
本书以客户与客户关系作为研究的逻辑起点,在对客户、客户关系的内涵和分类(类型)进行剖析的基础上,对客户满意度与客户忠诚度的关系进行解读,并对CRM的内涵、构成、特征、作用及相关技术进行了耳目一新的诠释,为客户关系管理的研究打下了必要的基础。随后,书中将CRM与建筑企业的特点、客户的特点相结合,系统分析了建筑企业实行CRM的可行性、潜在风险、意义、基本步骤和措施等问题,并指出建筑企业CRM的实施应分为三个阶段:前期是准备阶段,这一阶段主要应解决的问题包括战略高度、建立CRM团队和对客户关系管理进行规划;中期是实施阶段,这一阶段主要应解决的问题是,建立客户群的分类与管理策略、技术系统的构建和客户关系管理支持体系的构建;后期是收尾阶段,包括组织用户培训、实施效果评估与改进。
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公关的威力:新传媒时代高回报率营销传播指南 (派力营销经典著作,囊括通用电气、联邦快递、宝洁等经典案例,与《广告的没落
世界*负盛名的公关咨询机构德拉哈耶公司总裁倾心力作!囊括通用电气、联邦快递、宝洁、英特尔等世界500强企业经典案例,彻底颠覆传统的公关营销,全新打造新时代营销公关的魅力! 本书以简练的语言和实用的风格,阐述了如何利用市场调查的方法来科学地计划和评估公共关系项目。在与高级管理层对话时,作者尝试了一种更好的交流方式,以帮助高管改善公共关系的活动计划和效果。公司、办事处、政府机构与非营利组织公关领域的工作人员,尤其是所从事工作与媒体关系密切者;公司传媒以及广告和市场营销人员,上至营销主管,下至普通职员。均可从中获益;公关监管部门的高级执行官、营销和公关投资决策人员等也是本书的重点关注对象。
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基于CRM三位一体的理论体系,以及目前国内外企业实施CRM不尽如人意的状况,集作者多年从事CRM研究的积累及其教学的体会,周洁如编著了这本《客户关系管理经典案例及精解》。全书由上篇和下篇组成:上篇为CRM经典案例,下篇为CRM经典案例精解。
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销售已经全面进入了"快时代", 这是一场只有冠军,没有亚军的比赛 谁能在*短的时间内拿下客户,谁就能成为销售冠军, 实现业绩的大幅增长、收入的源源不断 国内*权威的销售冠军, **实战经验的销售团队倾力打造, 让客户瞬间被搞定, 让业绩增长气势如虹! 24个重点提示,96个技巧展示,24个经典案例分析,96个秒杀细节指导, 让你迅速掌握秒杀客户技巧,成为攻心高手; 轻松掌握优质客源,成功实现业绩攀升; 销售秒杀季已经到来,成为销售高手,你准备好了吗?
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在互联网被广泛运用的现代社会,顾客购买、选择的自由度加大,因此他们变得越来越苛刻和难以满足,他们在决定选择哪个商家时比以往谨慎得多。他们越来越在乎商家的服务态度,而不仅仅是价格的高低。在这种新形势下,赢得永久的顾客忠诚便成为企业整个营销策略的基础。 本书就企业如何赢得顾客忠诚进行了详细阐述,以帮助企业竭力赢得新顾客、全心留住老顾客。
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每个企业都希望能和大客户建立和保持长期稳定的合作关系,但有多少企业了解过客户的家庭因素?你能帮客户的儿子安排一个免费培训的机会吗?我们需要从其他角度来分析这些问题的根本源头——心理学。从心理学的角度重新去看待大客户销售,在销售中实行有效的“攻心”,才能真正实现“搞定”。张海良编著的《攻心》将目光直接锁定在企业所*关心的大客户,根据大客户销售基本流程,从接近、行动、谈判、维护四部分着手。明确攻心“六步”,直至搞定大客户。
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服务做深做透,就有顾客忠实地跟着你。 深处才有细节,深处才能发现顾客更重要的需求,深处才能体现人性魅力,而且,大量的本质问题也藏在深处。 “深度服务”从字面上广义地理解,主是设身处地站在消费者立场上,本着关心关怀的态度,去满足他们的服务需求。但是,随着金融危机的蔓延,市场变得更加苛刻,销售一直在下降,于是乎,深度服务就有了更深一步的含义。
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我眼中的《王牌销售特训课程系列》丛书 广东人民出版社 张竹媛 做编辑15年了,当作者**次在展示这套书内容的时候,还不是书的形式,我是通过做好的电子课程,也就是动画片来了解内容的。当时有两个感觉很强烈,一是觉得这个形式是在学习吗?但我还看得津津有味,有时甚至还在猜测下面的剧情会怎样的发展。看完了故事,我还很想看看到底作者是怎么去点评和总结的。准确地说,我是感受到了一种新的培训理念,一种快乐的培训理念。 再一个感受,就是书的名字起得很好,坦率地说,编辑选书一个很重要的标准就是如果我是读者,这本书我是不是有购买的欲望。销售的书有很多,销售大全等等不胜枚举,可是,像这样的书名:《王牌销售八项》、《开发新客户》、《探寻客户需求》、《排除客户异议》、《促使客户成交》,这样有冲击力、有目标、
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连接者:社交网络中的商业先锋(互联时代如何凭借高质量关系开展差异化竞争?5大特质让你与客户轻松建立持久、深入的业务关系)
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