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养老规划实用手册 养老工具书 人生规划手册 指导自理老人建立自我管理方法论的养老工具书 引导家庭中老年人退休后健康 有序生活的人生规划手册 随书赠35张表格+10个模板
一本以表格方式指导城市自理老年人建立自我管理方法论的养老规划工具书。 围绕 我是谁? 养老是什么? 养老规划怎么做? 三个问题,帮助老人盘点资源(8张表格),明确需求(3张表格),从而充分运用自己拥有的、可自主支配的各项资源来满足各方面需求,实现 充实的生活、快乐的人生、幸福的晚年 的生活目标。 帮助老年朋友: 改变退休长者无序迷茫的生活状态; 增强老年人的主导意识与规划能力; 体验老年生活的品质感与幸福感。 随书附赠35张表格 10个模板,扫一扫马上下载,轻松辅助建立养老规划。
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从奇处着眼,从冷门入手,从细处发力,变则通,通则久,做别人想不到的生意、赚别人没赚到的钱。
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商人是一个值得尊敬的职业,中国商帮也是一个值得尊敬的群体,他们的故事应该而且也必须被书写下来。在中国商帮这里,人们既能看到拼搏、奋进、用双手改变命运的励志经典,也能看到以智慧搏财富,汲他人所长以强自己的生意技巧,还能看到不向困难低头、勇敢追求幸福、以天下为己任的高贵人性。商帮的博弈,不只是财富和财富的博弈,更是人性的升华。他们中的每一个人,都以自身的经历在说明这样一个道理:想立业,先立人。当你具备了这些财富英豪们的气质——勇敢、坚毅、敏锐和灵活,当你将他们的生意技巧融会贯通,当你明白了处于逆市中的他们是如何让自己的财富增长,那么,你会发现成功原来是件自然而然的事。财富对任何人都很公平,在逆市中增长的经商哲学不是无常的命运之身,而是你自己。 点击免费阅读更多章节:商帮翘楚
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这是一本东方管理艺术与西方管理艺术整合的巨作:一个受东西方教育的中国人,累积二十年的全球**咨询顾问公司服务资历;经历横跨1500个组织与200种不同产业的咨询实战经验;主导中外逾3000场的公开演讲与授课,整合全方位经营管理的所有的领域知识,禀持东方管理艺术与西方管理技术双重精神,矢志提升中国企业的经营管理水平……
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若想在激烈的社会竞争中脱颖而出,立于不败之地,就要像狼一样行动,征服自己,超越自己,主动出击,未雨绸缪。
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良好的公司治理是企业生存的保障,本书重温商业史上奥林巴斯、苹果、摩根等16个经典公司治理案例,作为前车之鉴,南开大学中国公司治理研究院院长李维安教授作序推荐。
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围绕独立董事“明责、尽责、问责、免责”的主线,本书分为七章进行论述。在**章引言之后,第二章为独立董事在上市公司中的角色定位,从我国目前独立董事制度的制度设计、监管机构和法院对独立董事职能的认知及独立董事的自我认知等角度进行探讨,国内现有规则、监管机构和法院将独立董事定位为监督者,而独立董事对自身职能的定位则偏重于咨询专家,在分析比较了渐进发展论、监督论和咨询专家论几种观点后,本书认为现阶段对独立董事定位应以上市公司治理结构监督者为宜。第三章为独立董事的义务原理,在分析独立董事分别在公司法和证券法上义务的基础上,讨论了独立董事分别承担以上两种义务的关系。四章为独立董事的职责,基本上是对《独立董事行为指引》各条内容的释义和展开。第五章为独立董事的行政责任。第六章为独立董事的责任
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当代世界著名管理学家,美国麻省理工学院教授迈克尔·哈默博士说: “规范可让普通员工通过自己的努力打造卓越业绩,从而使公司更少地依赖为数不多的精英。尽管这些精英通晓业务,在公司是不可或缺的,尽管既有才华而又有能力的精英对公司来说仍然重要,但有了规范,公司的成败就不再由他们决定。 “把公司的存在和发展建立在精英人物的英雄行为上,一旦精英跳槽,就会使公司陷于危机。然而,规范的业务流程与公司同在一如果一些员工离开了,其他人不用费力就可补上来把工作做好。 “……有了规范,业务工作就不再是一种掷骰子的游戏,而是一种可考核、可管理、可控制、可改进的活动。 “但是,要获得规范化的这些益处,就必须彻底改变组织文化。实现规范化需要有新的视角,需要组织中的每个员工,尤其是处于一线的经理人
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《企业"家"文化建设手册》由梁小辉、郑长荣著。企业家文化建设不可能一蹴而就,它是一个长期的投入过程,涉及企业的方方面面,需要企业中的每位员工积极参与,甚至需要员工家人和工会组织的协助。《企业"家"文化建设手册》通过浅显的道理、大量的案例,为广大读者朋友提供较为实用的参考,希望读者能在阅读中有所领悟,积极参与企业家文化建设,顺利实现企业和个人的双赢!
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