
第24集 万法皆空,唯因果不空。我们唯一可掌控的是因(此商品为视频课程)

SAIF张春、费方域 联合推荐! 本书内容很丰富,包括12种以上国内外常见的衍生品,比如:认(售)权证,股指期货和期权,ETF,可转债,利率掉期、远期利率协定(FRA),CDS,TRS,CDO(CBO和CLO),各种结构式产品,各种信用挂钩产品,资产证券化产品(REAT和REIT),存托凭证(ADR/CDR/TDR),金融创新产品的设计流程、原理、产品的卖、收益风险分析、实务案例分析等。 衍生品设计与金融创新实务丛书 结构式金融产品设计与应用:案例分析(一) 结构式金融产品设计与应用:案例分析(二) 固定收益证券与衍生品:原理与应用 利率衍生品设计原理与应用:案例分析 信用挂钩产品设计与应用:案例分析 12种常见衍生证券:原理与应用 金融风险管理实务丛书 信用风险管理:对冲工具与定价模型的实务运用 金融风险

聚焦5G和工业互联网两大数字基建热,提供了智慧工厂、智慧港口、智慧矿山、智慧电力、智慧钢铁、智慧医疗六大领域的标杆应用; 人民邮电报社骨干记者深现场,实地采写完成,录制丰富案例视频,为业界提供有益参考和借鉴; 收录了2020中国5G 工业互联网大会上院士专家的观以及对未来发展的指导。

36氪人气付费专栏,*、宝洁和北大汇丰等内训讲义首度公! 一夜之间穿一个微信圈层的传播力 可被复制的、获取用户认同感的方法论 反复实践的模式,制造刷屏级营销事件 独家对话十大全民刷屏案例操盘手,展现网易、喜茶、新世相、百雀羚、999感冒灵、腾讯公益、ofo小黄车、招商银行信用卡、*金融、三联生活周刊刷屏的秘密! 36氪总裁 冯大刚、万博宣伟中国区董事长刘希平、新榜CEO徐达内、《小群效应》作者徐志斌、新世相联合创始人汪再兴、BrainCo公司COO俞雷、知名演员吴刚联袂推荐!





继《决战大数据》《数据的本质》之后,阿里巴巴前副总裁、红杉资本中国基金专家合伙人车品觉全新力作! 《数循环》是企业数据化转型的之作,更是人人都值得一读的数据战略指南。在大数据时代,我们需要一种全新的思维方式,对于企业来说,则需要一种全新的数据战略,而且这远比数据资源及任何算法都更重要。车品觉先生在本书中首创地提出了 数循环 的数字化转型框架,并给出了数据战略、数据治理、数据中台等三大解决方案,这将有助于企业重塑商业逻辑,应对数字化转型过程中所面临的一系列挑战,而促数据要素的有效循环流动,*终赢得数字化转型的时代红利。 红杉资本全球执行合伙人沈南鹏,国家信息中心原党委书记、常务副主任,国家 十三五 规划专家委秘书长杜平,清华大学经济管理学院党委书记兼副院长、互联网发展与治理研究中

1. 本教材为“十三五”江苏省高等学校重教材,由双高校常州信息职业技术学院与江苏省龙城精锻有限公司产教联合发。 2. 本书详细介绍了中小企业的现场改善、质量改善、交期改善、库存改善等典型精益管理项目。 3. 本书汇集丰富的一线实践案例,同步建立了丰富教学资源。

1.现场管理的先与否直关系一家企业的利润空间,影响着企业的成败。以丰田、本田、日产为代表的汽车制造业,日本丰田始结合企业实际情况不断推广工业工程,在20世纪六七十年代广泛实施精益生产管理,获得巨大成功,以低成本、高品质的产品享誉世界,使丰田汽车超过美国的汽车牌子,成为世界第 一,人们称为丰田生产方式(或精益生产)。 2.而当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战:市场需求的个性化发展;产品生命周期不断缩短;产品的标准追求国际化;员工的流动性不断加大 如何提升企业的制造管理水平?如何应对以上众多挑战?其中,基层管理者担着现场管理和制造过程控制的重任,对他们的培养日益成为企业人才培养的重。 3.然而,大多数企业的一线主管都是从技术岗位直提拔的,技术能力过硬,但对于如何带领团队完成现场KPI

这是一本产品经理写的书,所以本书也是作者的产品之一。鉴于此,本书用了大量的原创图片和视觉引导来提升读者的阅读体验,降低阅读门槛,提升阅读效率。 产品的视角,不同于普通用户的视角,特指具有互联网产品思维的视角,产品制造者的视角。 产品视角的养成有一个漫长的过程,在于产品思维是一种介于人文和技术之间的思维方式。一个产品经理的成长需要从人文到技术全面的提升自己的能力,不但要从用户场景中获得启发,还得 站在上帝身边 思考用户的真实需求。 就像本书提出的:小白视角、理想产品经理视角、一年级视角、二年级视角、三年级视角、设计与迭代时间、运营视角、规划和操盘视角等,这些产品视角的提升是有规律可循,能够逐步外行到内行。作者希望通过提供一套产品经理思维的培养模型,从 0 始培养产品思维,直到**阶的

