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“这是一本很重要的书。通过仔细的论证并耐心地展开证据,引领读者深刻理解有关成功关键的权威真理,所有内容都被组织成了现成的框架。” ——大卫·梅斯特 梅斯特联盟股份有限公司主席 “《价值利润链》避免了老生常谈和对现实世界管理实例的胡乱组合。它把顾客的焦点带到了更高层次上。有效地说明了,组织是如何通过将它们员工的成功与顾客的需要联系起来以获取更多的回报的。” ——罗伦佐·赞布莱诺 墨西哥水泥集团董事长,首席执行官 “这是一本真正的为加强顾客的所有权利和绑定业绩提供了重要思想入门知识的书,其中提供的方法可以让组织在保留高业绩文化的同时达到收支平衡。” ——科林·巴雷特 西南航空公司董事长,首席执行官
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企业客服管理工作速查手册( 企业客服管理全面高效的实用指南,客服管理人员自我能力提升的工作手册)
更多精彩经管图书请点击 《企业客服管理工作速查手册》——归纳模块,分解要点,让客服管理工作系统全面 本书对客户服务管理工作进行了系统的归纳,并对每个环节进行分析,全方位、立体化地将客户服务管理工作内容呈现在读者眼前,纲举目张,系统全面。 《企业客服管理工作速查手册》——结合实践,把握准则,针对性和实用性更强 本书内容完全根据客户服务的职能模块设计,符合客服工作的实际需要。每个工作环节下都提供了大量的实用图表,针对性极强,大大节省了客服工作者的时间和精力。 《企业合同管理速查手册》(企业合同管理的工具,使您方便高效规避商业交易中的风险。)
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如何在信息高速流转的今天,利用网络建立企业的知名度、与客户取得契合 如何扩展社会化渠道、社会化技术和社会化契合工作,使公司成为参与型企业 资深营销专家对此进行全面解读,深度揭示提升客户参与感的**途径 本书阐释的方法可以帮助企业从根本上与客户取得联系,从而设计和交付更有效的产品和服务。本书聚焦所有公司都将面对的三个主要挑战:理解社会化局势、评估当前的工作、实施完整的战略。本书为营销人员和客户经理提供了为任何规模的组织构建强大、现代化的品牌的实践框架,帮助组织营销人员快速掌握并灵活运用社会化媒体营销提供**指导。 通过阅读本书,你将学到: 用契合客户的核心技术创建整合、全面的社会化媒体战略。 创建一个有效的社会化工作计量项目,并向高管及其他内部利益相关方报
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全程图解,紧扣新准则,贴近工作,易学易懂,让非财务人员轻松上手,不懂财务就当不好客户服务主管。 经济越发展,财务越重要,作为客户服务主管,你可以不是财务专家,但不能不懂财务。
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现在开始,只服务最佳客户 (如果今年你只打算读一本创业书,读这一本就够了)
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衷心地希望读者能够运用“津田魔法”为顾客带来幸福感。 日本培训业界**女讲师的经验总结,一本企业人才培训的实用指南,更是一本自我激励、自我开发的绝佳读本。
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在编读过程中,我总是为这些精短文章所呈现出的开阔视野、由微见著的观察思考与缜密的表达所深深叹服。《客户世界》月刊每期一个话题,一般结合当前行业发展中的新动态、新热点、新理念以及运营管理中的常见问题来策划,并面向行业读者进行征稿,袁博士通常是这些话题的提出者,也是话题文章的首要作者。十多年来,这些文章不仅忠实记录了中国服务电子化渠道运营发展的轨迹,也是关于服务常识、服务理念、服务管理综合论述的荟萃,一些袁博士首创的方法和理念,随着《客户世界》杂志的发行,很快在客户服务领域传播开来,被企业广泛运用于服务管理的具体实践之中。
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客服超级口才训练大全:售前引导+促进成交+增强回头+售后好评 新手客服迅速成长的秘诀,教您如何练就超级口才术。130多个知识点、150个案例,一本书精通客服口才!
