1.你知道销售经理应具备哪9种品质吗？这9种品质一个都不能少：出色的团队力、充分信任的力量、快速反应+正确决策、稳重沉稳、精确找出竞争对手的弱点、勇于纳谏、为下属打算、高调做事低调做人、让自己和团队一起成长。 2.你知道打造冠军销售团队，突破销售业绩的5大关键吗？包括激发团队士气、梳理销售流程、做好客户管理、重视电话销售、打造销售冠军。 3.一句话让你快速掌握内容精髓。每一节内容后面的“销售管理微语录”，用简短的语句高度概括了前文中心思想，不用担心翻完书，不知所云。 4.本书将为你解决针对于销售团队的如下问题： 带团队 如何凝聚团队力量？ 如何制定销售制度？ 如何梳理工作流程？ 如何制定团队目标？ 如何制定销售计划？ 如何培养优秀销售员？ 如何做出快速反应
¥26.50定价：¥39.80 (6.66折)
角色管理：不懂角色，你怎么带团队 根据角色类型做差异化管理，让每一个员工发挥*效益
一把钥匙开一把锁，管理者不仅要懂管理，还要懂角色，不同的角色需要不同的管理方法。角色管理帮你认清他人、了解自己，带出一支战斗力一流的团队！
¥27.60定价：¥36.80 (7.5折)
服装店长这样当--自己干不如带队伍（不会带店员，你就自己干到死 耐克、雅戈尔、百丽等都在用的团队成长指南）
不会带店员的店长只能自己干到死。在《服装店长这样当：自己干不如带队伍》中，讲述了店长如何带队伍，站在店长的角度，告诉读者如何对自己的下属进行管理，帮助他们提升自身的能力、思想，让他们具备工作所需的各项技能。
¥21.40定价：¥29.80 (7.19折)
班组长培训*实用的**图书，《班长实用管理丛书：班组长实用团队管理》是班组长飞跃提升的保障，卓越班组长是企业发展的基石。
¥31.60定价：¥35.00 (9.03折)
¥24.10定价：¥35.00 (6.89折)
阿什里奇商学院广受欢迎的18堂团队管理课，解决实际管理问题！团队是什么？你的团队与别人的团队有什么不同？你在团队中扮演着什么样的角色？你会处理团队中的各种问题吗？ 赋予你实用性和前沿性的团队管理方法，让你轻松应对团队中的各种问题。 阿什里奇商学院教授菲奥娜 爱尔莎 丹特、霍特国际商学院教授迈克 布伦特全新力作！一本全面的团队管理指南， 从认识团队到解决实际问题，明确 5个团队发展阶段、6种团队基本类型，12个角度有针对性地解决团队管理问题，轻松打造*强团队。 案例与分析相结合，条理清晰，逻辑性强。资深团队培训师以商业、体育和慈善部门为例，全面分析团队管理问题，提供解决方案和详细步骤，团队管理者可直接使用。 《金融时报》重磅推荐！阿森纳足球俱乐部经理阿尔塞纳 温格、斯坦福大学商学院教
¥49.60定价：¥55.00 (9.02折)
在我们的记忆中，人们对狼存在着许多误解，然而面对现代公司发展中的困境，我们不得不用另一种眼光，来重新审视我们曾经视之为敌人的狼。狼群的个性及其组织结构让我们发现了一个完全不同的世界——一个互相合作、纪律严明、彼此忠诚、善于沟通，积极上进的生存环境。我们从狼身上获得了一种全新的启示：在我们生存的这个世界里，除了人类，还存在着一种拥有更高智能的哲学——狼的哲学.向狼学习，向自远古以来与人类并肩而行的朋友学习，这已经成为现代公司的必然追求。
¥12.80定价：¥19.80 (6.47折)
风靡全美的畅销书《伟大管理的12要素》作者罗德·瓦格纳的又一力作！盖洛普世界民意调查协会副主席盖尔·穆勒向你讲述隐藏在成功合作背后的科学和秘密！ 破解紧密合作的秘密，探寻让两个人组成**团队的关键！48个要素教会你如何与人建立持续5年以上的良好合作关系！
¥18.70定价：¥25.00 (7.48折)
超级团队：效率倍增之法 根除阻碍团队前行的生产力障碍，让团队更加蓬勃发展。更有效地沟通和减少噪音；围绕达成共识的目标聚集开会，让所有的会议都有效果；更好地协作，让项目更有生产力。
随着源源不断的邮件、被无效会议填满的日程和目标模糊的冗长项目带来持续噪音，今天一支团队想要真正拥有生产力，比以往任何时候都要困难。 生产力专家和畅销书作者德莫特 克劳利在《超级团队》一书中，为你展示了如何用清晰的原则、简单的方法和日常行为来打造一支拥有超级生产力的团队。 阅读本书，你将学会： ? 更有效地沟通和减少噪音； ? 围绕达成共识的目标聚集开会，让所有的会议都有效果； ? 更好地协作，让项目更有生产力。 《超级团队》为你展示如何减少噪音，实施能让团队更加蓬勃发展的改革。
