
精益实践与信息化——基于ERP的精益制造体系的设计(试读本)


1.破传统以司法案例为主导的内容模式,以法理情理相结合方式处理纠纷,让专业使纠纷化解在诉讼和仲裁之前; 2.60个实务案例 作者分析评,告诉每位读者在其他相类似案例情境下如何举一反三; 3.本书重引导人力资源管理者在法理的基础上通过沟通、技巧、规则、人文关怀及情理相结合的方式,处理好各类劳动纠纷; 4.每章的管理工具都是作者以优秀企业的管理实践为蓝本,精细筛选的,旨在让每一位读者可以拿来就用,起到事半功倍的效果。 本书案例从HR反馈的员工管理实践困惑提炼而来,从人力资源管理者的角度出发,以提升各级人力资源管理者将劳资双方的矛盾化解在企业,消除在萌芽,解决于协商,减少劳动纠纷处理成本的能力,采用六章60个案例行阐述。 职管理:包括合同签订、试用期、虚假招聘、学历造假、电子合同等内容行分析。 在职管理:






1.系统全面:本书对出纳人员应具备的各个技能(出纳工作全流程)行了详细的介绍。2.实例丰富:本书为每个知识配备了丰富的习题,使读者可以更好的稳固所学知识。3.实操性强:本书讲解的知识都是,结合作者经验,使读者可以很快熟悉出纳岗位。

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第23集 绩效设置与绩效考核的方法与工具(此商品为视频课程)


第28集 裂变代替管理:裂变体系如何搭建(此商品为视频课程)

美国西点军校200年来*重要的行为准则。世界成功企业奉为圭臬的理念和价值观。 没有任何借口 体现的是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。我们需要的正是这种精神的人,他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找任何借口,哪怕看似合理的借口。

服装视觉营销实战培训 丛书由许多长期从事视觉营销实践的作者编写,不仅融合国际上先进的视觉营销经验,同时也展现了适应国内实际操作的成功案例。希望这种新的营销模式,能真正起到提升卖场销售业绩的实际作用,使终端的营销方式变得更加丰富和成熟。《卖场陈列设计》是其中一册。 《卖场陈列设计》适合高等院校艺术设计专业师生以及其他从事艺术设计的专业人员阅读使用。

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张流柱、张凤明主编的《财务会计项目化教程》以湖南怡清源茶业公司为背景,将该公司会计岗位的工作任务整合成资金筹集岗位的会计核算、出纳岗位的会计核算、往来结算岗位的会计核算、工资和税费岗位的会计核算、存货岗位的会计核算、资产管理岗位的会计核算、主管岗位的会计核算和财务经理的报表编制8个项目。每个项目均融会计职业判断与业务操作所需的相关知识与技能,具体包括任务引、任务分析、知识准备、任务实施和典型任务举例等内容。为了便于读者在学习的过程中实现理论与实践的结合,每个项目还配备了具有代表性的技能训练。

也许你的职业生涯起平凡,每日辛勤工作,但现实难免令你失望,脑中不时回响着 我只能这样了 的声音 也许你已晋升为业务骨干,面临激烈的职场竞争和个人价值提升的困境,压力倍增,却无暇深思发展路径 也许你多年来勤勉尽责,能力出众,却始终没能成为 高潜 或 重培养人才 ,眼看他人屡获良机,心生怨言 如果你遇到了以上职业发展瓶颈,《职场跨越》一书想告诉你的是:一切都还来得及。本书作者创造性地提出职场价值曲线模型,提供了一套全面的职场提升框架,从认知突破、实践行动到持续迭代,带领你一步步实现个人职场价值的Ⅲ阶跨越,助你唤醒向上发展的内在能量,攀登职业发展的价值高原。这些系统而务实的职场价值提升策略包括: 第I阶跨越-启自我发展的智慧:揭示职场中的自我设限的问题,重新定义成功,盘你的职场价值,

2015 年安全月用书,提高员工安全意识,保障企业安全生产

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第1集 挖一个顶尖高管,却没有普通员工业绩高,怎么办(此商品为视频课程)

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银行要实现真正的数字化,就不能是一个部门、一家支行或者一部分业务的数字化。要想实现真正的数字化,必须从上到下,从组织、财务、机制、技术、数据、业务等多方面同时行数字化。本书介绍的 五化 方法论 体系化、标准化、模型化、智能化、全景化,是某国有大行数字化专家的实践总结,是一套真正可落地的银行数字化转型路线图。

很多人已经始构想经营万千微友的方法,想用微信建立私域流量池。 在这个过程中,会遇到各种问题: (1)为什么一定要造自己的私域流量? (2)如何引流涨粉,行粉丝的裂变? (3)如何沉淀流量,造个人IP品牌? (4)如何内容引流,造高质量的朋友圈? (5)如何用小程序、公众号、社群行交现? (6)如何抓住抖音短视频的风口,为自己所用? (7)如何经营私域电商,留下粉丝深度营销? 为了解答上述问题,本书诞生了。这是一本写给自媒体人、电商卖家、新媒体从业人员,以及小微企业老板、创业者、中高层管理者等人士的工具书

第24集 家族企业从中小型到中大型转变的核心是管理手段的升级(此商品为视频课程)

本书是第一本咨询师学习用书,咨询师个人职业成长指南,是作者10余年从事管理咨询行业的工作经验、思路与技巧的综合提炼与总结。本书由《管理咨询师职业能力要求》国家团体标准起草人亲自执笔,参照国际标准与国家标准,理论、实操与工具齐全,是企业管理咨询师提升自身咨询能力与高效推动管理咨询项目的工具用书。