可操作性强。真实场景下的管理痛,用问答形式提出解决方案,切实解决管理人员烦恼。 任何企业、团队都可以马上采用。 内容新。收录了贝佐斯2021年7月卸任CEO职务之前新增的2条领导力准则后,从原来的14条更新为16条领导力准则,是目前蕞新的版本。除了大部分书中提到的亚马逊管理法著名的飞轮效应、抬杆者招聘流程、鼓励 成功的失败 、禁用PPT、6页纸规则外,新增面试时的 循环提问法 ;新员工培养的 推出计划 ;创新思考的 创新峰会 ;团队建设蕞佳方法 办公室外会议 ;启新业务的 7年规则 ;员工表彰制度 木门桌奖 想到就做奖 等 观独特。发挥每一个团队成员的领导能力,组成 出成果 的团队,为企业创新做出贡献。 湛庐文化出品



1.企业兴则国家兴,企业强则国家强。党的十八大以来,政府高度重视数字化发展,围绕数字经济、网络强国、数字中国建设等做出了一系列重大部署,我国数字经济发展取得显著成绩,数字国际合作不断深化,推动数字经济高质量发展已上升成为国家战略。企业数字化建设,尤其是制造业和实体企业的数智创新是推动数字经济建设的重要抓手。 2.用友是全球知名的企业云服务与软件提供商,服务超过千万家企业的数智化,本书提到的35家企业都是世界500强和各行各业的龙头企业,包括钢铁、化工、建筑、医药、食品、煤水务、药品等,这些企业是数智创新也展现了中国企业软件发展的创变历程,以及如何实现从追赶到领导的世界级梦想。用友公司帮助它们实现数字化转型的案例和历程,对于其他企业的数智创新具有较强的借鉴意义。 3.本书讲述了35个既互相独立

第13集 绝味鸭脖能复制1万1千家店的秘密(此商品为视频课程)

B2B营销最终面向的还是个人,所以之前那种正统而古板的B2B营销方式效果越来越差。但是B2B营销又不完全和B2C一样。B2B营销人要想实现高效增长,到底要怎么做?这本书给出了答案。好玩儿的营销方式,自顶向下的营销体系,互相借力的企业生态,明确而有效的营销方法,再配上ChatGPT这样的前沿营销工具,企业增长就会是自然而然的事情了。


1.作者权威,且教学经验丰富。本书作者为南京大学教授,之前出版过《管理会计》《成本会计》等多本教材,且有数十年教学经验。2.市场需求量大。本课程的设情况,如MPACC必须设,本科生选择设,职业院校必须设。3.内容与时俱。本书是在吸收国内外*成果的基础上,充分考虑企业实践的操作案例编写的。4.案例丰富,应用性较强。本书在每一个知识上将理论与实践密切结合,注重企业的实务操作,且配有相关案例。

本套书是由知名考试类词汇书编写专家编写,有别于市场上一般的按照字母顺序简单罗列单词的考试类词汇书,作者用风趣幽默的漫画与原创的例句相结合,帮助学生快速牢记各类考试的核心词汇,并在学习英语核心词汇的同时感受到英语学习的乐趣。真正做到核心词汇一步到位!

创业维艰,不知怎么办 道理都懂,你却做不好 看惯了长篇大论,看透了概念炒作 网红、IP、人格化,人人都在说 松鼠却在做! 你以为他们只是在卖坚果 他们却说自己在卖情怀! 你以为他们只是投资影视圈 他们自己却在做电影! 你体验过海底捞的服务有多好 你可知道鼠味相投的味道肿么样? 你家公司有健身房,urhappy 他家公司有滑滑梯 what? 都说海底捞,你学不会 三只松鼠让你学,你学不学?

为什么80%以上的企业都不成功? 为什么你的产品明明很好,却就是卖不好? 为什么你的每款新品,都不得不花大量费用去推广? 为什么别人家的东西竟然不用广告,就能卖得很火? 为什么别人家的员工上万人都能齐心协力,你却连100人都管不好? 为什么别的老板天天有空去喝茶、球、学习,你却连睡觉的时间都没有? 原来,真正的原因竟然是这样的!只是你从未从这个角度思考而已! 原来,做企业其实也没那么复杂!只是大多数人一直不知道门方法而已! 本书作者既做过传统行业,又做过互联网;既体验过多次创业失败,又经历过从零到十亿、从数十亿增长到上百亿规模的成功喜悦,从而形成了一套独特的线上线下法。 只有真正经历过失败的人,才能从这本书中,找到你苦苦思索的答案。


爆火的IP究竟该怎么玩? 如何打造超级IP拉动泛娱乐化生态发展? 什么样的IP才真正有价值? 窦晓伟 王鸿冀 韩志海 吴奇隆 宋炜 沈浩波 蒋涛 董志凌 孙渣 楚云帆 赞赏推荐 《十万个冷笑话》《甄嬛传》《芈月传》《蜀山战纪之剑侠传奇》《捉妖记》《仙剑奇侠传》等超级IP影游漫文联动之道 国内著名游戏制作人、仙剑主创王世颖力作

