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作者简介 王永贵,南开大学战略管理博士、香港城市大学服务管理博士(双博士),对外经济贸易大学国际商学院市场营销系副主任、教授、博士生导师、学科带头人,研究方向为服务营销与管理、顾客行为与顾客关系管理;原为南京大学商学院市场营销系副主任、教授、博士生导师、学科带头人;现为Journal of Chinese Entrepreneurship(Emerald Group Publishing,欧洲)联合主编和多本国内外学术期刊编委,中国市场学会常务理事、学术委员会委员,中国高校市场学研究会常务理事、学术委员会委员;国内外多所高校的兼职教授或访问学者;The 4th IEEE Intern&tion&l Conference on Managementof Innovation & Technology(ICMIT2008)程序委员会委员、The International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management(IEEM)程序委员会委员(2007/2008)、The 5th International Confe rence on Service Systems and ServiceManagement(ICSSSM'08)(
¥45.80定价:¥58.00 (7.9折)

¥23.80定价:¥28.00 (8.5折)

一套专为餐馆酒楼老板、各级主管和从业人员策划的前瞻性、实用性和专业性丛书,每一本都能提供新思念、新方法和新技能; 激发餐饮业人士的创意和灵感,协助餐饮业人士成功与成长。想要创造**业绩,不可不读! 后记: 当你读完这本书的时候,你一定会有很多感受:或很好,或一般,或美中不足,或很差;或收益良多,视之为良师益友,或无动于衷,束之高阁…… 我们真诚盼望能听到你们的宝贵意见或建议,甚至是毫不留情的批评。因为读者就是我们的“上帝”,因为我们希望日后继续充实《唯高餐饮经典书库》,让每一本书都是精品。在这里先讲句:多谢了! 每一本书都是编写人员汗水和心血的结晶,是他们贡献给社会的财富。为了把书写好,他们反复深入餐饮一线采访,取得了大量的**手资料;他们牺牲了一个又一个节假日的
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西餐与服务(第2版) 以模拟工作情境的形式明确学习目标,涵盖了领略西餐文化、西餐酒会服务、西餐自助餐宴会服务、西餐宴会服务、西餐厅服务等内容。
《中等职业学校酒店服务与管理类规划教材》以能力为本位、以合作学习理论为指导,注重理论知识与职业技能实践相结合,通过任务驱动来完成单元的学习与体验。
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客户关系管理原理与技术(第2版高等院校电子商务专业系列教材)
这本《客户关系管理原理与技术(第2版)》由綦方中、叶岩明、尹建伟、陈明亮编著,借本书再版之机,编著者们对全书进行了较大篇幅的改动。在保持原书基本框架结构的基础上,重点对CRM的理论体系重新进行了梳理。围绕CRM基本任务的完成,建立了包括客户生命周期理论、客户价值识别理论和客户忠诚培育理论在内的客户关系管理理论体系框架。该理论体系包含了浙江大学管理学院陈明亮教授在CRM领域十多年潜心研究的成果,对于丰富CRM理论、指导CRM实践具有重要的现实意义和应用价值。此外,随着计算机和网络技术应用日新月异的发展,我们对CRM相关技术也进行了更新,使其更加丰富,全面阐述了浙江大学中间技术工程研究中心在该领域内的研究成果和总结。
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总经理哪儿去了——“铝”行千里达八方 奋安只为客户狂 1.30年商海浮沉,尽显自改革开放以来,中国民营企业发展面貌。 2.一个个商战案例,一曲曲奋斗高歌,揭示企业成功发展之道。 3.行业典范老总,探讨企业经营之道。
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客户服务与客户投诉,抱怨处理技巧(资深服务质量提升顾问教你如何正确处理客户投诉,实现客户服务全五星。客服好,才是真的好!