¥39.30定价：¥59.00 (6.67折)
卓越团队DNA（团购，请致电400-106-6666转6） （卓越团队所应具备的思维方式与做事逻辑）
1.创新突破、实操实战：本书系统性地提出了卓越团队应具备的三种思维逻辑：契约精神、结果思维、客户价值；职场人应具备的三大基本素质：专业、商业、敬业。是马永强老师多年培训管理实践的又一力作，紧贴实际，实用性强。 2.案例丰富、拿来即用：本书开创性地提供了一套完整、系统、有效的团队建设方案，并且引用了大量企业中的典型案例、经典小故事，给出了解决方案及有价值的结论，对团队建设极具启发和借鉴意义。
¥35.80定价：¥49.80 (7.19折)
新西兰全黑队是新西兰国家橄榄球队，胜率超过75%，是世界上战绩*的运动队。他们的冠军经验值得我们学习。 《全黑军团》是打造高绩效团队的铁军文化手册，简单明了。 优客工场创始人毛大庆担纲翻译，央视体育主持人张斌倾情作序！中国田径协会特邀副主席、特步集团董事局主席丁水波强力推荐！ 湛庐文化出品。
¥46.60定价：¥69.90 (6.67折) 电子书：¥44.00
赢在团队公约——团队制度与执行力建设的23个法则 经典案例和全新视角阐述“团队管理”理念，企业建设制度体系、提升团队执行力的手册
好的执行力来源于好的制度，一流的执行要有一流的制度作保障。任何想拥有高效执行力的团队必须着力建立一套科学、严谨和完善的制度体系，用以规范各层级间的工作伦理和工作秩序，并将团队成员与团队的关系、成员的行为规范等内容明确下来，才有可能实现团队的高效运转；同时，这些制度也必须获得团队成员普遍的认可，管理工作才会变得卓有成效，团队成员的执行力才能得到提升。 “团队公约”不仅仅是指落实在文字上面的制度条例，还包括企业与员工形成的心理契约。将制度条例内化于员工心中，让员工对制度达成心理共识，进而自觉遵守并主动维护，这才是管理的理想状态。
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
创建欣赏式探询团队 48个正向提问打造高效能团队（创建欣赏式探询团队教材）
创建欣赏式探询团队***教材 用48个正向提问，帮你识别团队成员的强项、愿望和梦想。 助你依照各自的优势，匹配给大家适合且能调动其积极性的角色和责任。打造出真正的高效能团队。
¥37.40定价：¥68.00 (5.5折)
世界**激励大师理查德·丹尼是激励自我与团队创造奇迹的精神领袖！读了理查德·丹尼关于激励的书，你会发现：成功很难，但不成功更难！如果你没有读过《激励为王》，但却在从事管理工作，那是很危险的！如果你想进一步扩展你的事业，我建议你每月抽出一小时专门阅读理查德的书！
¥15.70定价：¥21.00 (7.48折)
《不懂说话，你怎么带团队？》 1. 本书作者吉田幸弘是日本沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后，痛下决心卧薪尝胆学习沟通技巧的经验总结。 2. 全书举例丰富，贴合工作实际，对上下级之间经常存在的沟通死角无一遗漏作了示范举例。比如对业绩不好的年长下属该怎么沟通，对匠人式追求完美的员工该怎么引导等等。 3. 实用性和操作性很强。本书分为 7 大场景， 140 个措辞句式，每个场景错误和正确的说话方式以及原因分析都很清晰，可以起到即学即用的效果，对各层级的领导都有极大的借鉴作用。 《团队正能量 : 带队伍就是带人心》 从富士康群殴到打砸抢事件，个人负能量积聚成团队负能量必定导致团队、企业乃至社会的动荡！ 从正能量个人到正能量团体，不要让自己的激情被周围的负面情绪消磨殆尽！ 不能传递的正能量必定会消
¥44.50定价：¥61.80 (7.21折)
★分享带人的八大秘诀：（1）新兵入营：让他知道是来干什么的；（2）新兵训练：让他知道如何才能干好；（3）适者生存：让他知道干不好就会消失；（4）掌声响起：要说我的眼里只有你；（5）感动常在：告诉他“我心中你*重”；（6）献计献策：工作用心更要用脑；（7）心中有神：赋予他神圣的使命；（8）血浓于水：不抛弃，不放弃。 ★融会合美国GE、日本丰田、中国联想、德国大众、韩国三星等世界各国优秀企业的高绩效团队的养成法则，考察总结了谷歌、苹果、华为、****、小米手机等互联网新锐企业的团队协同秘诀，以其实战性获得了众多企业培训总监的大力认同。 ★胜在制度赢在执行，全球500强企业的共同选择，打造精英团队的高效法则。 ★李嘉诚、柳传志、马云、任正非、马化腾、冯仑、史玉柱、王石、俞敏洪、宗庆后、王健林
