
客户服务救生包:如何解决客户服务中的棘手状况,圆满化解不愉快的客户消费体验(美国管理协会AMACOM畅销图书 《纽约时报
国杰出的沟通大师理查德 加拉格尔基于**心理学和沟通领域研究成果,传授赢得完美客户满意度、接近于零的跳槽率和破纪录销售额的成功经验,助你自信的处理客户服务中的各种棘手情况,并在不知不觉中学会与所有人顺畅的沟通。
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我眼中的《王牌销售特训课程系列》丛书 广东人民出版社 张竹媛 做编辑15年了,当作者**次在展示这套书内容的时候,还不是书的形式,我是通过做好的电子课程,也就是动画片来了解内容的。当时有两个感觉很强烈,一是觉得这个形式是在学习吗?但我还看得津津有味,有时甚至还在猜测下面的剧情会怎样的发展。看完了故事,我还很想看看到底作者是怎么去点评和总结的。准确地说,我是感受到了一种新的培训理念,一种快乐的培训理念。 再一个感受,就是书的名字起得很好,坦率地说,编辑选书一个很重要的标准就是如果我是读者,这本书我是不是有购买的欲望。销售的书有很多,销售大全等等不胜枚举,可是,像这样的书名:《王牌销售八项》、《开发新客户》、《探寻客户需求》、《排除客户异议》、《促使客户成交》,这样有冲击力、有目标、
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![客户关系管理-----理论与实践[含盘]](images/model/guan/url_none.png)
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通过阅读本书,你可以看到客户购买心理的微妙变化以及如何掌握他们的心理,让他们顺理成章地跟随你,购买你的产品。本书在写作体例上采用了”简明理论+生动案例+实用技能“的模式,让你在轻松阅读中掌握销售人员认识客户、洞悉客户、应对客户的实用知识和实用技能,达到”攻其心,制其人“的目的。
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创新地图:创造客户所需要的产品和服务(全彩)(团购,请致电400-106-6666转6) FORTH创新地图,一种结构化的创新方法,助你创造出卓越的产品和服务!
其他同类图书: 成为创新领导者:高级管理人员如何激励、引导和维持创新 从创意到创业:写给创业者的指导手册 精益创业家 如何让创业变得高效 创新地图:创造客户所需要的产品和服务(全彩) 塑造创新文化:实现创新的14个关键因素 创新领导力:解放创造力,加速创新,带来突破性变革 6种语言版本,已在欧洲、亚洲多个国家得以践行,成功地应用在B2B、B2C,以及非营利组织中,是产品经理、产品和服务研发团队、专业创新顾问的指南!
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服务营销是企业的一个永恒话题,这本书全面系统地论述了服务营销的策略、方法,并辅之以实战案例,深入浅出,值得一读。 ——著名品牌专家、北京蔚蓝远景营销顾问机构首席顾 曹朝晖 市场上的成功者往往是那些具有服务优势的公司,《服务营销战》会系统地告诉你如何为企业创造服务优势,并打赢服务营销战,做21世纪*成功的企业。 ——著名营销专家、《销售与市场》杂志社培训总监 王荣耀 服务正在营销战中扮演着越来越重要的争胜角色,本书为我们打开了一扇服务营销“武器库”的大门。 ——精确制导营销顾问公司总经理、前进纵队首席策略长官 李政权 与那些卓越的跨国公司相比,中国企业只可远观而不能细看,尤其服务更是外秀而中空。该是重视服务营销这个秘密武器的时候了! ——资深管理专家、著名财经杂《经理人》执行总编