本书基于《中华人民共和国公司法》的第五次修订,聚焦有限责任公司,通过分析司法实践中的典型案例,揭示公司从设立到终止所面临的各种问题与法律风险,为经营者预见并及时防范、化解这些风险提供法律指导。


* 解读法理:立足于《劳动法》《就业法》《劳动合同法》等法律法规。 * 梳理流程:从实务的角度讲解企业和谐劳动关系的建设流程。 * 制度保障:规范企业劳动关系管理制度,解析制度实施要。 * 案例解析:甄选现实鲜活的劳动关系纠纷与调处案例,提供完善的解决方案。 * 规避风险:解析构建和谐劳动关系的症结所在,有效规避劳动关系法律风险。

大师生平所著两部小说之一 现代管理学之父 德鲁克的**部小说 反映出1906年欧洲走向大规模工业化时期的银行及金融专业知识、当时社会的傲慢风气以及艺术风格

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著名企业家管理日志系列(套装共15册)(一套集结了中国六大领域知名企业家管理智慧的书籍。植根中国本土商业实践,解读中国式
暌违十年,经典再现!一本日志,读懂商界大佬们的经营理念!中国企业家的管理实践根植于中国的经济实践和文化土壤,具有鲜明的中国特色。“著名企业家管理日志”系列从企业家的实践出发,理论结合实践,注重实用,对全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、整理、研究、总结、传播这些优秀管理思想,使之薪火相传、发扬光大,是一件很有意义的工作。——厉以宁 北京大学教授、经济学家

一本介绍碳化硅器件与测试应用技术的专著。首先,注重搭建知识框架,不一味追求*新学术研究成果,而是选择能够实际应用的技术,切实解决SiC器件的应用问题。其次,书中使用大量篇幅对测试设备、测试方法行了详细的讲解,帮助功率器件和电力电子研究者和工程师弥补测试技术这一短板。

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第28集 门店商业模式:老板如何复制能力给到团队(此商品为视频课程)

本书创新和特色如下: (1)以德树人。比如在编写会计人员的职业道德中将以德树人和课程思政有关内容 融本书之中,构建共同育人新思路。 (2)任务导向。在编写过程中资料源于企业岗位需求,遵循企业经营过程,以企业 经营过程中的项目任务为内容载体,突出实践性和操作性。 (3)内容新颖。本书严格按照《中华人民共和国会计法》和新修订或出台的企业会 计基本准则、具体准则编写,用词尽量准确,并及时将会计理论和会计实务中的*成果 融教材,对有些问题行了新的探索。 (4)结构独特。本书将会计工作的基本流程和环节分为三大模块。每个项目都包括 学习向导、学习目标,让学生快速了解所学内容,每部分都通过案例导提高学生学习兴 趣;在内容中插拓展视域和知识以拓宽学生视野。课后的知识要总结导图帮助学 生更清晰地掌握所学知识,项

经过40年的改革放,中国经济由高速增长中高速增长的新常态。中国经济技术发展正面临由数量规模型向质量效益型转变、由引消化型向放融通型转变和由学习模仿型向自主创新型转变的历史性拐。能否顺利实现经济技术发展转型?不仅关系到稳增长、调结构、促改革、惠民生、防风险政策措施的贯彻落实,关系到适应和引领经济发展新常态的大局,而且直影响 两个一百年 奋斗目标的实现。


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作为公共文化服务体系重要组成部分,公共图书馆为社会公众提供支持其终身学习的场所与资源,同时也成为实现公民培育的重要空间。无论是文化场域还是公民培育空间,都展示了公共图书馆所具有的重要社会功能——文化治理功能。 本书从文化所具有的社会治理功能出发,探讨公共图书馆所具有的文化治理功能,共有8章:第 1 章介绍了研究背景、目的、意义及研究方案;第2章至第7章分析了公共图书馆产生的社会根源及其在国家运行中发挥的文化治理功能、产生的治理效应,通过对我国公共图书馆文化治理能力现状的调研,探讨为了更好地落实这种功能、提升其效应所应采取的政策、管理等方面的方法和措施,旨在为公共图书馆创建一种能够更直、更深刻地展示其对国家和社会的作用的文化治理话语体系,以明确公共图书馆的社会地位和发展方向;第 8 章是结

一代传奇推销员、演讲家、成功导师 嗞嗞先生 埃尔默 惠勒代表作,畅销美国十五年。哈佛、沃顿、斯坦福等 125 所商学院,以及西门子、强生、大都会人寿等世界 500 强企业指定销售培训课程。为销售人员量身造,即学即用,从门到精通,全方位解析演讲中每个细节。

作为管理者/HR,你是否在管控人力成本时存在以下认知上的误区: ●管控人力成本=管控工资 ●管控人力成本=减少福利 ●管控人力成本=大量裁员 ●管控人力成本=严苛绩效 人力资源高人气作者@任康磊总结近20年HRD经验,针对有效控制人力成本; 总结人力成本预测 决策 计划 核算 分析 考核6大步骤; 从顶层设计 机构岗位 灵活用工 招聘选拔 培训发展 薪酬绩效 借力用人 人才保留 法律风险9个层面; 教你快速掌握人力成本管控的方法论、工具和注意事项; 让你也能成为企业的 利润推手 。

秋叶大叔 10余年 多领域 跨行 学习经验总结, 深度对标职场人士的学习需求; 全面介绍高效学习者的学霸秘籍; 有效解决低效努力的痛问题。 阅读《秋叶特训营 高效学习7堂课》,你将获得: 碎片化学习时代的7种高效学习力,36种学习思维; 高效率、可支配、好落地的学习方法; 符合大众学习习惯的大量学习模型、技巧、清单及其他小工具。

