精益企业 高效能组织如何规模化创新 超级畅销书《精益创业》作者 埃里克·莱斯主编丛书
《精益创业》作者、丛书主编埃里克·莱斯的精益系列再添新成员！ JOLT图书大奖《持续交付》合著者Jez Humble与 Joanne Molesky 和Barry O'Reilly推出新作！ 在构建软件产品时，面对日益变化的市场环境和顾客需求，你的企业展现了怎样的应对策略？是固步自封，或止步流于表层的所谓变革，还是试图实现规模化快速创新？ 《精益企业》是一本实用指南。本书提出了精益和敏捷的原则和模式，提炼出了务实系统的方法，有效适用于大型企业的创新和转型，并通过一些案例，为你解读了那些成功的企业如何从财务管理和治理、风险与合规管理、系统架构以及项目群、投资组合和需求管理等方面进行重新思考，进而实现对原有效能的突破性改善。
¥44.20定价：¥59.00 (7.5折)
“十二五”普通高等教育本科国家规划教材、普通高等教育“十一五”国家规划教材、配教师网络电子课件
¥21.00定价：¥28.00 (7.5折)
一本汽车职业经理人的实战宝典。 一剂治疗汽车4S店运营弊端的良药。 一扇了解汽车4S店营销服务的大门。
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丰田1页A3纸的整理与沟通技巧:全解日本丰田的精益精神（团购，请致电010-57993380） 日本畅销30万册丰田系列图书！在中国大陆及台湾地区持续畅销！
丰田精益管理、丰田工匠精神的实践体现！ 世界一流企业丰田的 精英员工 的实践工作技术，终极的思考整理法！ 本书出版一年来，在日本销量突破20万册！ 台湾地区繁体版高居各大图书网站畅销榜！ 1. 本书强调了写作A3报告的严谨态度。依托在丰田公司丰富的工作经验，作者在书中涵盖了实施严谨的报告制度的各个方面，阐述了一套被称为1页A3纸的强大整理沟通工具。 2无论在任何行业、企业都能够连战连胜的丰田精益精神。能够活用于白领阶层及蓝领阶层的商务工具 整理沟通技巧。
¥21.30定价：¥35.00 (6.09折)
《海尔的故事与哲理》汇集了海尔发展创业过程中的营销案例。海尔首席执行官张瑞敏说过：“提出理念不算困难，然人认同一个新理念才是困难的。我常想‘圣经’为什么在西方深入人心？靠的是故事，一个个生动的故事。推广某种理念，讲故事是一种很好的方式。”本书通过讲述“把76台不合格冰箱全部砸掉！” “如何让石头在水上飘起来？”等100多个故事，并配以大量漫画，生动地阐释出海尔“有生于无”的文化观，“人人是人才、赛马不相马”的人才观，“先谋事、后谋利”的战略观，以“日清日高的OEC”为代表的管理模式，等等。这种将通过小故事配上漫画来阐述经济学理论的方法，实践已经证明，可以让读者在轻松的阅读中，更加深刻地了解和把握住理论的本质和精髓。
¥23.60定价：¥32.80 (7.2折)
本书从开店、管理、销售等环节一一道来，用直白的文字，为店铺经营管理者提供了科学有效的管理方法和先进的经营理念。本书内容丰富、通俗易懂、切合实际、操作性强，是一本难得的中小店铺经营管理实用工具书。
¥20.00定价：¥29.00 (6.9折)
¥12.10定价：¥22.00 (5.5折)
一个合格的企业主管，既需要有才智，又需要有直觉；既需要有理性，又需要有感情。*重要的是，你必须学会研究人。如果你真能理解别人，懂得他们怕什么，希望什么，梦想什么，你将获得驾驭别人的巨大能力。 没有良好的自我概念，职业经理人就不知道自己的行为准则、方式；就不知道应具备开发哪些能力、技能、知识，也就无法成功地管理好自己的部门。 ——杰克·韦尔奇
¥13.40定价：¥29.80 (4.5折)
著名经济学家张维迎 说 ： 海底捞的成功，在于它总是把顾客的幸福和员工的幸福作为赚钱的前提。 企业家王石： 海底捞的许多管理方法，值得万科学习。 百胜餐饮集团： 向海底捞学营销，学管理、学服务。 隔行不隔理，无论你处在哪个行业，海底捞先进的管理理念和经营哲学都值得借鉴和学习。
¥44.80定价：¥49.80 (9折)
¥27.40定价：¥39.80 (6.89折)
本书将运用思维导图的方式剖析组织设计的关键途径。 组织设计是企业各项管理的基础，如同医生，不管是什么专科的医生，总要对人体的骨骼结构与七经八脉了解清楚。 一幅思维导图就象一个路标，能更多地让我们了解我在哪里？我还要去哪里？ 组织结构设计的重要性可以拿碳元素来作比喻。众所周知，石墨和金刚石虽然同样是由碳元素所构成，但因为结构不同而表现出截然相反的特性。 一个组织，要想目标明确、职责清晰，则需要系统考量影响组织设计的相关因素，以促成组织的*终落地。 有针对性地分析岗位影响因素，可以使定岗方案切合实际；而有效的定岗定责之后，才能够配套地对员工任务的完成情况进行绩效考核与激励。
¥35.60定价：¥45.00 (7.92折)
《品管圈实际演练法》在台湾重印二十余次，持续热销！ 成功培训上万个品管圈，组织现场改善的**活动，品管大师十数年培训经验结晶，十二周课程简明扼要，循序渐进，既培养现场问题解决能力，更形成持续改善观念。