《客服超级口才训练大全:售前引导 促进成交 增强回头 售后好评》以销售的各个阶段主线进行内容的安排,共分为4大篇章,具体如下。 【售前引导篇】:第1章~第3章,主要对把握顾客心理、介绍产品的要点以及客服人员端正自身态度这3个方面的内容进行了解读,帮助大家在与顾客的沟通过程中构建好*印象。 【促进成交篇】:第4章~第6章,从顾客疑虑的消除、倾听和询问的技巧、激发顾客拍单欲等角度,有效地提高客服人员的成交率,从而让店铺(或新媒体)的盈利水平直线上升。 【增强回头篇】:第7章~第9章,着重对灵活沟通的技巧、消除抱怨的策略、提高顾客留存率的方法进行了解读。客服人员只需掌握相应的技巧,便可以将顾客变成店铺(或新媒体)的粉丝,有效提高顾客的回头率。 【售后好评篇】:第10章~第12章,重点介绍了好评获取的方法、处
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销售指标:每个销售经理和绩效考核主管都应该掌握的销售绩效管理工具!(派力营销实用工具与培训教材系列,联想、万科等企业上百
7大类59个指标,帮您全面掌握销售绩效管理全貌、持续提高销售绩效,每个销售经理和绩效考核主管都应该掌握的销售绩效管理工具。
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本书是作者刘子安多年在对企业咨询、培训、调研的基础上完成的,不仅适用于MBA、本科教学,而且也可作为高职高专教育、销售人员培训教材,全书分为消费者市场的销售策略;组织市场的销售策略;接触客户策略;异议应对策略;成交与售后管理等十章内容。
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1、 服务的细节 系列是 十三五 国家重点出版物出版规划项目,也是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠服务的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的 双百工程 战略,本套 服务的细节 丛书正是此战略之下的一套出版丛书。我们的出版愿景是: 通过东方出版社双百工程的陆续出版,哪怕我们学到日本经验的一半,中国产业实力都会大大增强。 本套丛书计划出版100本,全部引进日本近几年内出版的服务领域的优质图书。目前共分4个行业,包括餐饮业、商超百货零售业、医疗服务业、服装业。现在已经出版的有《卖得
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服务决定成败,服务创造价值。一个没有服务观念,不提供优质服务的企业,必将被同行远远地甩在后面;而一个以服务为经营理念,以服务赢得顾客的企业,必然会遥遥领先于同行。服务决定一切!王晓兵的《服务决定一切》是一本好书,它教会我们如何做好产品!为“义”而不为“财”,“财”自生!
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如果您只读一本关于服务业管理的书,那么这就是一本值得一读再读的好书,这个简单但有力的框架整合了无数的真知灼见并涵盖了服务业的一系列话题。
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迪士尼最卓越的服务课2:“服务之神”的教诲 上海迪士尼乐园开园序曲,带您领略“梦之国”的极致服务
上海迪士尼乐园开园在即,除了对完美建设的高要求,迪士尼也极其重视管理和服务人才的培养,已派遣200余名大中专学生前往美国佛罗里达奥兰多迪士尼世界实习,为上海迪士尼乐园开园做好充足的人才储备。 为什么迪士尼会如此重视员工培养? 因为对于“梦之国”而言,提供极致服务的员工才是一切奇迹的创造者,而这极致的服务才真正代表迪士尼的精神和迪士尼向这个世界所传达的爱和正能量。 在中国**个迪士尼乐园即将开园之际,我社从日本引进这套“迪士尼*卓越的服务课”系列丛书(共计4册),以发生在东京迪士尼世界里的一个个感人至深的小故事来陪您一同感受迪士尼的服务精髓。日本的周到服务享誉世界,迪士尼的极致服务感动全球,当“周到”遇到“极致”,又将碰撞出怎样的震撼,给我们带来怎样的启示。敬请关注。
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打造高绩效营业网点:服务终端业绩增长400%的秘密武器(银行、电信、联通等营业网点秘密武器。)
《打造高绩效营业网点》是服务营销终端运营管理专家——陈玉庭13年倾心打造,20余万学员、3000多家营业网点力荐,献给全国100万家营业网点的学习礼物。书中的“服务提升12字秘诀”,让暗访中被扣分的日子一去不返;“陈式1分钟投诉处理”,则培养了大批投诉处理的终结者。作为一本网点服务指导用书,它实战、实操、可落地,不仅适用于营业网点,更是基层团队难得的高绩效管理实战手册! 尤其适合以下读者阅读: 金融行业:分行行长、支行行长、网点负责人 通信行业:二、三级经理、片区主管、营业厅经理、店长
