
近年来,欧美管理著作被大量翻译引进,但因其大多偏宏观、重理念与思想而轻实战,且在思维方式上与中国读者存在较大差异,真正能够为中国管理者吸收消化并付诸实践的其实不多。 日本企业的强大竞争力举世公认,它们在经营策略、管理技术上有着许多独到之外。日本的管理经典作品很好地体现了重微观、重实用与操作性等特点,值得也适合中国企业认真借鉴;此外,由于中日在文化与思维方式待方面的相似性,日本的管理技术与成功经验更易于为中国企业所吸收。 有鉴于此,我们计划大批引进在日本深受欢迎的管理著作,为中国管理者倾力奉献即实用又适用的管理经典,以推动中国企业管理水平与竞争能力的提升。
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面对客户的时候,是你的思维“马达”转得比客户快,还是客户牵着你的鼻子走?怎样才能正确认识并恰到好处地处理客户异议,这是所有销售人员必须面对的问题。面对客户异议,要想应对自如,销售人员必须掌握娴熟的技巧和巧妙的办法,包括化解客户的抱怨、质疑,维护好企业、产品和个人的形象,同时能够挖掘到客户的真正需求,从而一击即中,达成交易。
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本书从销售中的开场白、赞美客户、回应客户、激发购买欲、化解异议、促进成交以及处理投诉7个重要环节出发,提供了旨在帮助销售人员赢得客户信任,顺利导向成交的沟通技术。不同于大量的销售话术集锦类的培训手册,本书系统性地总结了在销售工作中必须掌握的关键沟通技术,充分融合了多位一线销售培训专家的实践案例,提供了各个销售阶段必须用到的话术。 本书在内容写作上,通过大量鲜活、贴切的销售事例,深入剖析了销售沟通不畅的症结,进而总结出销售人员在与客户沟通过程中应掌握的方法,具有很强的可操作性和实用性。 推荐购买: 《与领导沟通的7个技术》 推荐购买: 《与下属沟通的7个技术》 推荐购买: 《与陌生人沟通的7个技术》 推荐购买: 《与客户沟通的7个技术》
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摩根士丹利《财富》共同推荐投资经典读物 俗语道:“华尔街,一头是摇篮,另一头是坟墓。” 这句话很精辟,但并不完整。它忽略了中间的幼儿园,而这正是本书所要讨论的。
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金立印编著的《服务保证的设计及其有效性——消费者心理距离视角的实验研究》重点介绍了企业实施服务保证策略的设计方法。全书共十章节,内容包括绪论、服务保证的概念界定、商业应用及研究脉络、服务保证的市场反应、服务保证的设计与执行、行业普及程度、企业声誉与消费者对服务保证的评价等。本书给供相关学者参考阅读。
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呼叫中心是一个信息密集、智力密集、劳动力密集的复合型现代服务产业,希望透过学历教育的管道批量培养合格的呼叫中心从业者,则必须结合产业特点,且兼顾知识的灌输和技能的训练。以呼叫中心为代表的现代服务业人才的培养重点首先是“服务意识”和“服务精神”,其次才是“服务技能”,因此本系列教材以学生的“职业素养”和“职业技能”培养为核心来安排课程体系。 我们以培养合格的呼叫中心从业者为目标,从多角度介绍了呼叫中心从业人员的心理健康、职业生涯规划、客户沟通、情绪调节、营销技巧、多渠道客户互动操作、人力资源管理、成本绩效管理、商务流程管理、运营现场管理、技术平台操作及维护等内容,涵盖了呼叫中心运营与管理的方方面面,帮助将要进入此行业的学员们深入学习相关理论,切实掌握相关技能,并通过课程
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创新地图:创造客户所需要的产品和服务(全彩)(团购,请致电400-106-6666转6) FORTH创新地图,一种结构化的创新方法,助你创造出卓越的产品和服务!
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悌情服务 中国式餐饮服务理念 全球首本中国传统文化服务理念手册
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客户服务与客户投诉,抱怨处理技巧(资深服务质量提升顾问教你如何正确处理客户投诉,实现客户服务全五星。客服好,才是真的好!