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本书是丛书《经理人实战演练丛书》中的一本,本丛书有《突破财务重围--公司财务管理技巧与案例》、《赢得顾客的心——顾客关系管理技巧与案例》、《运筹商战先机——企业战略管理技巧与案例》、《引爆员工潜能--人力资源管理技巧与案例》和《追求企业卓越——核心竞争力打造方略》。
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佐藤知恭 日本服务学**人;《服务的细节:如何让顾客的不满产生利润》 重印25次的经典之作,带你发动一场企业经营意识的革命。本书向大家浅显易懂地介绍用于顾客满意的具体服务理论和实际开展方法。
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本书向你介绍成功开拓客户的五步定律: 性格解析与个性塑造——销售的成功准则; 客户性格分析——客户,我就要管你; 客户服务制胜的七种武器——超越客户满意的服务技巧 迎接客户服务挑战——直面客户投诉; 客户服务人员的激励与沟通——打造无敌团队; 本书精彩观点: 千人千面,只有相似的性格,却没有完全相同的性格。不管你的客户性格如何,都有他的优势和劣势。所以,营销人员应该充分了解客户性格,有的放矢地去投其所好。 播种行为,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运。影响每位营销人员是否能够达成销售,从而能够*终功成名就的主要因素,并非学历、关系、背景本身,而与个人的性格喜好有着很重要的关系。 性格可以通过习惯来修缮,当你改变自己的习惯时,你改变的是你自己,当你没有培养
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“终于,有了这样一本关于客户服务的书。它为制订世界一流的服务策略和实践提供了指导。它的方法充满创意,但又方便执行、易于接受。此外,本书从英国全国客户服务奖的获奖各单里挑选出了各类前沿和标杆性的案例研究。” ——泰勒·约翰斯博士英国客户服务研究所主席
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企业客服管理工作速查手册( 企业客服管理全面高效的实用指南,客服管理人员自我能力提升的工作手册)
更多精彩经管图书请点击 《企业客服管理工作速查手册》——归纳模块,分解要点,让客服管理工作系统全面 本书对客户服务管理工作进行了系统的归纳,并对每个环节进行分析,全方位、立体化地将客户服务管理工作内容呈现在读者眼前,纲举目张,系统全面。 《企业客服管理工作速查手册》——结合实践,把握准则,针对性和实用性更强 本书内容完全根据客户服务的职能模块设计,符合客服工作的实际需要。每个工作环节下都提供了大量的实用图表,针对性极强,大大节省了客服工作者的时间和精力。 《企业合同管理速查手册》(企业合同管理的工具,使您方便高效规避商业交易中的风险。)
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本书分为5部分。第1部分阐述QCi公司在研究客户管理现状方面的全球研究成果。第2至第5部分包含了对客户关系管理各个环节深入研究的论文。在书的上半部分,“客户管理”一词会经常用到,请注意,不是“客户关系管理”。因为CMAT并不假定被评估公司的客户是按客户关系进行管理的。在第2至第5部分,“客户关系管理”这一术语会比较多地被用到,因为这些章节集中研究的是客户按关系管理的情形。
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做冠军业务员,做身价百万的超级业务员,这是让每一位业务员都心动的话题。《冠军业务员》丛书,就是为那些想做冠军业务员的人,寻找一条通向成功和卓越的正道。在这条大道上为你标明了必要的“交通规则”,遵循这些铁一般的“交通规则”,就能找到“金钥匙”,成为真正的冠军业务员!