¥18.10定价：¥23.00 (7.87折)
随着互联网等新技术的兴起，商业模式研究日益受到学界和企业界的关注，商业模式创新与评价成为近年来战略管理理论与实践*热点的问题之一。本书基于信息化的商业模式创新，结合商业模式的内涵，对商业模式进行了分类、比较和评价，并从商业模式创新的内涵、特点、构成条件、实现形式和影响因素分析，以及商业模式创新方法、路径、案例分析和发展趋势等对商业模式创新进行了探讨与论述，提出了一些极具实战效能的新思路和新方法，具有较强的参考价值。
¥49.00定价：¥58.00 (8.45折)
余来文、陈吉乐、温著彬、封智勇编著的《大数据商业模式》主要是以我国目前大数据上市公司为研究对象，描述大数据推动的企业商业模式变革。本书的案例研究创造性地使用“5+1”模型，并以此来构建大数据商业模式。“5+1”模型可以简单地理解为“行业选择与战略定位、盈利模式、资源整合能力、资本运作、组织能力”+“价值创造”。前五个因素是大数据企业的五种原动力，价值创造是目标。作者希望通过这一模型，为大家呈现企业在大数据浪潮下，如何实现商业模式的成功转型。
¥33.70定价：¥45.00 (7.49折)
导语_点评_推荐词
¥24.80定价：¥33.00 (7.52折)
这是一家落后的亚洲企业与一个美国黑人混血儿的成功故事；没有华丽的开始，但依靠梦想的指引，他们却成为了各自领域的霸主和皇帝；成为世界**的动力是什么，背后又藏着什么样的秘密？ IT界霸主三星电子与高尔夫皇帝泰格·伍兹成为世界**的16个启示： 1.只要开始就有“梦想” 2.去思考，去琢磨吧 3.练习狂和学习狂 4.被称为混血与融合的未来编码 5.通向世界的平台，斯坦福精神 6.通过对方的成功来实现自己的成功 7.*伟大的教练和老师——父亲 8.去追求蕴藏在高尔夫球精神里的无限价值 9.设计是决定胜负的灵魂 10.速度统治一切 11.不去斗争就不会取得胜利 12.品牌意识是未来竞争的核心 13.成为**是一种本能 14.要想站在**之上，就要从山下开始努力 15.世界**，只有一人 16.**的敌人就是自
¥23.00定价：¥32.00 (7.19折)
无数的人都拥有智慧，但是仅仅少部分懂得执行的人获得了成功。无数的公司都拥有伟大的战略，但是只有少数把战略贯彻到底的公司获得了成功，这就是执行。 领导者发现企业的实际表现和预期的目标出现巨大反差时，开始意识到执行出现巨大反差时，开始意识到执行的重要性，于是，执行问题引起了全球企业界的持续关注。惠普公司认为问题在于“如何执行，如何落实计划，从而使公司运营变得更有效率。”朗讯公司认为“我们的问题是学会如何执行。”联想号召“执行，执行，再执行！”在美国，负责寻找高有管理人才的猎头公司经营接到这样的电话，“帮我找一个能执行的人。”没有执行，一切都是空谈！
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
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赚到钱很过瘾，而且还很有成就感。初次创业时我才23岁，一炮而红的经验，加强了我的信心。我更是下定决心要成为伟大的餐饮企业家，这是我的专业，也是我惟一熟悉的行业。殖民地饭店激起了我的雄心，我急于更上一层楼。我并不知道未来餐饮业的前景有多大，我的雄心壮志又会将我带到何处，我却是摩拳擦掌、跃跃欲试。
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本书记述了200余位企业家的事情，分别以“红色档案·企业公民”、“金色档案·奋发创业”、“灰色档案·记忆深思”和“黑色档案·警钟长鸣”分门别类予以整理，相信您看过之后会有与我们相同的体会。市场万岁，创业万岁，企业家万岁！让我们为中华民族的伟大复兴共同努力吧！
¥75.00定价：¥100.00 (7.5折)
美国营销顾问西维亚·罗斯曾说：“一个成功的推销员，通常推销的并不是产品本身，而是产品的价值。”的确，在这个人人都希望所买的产品，能够物超所值的时代，如果你懂得去经营产品的价值，那么就算你卖的是一颗“鸡蛋”，照样可以用“钻石”的价格卖出。
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iPhone简史 这不是孤独发明者创造的神话！《华尔街日报》《卫报》赞誉力荐，引发全球关注的年度话题之作！
★划时代的创新路线图。 ★读懂iPhone背后的真实世界，破解苹果公司成为全球*科技企业的秘密！ ★ 荣获《金融时报》商业图书奖，入选《纽约时报书评》编辑，被美国财经频道CNBC、《彭博商业周刊》、1-800-CEO-Read网站评为*商业图书。 ★ 《华尔街日报》、《卫报》、美国《PARADE》杂志、美国知名科技博客Gizmodo赞誉力荐，引发全球关注的年度话题之作！ ★挖掘iPhone核心技术起源和发展的隐秘历史，揭开全球*高科技产品产业链内幕，讲述iPhone诞生历程的逸闻趣事。 ★美国资深记者布莱恩 麦切特数十次采访核心工程师、设计师、团队负责人等，深度对话技术发明家和创新者、研究iPhone的记者、科技历史学家、行业专家等，用独特的视角展iPhone鲜为人知的多面。 ★作者辗转于全世界，长期实地跟踪采访iPhone产业链，挖掘和整理了iPhone设计、制造、销售的大量细