¥77.10定价：¥111.80 (6.9折)
中层革命：打造企业高效能中层团队 教你成长为优秀中层领导的自修书，打造高效能狼性中层团队指南
更多精彩经管图书请点击 （1）《中层革命：打造企业高效能中层团队》——中层兴，则企业兴；中层强，则企业强如果企业是一棵大树，企业老板是根，基层员工是树叶，那么，中层领导就是树干，起到传输养分和支撑的作用，它的好坏影响到企业的形象和生命。（2）《中层革命：打造企业高效能中层团队》——**针对性、条理性、可操作性的完胜技巧从管理的层面上提出了管理的“五个维度”，从管理的内容上提出了管理的“五项修炼”，涵盖沟通、授权、激励、执行等多种具体事项的参考方案。无论是渴望突破的中层领导，还是期待中层领导提升的高层领导，甚至是希望被提拔的基层员工，都可以从此书中获益。
¥22.00定价：¥32.00 (6.88折)
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这是一本不可多得的好书，事业成功的企业家要读，事业正欣欣向荣、日正当中的企业巨子要读，就是每日辛劳的上班族，或是即将步入社会的新鲜人更值得一看。它启示您在这伟大时代突破再突破、成功更成功，是您人生宝贵的明灯，值得一读再读。
¥18.80定价：¥25.00 (7.52折)
华为大学：用优秀的人培养更优秀的人 14年华为工作实践积累；全面地介绍了华为现代化、系统化、职业化的企业培训体系；华为组织能力建设与“狼性文化”融合的典范；领略华为人从“士兵”到“将军”的蜕变之旅
阅读本书可以帮你解决以下问题： 如何做好企业大学的组织运营和管理建设？ 如何将企业大学与企业的战略目标、业务发展紧密贴合在一起？ 如何将企业大学做成业务单元的循环赋能场所和人才基地？ 如何实现企业大学的价值显化？
¥41.20定价：¥55.00 (7.5折) 电子书：¥16.99
¥17.30定价：¥24.00 (7.21折)
团队是设计出来的 《卖故事》作者2015新作，一部解决当下中国中高层管理人员、创业人10大管理困境的魔法书。你就再也不用自己干到死！
继《给你一个团队，你能怎么管1、2》系列书销 售 150万册后，凤凰联动推出 团队 系列第二季 ！ 《给你一个团队，你能怎么管》策划团队2015年打造 ！ 《卖故事》作者继《卖故事》加印12次后又一突破性力作 ！ 一个宗旨：帮你 打造具有高度竞争力的狼性团队。 解决两大问题：如何设计具有 发展壮大基因 的原始团队？如何构建具有凝聚力、执行力、创造力的狼性团队？ 适用对象：处于困惑中的中高层管理层、创业者。 实践性强：设计团队的八个维度，即铁的纪律、危机意识、好战精神、抓住主导权、狼性执行力、优胜劣汰、团队的进取心、头狼精神。 案例丰富：作者广泛借鉴自己在微软、三星、联想、戴尔、松下、西门子、波音等大型企业做培训时遇到的经典案例，做出分析。
¥25.20定价：¥35.00 (7.2折)
发现团队的力量：通过引导让体验式培训更有效 体验式培训APPLE模型
理论从来都是来源于实践，在重视理论研究的同时，本书非常重视关注理论与现实应用的连接部分。书中介绍了PA(Project Adventure,Inc)机构的 APPLE 引导步骤，将体验式活动的各个环节细致而清晰地进行了分解，而且在书中也举了很多生动活泼的例子，便于读者理解和掌握。文笔风趣幽默，其中的工具和方法可以直接借鉴，除了关注活动设计，还涉及对引导者的要求和一直以学习者为中心的理念。在书中的案例里我们看到夏老师如何举重若轻地构建学习场域、如何以学习者为中心、如何充分调动学习者的积极主动性、激活学习者相互学习、共同学习等。
¥36.00定价：¥48.00 (7.5折) 电子书：¥19.20
团队角色：在工作中的应用（原书第2版） “团队角色理论之父”贝尔宾的代表作！贝尔宾协会大中华区官方代表机构LearnMart组织翻译！揭开团队角色配置的秘密！
