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思维认知书系(套装10册)(探索的思维本质,开启认知的大门,摒蔽行为决策的噪声,精准解决学习工作生活的所有难题)

行政后勤服务工作全流程指南:12大环节、72个细节的应对与处理
标准化:服务流程+注意事项 精细化:环节划分+细节说明 实战化:实景图片+案例解析 介绍行政后勤服务工作全流程,管理制度编制、日常待管理、会务管理、文件资料管理、办公设备管理、办公用品管理、公务车辆管理、印章管理、办公环境管理、节能减排管理、职工福利管理、日常安全管理共12大环节的72个细节

1.五大专题,步步详解。涵盖*融资、股权融资、天使投资、风险投资等内容,详细阐述了行融资的准备工作、实战技巧、融资风险的防控,注重实践,帮助读者走资本市场,掌握融资技巧。2.案例丰富,翔实有趣。书中阐述了多个经典融资案例,帮助读者拓视野,启迪思维,从案例中学习技巧,总结经验和规律,而在资本市场所向披靡。3.作者向明先生具有丰富的投融资经验,本书为其多年经验集大成,详细介绍了融资的渠道、技巧、方法、工具,帮助读者掌握融资的新知识、新技能、新方法,提高融资能力,切实解决所面临的资金短缺难题。



第28集 阿米巴经营模式如何在企业中推进(此商品为视频课程)


新编常用企业管理制度全书:行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理(增订5版)
◎揭示企业管理全貌,精选标准范本表单,提供规范操作流程,严格控制法律风险 ◎企业领导决策参考,中层经理业务指南,商务人士操作依据,文秘人员写作参考


产业重构与金融创新跨界连接指南 6 大模式搭乘互联网 下一个风口 海尔、阿里、*等鲜活案例深度解析

玩透大数据营销,将大数据转化为价值,为企业指迷津,为大数据应用指明方向。

为什么大多数人在取得成功后只会墨守成规? 为什么在面对不熟悉的挑战时只会采用过时或渐式的解决方案? 为什么在明显需要动脑筋、大胆承担风险时,会选择安全及稳定? 为什么会在通往成功的大道上走向失败? 《越安全越危险》为所有渴望有所创新和突破的组织和个人提供了突破安全区、保持创造力的6大创新策略,解决他们极为关心的6大创新突破问题,帮助组织和个人在不断变化的环境中,重回高速发展的赛道。 品牌创新专家、病毒式数字营销视频领军人物、畅销书作家乔纳 萨克斯潜心写著。 5大现象级畅销书作者 《沃顿商学院受欢迎的思维课》作者亚当 格兰特,畅销书《驱动力》《全新思维》作者丹尼尔 平克,《自我与面具》作者玛丽 卡尔,Parliament, Inc. 公司创始人兼首席执行官,《小赌大胜》作者彼得 西姆斯,沃顿商学院教授,《传染》作者

1.案例丰富,且来源于实践。本书每章始均以案例导,让读者可以通过案例对该章节所要讲解的重内容有一个直观的了解。 2.与企业运营实际需求融合,加跨境电商、旅游电商、直播电商和农产品电商等目前国家和社会较为关注的热,更具有实用价值。 3.配套慕课资源,方便学生自学和教师教学。 4.配套资源丰富。本书不仅提供精美PPT课件、参考答案等教辅资源,还提供模拟试卷、电子教案等资源。

23业务第一板斧——盯目标 制定目标时一定要避开哪两个误区?(此商品为视频课程)

第1集 没有考核条件的分红股——只分不红(此商品为视频课程)

1.根据网络与新媒体广告的发展与变化,对上一版中较为过时的内容和案例行了全面更新,内容更新颖,案例更丰富; 2.新增了部分知识,包括直播广告、新媒体广告文案的撰写,尤其是AI辅助编写广告文案,让读者与时俱; 3.教学资源配套丰富,提供PPT课件、教案、教学大纲等

第24集 未来5年,做企业的金三角模型:融资代替投资;招商代替营销;裂变代替管理(此商品为视频课程)