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企业在激烈竞争中争得一席之地的时候,企业家需要一份一往无前的勇气。在企业发展到一定规模后,要取得更大发展的时候,企业家要有先进、科学、灵活的服务智慧。完成由制造型企业向创新型及服务型企业的完美蜕变,这是企业基业长青的根本,也是社会大环境的生存之道。本书是中国企业管理和服务理念提升的上佳版本,是具有鲜活案例和实际操作技巧的精深之作,是德老师依据多年与企业家深度沟通的实战经验并结合自身培训功力所专门撰写的实用读本。带着为他人服务的意识去读本书吧,你会获得更多的财富与成功。
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从客户变用户2册套装 《用户思维》《WOOP思维心理学》讲解用户运营中的核心逻辑!为你揭开梦想与成功的心理学秘密。
《用户思维》 1 、《失控》作者凯文 凯利,红杉资本主席迈克尔 莫里茨, PayPal 创始人、《从 0 到 1 》作者彼得 泰尔,《长尾理论》作者克里斯 安德森一致推荐! 2 、美国著名高效创业人约翰 沃瑞劳 15 年互联网创业干货总结,集成共享时代高效创业理念。 3 、从商业模式到用户群体构建,教你如何在 1 年内让企业估值翻 10 倍。 4 、不烧钱、不拼命,营造现象级营销,获得指数级增长。 5 、用美国当下创新商业思维问诊、预判、践行企业盈利模式。 6 、通过用户获取、体验、转化与留存,讲解用户运营中的核心逻辑! 《 WOOP 思维心理学》 1 《纽约时报》《华尔街日报》《华盛顿邮报》《大西洋月刊》《今日心理学》等众多权威媒体转载报道。 2 诺贝尔经济学奖( 2000 年)得主詹姆斯
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培训师资源库系列丛书 : 领导力开发的50种活动(第1分册)(修订本) 领导力开发的50种活动(第2分册)(修订本) 201种破冰方法:促进融合、活跃气氛与热身的有趣活动(修订本) 50种沟通活动及破冰练习(修订本) 提升个人演讲技巧的40个小故事(修订本) 销售培训的50种活动(修订本) 提升员工敬业度的50种活动(修订本) 客户服务培训游戏(修订本) 107种经典培训活动 55种提升团队创造力的创新活动 优质客户服务培训的25种活动
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“通过提供差异化的服务来吸引和维持顾客的潮流,正在创造一种顾客期望的上升的螺旋趋势,有淘地提升了每个人的期望标准。这一趋势对当今所有的企业都造成了压力,因为企业要不断努力,以确保其适应不断变化的顾客需求和期望,并且确保在顾客期望和企业提供服务的能力之间的统一。”《创造顾客价值》能够帮助你的企业突出并形成自己的顾客焦点。它提供了一种IBM顾客价值管理系统的关于怎样做的框架,用以持续监视顾客需求的变化,并且与你的企业基础建设相互作用以适应那些变化了的需求。
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我一直以为尽管自由贸易政策和先进的通讯技术成就了全球市场的自由化,然而客户仍然是市场重要的调节因素。本书中杰弗里·皮尔从大型分销公司的角度剖析了客户关系管理。这是一种新颖的、真正摆脱了传统、基于.com/IT的解读方式。本书的可贵之处在于皮尔提出了客户关系管理中的难点,并提供了改进工作的有效方式。
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服务营销(深度解析“从卖产品到卖服务”——顾客满意、关系营销、服务利润链、战略选择、产品策略、定价策略、渠道策略、促销策
●服务种类、层次、数量的增加 从卖产品到卖服务 ●当前服务业发展的主要矛盾,是服务业的供给与百姓日益增长的对优质生活服务需求之间的矛盾 ●服务具有不可感知性、不可分离性、异质性、不可储存性以及所有权不可转让性等特点 ●实现服务带给消费者的利益或满足感,完善服务质量,弥补服务质量与顾客感知之间的差距,提高顾客感知的质量和价值
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客户服务救生包:如何解决客户服务中的棘手状况,圆满化解不愉快的客户消费体验(美国管理协会AMACOM畅销图书 《纽约时报
国杰出的沟通大师理查德 加拉格尔基于**心理学和沟通领域研究成果,传授赢得完美客户满意度、接近于零的跳槽率和破纪录销售额的成功经验,助你自信的处理客户服务中的各种棘手情况,并在不知不觉中学会与所有人顺畅的沟通。
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本书是丛书《经理人实战演练丛书》中的一本,本丛书有《突破财务重围--公司财务管理技巧与案例》、《赢得顾客的心——顾客关系管理技巧与案例》、《运筹商战先机——企业战略管理技巧与案例》、《引爆员工潜能--人力资源管理技巧与案例》和《追求企业卓越——核心竞争力打造方略》。
