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6组织保障第一板斧——价值观设计 阿里巴巴20年来价值观的演进过程(此商品为视频课程)


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中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程(自我修行篇)


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第18集 选择合伙人常见的四大错误(下)(此商品为视频课程)

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第21集 部门之间 上下级之间到底谁是谁的客户(此商品为视频课程)

本书源自哈佛商学院战略组前任组长、战略问题专家辛西娅 A. 蒙哥马利在哈佛商学院的重项目EOP项目中的战略课程内容。EOP项目专门针对三类人群设:创业者(Entrepreneur)、企业主(Owner)和董事长(President)。本书凝结了EOP项目课程的精髓,帮助企业学会制定恰当的战略,帮助企业领导者寻找 可持续的竞争优势 ,思考 我们是谁? 什么让我们具有重要影响? 等问题,并将这些问题内化为领导者内心一种持续的责任,在实践和决策中强化自己战略家的角色作用,因为只有当领导者成为真正的战略家,才能让企业基业长青。

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第1集 心理账户:为什么你的客户不愿意花钱?(此商品为视频课程)

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以交通需求管理政策效果为主要研究对象,系统性提出了展中国城市交通需求管理政策效果评估的方法体系

法国人定义了红酒的分级制度,让波尔多的五大名庄成为业界标杆;美国人定义了咖啡的制作标准,创立了全球*的咖啡连锁品牌;究竟什么才是中国的优质农产品?行业缺乏标准,企业没有话语权,市场消费者呼唤品牌的公信力 中国发展了,国人富裕了,我们对饮食的要求不再是多,而是好。 简单的、优质的、应季的、多样化的食材将成为我们生活的一部分。


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