有配套慕课 学习目标 案例导读 学习思考 视野拓展 本章小结 课后练习及实训操作 教学大纲 电子教案 教学课件 各类问题参考答案 案例（文本、视频） 补充习题 模拟试卷及答案 资料索取方式参见附录内更新勘误表及配套资料索取示意图
知识付费、移动互联时代的商业法则；企业创始人、产品经理、内容创作者的枕边书；数位专家深度解析，为你带来案例、方法全解析
最值得读的8本商业传记（揭秘格林斯潘、菲尔·奈特、彼得·彼得森等大佬的传奇经历，展现耐克、黑石、万豪等精彩的商业故事）
适读人群：商业产品经理、用户产品经理、产品运营人员、互联网创业者、传统企业老板。 商业化决定了一个公司的命运，商业化能力决定了一个产品人的命运。 本书特色： 1.内容系统，从思维到实战，详细讲解商业化 2.逻辑严谨，系统性强，内容前后关联性强 3.案例丰富，条理清楚，简单易学 4.作者实战经验丰富，十余年商业化产品经验
全球创新思维之父、 六顶思考帽 创始人 / 爱德华 德博诺经典作品 观冲突？激辩 or 妥协？破除固有思维方式，给出更好的选择 精彩好读，内容实用，解决冲突的思维工具书
淘宝天猫店铺运营实战：搜索优化、视觉设计、营销推广与爆款打造
3000多家淘宝、天猫店铺实践有效 30万头条号粉丝亲测证明 展大人电商俱乐部创始人任小龙11年电商实战经验倾情奉献： 16个免费引流妙计；18个付费引流技巧； 3种SEO优化方式；6个权重提升方法； 6个标题优化方法；10类热门主图设计； 8种互动营销方式；6类内容营销玩法； 一本书掌握淘宝、天猫店铺运营实战法，轻松造畅销爆款。
源自10 年人力资源合规经验，线下人力资源合规培训，企事业单位人力资源合规法律服务，劳动仲裁案件办理，员工关系管理非诉处理，人力资源合规法律咨询。 一本合规律师的10年工作手记，涵盖了： 职到离职的19个人力资源管理合规 100个员工关系法律风险 61个表格总结 73个真实案例
10个专题，130 个技巧，从0到1快速上手抖音盒子短视频与直播带货，使普通人带货也能实现收益倍增。
本书的目的就是希望能在公认的项目管理*实践与组织基于个性情境的实践需求之间搭起*后壹公里的连桥梁。成为创变者、项目总监、项目经理及其他专业人士，基于组织情境，动态平衡项目受控与敏捷交付全书分三篇，共十章。为了帮助读者有一个相对轻松的阅读体验，书中配套的导读微课分三小节分别介绍每篇的核心要。同时每章结束也都有一个小结便于理解记忆。 创变蓝图篇（E 篇），主要以变革生命周期为主线，以变革愿景蓝图为基准，以实现变革成果收益为目标，从不同视角解读变革中如何实现两个协同：组织的创新变革项目如何与公司的战略目标协同，即纵向协同；组织的商业变革项目如何与日常运营协同，即横向协同。 方法工具篇（K 篇），主要以公认的项目管理和敏捷实践指南为基础，从组织个性情境特征分析为出发，借助有效的方法、工具
《卓有成效的管理者》告诉我们： 一群平凡的人，能做出不平凡的事业吗？ 这是完全可以做到的，只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。 卓有成效可以学会吗？ 卓有成效是可以学会的。 每个人都必须卓有成效吗？ 卓有成效是管理者必须做到的事。 管理者的成效往往是决定组织工作成效的*关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策且有助于提高组织工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。
