
IT项目经理成长手记 潘东、韩秋泉 著 9787111409663 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《IT项目经理成长手记》以作者经历为原型,以虚拟人物小M的案例故事为线索,从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。本书首先简要介绍了项目管理的基本概念,然后围绕小M从一个技术人员走上IT项目经理岗位,并逐步成长为项目总监、开发中心总经理的过程,以IT项目经理岗位为主,介绍了在项目管理的三个不同职业阶段遇到的问题和挑战、解决过程和经验教训。在每个阶段,围绕小M经历的实际案例,分别从项目管理、质量管理和软技能三个方面进行说明,并将侧重点放在了将理论“落地”的实战经验,以及管理组织和人际关系的“软技能”上。 《IT项目经理成长手记》非常适合作为国内众多IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监,以及主管交付的总经理或公司高管提升管理技能的案例教程,同时也为有志于向项目
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【文轩】工艺安全管理与事故预防 正版书籍 中国石化出版社 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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项目:如何进行成功的项目管理 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书通过剖析项目实践的全过程,透视了整个项目生命周期的活动历程。书中采用案例进行诠释;每一章结尾提供了该章所涉及的项目管理专业术语等。
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项目管理实践(第3版)覆盖了全球项目管理领域的新发展,以及对项目管理实施与成功来说必要的热门话题。书中描述了来自50多家企业的高级管理人员和项目经理的真知灼见和做法,他们创建了项目管理实践的标杆,而且目前仍在其所在公司中实施这些流程。书中实践既与上一版一脉相承,又引入了许多从未公开过的新资料。 想知道有关实践的内容,想了解项目管理中各种可能的体系方法,对文化、管理层支持、培训和教育如何影响项目管理实践有兴趣,想知道非正式项目管理的价值,想了解《PMBOK?指南》中的各大知识领域是怎样在项目管理实践中发挥作用的……你会发现所有的问题在本书中都将得到解答。 本书框架完整、条理性强,注重表、图、文的有机结合。对于企业管理者、项目经理、团队经理、工程师、项目团队成员及商业顾问来说,本书是一把
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。本书是国家自然科学基金项目的主要研究成果 。本书提出了项目风险分析的新思路以及新方法 。本书系统阐述了项目风险元传递的理论与应用 。本书给出了该原创性理论的应用软件程序代码
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官方 项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)第六版 PMP考试官方用书 替代版《过程组:实践指南》详解五大过程组 正版图书 可开发票
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经营性公共基础设施TOT项目融资管理【正版书籍,满额减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书通过对TOT模式特许经营期及经营权的确定、TOT模式资产评估、TOT模式特许经营权移交管理、TOT模式经营管理、TOT项目融资模式移交管理等内容的阐述,解答TOT项目融资管理过程中的种种问题,并阐述经营性公共基础设施TOT项目融资管理的整个流程。 本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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项目管理融会贯通【放心购买】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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高效运作项目管理办公室:PMO实践、案例和启示【可开电子发票】 [现货速发,可开电子发票,套装书籍请与在线客服核实后下单]
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![敏捷项目管理决策:平衡控制和敏捷性 [美]查尔斯·G·科布(Charles G.Cobb) 著;许萌、束文辉 译 电子](images/model/guan/url_none.png)
敏捷项目管理决策:平衡控制和敏捷性 [美]查尔斯·G·科布(Charles G.Cobb) 著;许萌、束文辉 译 电子 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《敏捷项目管理决策:平衡控制和敏捷性》作者曾在多个领域从事项目管理工作,在丰富实践经验基础上创作了《敏捷项目管理决策:平衡控制和敏捷性》。《敏捷项目管理决策:平衡控制和敏捷性》试图帮助项目经理从一个全新的角度来观察敏捷方法和非敏捷方法,更深刻地理解精益和敏捷的原理、方法和具体实践,使项目经理有能力建立一套更加敏捷的项目管理方法。《敏捷项目管理决策:平衡控制和敏捷性》还将介绍如何根据需要融合和制定敏捷和传统方法,根据具体业务环境、风险特性和复杂性,达到灵活和控制间恰当的平衡。《敏捷项目管理决策:平衡控制和敏捷性》还具体介绍了在敏捷项目中,项目经理角色的变化,以及如何整合正在快速发展的敏捷方法和既有的项目管理知识。
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项目学习与合作学习:改革与实践 范佳凤 著 中国金融出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业创新管理案例集 刘丽君 等主编 上海财经大学出版社 F.4075 正版全新 现货速发 可开发票