更多精品经管图书请点击进入 客服从业者的良师益友完美的客户服务是公司生产的武器,作为一个客服人员,你是不是每天都会被投诉电话 轰 的焦头烂额!是不是还在周旋于无数的客户抱怨之中而身心俱疲!现在,救星来了!本书将解救你于水深火热之中,教你如何与客户打交道,正确处理客户的投诉和抱怨,提高客户的满意度和忠诚度。 2.《客户服务与客户投诉,抱怨处理技巧》 科学、系统、实用的客户服务技巧指南 本书针对客户服务与客户投诉,抱怨的处理技巧和方法,作了较为详尽的阐述,还专门介绍了一些常见行业的客服特点和技巧,并列举了经典案例,语言通俗易懂,理论结合实际,力求为客服从业者和企业提供科学、系统、实用的客服知识和技巧,以便提高客户服务技巧。 ★★★畅销企业管理丛书★★★ ★ 企业客服管理
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我眼中的《王牌销售特训课程系列》丛书 广东人民出版社 张竹媛 做编辑15年了,当作者**次在展示这套书内容的时候,还不是书的形式,我是通过做好的电子课程,也就是动画片来了解内容的。当时有两个感觉很强烈,一是觉得这个形式是在学习吗?但我还看得津津有味,有时甚至还在猜测下面的剧情会怎样的发展。看完了故事,我还很想看看到底作者是怎么去点评和总结的。准确地说,我是感受到了一种新的培训理念,一种快乐的培训理念。 再一个感受,就是书的名字起得很好,坦率地说,编辑选书一个很重要的标准就是如果我是读者,这本书我是不是有购买的欲望。销售的书有很多,销售大全等等不胜枚举,可是,像这样的书名:《王牌销售八项》、《开发新客户》、《探寻客户需求》、《排除客户异议》、《促使客户成交》,这样有冲击力、有目标、
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客服超级口才训练大全:售前引导+促进成交+增强回头+售后好评 新手客服迅速成长的秘诀,教您如何练就超级口才术。130多个知识点、150个案例,一本书精通客服口才!
《客服超级口才训练大全:售前引导 促进成交 增强回头 售后好评》以销售的各个阶段主线进行内容的安排,共分为4大篇章,具体如下。 【售前引导篇】:第1章~第3章,主要对把握顾客心理、介绍产品的要点以及客服人员端正自身态度这3个方面的内容进行了解读,帮助大家在与顾客的沟通过程中构建好*印象。 【促进成交篇】:第4章~第6章,从顾客疑虑的消除、倾听和询问的技巧、激发顾客拍单欲等角度,有效地提高客服人员的成交率,从而让店铺(或新媒体)的盈利水平直线上升。 【增强回头篇】:第7章~第9章,着重对灵活沟通的技巧、消除抱怨的策略、提高顾客留存率的方法进行了解读。客服人员只需掌握相应的技巧,便可以将顾客变成店铺(或新媒体)的粉丝,有效提高顾客的回头率。 【售后好评篇】:第10章~第12章,重点介绍了好评获取的方法、处
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客户服务培训游戏:帮你轻松建立良好客户关系(职业培训师系列经典译著,金融、电信、零售、餐饮、旅游等服务行业培训金典;与《
《客户服务培训游戏》:职业培训师、企业内部培训师和客户服务人员 细分十大客户服务角色轻松建立良好客户关系 适用于金融、电信、零售、餐饮、旅游等所有客户服务行业及岗位
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本书不是单纯的营销和消费者行为的教材。尽管指的是营销学,但本书主要是用来全面掌握理解和管理顾客的重要性。这是组织取得成功的至关重要的一面。 本书容易阅读并且结构浅析,特别适用于12周的学期,也可用于短的培训课程。本书所包含的来自欧洲各地的广泛的组织与顾客之间成功和失败的事例使得它能适用于包含多元文化学生的课程。 全球500强每天都在做的事 理解和管理顾客的完整操作程序和方法,迅速有效地提高经营水平 准确了解顾客的需求,从而赢得顾客的满意是**必要的 随着商业行为变得越来越复杂,从事商业活动的经理们面临的压力也越来越大。对顾客关心不够往往会成为他们非常容易掉人的陷阱。然而,实际情况却非常简单,那就是:没有顾客就没柯生意。顾客的状况正在以更快的节奏发展变化,顾客的要求越
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多企业来说,客户关怀都具有重要的战略意义。客户关怀其实就是以恰当的方式对待客户,让他们愿意与你做生意,并且始终保持这种业务关系。
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成功的秘密在于了解有价值的客户是谁。 了解客户需要什么,无论客户是个人还是团体。 努力使客户感觉受到了特殊礼遇——抓住每个机会。 突破瓶颈,创造客户关系管理新模式!