更多精品经管图书请点击进入 客服从业者的良师益友完美的客户服务是公司生产的武器,作为一个客服人员,你是不是每天都会被投诉电话 轰 的焦头烂额!是不是还在周旋于无数的客户抱怨之中而身心俱疲!现在,救星来了!本书将解救你于水深火热之中,教你如何与客户打交道,正确处理客户的投诉和抱怨,提高客户的满意度和忠诚度。 2.《客户服务与客户投诉,抱怨处理技巧》 科学、系统、实用的客户服务技巧指南 本书针对客户服务与客户投诉,抱怨的处理技巧和方法,作了较为详尽的阐述,还专门介绍了一些常见行业的客服特点和技巧,并列举了经典案例,语言通俗易懂,理论结合实际,力求为客服从业者和企业提供科学、系统、实用的客服知识和技巧,以便提高客户服务技巧。 ★★★畅销企业管理丛书★★★ ★ 企业客服管理
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本书是通信运营商存量经营的**本教科书,是运营商全国**内训师十年授课精华。 三位作者都是从基层的客户管理做起,对通信运营有充分的认识,对普通客户和中高端客户的维系也有丰富的经验;对客户维系既有实践的积累,又有理论的深度。作者对维系工作战略的总结和战术的细化,都是出于实战经验的总结,这也使本书提出的客户维系具有实际可操作性。 接了地气,维系工作才能更加得心应手!
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现代服务品质管理 本书通过“方法概述+适用条件+文书方案+应用案例+延伸示例”5大维度,分别介绍服务品质管理各方面内容。
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本教材自20lO年出版以来,承蒙同行厚爱,被全国多所高职院校管理、商务类专业师生选用,在再次印刷之际,我们应出版社之约作**次修订。作为高职院校的教师,我们既是教材的编写者,也是教材的使用者。自教材出版之日起我们一直在不断检查和审视这本教材,并认真听取使用者的反馈意见。考虑到近年来服务行业的变化发展趋势和高职人才培养的**要求,丁雯、卢朝荣和张萍编著的《客户服务实务(工商管理类第2版21世纪高职高专精品教材)》主要在以下几方面进行了修订。
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什么样的服务足以保证建立客户忠诚度呢?不是询问客户有什么需求,然后向其提供所要求的服务。在客户没有表达需求、甚至还没有意识到有某种需求的时候,你就先知先觉并迅速作出反应,这种服务才行。这就是普通服务与建立客户忠诚度的服务之间的区别,前者仅仅是回应客户的需求,而后者是真正具有预见性的服务。本书即是讲述如何提供这种服务。 建立客户忠诚度的服务理念和方法源自作者们的经验。莱昂纳多 因基莱里是卓越的服务专家,他为他参与经营的丽思卡尔顿酒店、宝格丽酒店和华特迪士尼公司带来了巨大改变,他还带领团队运用这些理念打造了新度假酒店品牌嘉佩乐和索利斯。而另一位作者迈卡 所罗门则将他在地下室创立的绿洲唱片公司打造成了娱乐和科技产业的领导者,其经营之道登上了众多商业出版物。他们的理念和方法适用
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袁道唯先生在书中并没有居高临下地灌输大量晦涩的概念和理论,而是用轻松幽默的文字娓娓道来,使人情不自禁地一口气读完,在学到很多咨询师不外传的秘籍的同时,更了解国内外客户服务与营销领域的发展历程和许多有趣而极富有启发的亲身经历。 有幸能聆听袁道唯博士的演讲、咨询和经历的毕竟是极少数,但是,任何希望在客户服务领域取得成功的人士,都可以通过这本书学习前辈的经验,尤其是避免走国内外同行走过的弯路。
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本书是作者刘子安多年在对企业咨询、培训、调研的基础上完成的,不仅适用于MBA、本科教学,而且也可作为高职高专教育、销售人员培训教材,全书分为消费者市场的销售策略;组织市场的销售策略;接触客户策略;异议应对策略;成交与售后管理等十章内容。
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像家人一样对待朋友,像朋友一样对待客户。 客户*需要的是什么? 客户*满意的是什么? 客户*害怕的是什么? 客户*忌讳的是什么? 掌握这些因素,你就可以成为一个**业务员。
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超级客服 服务至上!全面解读世界客户满意度高企业89年长盛不衰的秘密,52条黄金策略教你如何成为超级客服,让每一个客户都成为你的铁杆粉丝!