为什么在同等资源与规则下，不同团队的业绩差异很大？ 为什么大家都很努力，业绩却没有起色？ 为什么由明星成员组成的团队，却没有明星业绩？ 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系？ 团队角色理论之父 剑桥大学亨利管理学院的R.梅雷迪思 贝尔宾博士 经过九年半的研究和实验，揭开了团队角色配置的秘密。 贝尔宾博士因《管理团队：成败启示录》和《团队角色：在工作中的应用》两本书被誉为 团队角色理论之父 。 贝尔宾的团队角色理论，已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。 在过去的10年间，随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长，人们对梅雷迪思 贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的，并被各类组织所广泛采用。 如今，贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统，已经被翻译成22种语言，包括法文、
¥24.90定价：¥49.90 (4.99折)
收放自如带队伍（手把手教你打造尖刀团队；把庸才变干将，让自己该做的事减掉2/3）
中层管理者之所以优秀，不是因为其业务能力有多强，而是能够打造一支高能高效的团队，带领团队创造佳绩。 《收放自如带队伍》以提供“干货”和“绝活”为主，以中层管理者罗盘为指引，系统地展示了管理团队的各种方法。所有的工作方法均通过数十家企业的实际使用。 “识人辨人两维度”帮你选出适合团队的人，将合适的人放到合适的位置；“工作布置四步骤”确保工作得到有效执行；“员工激励两手段”帮你做到赏罚分明，正确引导团队；“凝聚团队三法宝”使你的团队产生高度凝聚力和信任感。
¥21.60定价：¥30.00 (7.2折)
l 麦肯锡工作12年，全球1%的女性合伙人，伦敦分公司董事亲笔著就 l 汤姆 彼得斯、亚当 格兰特等国内外近20位行业人士推荐 l 《福布斯》杂志当年商业书籍之一；《财富》杂志自我提升书籍之一；《Inc.》杂志过去5年内15本领导和自我提升书籍之一 l 翻译为13种语言，行销60余个国家 l 麦肯锡内部人士推行的7个行为习惯，数百篇学术论文验证，一书全部掌握
¥46.70定价：¥59.00 (7.92折)
创业团队管理实战 一本书搞懂创业团队组建、管理、领导、沟通、学习等方方面面的问题
这是一本讲解创业团队组建、管理、团队精神和团队合作方面的书，书中通过大量我们耳熟能详的本土创业团队案例，具有针对性地分析阐述创业中团队建设与管理的技巧，开章和章末为两个比较大的案例，对本章就行提纲挈领和归纳总结的作用，章节中不断穿插着一些小的案例专栏，以事实和数据说话，干货十足。
¥35.40定价：¥58.00 (6.11折)
¥8.40定价：¥35.00 (2.4折)
顿悟清华管理智慧，提升企业执行能力。一书在手，就如走进清华大学；一卷在握，将管理智慧尽收囊中。作为中国首屈一指的商学院，是培养管理精英的摇篮！借助清华管理智慧；助力企业基业长青。
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1. 内容实用：大部分案例来自作者的工作经历，注重实战技能的传授与演练。 2. 针对性强：针对销售经理如何完成角色转换和管理中遇到的困惑和需求，给出行之有效的实用方法。 3．原创性高：作者的经历和切身体会告诉大家，只要汲取经验就一定能够获得卓越的成果，失败是可以避免的，成功是可以复制的。 4．可读性强：深入浅出的理论，引人入胜的事例，使读者在轻松阅读中学到知识，侧重销售经理的心态调整、团队带动能力、业绩管理能力等。 5．作者是一线培训讲师，有丰富的销售和管理经验，多年从事讲师工作，有一定的权威性。
¥27.00定价：¥36.00 (7.5折)
《狼团队》管理精英打造狼性销售团队的读本，央企高级销售精英，十几年的实战经验总结，打造职业经理人的**图书。 在狼性团队的建设与管理中，我们每天都会遇到以下令人头疼的问题： 问题1：为什么无论怎么对销售人员做思想工作，他们总是士气低落？ 问题2：销售团队为什么纪律松散、工作效率低下和缺乏凝聚力？ 问题3：执行的实现及其效果会对预期目标的完成程度带来深刻的影响，但我们经常会发现，销售人员常常对主管下达的命令执行欠佳，这是什么原因呢？双方的工作理念不同还是彼此缺乏有效和必要的沟通？ 问题4：事物是新老更替的，在一个销售团队中，会出现各种身份与资历的员工，如何处理这些关系？ 问题5：销售人员惰性的存在不可避免，有些人总是借机偷懒，作为组织管理者对此不能事无巨细地加以核