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◆互联网时代的服务怎么做?当前,互联网正加速渗透至各行各业,以摧枯拉朽之势血洗传统服务行业。《不一样的客户服务》紧紧围绕时代背景,从理念到案例,都具有鲜明的时代感。 ◆《不一样的客户服务》面向服务管理者,从流程优化、考核标准调整、企业文化熏陶、员工意识培养等方面,给出了一套简洁落地的服务管理系统,帮助管理者掌握*有效的服务动作。 ◆《不一样的客户服务》作者吴宏晖在海尔售后服务总部、三星电子销售总部积累了多年服务经验,对互联网环境下新的服务触点的研究深入细致,具有极强的实践操作性。
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阅读《抱怨是金》,将从根本上扭转企业领导层与员工看待投诉的心态。书中提倡的"抱怨是金"的理念,是企业自我提升的策略工具、是认清产品与服务缺失的"第三只眼",更是领导人与员工处理实际问题时须谨遵的金玉良言。而精辟的见解与翔实的事例更向客服人员说明的:认真对待顾客的抱怨,便是认真对待企业的明天。
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丽思卡尔顿高管经验之谈 日式服务业达人倾囊相授 首次揭秘服务业“心”标准
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开发适合企业的实际战略计划和前进路线图;快速启动,不断重复小步骤以获得大成功;强调所有的客户接触点——网站、电子邮件、电话中心、邮件、销售接触和技术支持等;确定CRM实施标准;将CRM目标转化为组织的重要变革;设计整合的客户数据库和基本构架;理解CRM技术和管理两方面互动的关系意义;组织中成功构建CRM的实施蓝图;如何处理客户关系管理所面临的技术和商业挑战;企业和技术机构进行合作的必要步骤;真实的案例研究,详细的步骤和模板。 如何将惠普的经验用于你的公司? 没有魔法石和万灵丹。实施CRM需要有愿景、规划、投资和耐心。软件供应商“CRM仅仅是一个信息技术问题”并不令人惊讶。但是如果CRM真的如此简单,为什么还有那么多企业没有实施呢? CRM的基本架构包括四项基本内容:信息、流程、技术和人员。每一项内容对
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电子商务咨询是近年来咨询业中发展*为迅猛的一个分支,它是指咨询公司帮助企业构想和启动电子商务模型,并将之与企业现有业务整合的一种服务。本书通过AGENCY.COM等两家公司的典型实例,向我们展示了新创电子商务咨询公司创立和成长的全过程,探讨了公司创始人或合伙人的个性与创业背景对公司成长的影响。
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做大单:赢得大客户的48个细节 丁兴良**作品,21年营销实战经验,18年工业品营销经验,10年专注于工业品营销项目研究帮助销售人员掌握营销的关键,轻松拿下大客户的订单,**化个人业绩与企业效益)
国内大客户营销培训**人丁兴良全面剖析如何赢得大客户的48个细节 21年营销实战经验,18年工业品营销经验,10年专注于工业品营销项目研究 帮助销售人员掌握营销的关键,轻松拿下大客户的订单,**化个人业绩与企业效益 销售难不难,在于有没有掌握技巧! 从注重仪表仪态到客服自身缺陷,从开发全新客户到提高拜访能力,从掌握销售话术到加强售后服务,一本书告诉你48个营销细节! 每天10分钟,轻松掌握销售秘诀!
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客户是银行**的利润中心,银行必须依靠客户才能生存。在激烈的市场竞争中,脱颖而出的银行是那些以客户为中心的银行。客户管理营销是银行的一种竞争战略,其贯穿于银行的每一个部门和经营环节。银行通过分析客户差异,把握客户需求特征和行为爱好,积累和共享客户资源,有目标地为客户提供各种服务,培养客户的长期忠诚,从而使银行更好地围绕客户来有效管理自己的经营活动,以实现客户价值**化和银行利润**化之间的平衡。文图并茂、通俗易懂、故事诱人、实战性高、借鉴性强是本书的**特点,是国内银行销售人员及银行管理者的贴身工具书。
¥27.40定价:¥39.80 (6.89折)

《变诉为金Ⅱ》一书主要是以文章、语录、案例、问答和规范的形式,在《变诉为金Ⅰ》的基础上,进一步地阐述企业上层管理者与一线客服人员在客户服务与投诉工作中应该秉持的投诉管理思想与投诉处理艺术。本书*后一部分也有“可圈可点”的亮点——收录了一些先进企业投诉管理和处理制度规范,供企业的客服管理层参考。
¥28.50定价:¥38.00 (7.5折) 电子书:¥6.00

文锋编著的《如何做好客户主管--客户主管实务》从中国企业的实际出发,参考了国有、私营以及三资企业的不同特点,阐述了客户主管的素质要求、岗位职责,《如何做好客户主管--客户主管实务》比较全面地介绍了客户主管的具体工作任务和操作实务,对于从事客户管理工作的读者有很好的实践指导意义
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客户服务是大势所趋,对企业来说,这也是在激烈的市场竞争中制胜的法宝之一;对客户来说,则是衡量一个企业是否值得信赖重要标准。本书从客户服务的角度出发,着重从客户服务管理概述、客户信息管理、客户分层管理、提升客户满意度四个方面来介绍。本书的内容实操性比较强,尤其是文中所举的实例、制度与表单,是目前一些知名企业的工厂正在运行的文件,读者在使用本书的过程中,可根据本工厂的实际情况和工作的具体要求,做一些个性化的修改,以便更切合实际,但切不可照搬照用。