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客户中心能力成熟度模型 中国呼叫中心协会CNCCA的创始会长以及亚太客户中心协会联盟APCCAL的发起人全新作品,结合了客户中心行业几十年的工作经验,详细阐述了客户中心能力成熟度模型
本书是客户中心专业人士深入掌握CC-CMM国际标准的书籍。通过对本书的系统学习,您将可以收获:+通过客户中心战略规划的框架性指导和标杆基准体系的不断比对,帮助客户中心整合资源、明确定位和修正方向;+通过机制实现客户中心运营管理能力的长期性、持续性提升;+通过专业化的管控和研究,帮助专业服务供应商实现差异化竞争优势和组织效力的持续提升,在提高服务质量、提高顾客满意度、提高效率的同时降低成本;+更新和提升客户中心的中、高层从业人员的知识与技能;+通过CC-CMM客户中心能力成熟度标准认证是成为国内、亚太乃至全球标杆客户中心的象征!本书的拓展内容可以作为学员以提供该标准核心内容和相关拓展知识结构为目标的服务管理实践和培训教案。
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服务的细节051:大数据时代的医疗革命 “十三五”国家重点出版物出版规划项目。不放过每一个数据,不轻视每一个偶然 实现医疗大数据的终极目的——尽可能延长个人的健康寿命
1、 服务的细节 系列是 十三五 国家重点出版物出版规划项目,也是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠服务的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的 双百工程 战略,本套 服务的细节 丛书正是此战略之下的一套出版丛书。我们的出版愿景是: 通过东方出版社双百工程的陆续出版,哪怕我们学到日本经验的一半,中国产业实力都会大大增强。 本套丛书计划出版100本,全部引进日本近几年内出版的服务领域的优质图书。目前共分4个行业,包括餐饮业、商超百货零售业、医疗服务业、服装业。现在已经出版的有《卖
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赢在运营:移动电话客户运营实战指引 中国通信运营商培训教材 8大策略,25个方法一学就会,随时落地
1.内容是作者培训、实践的总结,对现实中的问题有很强的针对性。 2.内容侧重于实际工作,归纳了8个战略25种方法,随时可以落地。
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每一位客户的每一次投诉都可能成为企业的一次“危机”:本书展示的案例剖析与应对技巧将帮助你及时化解“危机”,赢得客户的信赖,赢得企业的未来。 ——润迅电话商务公司副总经理吴原博士 投诉是客户对企业信任的表现,处理好客户投诉就是提高企业在客户心目中的信誉度。随着市场竞争逐步进入白热化阶段,提高员工处理投诉的能力.同时也是增强了企业在市场竞争中的核心竞争力。 ——华跃呼叫中心论坛CE0王梁 服务的战火已经点燃了,谁能掳获消费者的心、迎合时代的潮流,甚至下赌注地超越时代潮流,准就能赢得*后的胜利,并换来企业的永续经营。本二牿以丰富的实例、创新的观念及独特的建议,教您在“企业服务战”中致胜的秘诀。
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培训师资源库系列丛书 : 领导力开发的50种活动(第1分册)(修订本) 领导力开发的50种活动(第2分册)(修订本) 201种破冰方法:促进融合、活跃气氛与热身的有趣活动(修订本) 50种沟通活动及破冰练习(修订本) 提升个人演讲技巧的40个小故事(修订本) 销售培训的50种活动(修订本) 提升员工敬业度的50种活动(修订本) 107种经典培训活动 55种提升团队创造力的创新活动 优质客户服务培训的25种活动
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提供超乎预期的服务,可以: 塑造优质及可信赖的形象,迅速获取一批迷恋品牌的高忠诚度粉丝 和消费者产生特殊的心理联结,在其社交网络中得到无限大的传播 让客户的购买更为迅速、重复购买更多、消费总额更大 创造独特、不可替代的竞争优势,超过简单的价格竞争 让自己的员工和客户都因为与品牌有关联而倍感自豪
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培训探秘:培训师指导手册(第二版)(职业培训师系列经典译著,与《赢在培训》《交互式培训》《专业培训大全》《培训师的工具箱
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综观全书,内容丰富、选材准确。注重操作、适用广泛、编写科学、检索方便是它**的特点。本书特别适用于在企业从事客户管理工作的人员以及与之相关的管理人员。此外,本书对于那些从事客户管理理论研究工作的学者、大专院校市场营销专业的学生以及其他相关人员都有很高的参考价值。
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