策略世界的深度探索源自作者EMBA、EDP十多年教学课程讲义汇聚15位经济学诺奖得主学术贡献和重要洞见大量中国本土案例和作者亲历案例通俗易懂 妙趣横生---------------------*源自名校EMBA和高管培训班课程讲义*系统讲解博弈论的基本理论框架和思想精髓*故事化的模型、案例和游戏*带你学会用博弈理论分析社会现象和商业实践本书以作者10多年来为诸多名校EMBA和高管培训班讲授的博弈论课程讲义为蓝本，用3年多时间精心编写而成，旨在让你真正学会用博弈理论分析社会现象和商业实践。全书围绕同步一次博弈、重复博弈、序贯博弈以及不对称信息下的博弈展，展现出博弈论从竞争走向合作、从完全信息到不完全信息的最核心的线索。全书论述简洁且深刻，案例分析更是精彩纷呈。你将看到15位经济学诺奖得主的学术贡献和重要洞见，将看到作者精心编写的中国本土案
企业缘何难达目标？好人招不来,来了留不住,留住了没动力,想淘汰的走不了? 老板怎么管企业？招聘的真正含义是什么？录用仅仅代表着 加人 吗？培训为什么总是流于形式？薪酬设计是老板拍脑袋拍出来的吗？为什么中国90%的企业绩效考核都不成功？不升职能涨工资吗？《九段HR：中国企业人力资源管理一本通》将为您揭晓答案。
帮助管理者持续成功，迈向事业的高目标 全球颇具影响力 50 大商业思想家 全新力作
第14集 中性理论在现实中如何更好的使用?(此商品为视频课程)
资本市场的舞弊行为从未停止过，从国际背景看，财务舞弊及其治理已经成为一个全球性的难题。本书运用新的研究视角和研究方法，推解决舞弊问题的科学研究。同时，本书对注册会计师及企业管理者具有重要的理论和实践参考价值。
本书是《一本书读懂微信公众营销》的升级版，第1版出版之后多次印刷，持续畅销，深家广大读者的好评!本书经过改版后，有如下特点：一是更加干货，把微信热点功能、微信营销商业模式、商业战略、平台营销技巧、营销途径中精华部分呈现出来！二是更加全面，新增了平台的后台管理操作、强大的引流技巧、超棒的内容编辑知识以及超实用的平台数据分析内容！三是更重实战，从旅游业、餐饮服务、生活休闲、文化娱乐、互联网等5个领域中选取了优秀的微信公众营销案例进行了剖析解密。 本书结构清晰，拥有一套完整、详细、实战性强的微信公众营销的全套系统，适合于进行微信公众营销的公司，微信公众平台相关的营销人士，以及对微信电商、微信公众营销感兴趣的相关人士。
工具化、本土化、实战化、系统化；让您的职业生涯从此发生实质性改变；40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。 在中国的培训管理界，七剑客联盟一直备受企业的青睐。他们一直在为企业的管理难题寻找**解决方案。他们对影响时空管理丛书的评一语中的。 这套丛书的问世是影响力教育训练集团的一大胜利——品牌的胜利，是培训界的一种无形力量。各兄弟单位都在敬仰，授课教师终于有章可循，学员终于有了参考用书。这*终对于企业来讲是一件幸事！ ——易发久（诲龙剑），励志专家 这套丛书结合国内外企业的案例，对国内管理界的先管理理论和方法行了深浅出的讲解，提供了不少简单、易懂、有效、快捷的方法，不仅有“剑谱”，还有“剑招”，招招中要害，它们都具有较强的实际操作性和可移植性。对中小企
第5集 都是融资刘强东和我们根本区别是什么?(此商品为视频课程)
《小企业会计准则案例详解与实务 条文解读 科目使用 账务处理》具有以下的特：（1）从条文解读、科目使用、账务处理三个纬度来解读《小企业会计准则》，更有利于读者的理解和运用。（2）会计分录的表达上，采用了图形的形式，既使人耳目一新，又便于理解和记忆。（3）案例生动丰富，非常有利于读者的理解和应用。《小企业会计准则》是企业行会计核算的基本规则与标准，理解《企业会计准则》，是做好企业会计核算工作的基础。
当下，每一个人都知道，新时代已经到来，不能再局限于传统的盈利模式去经营企业，那么，你知道如何适应当下的需求去盈利吗？ 本书，作者会从7大方面为您一一讲解如何利用新手段造新时代下的盈利模式。 新商业模式 传统的商业模式已经不能再产生高利润，你必须改变思路，聚集核心用户，让核心用户为你做销售。 新盈利思维 传统的思维是以产品为口，现在要转换为以流量为口，利用平台思维、跨界思维和产业思维去盈利。 新盈利模式 以前的产品盈利模式已经落伍，要学会利用品牌附加值、系统思维、掌握核心资源去盈利，造用户终身价值产业。 新业务模式 现在需要我们去做的是摆脱实体的束缚，把业务转型到线上，以*快的速度建立属于自己的私域流量池，实现线上签单。 新职业技能模式 单纯的业务能力已不能满足新时期获客要求，