¥18.20定价：¥28.00 (6.5折)
☆班组长岗位工作方法与行动新法则，教你打破局面，带领班组实现突飞猛进。 ☆中国 100 强本土企业班组的成功经验，近 100 个经典案例， 600 多条管理箴言。 ☆受众多大型企事业单位关注，一部优秀班组长的实战用书。 ☆精准定位读者，精心编著，用匠心写作好书，用匠思打造经典。 ☆看看班组管理专家、行家怎么说、怎么做，你也能成为团队管理高手。
¥30.60定价：¥38.80 (7.89折)
敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队 揭开敏捷实践的神秘面纱，倾力打造卓越的敏捷团队
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团队应该这样带 商业大腕的思维之光，成功大师的经验之谈，知名总裁的管理之道，12位中国知名总裁秘密传授，看得懂、学得会、行之有效的尖刀团队管理课。要带好团队，看这本书就够了！
★12位中国商业大腕的思维之光，成功大师的经验之谈，知名总裁的管理之道。 ★李嘉诚、柳传志、马云、任正非、马化腾、冯仑、史玉柱、王石、俞敏洪、宗庆后、王健林、张勇，手把手教会你，打造尖刀团队的方法。 ★看得懂、学得会、行之有效的尖刀团队管理课。 ★国内备受推崇的精英团队管理咨询大师大力推荐，要带好团队，看这本书就够了！ ★拓展你的管理思维，开拓直达成功的管理之路！
¥27.50定价：¥39.80 (6.91折)
第五力浪潮：打造高绩效4D团队(团购，请致电400-106-6666转6)
中国企业不缺乏个人领导力很强的领导者，缺乏的是把个人领导力转换为团队领导力的领导者。但如何把个人领导力转化为团队领导力呢？本书既提供了理论的指导，又给出了实操的方案。我乐于向中国企业领导者引荐此书！——清华大学郑晓明博士 了解和运用无穷无尽的第五力，你会找到建设高效组织的秘诀和方法；让你的团队成员有意愿、有方向、有责任心；让你实现高能量、高价值感的人生境界！——Marsh大中华区副总裁
¥35.30定价：¥49.00 (7.21折)
¥18.80定价：¥30.00 (6.27折)
不懂带团队：你就只能自己干 领导能力很大程度上体现在对人的带领，怎样使平庸的人脱颖而出，使杰出的人更杰出，使你的团队人人乐意效劳，这是领导者的一门功课。
美国沃尔玛、中国石油、德国大众、日本丰田、韩国三星 透析全球500强，演绎成功法则，教你做*有效的团队执行管理人。 不懂得管理，你的团队终成散沙。 建立优质的团队，是迈向成功的基石。 突破、目标、执行、创新、激励 打造优秀团队，你的管理给力吗？
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华为沟通力 30年华为高速发展的核心经验，全面解析华为人发挥主观能动性，找到解决问题的方法
《华为精准管理丛书》是对华为管理的基本理念、实践方法的深度解读与系统总结，为国内企业管理者提供完整的解决方案。本套丛书可作为管理者参考学习的案头工具书，也是企业管理培训的优质教材。
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团队正能量——不做木桶的最短板 千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用。一个伟大的团队*重要的作用是，让其平凡的队员创造出不平凡的业绩。
什么叫团队？什么是正能量？ 大家一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境，却依然迎难而上，创造奇迹，这就叫团队，这就是正能量！ 一个人没有团队精神难成大事；一个企业没有团队精神只是一盘散沙；一个国家没有团队精神将难以强大。 切记：团结就是力量。
¥24.80定价：¥36.00 (6.89折)
此书为世界 500 强企业高管、培训师经验之谈、心血之作，实现从个人正能量到团队正能量的完满进化！ 特色卖点： ◆专业管理培训 ◆大量真实案例 ◆悉心细节指引
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
不懂带人，你就自己做到死！ 你没办法改变别人的态度和个性， 但是你可以改变他们的行为
