格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer) 9787521701623 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
吉仁泽将富有启发性的风险决策知识融入日常生活的方方面面,从健康医疗、投资理财、生活娱乐等生活实际娓娓道来,指出风险有确定性和不确定性之分。应对已知的风险,统计学思维和逻辑思维足以让我们做出明智的决策。但是在不确定性的世界里,我们无法通过计算做出很好选择,简单且有启发性的经验法则和直觉对此更加有效,根据实际情况调动适应性“工具箱”,做出明智决策。正确认知风险是决策的基础。吉仁泽教授介绍了三种行之有效的风险沟通的技巧:使用保证风险而非相对风险,使用自然频率而非事件概率,使用图标框和信息框。清晰明确地描述信息,提升对风险理解的准确度,解决之道自然显而易见。
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承诺:企业员工最有效的执行之道 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
承诺意味着不管发生什么,都要有足够的耐心按质按量地完成任务;承诺也意味不管遇到什么困难,都没有任何借口,而要有足够的信心努力运执行任务;承诺还意味着不给自己留退路,抱有足够的决心,破釜沉舟,背水一战,一定把任务执行到底。 承诺也能够激发员工无穷的激情和潜能。一个优秀员工的应该敢于大胆向上司承诺,不找任何借口。如此,在你的职业生涯中,将没有什么不可能!
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杰伊·爱德华·拉索、保罗·休梅克编著的《制胜决策力(四阶段法成就决策)》一步步地分析了人们一般怎样做决定,为大家如何在下一个重大决策开始之际选准角度提供了重要建议。本书中穿插了英国航空、美国航空与航天局、壳牌公司和百事可乐等公司用以决策的大量表格、工具、调查问卷、案例研究、逸闻趣闻。
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![创新的扩散 [美]埃弗雷特·M·罗杰斯 著;辛欣 译 中央编译出版社](images/model/guan/url_none.png)
创新的扩散 [美]埃弗雷特·M·罗杰斯 著;辛欣 译 中央编译出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《创新的扩散(第4版)》提出了两个重要概念:不确定性和信息。不确定性是指特定情景下各种事件发生的可能性。不确定性促使决策者具体地收集信息。当个体面临多种不确定性的选择方案时,信息往往起着重要的作用。
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![决策的12个工具 [澳]Babette、[加拿大]Craig S.Fleisher 著;姚军 译 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
决策的12个工具 [澳]Babette、[加拿大]Craig S.Fleisher 著;姚军 译 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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决策管理:概念、模式与实例 宋锦洲主编 东华大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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正版】财务分析与企业经营决策9787563814237首都经济贸易大学出版社【可开发票,正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
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决策是如何产生的 马奇 机械工业出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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百万大决定:世界是如何运作的? 决策学 中国社会科学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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全新正版图书 决策那点事儿吴文学中信出版集团股份有限公司9787508689104 企业管理经营决策蔚蓝书店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.《决策那点事儿》是一本故事情节跌宕起伏的职场小说,内容浅显易懂,讲述深入浅出,切中要害,很适合企业管理者在茶余饭后阅读。但它又不是一本纯粹的休闲读物,因为深刻的决策道理蕴含在其中,作者也对行了讲解和阐述。《决策那点事儿》看似简单,实则不简单,很适合国内企业的们阅读和学br> 2.《决策那点事儿》的作者吴文学先生为北京市国有企业监事会,同时兼任沈阳市副市长(挂职),在企业界声望颇高。 2.柳传志亲为本书作序。另外作序的还有北京工商大学副校长谢志华和清华大学教授朱武祥。 ; ;
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管理沟通:理念、技能与实践(第2版 第二版) 裴芸,董华涛 北京大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
本书结合网络时代的沟通特点,突出以下编写: ·以思政目标为,融入课程思政教育。全书以思政目标为,将思政工作传统优势同管理沟通知识深度融合,实现思政教育教学实践,、立体化、式触达学生。 ·以项目任务为主线,精心整合教材内容。以模块组织教材内容,采用项目任务式结构,通过明确项目任务、分析项目内容、解析相关知识的形式,应用众多互动式模块,培养和训练学生的沟通技能,为学生建立了一条由理论向实践跨越的通道。 ·以现实案例为导向,增加实际应用场景。案例来源广泛,不含了网络时代的沟通案例,还新增了专业岗位的任务和案例,使场景更加真实,案例更加典型,内涵更加丰富。