中国互联网元老仲昭川倾心造的关于互联网学的著作。畅销书《中国好人》《玻璃屋顶》作者刀尔登作序推荐。全书从哲学高度，以互联网经济、互联网社会、互联网逻辑、互联网价值、互联网营销及互联网趋势等方面为视角，试图戳戳关于互联网思维的各种泡泡。
第20集 风险登记册的内容和填写注意事项(此商品为视频课程)
（1)将 业财合一 新型的教学方法融到教材。数字经济时代已经到来，会计的工作流程和工作方式已经发生了颠覆性的改变。 业财合一 的核心思想就是业务及会计，会计及业务。懂业务懂资金运动，自然就会懂会计业财因此合一，新编教材将体现这种新的教学方法。 (2）专业性与实务性相结合。在介绍专业知识的同时，穿插有帮助理解专业知识的各种知识以及会计实务工作中的具体做法。 （3）趣味性教学与以职业道德养成为主要内容的素质教育相结合。根据教学内容穿插与会计工作有关的趣味性的小案例，潜移默化的培养学生的会计职业道德和职业思维。
本书来自作者张全磊老师多年一线培训总结，结合全球知名工厂的安全管理实践，探讨如何有效地将日常安全管理融入体系的要求之中；如何在日常的点滴工作中加强安全管理，提高员工安全意识，预防事故。本书细致讲解了世界上的工厂安全管理方法，掌握内部安全检查与安全隐患审查方法；结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防安全；提供重点的图形、案例、表格等实用性工具已让读者掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法。事实上，管理者、员工的安全意识淡薄，但单一的说教，不能很好提升人员安全意识和苦恼，本书用一些现场管理的工具，可以大化地（“零事故”）消除安全隐患和事故。
第31集 规范人力资源管理制度,裁员有方,才能有效降低成本(此商品为视频课程)
认识防伪溯源，我们需要从历史中探寻，从人类对造假的认知中找到同源的理解与答案，从时代的发展中辨别出造伪手段与特征，总结出防伪智慧与规律。全书分四大部分，包括防伪溯源行业概况、政策导向、技术体系、现实意义，对防伪溯源行了系统全面的研究
移动互联网浪潮中O2O、社群、微营销2015年可谓风生水起，企业如何在移动互联网的统领下发力？本书给出了一个系统的回答。 本书以 实战案例 思维框架 的风格，把移动互联网营销加以梳理，全景式地讲解了大量的具体操作技巧和方法，可读性强，可操作性也很强。 本书作者具有十多年的网络营销培训及实战经验，是业内少有的实战派讲师，其所分享的方法和技巧系统、实用，可直提升企业销售的业绩。
★源自清华、北大特色EMBA精品课程！不是人人都有机会上清华、北大，但本书为你量身定制！ ★500强企业总裁都在学的实战大课！ ★独创的切割营销理论，助力企业突破营销瓶颈获得成功！ ★喜马拉雅百万次收听！人人皆可学会！ ★读完这本书后： 你将学到**的营销理念 你将得到伊利、鲁花、公牛等企业百万级营销方案核心内核 找到产品营销的差异化卖 找到你营销中的 * 或 * 完成市场布局、渠道模式 做出自己企业的营销方案 ★带着问题来，带着思路走！ ★你可以白手起家，但不能手无寸铁，营销就是你在世界上安身立命的根本！ ★没有哪一个品牌强大到不能被挑战，也没有哪一个企业弱小到不能去竞争！
本书集实例与纳税筹划方案于一体，包括增值税纳税筹划案例解析、消费税纳税筹划案例解析、土地增值税纳税筹划案例解析、企业所得税纳税筹划案例解析、个人所得税纳税筹划案例解析，等等。案例包含单一税种的筹划案例和综合案例筹划两种，精选了101个纳税筹划的案例，力求简明、实用、可操作，让读者在具体案例的演示中掌握纳税筹划的精髓和要领。