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中国**经济型连锁酒店的成长笔记+上市指南；比小说还精彩，比教材还权威的上市案例读本。独家披露如家从创建到上市的精彩历程：从全国5家分店到131家；从1000万元的启动资金到8500万美元的风投进驻；从全国知名连锁酒店到纳斯达克表现*出色的公司……高级幕僚所著的《给你一个公司，看你怎样上市》在实践基础上展开案例分析，深入阐述理论知识，使读者能够一边欣赏精彩的创业故事，一边学习上市经验精髓，在精彩的故事中学会怎样将一个公司做到上市。
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聆听领袖精英人生妙语 探究创业者攀登之捷径 是疯人狂言，还是大智若愚，是口若悬河，还是出言谨慎，是傲然俯瞰业界，还是追求无止境。 什么是市场？客户就是市场嘛！不掌握客户，就没有市场。在我的心目中，没有日本式，也没有美国式，只有合理式。钱是*没用的，培养自己的能力才是*重要的。做人一定要善良，只有善良，别人才愿意和你打交道。
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精益管理之道：企业持续经营高效运转的逻辑(企业该如何管理？如何精益求精、不断进步地管理？企业管理到底有无规律可循？本书告
企业该如何管理？ 如何精益求精、不断进步地管理？ 企业管理到底有无规律可循？ 本书告诉你答案！
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一流企业靠文化，二流企业靠营销，三流企业靠生产！ 仁达方略的项目组做了大量的工作，工作严谨、求实，项目成果操作性强，提高了金融街内部的管理能力与企业的整体运营能力。
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本书告诉你在每次准备和现场做报告时都要注意些什么，怎样使报告既富有效果又具有专业水准，从而使你成为出色的商业演讲家和报告人。书中包括：计划，内容，现场。一份商业报告的重要性甚至可能影响你的整个职业生涯。商业报告的效果也可以如此差别巨大，以至于影响到生产力的提高和企业的效率。
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137项内控管理风险 111个内控关键环节 69张岗位职责分工表 118个业务控制流程 130套内部控制制度 细化到每一个工作事项的流程和模板，五位一体的高效执行工具和方案大全。 风险控制：量化内控业务的管理风险，关键环节：突出内控业务的关键环节，职责分工：明确各个岗位的职责权限，流程控制：细化内控业务的操作流程，制度控制：制定内控业务的执行规范。
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开创经济腾飞之路——河南中小（民营）企业2009-2020年发展战略规划
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★ 如果人生是一段发现的旅程，如何先人一步占领高地？移动互联时代，智能手机将是你成功抢占商战领地的利器。 ★信手拈来的商业案例、一看就会的营销策略让这本书具有极强的实用性，其中的技巧和步骤每个商家都可以直接拿来应用到商战中。 ★ 这是一本奇书。在这本书的指引下，无数普通读者发现了新商机；众多商家利用智能手机进行高效营销，业绩如日中天。 ★ 这是一本作者倾40年通讯技术经验打造的手机平台营销圣经，以顾客为中心从来都没有显得如此手到擒来。 ★启发读者开发智能手机在环境、医疗、护理、教育等领域的特色功能，发现智能手机蕴含的强大力量。
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大数据时代的商业分析 快速掌握分析技术和方法的人将成为大赢家。深度应用分析方法，持续释放商业价值，保持企业竞争优势
本书提供的九项核心原则以及相应的现实案例，将帮助你利用分析方法获取商业优势 持续构建和改进能创造商业价值的分析方法 认清终极目标是将分析方法应用于生产环境 边试验边改善，敏捷创造和传递价值 加速学习、执行、调整的循环过程 开发新方法保持领先，打造差异化竞争优势 将分析方法真正嵌入业务流程中 建立精益分析构架，提升从数据中获取洞见的能力 培育和储备具有不同技能的人才，搭建精英团队 从多个技术市场渠道中选择产品来提升分析能力
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公司之间无时无刻不存在着捷列的竞争，能够*快的意识到新的动向、提供更高质量的服务，以更具吸引力的方式行事是在竞争中取胜的法宝。