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近年来,欧美管理著作被大量翻译引进,但因其大多偏宏观、重理念与思想而轻实战,且在思维方式上与中国读者存在较大差异,真正能够为中国管理者吸收消化并付诸实践的其实不多。 日本企业的强大竞争力举世公认,它们在经营策略、管理技术上有着许多独到之外。日本的管理经典作品很好地体现了重微观、重实用与操作性等特点,值得也适合中国企业认真借鉴;此外,由于中日在文化与思维方式待方面的相似性,日本的管理技术与成功经验更易于为中国企业所吸收。 有鉴于此,我们计划大批引进在日本深受欢迎的管理著作,为中国管理者倾力奉献即实用又适用的管理经典,以推动中国企业管理水平与竞争能力的提升。
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“终于,有了这样一本关于客户服务的书。它为制订世界一流的服务策略和实践提供了指导。它的方法充满创意,但又方便执行、易于接受。此外,本书从英国全国客户服务奖的获奖各单里挑选出了各类前沿和标杆性的案例研究。” ——泰勒·约翰斯博士英国客户服务研究所主席
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如何把握不断变化的市场格局,大客户攻防策略将带给企业心灵上的启示。
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随着市场竞争的日益加剧,客户关系管理被越来越多的企业所重视。客户主管在企业管理中所处的位置也越来越重要。本书针对客户主管工作中的重点和难点,着重从客户主管的职责认知、工作规划、服务技能、有效管理、客户关系维护及呼叫中心管理等方面入手,全面系统地阐述了客户主管工作的程序、方法、技巧及所需工具。本书还有针对性地加入了相关工作制度范本与表单,以帮助客户主管根据自身的实际情况灵活运用,解决工作疑难,提高工作技能。
¥30.00定价:¥38.00 (7.9折)

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第7种服务:3位客服人的成长故事(权威讲师许乃威携团队2014年重磅推出实用管理工具书。随书附有客服和电销团队管理6大工
2010年,呼叫中心行业权威专家许乃威老师,集多年呼叫中心运营管理经验,出版了行业畅销工具书《 59 秒管理》。该书一经推出,就成为当年呼叫中心行业*红、*实用的行业工具书,行业从业人员基本人手一册。四年来,许乃威老师率领团队深入行业与企业,进行了大量的项目与培训。该团队从*基本的业务入手,在课程与项目实施过程中总结、提炼了众多的工具与方法,并将其运用到课程与项目中,使之在许多呼叫中心得已运用与落地。 2014 年,许乃威老师再度出手,率团队成员经过一年多的呕心沥血,整理、汇总了几年来在课程与项目运作过程中获得的优秀知识点、实用的工具与方法,并于 2014 年年年底重磅推出行业管理工具书 —— 《第 7 种服务》。该书紧紧围绕客服、营销两大领域,总结工具,汇总方法,再次为呼叫中心行业提供实用的管理方法与工
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本书以客户与客户关系作为研究的逻辑起点,在对客户、客户关系的内涵和分类(类型)进行剖析的基础上,对客户满意度与客户忠诚度的关系进行解读,并对CRM的内涵、构成、特征、作用及相关技术进行了耳目一新的诠释,为客户关系管理的研究打下了必要的基础。随后,书中将CRM与建筑企业的特点、客户的特点相结合,系统分析了建筑企业实行CRM的可行性、潜在风险、意义、基本步骤和措施等问题,并指出建筑企业CRM的实施应分为三个阶段:前期是准备阶段,这一阶段主要应解决的问题包括战略高度、建立CRM团队和对客户关系管理进行规划;中期是实施阶段,这一阶段主要应解决的问题是,建立客户群的分类与管理策略、技术系统的构建和客户关系管理支持体系的构建;后期是收尾阶段,包括组织用户培训、实施效果评估与改进。
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服务的细节051:大数据时代的医疗革命 “十三五”国家重点出版物出版规划项目。不放过每一个数据,不轻视每一个偶然 实现医疗大数据的终极目的——尽可能延长个人的健康寿命
1、 服务的细节 系列是 十三五 国家重点出版物出版规划项目,也是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠服务的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的 双百工程 战略,本套 服务的细节 丛书正是此战略之下的一套出版丛书。我们的出版愿景是: 通过东方出版社双百工程的陆续出版,哪怕我们学到日本经验的一半,中国产业实力都会大大增强。 本套丛书计划出版100本,全部引进日本近几年内出版的服务领域的优质图书。目前共分4个行业,包括餐饮业、商超百货零售业、医疗服务业、服装业。现在已经出版的有《卖
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