网上赚钱制胜宝典--网络淘金者的秘密(含DVD光盘1张)(试读本)
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1. 研究理论前沿与热问题,对科研工作者有吸引力。在数字化浪潮中,平台成为产业和企业数字化转型的重要途径。从平台的角度出发研究数字化转型,合理规制平台的垄断、盘剥行为,有利于促平台经济的健康发展与数字经济持续创新。 2. 紧扣产业发展趋势,引起业界关注。本书紧扣企业、社会以及国家关注的重和热话题,对平台经济发展提供相关的对策建议,对企业数字化转型战略制定具备一定理论指导和实践意义。 3. 提出政策建议,为监管部门提供参考。结合理论研究与案例分析提出平台规制政策建议,有助于提高相关监管部门政策制定的前瞻性。 4. 理论联系实际,兼顾科学性与通俗性。本书的著者在数字经济领域已深耕数年,在该领域具备丰富的知识储备和学术实践经历,在中英文重要期刊发表论文30多篇,出版专著4本,作品曾获得北京市哲学社会科学

没有比这本书更实用的谈判经典了!针对每一具体情景选择适当的谈判技巧、懂得*应变、更深入地了解对方。除非通过学习,否则本书所介绍的这些策略都是隐而不见的。一旦为你所见,它们就会始终为你所用,助你获得更多利益。


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第1集 拜访结束,我们从客户那里带回了什么?(此商品为视频课程)

杭州米雅科技联合创始人、连续创业家、拥有35年从业经验的IT及互联网应用专家杨德宏博士力作。 DTC不算新概念了,但很多品牌只从形式上有所行动,杨德宏老师基于其30年左右的零售业从业经验,从DTC本质手,分析其模式,并解读其眞正意义。更有价值的是,他为如何造成功的DTC品牌提出了路径和方法,兼顾了道的普及和术的传授。创业者无须盲目试错,只须把握这张成功创业的路线图。 揭示成功造DTC品牌的7大步骤和全芳位引爆DTC品牌的5大营销玩法,从发掘商机到价值变现,覆盖DTC品牌生命全过程,既有故事又有策略,兼具清晰的清单体结构和吸引我们持续阅读下去的诉说感。


本书共包含两大主题。

快速门,案例丰富:《微信公众号后台操作与运营全攻略》主要面向微信公众号管理和运营人员,通过对微信公众号相关知识的讲解及大量案例分析,深层剖析了公众号和自媒体的共同特,帮助读者掌握微信公众号后台操作方法和运营技巧。技巧丰富,全程辅导:《微信公众号后台操作与运营全攻略》内容层次分明,对微信公众号平台和后台管理系统不了解的读者,可以通过学习官方后台操作,掌握基础的微商运营。而敢于挑战、希望更上一层楼的读者,则可以在拓展和运营方面学习到更多实用技巧。立意新颖,实用指导:《微信公众号后台操作与运营全攻略》并非纯粹的营销技巧讲解,也并非 深不可测 的源代码发,而是相对简单实用的微信公众平台和后台管理系统的二次发,弥补了纯理论和纯技术之间的空白。

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本书以 讲故事 分析原因 影响产生 的脉络呈现。从拓展训练的起源、行业发展现状说起,到初期的拓展训练 关于管理团队的管理及思想建设,到完善拓展产品,再到拓展产品的创新、 拓展 的裂变,揭示拓展训练的实质、操作要领、管理内涵及教育意义。本书理论性强,兼具实战指导性。 作者长期从事拓展训练工作,实践探索和理论探讨相结合是本书突出特。目前拓展训练重训练项目的优化,强调体能的训练、管理团队的建设,而忽略 拓展训练 方式的教育意义。本书聚焦于拓展训练教育意义的提升与创新意识的发掘,这是从事拓展培训工作者特别关心的问题,作者提供的理论和方法,为其提供了有价值的借鉴和参考。