本书有三个 新 ： 一个新理念。 行为科学 在团队管理中的使用尚属首例，而这个理论也包含了一个新的理念。我们常常执着于改善别人的态度、状态和性格，但是本书却反其道而行，认为不用改变别人的态度和性格，也能带好团队，因为行为科学理论能够让你引导、改变他人的行为，达到你所期望的目的。 一种新的阅读方式。本书并未浓墨重彩地阐述行为科学的理论，而是将重点放在这一理论引用于团队管理的55中可行的技巧，或者说是55个小贴士。让读者随便翻开其中一页都能迅速地运用于实践中、工作中，就像一本实用的带人手册。 一次首发。本书日版和台版的《不懂带人你就自己做到死》长期居于日本亚马逊同类书的*名和台湾诚品书店商业书畅销榜。本书是简体中文版的首次引进。
¥27.00定价：¥36.00 (7.5折)
¥23.70定价：¥30.00 (7.9折)
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¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
世界**商学院*受欢迎的团队建设课，当下企事业单位行之有效的能量调整课。正能量代表了一切给予人希望、促使人不断追求、让生活变得圆满幸福的动力和感情。本书积极宣讲了正能量。本书作者对正能量提出了许多独到的见解，全书体系完整，脉络清晰，语言诙谐易懂，各种案例信手拈来，贴近实际之余又有一定的理论价值。
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◎没有执行力，一切都是空谈！ ◎执行力，决定一个团队命运的关键力量。 ◎破解执行力的 10 个关键环节，洞悉高效团队背后的管理细节。 ◎经过多年研究、实践，本书作者提出了团队管理的核心 管团队，管的就是执行力。 他总结了一套行之有效的、提高团队执行力的方法，从执行力的 10 个关键环节入手，告诉你轻松带出高效团队的秘密！ 特别推荐：
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不懂说话，你怎么带团队？ 140个实用句式即学即用，将上下级沟通的死角一次清除，团队业绩大幅提升；用一句话成功引导下属，只是措辞上的小改变，带来团队的180度大改变。
重磅推荐： 1.本书作者吉田幸弘是日本*沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后，痛下决心卧薪尝胆学习沟通技巧的经验总结。 2.全书举例丰富，贴合工作实际，对上下级之间经常存在的沟通死角无一遗漏作了示范举例。比如对业绩不好的年长下属该怎么沟通，对匠人式追求完美的员工该怎么引导等等。 3.实用性和操作性很强。本书分为7大场景，140个措辞句式，每个场景错误和正确的说话方式以及原因分析都很清晰，可以起到即学即用的效果，对各层级的领导都有极大的借鉴作用。
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重磅推荐： 全球*有影响力的百大人力资源官力作，久经检验的人才管理工具。书中展示了雅芳、美国银行和飞利浦等国际知名企业的人才复制模版，全方面呈现世界一流企业开发和培训人才的方式，加速人才建设过程。 可口可乐、好时集团、通用电气、梅西百货等数十位全球高管联袂推荐，世界名校管理学教授激赏之作。 内容针对性极强，全面解决企业招人、留人、用人难的问题，有效提高团队协作效率； 简单易行，提供创建OPTM流程的分步指南，包括每个人才管理流程的模板表单。
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团队复制：一年顶十年的复制方法论 阿里铁军、华为狼团、美团地推、头条创团等*团队复制特训营，专享9大体系超值工具包
体系强大 从执行、效率、激励、愿景全面建立团队的灵魂支柱 落地有声 解读打造战斗力的 心 式武器，易读易懂易操作 情景再现 真实展现成功企业的团建经历，你的团队也可以复制强悍 看*团队领导力如何激发团队成员赢的欲望！
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本书主要是针对当前中小微企业团队薄弱，管理不规范，缺乏管理流程﹑系统﹑标准 ，公司没有人才梯队等问题，由我本人总结自己持续带**团队的实战经验，结合中小微企业的实际研发的一套完善的体系，帮中小微企业导入一套实操﹑落地的团队打造“运营系统”，在企业建立“人才生产流水线”，让中小微企业管理“系统完善与升级”，打造**团队，成就行业标杆！