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波德里奇国家质量项目经济评价:提交给美国国家标准与技术研究院项目办公室的最终报告 阿尔博特·林克、约 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《波德里奇国家质量项目经济评价:提交给美国国家标准与技术研究院项目办公室的最终报告》是对波德里奇国家质量项目经济评价报告。在这份评价报告中,作了如下几个方面的分析评估:美国质量协会中的私有公共机构会员从波德等里奇国家质量项目获得的私人净收益(以2000年定值美元来计算)可保守地估计为217000万美元。波德里奇国家质量项目最大的社会净收益(以2000年定值美元来计算)可保守地估计为2465000万美元。在实施波德里奇国家质量项目过程中,获得的全部经济净收益和社会成本之间的比率可保守地估计为207:1。
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超越专案管理——大型国际专案管理知与行 蔡鸿贤 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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《会展绿皮书:政府主导型展会发展报告(2010)》是由人民日报出版社出版的。
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建设项目后评价许晓峰、肖翔 编著中华工商联合出版社9787801005847 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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项目管理佳实践方法 [美]科兹纳(Kerzner.H.) 著;宋迪帆、黄诗雨 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《项目管理最佳实践方法:达成全球卓越表现(第2版)》在过去的40年间,人们认为项目管理的存在仅仅是锦上添花的流程,而不是对公司生死攸关的事情。公司不愿为员工投资进行计划和进度安排这类基本知识的培训。人们把项目管理看成对现有权力体系的威胁。在很多公司中,只是在局部使用了项目管理。这种缺乏热情的项目管理应用,只不过是为了安抚底层或中层的人员及特定的客户。 在这40年中,我们竭尽全力阻止项目管理走向卓越;我们在授权、协同工作和信任方面只是动动嘴皮子;我们囤积信息,认为对信息的控制是一种权力;在考虑优先级时,我们把个人利益、职能利益放在公司的最高利益之前。我们死守住时间是奢侈品,而不是约束条件这一错误观念。 到了20世纪90年代中期,由于两次经济危机,上述观念很大程度上发生了蜕变。在激烈的竞争压
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o B产品经理入门——产品策划和商业运营手册 李鑫 电子工业出版社 正版书籍F 全新正版,可开发票
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项目管理经典译丛:项目管理精要[美]威廉·P.埃瑟德(william P.Athayde)、[美]露丝·埃尔希克、[美] 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《项目管理经典译丛:项目管理精要(第3版)》汇聚了国际思想领袖、教育家和项目管理专家的知识,融合了数位作者合计近100年项目管理的经验,提炼并呈现出这个专业的主要概念。,本书是一本阐述如何正确管理项目所需的重要的概念和佳实践的指南。本书概念介绍简明扼要,难易程度适合对项目管理了解深浅不一的读者,读者不仅可以学习到理论知识,还可借鉴到实践经验。
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激励员工不用钱唐华山、闵宪伟 编著人民邮电出版社9787115138460 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书揭示了公司员工行动背后真正的动力源泉,通过25个章节归纳了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、参与、兴趣、危机、竞争等能带给员工强大行动力的非经济手段。
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物业管理投诉案例分析王一翌 著;罗小钢;方中东广东经济出版社9787806774359 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书通过对物业管理过程中所发生的投诉案例的分析、研究,帮助读者较快掌握物业管理的知识和工作方法,书中的案例均为真实个案,经分类、整理而成,可以起到举一反三、触类旁通、避免发生类似工作失误或错误的作用。本书案例基本上包含了管理运作中的重要环节,案例既有原因分析、处理方式,又有预防措施,可以使读者了解整个事件发生处理的过程。每个案例后附了一个制度参照,以帮助读者加深对案例内容的理解。
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有效的项目集管理 (美)桑赫拉 著,周琦 译 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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零件减半 (日)三木博幸 著;刘晓燕 译 东方出版社 【新华书店正版书籍】