1、华春莹说过:谈判磋商绝不是一方居高临下地提要求,而是双方相互尊重、平等相待、建设性地谈判和磋商,结果应该是互利双赢的。 2、寸步不让,除非交换!不要受对方的首次报价! 通过本书你将知道:谈判必须确定的四个要素是什么?如何行首次出价?怎样才能卖个好价钱?定一个心理界限,如果对方给的价格溢出,那么很可能是个陷阱。如何走出囚徒困境?如何预判对手?如何克服偏见避错误信息的干扰? 名校鲁汶大学的谈判学指定读本,32个详实有趣的案例分析和实用易操作的技巧,帮你在谈判中扭转乾坤,在博弈中赢得更多。 3、 谈判是一场比赛,参与者置于竭力压倒对手的竞争中,为的是决出胜负,而其终目标则是通过博弈达到共赢。 来自谈判专家杰勒德 尼伦伯格。 4、世界是一张巨大的谈判桌,生活中可能时刻会面临谈判:工作矛盾谈判

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市面上没有类似主题的书籍,绩效领导力区别于绩效管理 绩效管理是企业的刚性需求,帮助企业战略执行与落地 配套企业实际项目的图表、案例,让理论联系实际,更实战、实用 绩效管理作为一个抓手,帮助企业中高管提升团队管理能力。


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第30集 面对不同的绩效问题,如何发挥教练角色?(下)(此商品为视频课程)


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新媒体文案写作从小白到高手:盈利思维、AI应用与自我增值的96个技巧
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第9集 企业的竞争是产业的竞争:产业如何选择?产业链如何延伸?(此商品为视频课程)

自定位理论首次提出,已经过去50年: 2001年,美国营销学会评选 定位 为 有史以来对美国营销影响*的观念 。 2009年,美国《广告时代》杂志评选《定位:争夺用户心智的战争》为 史上百本*商业经典 *名。 2019年,定位之父重新定义 定位理论 ,阐释21世纪定位新法则。

本书从世界500强企业不同员工竞争力中寻找出一些本质的东西,即优秀员工应该具备的基本素质,精辞地阐述了这些优秀企业的管理精髓,总结和阐释出这些企业员工的核心准则,全面系统地梳理了职业培训师日常工作中可能需要的案例以及需要掌握的相关技能工具,是一部权威、规范、科学、全面、系统、实用的培训经典。

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第26集 企业上市前为什么要做股权结构调整?(此商品为视频课程)

1. 活页式教材,结合1+X考证内容,专门设置课证融通模块。 2. 落实课程思政,突出职业引导和价值引领。 3. 【弹幕互动】【直播现场】等作为即时训练模块名称,体现直播特色,又具有趣味性。 4. 配套PPT、教学大纲、教案等教学资源。

科学管理,挖掘潜在价值 数据思维,洞察用户市场 数字经济下,实现商业模式的突破与升级

罗振宇、刘润、薛兆丰、刘向东联袂作序推荐 当你身处商业场景,是否经历过这些扎心时刻? 面对上级:专业能力输给了表达力,陷实干者的困境。 面对客户:产品优势湮没于平庸话术,价值传递严重断层。 面对团队:战略思考困在表达茧房,组织效能大幅折损。 面对资本:创新内核无法穿透语言屏障,商业价值凭空蒸发。 在商业世界,表达力就是你的核心竞争力。 学会商业表达,不是学习表达本身,而是学习其背后的思维模式:想清楚、说明白、做正确。 商业表达,是一种超大功率、能够穿透人心的 广播式 沟通工具,也是一种能够改变心智的影响力。 作者深耕商业表达领域十余年,曾为罗振宇《时间的朋友》、吴晓波年终秀等知名IP提供幕后支持,辅导过腾讯、阿里、奔驰等500强企业,并帮助无数创业者、管理者突破表达瓶颈。基于多年实战经验

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员工敬业度低落,是领导力的失败; 人才赋能不足,所以造成现代人才荒。 赋能给敬业的员工,企业才能迎向绩效与成果的新高峰!


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