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此书具有煽动性，促使企业自我反省：各个公司都在不断摸索，试图建立一个以团队为基础的工作环境，但是为什么团队始终无法发挥应有的作用？《无障碍团队沟通》提出了一个切实可行的方法，把传统的个人工作转换成相互依赖的团队工作。长期以来，所有的组织部门都在忙于寻求这个问题的解决方法，以便真正驾驭团队工作，实现其作用。
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士气就是生产力,打造优势人才体系的实操工具 解读行业、系统标兵单位的成功之处 人才是组织兴盛之基，发展之本。 组织制胜的关键 ---- 留住“顶梁柱” 引爆团队正能量的方法及工具
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编辑推荐1：继《一分钟经理人》之后又一商业畅销书。 《魔杯》是一本快节奏的、《哈利波特》式的惊险商业寓言。它以一种引人入胜的方式向读者传授了深刻的领导力课程。 编辑推荐2：全球第二大零售商好市多联合创始人兼董事长杰夫 布洛特曼作序推荐。 编辑推荐3：前星巴克总裁霍华德 毕哈暌违八年，继《星巴克：一切与咖啡无关》后又一力作。
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打造你的高绩效团队 打造一支能征战能打苦仗、硬仗的高绩效团队是管理者毕生的追求 带出一支能征善战的卓越队伍
只有高绩效的团队才能发挥出*的效能。只有建立高尚的团队观念和积极的工作态度，才能提高团队的绩效和生产力。《打造你的高绩效团队》从提高绩效和执行能力等方面详细系统地展开论述，旨在教你如何打造出一支高绩效的团队，文中还引入了大量的与生活相关案例，通俗易懂，有较强的启发和实践意义。
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带队伍就是带人心 （国学人才大谋略，教你轻松带队伍！国学谋略，处处皆是智慧；选人育人，打造精英团队；带好队伍，终能成就大
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不懂带团队，还敢做管理？ 管理者如何才能做到既管人，又管事，本书将帮您找到终极答案！
1.怎么样让你的团队勇往直前、无所不胜？管理重要的是 搭班子、定战略、带队伍 。 2.一个都不少！轻松管理，把合适的事交给合适的人去做。 3.培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ 4.管理者如何才能做到既管人，又管事，本书将帮您找到终极答案！
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管理团队：成败启示录 《金融时报》连续十年销量榜首！“团队角色理论之父”贝尔宾在剑桥大学亨利管理学院历时九年半研究的结晶！贝尔宾协会大中华区官方代表机构LearnMart组织翻译！
1. 《金融时报》连续十年销量榜首！ 团队角色理论之父 贝尔宾在剑桥大学亨利管理学院历时九年半实验和研究的结晶！贝尔宾协会大中华区官方代表机构LearnMart组织翻译！ 2.贝尔宾团队角色理论是全世界所有组织的通用语言，被广泛用于全世界的组织中，拥有22种不同语言的版本，在众多世界知名企业中成功应用，同时也进入了各地商学院的教材。 3.目前，贝尔宾团队角色理论已经成为管理教育中的一个基本组成部分，能够很好地指导企业的管理实践。特别在研发团队的组建、项目团队的管理和企业管理者团队的甄选等方面，取得了令人鼓舞的显著效果。 4. 在过去的10年间，随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长，人们对梅雷迪思 贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其科学的，并被越来越多的组织所采用。 5. 《管理团队：成败启
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