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政府投资项目企业型代建制实务 范道津、杜亚灵 编 9787561832608 天津大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《政府投资项目企业型代建制实务》共分四大部分,18章。第一部分是国际公共工程建设管理制度,详细介绍了英国、日本、新加坡、中国香港的公共工程建设管理制度,并详细分析了各国(地区)制度的特点和优劣。第二部分是我国代建制基本模式中的关键问题,对我国已经开始了代建制试点与推进工作的45个副省级以上地区的代建制模式进行了分析整理,将其分为企业型代建和事业型代建两种基本模式,其中企业型代建又可分为以“北京模式”为代表的政府职能部门作为委托方通过市场选择专业项目管理公司的企业型代建式和以“上海模式”为代表的政府指定投资公司为委托方,再由投资公司选择工程管理公司的企业型代建式。《政府投资项目企业型代建制实务》对上述模式进行了详细阐述,并总结出了代建人选择、代建制取费制订等制度设计中的关键问题。第
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正版汪博士解读PMP考试 第6版 汪小金 电子工业出版社 详细解析PMP模拟题配套结合现行PMP考纲应试技巧 PMP项目 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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轻创业(故事逻辑与方法) 田雲娴 慢半拍 出品 北京联合出版公司 【新华书店正版书籍】
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项目管理知识体系指南疑难解答【正版图书,达额减,电子发票】 正版
弗兰克·T·安巴里编著的这本《项目管理知识体系指南疑难解答(第5版)》由美国项目管理协会(PMI)组织编写,内容针对PMI发布的《项目管理知识体系指南(第5版)》(PMBOK指南)十大知识领域和过程。书中内容由问题和解答两大部分组成,问题部分提供了250道选择题,涵盖了项目管理的主要概念和主题,解答部分是对这些选择题的答案分析,并清楚地标明了答案所在PMBOK指南的具体位置。本书能够帮助读者更深刻、更全面地理解PMOBOK中的内容,从而更好地掌握项目管理的国际标准。
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☆本书可以与《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》配套使用,为项目管理专业人士提供极具实用价值的案例资源。 ☆本书具有很强的实践性和性,项目管理领域的专家结合自己多年的咨询和培训经验,集成了全面的项目管理案例集。 ☆本书内容充实,范围广泛,所采集的案例涉及制造、银行、通信、航空、医疗与制药等行业,融会了东西方文化。 ☆本书自成体系,从实际公司如何成功执行项目管理,到如何避免易犯的错误等这些实际案例,构成了项目管理的整个体系,读者可以根据自己的需要进行选择性的学习,突出重点。
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机工机工社 工程项目管理 王斌 9787111427605 机械工业
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项目管理工作图表设计范例 唐磊 著 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《项目管理工作图表设计范例》以高效开展项目管理工作为目标,通过“图表设计的要项、标准图表的样式、相关单元的填制、变形表样式设计”这四个维度,为读者介绍了项目综合办公管理、项目调研管理、项目投资融资等16项工作内容,细化设计了项目管理工作中需要的图表,是项目管理人员高效执行各项工作的实用工具书。 《项目管理工作图表设计范例》适合项目管理人员、企业培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。
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项目集管理 聚焦战略、收益与整合的实践 苏金艺 电子工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书依据PMI很新的《项目集管理标准》(第4版),基于中国的项目管理实际现状,结合中国的很好实践及简明案例,并用一个完整的属于复杂项目集的PPT项目贯穿全书,引导读者深刻理解项目集管理的流程、核心重点与难点,并将其精髓化繁为简为BASIC原则:Benefit(收益——项目集管理的核心关注点)、Alignment(战略一致性——项目集管理的方向所在)、Stakeholder(相关方管理——项目集管理的核心难点)、Integration(整合——项目集管理者的核心工作),和Coaching(人才培养——项目集管理的长足动力),引导项目集管理的学习者与实践者循序渐进地树立项目集管理思维。同时,书中还提出了实践的TIPS建议:Think through(通盘考虑)、In fact(重事实、让数据说话)、P-Prioritize(寻找优先级)、S-Sponsoring(发起动议搭平台)四个方面实施建议,培养项目集管理者的行为习惯
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数字化转型路线图:智能商业实操手册:the surprising disciplines of how to take
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工厂改善的101个要点 【日】柿内幸夫 东方出版社 9787506095341 【新华书店正版书籍】
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项目组合管理的基本任务是制定合理的战略决策,保证组织的长期生存。《项目组合管理标准(第3版)》是对PMBOK指南(第5版)和OPM3(第3版)所述内容的扩展和补充,为项目组合经理提供了具备以上能力所需的基础知识和 实践。
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