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第五部门-当科学顾问成为政策制定者希拉·贾萨诺夫上海交通大学出版社9787313067982
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助推:如何做出有关健康、财富与幸福的决策【正版图书,达额减,电子发票】 正版
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数据模型与决策 杨建梅 主编 杨建梅 主编 华南理工大学出版社【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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阿德勒带队伍的12个关键法则 小仓广 机械工业出版社【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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基于不确定特征的模糊多属决策及应用 石乙英 国防工业出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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如何做企划案 霍云福、韩亚文 编著 大连理工大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书共分十一章,包括企划概况;企划种种;企业管理企划;企业人力资源开发与管理企业等内容。
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王健林决策万达的66金典 张俊杰 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
万达商业帝国有着令人眼花缭乱的产品线——万达广场、万达学院、万达长白山国际度假区、万达酒店管理公司、万达商业管理公司……作为万达这个千亿级商业帝国的掌舵人,王健林创造了一个传奇,引得无数商业人士竞相追随。 在商业世界纵横驰骋,王健林是一个不断打破规则的颠覆者,对内则追求不可抗逆的规则,并在自己管理的领域内构建了一套复杂精细的决策机制。毫无疑问,王健林是我们这个商业时代最出色的机遇猎手和执行专家。 万达商业地产的产品开发、盈利模式、产品设计、项目招商等细节,以及它在创新、文化、竞合、领导、责任等方面的商业理念,都可以说是王健林在非常时刻的决策机密,也值得从业者广为学习和借鉴。
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斯坦福商业决策课:如何做好一个决策 张源 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在商业和生活中,做出优质决策的能力永远是稀缺而可贵的。帮助你实现价值创造大化,并控制好每一次的风险,正是这本《斯坦福商业决策课》的使命。 《斯坦福商业决策课》来自战略决策集团(SDG)卡尔.斯佩茨勒以及他的两位同事汉娜.温特和珍妮弗.迈耶所组成的资深商业决策教育团队。这个三人小组40多年来已经在实践和课堂上完善了优质决策专业体系。同时,他们也活跃在全世界各行各业的领导者身边,帮助他们提升决策质量。现在,他们年均举行36个讲习班,15场行业演讲,4次网络公开课,影响数百万人的决策精进指南,转化成了这本斯坦福大学战略决策和风险管理(SDRM)认证项目指定教材。 《斯坦福商业决策课》的核心框架来自作者在决策理论、行为决策科学和亲身实践方面数十年来的深度积累。你可以从中获得能用于各种决策的实用方法论,从
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管理学基础 罗岩,赵慧敏,余兴明主编 重庆大学出版社 社会科学总论 管理学基础
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从文化探源到管理实践:兼谈对中国特色管理学的思考 决策学 企业管理出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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![创新力 :创新性解决问题的12种思维工具 [英]伊恩·阿特金森 著 人民邮电出版社](images/model/guan/url_none.png)
创新力 :创新性解决问题的12种思维工具 [英]伊恩·阿特金森 著 人民邮电出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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有效决策:解决复杂性问题的10步工作法 大卫·科姆鲁斯 ;大卫·本杰明 9787521716863 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
解决复杂性问题的能力,是稀缺能力。 在实践生活中,人们可以做出伟大的创新或创造,但却不擅于解决复杂性问题。而现在,随着人们协同程度的提高,面临的挑战复杂程度也越来越高。对此,我们需要摆脱传统的线性思维,找到解决复杂性问题的方法。对此,作者分享了他们的经验,将解决复杂性问题的方法分解为10个步骤,提供高效的流程和方法帮助企业克服重重棘手问题和挑战,找到答案与方法,并落实到实践,实现有效决策。是企业人员思维革新,提升解决问题能力的方法论。
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决策之难--15个重大决策失误案例分析 正版图书,下单速发,可开发票
据微软公司统计:超过74%的商业决策落后于预定计划或以失败告终,每年损失740多亿美元。保罗·纳特根据他对产品和服务、价格和市场、人事政策、技术收购和战略重组等领域中的高层管理人员所做出的决策进行研究,发现所有的决策中有三分之二是建立在容易导致失败的策略基础上的,而失败的根源,可归结为3大失误和7种陷阱。
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