会说话，销售就如坐电梯；不会说话，销售就如爬楼梯。 卖产品就是卖好处，销售沟通就是告诉顾客他能得到的好处。
看看国外是怎么“互联网 + ”的？ 100 多个海外“互联网 + ”成功案例重磅呈现！ 本书特别适合有志于互联网创业的人士阅读，囊括电商、品牌、移动、社交、零售、 O2O 、物流、金融等领域，投资者寻求“百倍”回报项目、传统企业转型“互联网 + ”秘籍！ 苹果 CEO 库克、全球营业额**公司沃尔玛全球 CEO 、全球**电子商务企业亚马逊 CEO 杰贝佐斯、全球**网上支付公司 PayPal 前 CEO 、特斯拉汽车公 CEO 马斯克鼎力推荐！
“工匠精神”一词被写入2016年政府工作报告中 ，引发了广泛的热议和学习热潮。惠新编*的《工匠 精神(精英员工的行为准则)》全面、系统地阐述了工 匠精神的内核：追求*致，热爱工作，精益求精，坚 持不懈，专注热情，以指导企业员工，在工作中学习 、践行“工匠精神”，脚踏实地地去奋斗，成为企业 不可或缺的精英员工。
《创业机敏性一个探索性研究》旨在研究和检验个体分析层面的创业机敏性——一个关于创业机会起源的重要范畴。
作者一直精研营销理论和实战案例，对营销理论有独到的见解，并且一直在培训**线推广，其课程广受企业家的认可和欢迎。 作者从定位和品牌入手，结合丰富的案例，高屋建瓴地阐述了如何精准、高效地展开营销，并在后续的章节介绍了很多随时可付诸实战的营销技巧。 这本书内容精炼，实战性强，是一本不可多得的营销圣经。
1.契合时代背景和市场需求 随着时代的发展，人们对 美 的追求越来越强烈，美业也迎来了新的爆发式的发展机遇，美业从业人员需要专业的店院运营管理、销售及服务技能提升的工具书。 2.运用真实案例和大量图表 以作者20多年经验为基础，借助十多个真实案例和近百张图表来呈现美业运营变革的必要性和有效性。 3.内容成体系，针对性强 针对美业店院实际遇到的真实问题和困惑对症下药，提炼、总结之后，经过市场实践检验的运营管理体系。
本书是将精益生产与TPM结合的佳作，通过把精益生产与TPM的要素进行拆分，然后进行有机融合，形成了可操作的图文 精益TPM ，以便协助设备密集型企业更好地进行绩效改善、创造价值，为实现工业4.0打下坚实的理论基础。
唯有iPhone：设计改变世界（iPhone风靡全球后背的秘密）(试读本)
“苹果伟大的贡献在于它证明你能通过贩卖情感而成为亿万富翁，证明设计也是一种有效的商业模式。” ——2010年“全球卓越设计奖”获得者 加迪·阿恭特 本书对设计的成功案例行了独特而有力的分析，对研究设计经营的人会大有裨益。书中还介绍了美国、欧洲、日本等设计强国的发展状况。因而读者可以获得对设计的均衡观。 ——三星电子设计经营中心UI研究所首席研究员 俞明贤 苹果的产品总被视为艺术品，而它们的创造者——苹果的员工们，也颇有艺术家的特质，每个工程师都是天才，都个性十足。 ——李复《苹果为什么会成功》 苹果设计思维在业界表现卓著，其产品设计站在使用者立场出发，并非像部分传统PC厂商那样”工程师设计给工程师用的”设计误区。其推出创新使用者经验的产品，是值得华硕学习的对象。 ——华硕董事
第10集 绩效管理有哪五个最常见问题?(上)(此商品为视频课程)
本书主要内容包括网络调研与商家规划，网店申请、装修及平台规则，网店推广，店铺活动与促销，网店客服，网店运营效果分析，移动社交网店运营，跨境零售电商运营。 本书将网店运营所需的应用知识、流程、要及应用思路有机融合，内容简洁、结构清晰、实战性强。
第36集 项目经理情绪管理的“七种武器”(上)(此商品为视频课程)
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