本书围绕 造小团队和小团队管理 这个主题展,全书分为6大章,分别从全功能小团队构成、人员招募管理、内部沟通管理、全面运营管理、绩效评估管理、团队凝聚力管理等6个方面详细介绍,囊括了小团队管理者在团队组建、管理过程中会遇到的问题或可能存在的问题。同时,列举案例,用理论联系实际,对各个问题行深浅出地剖析,并配有百余张图表,以增加可读性,助力管理者轻松带好小团队。★小团队:消失的企业部门,崛起的小团队★小团队的特性和化★小团队组建常用的4种组织结构:直线型结构、扁平式结构、矩阵式结构、同心圆结构★揽人才:完善选育用留机制,让人才既来之则安之★建立人才选育用留机制的3个阶段★选人原则:匹配比优秀更重要★内部调配:按需行人才调配★外部招聘:严把 招聘关 ★努力留人:招百人不如留一人★会沟通:破





《优秀班组长基础管理培训》为 优秀班组长 系列图书之一。 优秀班组长 系列图书自出版上市以来,累计销售逾20万册,更是一度荣获了中国书刊发行业协会 全行业优秀畅销品种 称号。 升级后的版本在原书基础上,弱化教材性的说教模式,压缩概念性的东西,突出可操作性、条理性和工具性,强化图标的作用,同时采用双色印刷,为读者带来更好的视觉体验。 本次修订的 优秀班组长 系列图书,共包含5册,分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理培训》《优秀班组长质量管理培训》和《优秀班组长基础管理培训》。

华为王朝(任正非接班人迷局 ,一个神秘的商业奇迹 一个讳莫如深的王朝)(试读本)


即便遭遇不幸,我们依然可以感到被安慰、被支持,甚至精力充沛、生气勃勃。 死亡与哀伤专家罗琳 海德克和约翰 温斯雷德作品。

本书收录的案例选自清华大学精品课(研究生) 伦理与企业责任 学生结课报告及清华大学经济管理学院伟创力商业伦理案例写作比赛获奖作品,并配以两位主编为每篇案例配发的对话形式的评语,以帮助读者理解案例中的伦理问题。

The Further Adventures of Mr Wallace



工匠精神,是对工作的专注和热爱,也是对产品的雕琢和尊敬,更是对企业团队的向往和信仰。《工匠精神:价值型员工的十项素质修炼》从目标、责任、敬业、执行、坚守、专注、创新、极致、严谨和团队十个方面,造价值型员工的阶之路。通过这十项素质修炼,完成从职场菜鸟到匠人的蜕变,造一个与众不同的自己,塑造一段完美的职场人生。 本书通过大量经典案例,配以睛解读,加深大家对工匠精神的理解,每节后的小测试和思考题,供读者在学习时使用。本书适合企事业单位管理者和普通员工阅读。


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无论对于个人,还是对于企业,无论对于生活,还是对于事业,无论对于爱情,还是对于友情,什么是*有意义的呢?我认为,能够持续发展才是*有意义的。

金融是经济的核心,几乎与所有行业都有着紧密的联系,在现代经济中起着重要的资源配置、优胜劣汰的作用。



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西奥迪尼经典作品 风靡全球30载 被引述率高居当今社会心理学之冠 《财富》杂志鼎力推荐的 75本商业书 之一 《影响力》(经典版):http://product.dangdang.com/20924641.html

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本书对企业管理实践的启示体现在:第一,管理者应科学看待员工参与实践,优化员工参与政策,重视因员工参与给员工带来的超负荷和工作压力问题,在适度范围内实施相关的员工参与措施,并给予员工更多工作资源的支持,降低员工参与的消极影响。第二,管理者应重视人力资源归因的影响,尽量避免员工做出消极的控制型人力资源归因,而阻碍其适应性绩效的发展。

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(1)作者已经出版《客户关系的建立与维护》《服务业经营的关键》《经营客户》《科技服务研究》等专著,及《客户关系管理》《服务营销管理》《市场营销学》等相关教材,编写经验丰富,且所出书销量良好。 (2)书中援引了大量典型的案例与章节内容相匹配,具有时代感与本土化的特。每章之后有 本章小结 思考题 本章案例 等环节,以引导读者领会和掌握本章的相关理论和方法。(3)融了 互联网 时代的服务营销新思路、新举措,并且紧密联系服务业的经营实践,做到理论与实务相结合,探索具有服务业特色的营销管理理论,为读者提供了一套服务营销管理的理念、方法与策略。(4)从教室授课以及学生学习的角度出发,设置行文内容以及板块模式,利于教师上课 拿来即用,以及学生学习 一学就会。


本书围绕国际学术界的前沿领域,对碳金融市场和相关政策进行了系统和深入的阐述。

第23集 建立行业标准的九层人性经营法(二)(此商品为视频课程)