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《汽车销售与售后服务全案》一书以提升汽车销售运行效率,改进销售模式,适应新形势为目的,从汽车传统销售模式,汽车网络销售模式,其他汽车销售模式,汽车售后维修服务,客户关系管理,客户投诉处理等几个方面详细介绍了相关内容。资料均来自一线4S店及汽车销售行业,对从业者及管理者有很大帮助。
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自学 如果你是位经理,可以从中自学到许多商业银行信贷业务的基础理论和业务知识。 培训 如果你是位银行行长,可以买些这书培训或发给客户经理们学习以获得自我提高。 教学 如果你是位财经学校老师,可以让学生们从这本实践性很强的书中了解银行实务。 研究 如果你是位政府监管部门官员,可以从这本书中了解到银行信贷业务的实际情况。
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卓越服务:使客户服务从平庸到卓越的七个简单方法(美国管理协会AMACOM最新图书 亚马逊五星级评价 80%的企业认为自己
据调查显示,尽管80%的企业都认为自己已经为客户提供了优质的服务,但是消费者却认为真正提供了满意服务的企业只有8%。 本书为您提供打造卓越服务体验的3大要素7大方法
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谁的青春不迷茫,发现你的潜意识! 告诉你搞定客户的有效手段。 客户是你获取收益的摇钱树,客户是你创造业绩的订货单。搞定了客户,你就搞定了走向成功的金钥匙! 搞定客户是拓展营销渠道的前提,搞定客户是创造销售业绩的基础。 当当畅销榜,好书尽分享 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书:《卡尔·威特的教育全书》 点击购买 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书:《别让儿童伤在敏感期》 点击购买
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周贺来主编的这本《客户关系管理实用教程》共10章,可分为四部分:第1章为基本概述部分,概括地介绍了客户关系管理的含义、内容、作用、目标等基本概念;第2~5章为核心理论部分,分别介绍了客户关系管理中的四项核心内容,即客户关系价值分析与管理、客户满意与客户忠诚管理、客户关系的选择与开发以及客户互动及其管理;第6~8章为相关技术部分,分别介绍了CRM中的数据管理与分析、CRM中的客户服务中心以及CRM软件系统相关知识等三项内容;第9~10章为实践应用部分,其中第9章介绍了客户关系管理在部分行业中的应用分析和典型案例,第10章以金蝶EAS-CRM为例,介绍了CRM软件系统的具体模块功能。
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面对客户的时候,是你的思维“马达”转得比客户快,还是客户牵着你的鼻子走?怎样才能正确认识并恰到好处地处理客户异议,这是所有销售人员必须面对的问题。面对客户异议,要想应对自如,销售人员必须掌握娴熟的技巧和巧妙的办法,包括化解客户的抱怨、质疑,维护好企业、产品和个人的形象,同时能够挖掘到客户的真正需求,从而一击即中,达成交易。
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金立印编著的《服务保证的设计及其有效性——消费者心理距离视角的实验研究》重点介绍了企业实施服务保证策略的设计方法。全书共十章节,内容包括绪论、服务保证的概念界定、商业应用及研究脉络、服务保证的市场反应、服务保证的设计与执行、行业普及程度、企业声誉与消费者对服务保证的评价等。本书给供相关学者参考阅读。
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本书以客户与客户关系作为研究的逻辑起点,在对客户、客户关系的内涵和分类(类型)进行剖析的基础上,对客户满意度与客户忠诚度的关系进行解读,并对CRM的内涵、构成、特征、作用及相关技术进行了耳目一新的诠释,为客户关系管理的研究打下了必要的基础。随后,书中将CRM与建筑企业的特点、客户的特点相结合,系统分析了建筑企业实行CRM的可行性、潜在风险、意义、基本步骤和措施等问题,并指出建筑企业CRM的实施应分为三个阶段:前期是准备阶段,这一阶段主要应解决的问题包括战略高度、建立CRM团队和对客户关系管理进行规划;中期是实施阶段,这一阶段主要应解决的问题是,建立客户群的分类与管理策略、技术系统的构建和客户关系管理支持体系的构建;后期是收尾阶段,包括组织用户培训、实施效果评估与改进。
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