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埃森哲大中华区主席李纲，哈拉斯娱乐公司CEO加里·洛夫曼 强力推荐 商务印书馆-哈佛商学院出版公司携手引领经济管理新思维
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MTP企业中高层管理技能训练教程（国家中小企业银河培训工程 全国中小企业经理人证书考试 推荐教材；中国中小企业国际合作协
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本书主要从组织公正的理论角度提出了一个分析企业组织或工作场所中的干群冲突问题的理论框架，然后，在占有大量的经验资料和文献资料的基础上，利用这个理论框架对1979年以来发生在国有企业（西厂）内部的干群冲突现象进行了历时性的描述和分析。
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管理财富的智慧：李嘉诚给年轻人的12堂经营课 (一代传奇商人的财富智慧，华人首富的财富经营密码）
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为了与读者谈一谈什么是战略、什么是商业模式，作者精读了 30多本管理学名著，花了十几年时间去实践。这本书告诉我们，与其重复别人走过的坎坷路，不如带着前人的智慧和教训迎接未来。所以，在本书中，作者用*浅显易懂的语言，总结了10个领域的30个突破窠臼的商业战略布局和引领潮流的商业模式，让读者能够了解管理学大师们的胜利法则，观察著名管理案例的细节。用这一本书，读者就能读透管理学史上的中外名著，与人聊商业、聊管理、聊战略，再也不用露怯。
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用精细化的眼光审视德国、日本、美国等国家的精英企业 截取对我国企业管理、执行、落地、转型、文化等方面*有借鉴意义案例 从管理思想、经营模式开始，指出我国企业可用的改善工具、改善途径、系统保障 放眼全局，抓紧当下，从微小的、连续的、渐进的改进开始，让改善成为企业全员的自觉，让中国企业以高水准的管理系统屹立于世界企业之林
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《新兴商人群体形成与地方社会转型：以义乌为例》讲述了社会转型是社会学经典议题，无限丰富且充满张力的中国社会转型正以其独特魅力吸引着海内外学者浓厚的研究兴趣。
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经理人员最常用的150个工作模板 拿来即用、修改套用，快速构建经理人员管理体系！使企业管理层的工作效率提高10倍！
《经理人员*常用的150个工作模板》是“弗布克岗位常用模板系列”图书中的一本，本书具有以下三大特色： -七大维度诠释模板设计工作 -结构化地展现经理人员管理模板设计 -从细节着手，利于读者“拿来即用” 本书提供了经理人员管理工作中*常用的150个模板： 47个工作文书模板 32个工作流程模板 28个管理制度模板 17个操作设计模板 12个管理方案模板 8个演讲演示模板 6个工具表单模板 “弗布克岗位常用模板系列”图书秉承“拿来即用”的创作思路 -针对企业两类岗位群体：经理人员、主管人员 -针对企业四大关键事项：绩效管理、财务管理、现场管理、工厂管理 -包括《*常用的150个工厂管理模板》《*常用的150个现场管理模板》《*常用的150个财务管理模板》《*常用的150个绩效管理模板》《主
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美国著名企业核心竞争力经典案例——世界著名企业核心竞争力经典案例丛书
企业核心竞争力又称核心能力，是美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔在1990年提出的。本书深入透彻地分析了目前美国著名企业的核心竞争力状况。收集了微软、可口可乐、IBM、宝洁、迪斯尼、通用电气、麦当劳、摩托罗拉、英特尔、沃尔玛等。
¥24.20定价：¥35.00 (6.92折)
本书集中阐述了组织架构管理包括核算事务工作总量和分量，选择确定组织结构的模式，设置确定单位、部门和岗位，界定单位、部门和岗位工作标准，分析确定岗位员工的授权，健全组织运行的规则等六个方面的工作。其规范化的基本要求主要有组织系统功能完备、事务工作分配合理、岗位工作权责匹配、管理跨度合理适中等四个方面。系统介绍了企业组织运行事务工作的核算与分配方法，并通过实例讨论分析了完善组织运行规则制度的方法。
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