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超越基本服务指南的服务是以提供个人化的服务为目标的。可以确信它是*终与营业额和利润相联系的。 本书对那些即将步入酒店业的及试图在酒店业界有新的突破的人士为对象,针对日本一流酒店待客服务的内容、在工作过程中以何种方式实施服务训练、真正的酒店服务的价值所在等内容进行阐述,以图他们对能酒店服务有充分的理解。
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你可以不选择服务,但你的竞争对手会愿意代劳!能管理门道,破服务瓶颈。从服务理念到运作分解,实战、实用的服务方法,MBA课本上学不到的实战经营典故,提升企业服务竞争力,打造高效工作团队。 服务是产品质量检测器,服务是市场需求感应器,是人际情感交换器,服务是品牌传播推助器。
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最佳击球点:如何通过“最佳击球点营销”带动整个生意的增长(世界经典营销译著,奥美广告、联邦快递、雅虎CEO联袂推荐,与《
美国“年度营销精英”、历任高露洁、福特、菲利普·莫里斯和必能宝市场总监献给同业的营销升级之窗奥美、联邦快递、雅虎等公司CEO、畅销书《执行》和《转型》作者拉姆·查兰联诀推荐! “阿伦·辛哈直面营销的种种现状,书中列举了大量真实生动的案例,丰富而具有可读性,你将得到一次非常愉快的阅读之旅。” ——拉姆·查兰畅销书《执行》和《转型》作者 “我非常赞同阿伦·辛哈的观点,成功属于那些以营销为核心的企业。问题在于怎样实现这一点。阿伦向我们展示了一个彻底的测试结果,关于世界上**秀的那些企业是如何采取策略,逐步实现**的营销成果,以及它们如何让企业的各个部门完美地结合在一起,达到成功的‘**击球点’。” ——夏兰泽女士奥美国际集团主席首席执行官 “这是一
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由李大伟等编著的《信息视角的企业客户服务与支持技术》以制造型企业为重点,以信息经济学为指导,集成价值链、关系管理、知识管理、信息不对称、智能代理、平台方法等多个理论与方法为支撑,从企业主动利用信息不对称性的角度,研究企业客户关系管理中的服务、信息价值链、服务模式、服务机理和支持平台。本书从事客户关系管理、客户服务的工作者参考与使用。
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如何把握不断变化的市场格局,大客户攻防策略将带给企业心灵上的启示。
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如果你能一劳永逸地保护你的企业不受竞争者的侵袭会怎么样?如果不论经济形势好与坏,你都能为你的企业带来前所未有的战略地位和经济价值又会怎样?备受赞誉的企业家莱昂纳多?因基莱里和迈卡?所罗门解释说,一旦你掌握了客户忠诚度的秘诀,你就完全能够做到这一点。 在《卓越服务,非凡利润》一书中,深谙此道的业内人士会与你分享全世界*成功的服务业领袖所开创的建立客户忠诚度的独门绝技,这些业界领袖既有从事实体经营的明星企业如丽思卡尔顿酒店和雷克萨斯汽车,也有互联网上的成功企业,如在线影片租赁公司Netflixt和CDBaby唱片发行公司。他们会一步步地向你细细讲述如何将这些绝招运用到你的公司,不论规模大小、从事哪种行业,都可以应用。 很少有企业能够意识到客户忠诚度是多么可贵, 作者们说。 企业的很多方面你
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面向客户选项的模块化产品开发 助力中国制造2025,推动工业企业转型升级
1. 作者为工业产品创新领域的知名专家,在业内有较高的知名度。 2. 全书通过典型企业案例来带出理论,脱开了枯燥的理论描写,极大提升了读者的阅读体验。
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收银人员岗位培训手册:收银人员应知应会的9大工作事项和68个工作小项
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客户关系管理原理与技术(第2版高等院校电子商务专业系列教材)
这本《客户关系管理原理与技术(第2版)》由綦方中、叶岩明、尹建伟、陈明亮编著,借本书再版之机,编著者们对全书进行了较大篇幅的改动。在保持原书基本框架结构的基础上,重点对CRM的理论体系重新进行了梳理。围绕CRM基本任务的完成,建立了包括客户生命周期理论、客户价值识别理论和客户忠诚培育理论在内的客户关系管理理论体系框架。该理论体系包含了浙江大学管理学院陈明亮教授在CRM领域十多年潜心研究的成果,对于丰富CRM理论、指导CRM实践具有重要的现实意义和应用价值。此外,随着计算机和网络技术应用日新月异的发展,我们对CRM相关技术也进行了更新,使其更加丰富,全面阐述了浙江大学中间技术工程研究中心在该领域内的研究成果和总结。
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“为什么一直以来营销在社会上声誉非常不好?为什么人们总是对营销人员抱有偏见?营销人员到底是干什么的?仅仅是卖一些东西给你吗? 这套魅力营销书系将向您展示一个全新的“营销”形象,与大师面对面,让你充分感受***营销大师的风采和真正的营销魅力。 同时,这套书还将以短小生动的故事、精彩的语言,带给你与众不同的生活启示和感悟。”
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服务创造财富,服务才可基业长青。今天的企业已感到服务竞争在逼近,仅凭技术、质量、价格因素是难以创造出竞争优势的。要想取得竞争优势,除了必须把根基扎在技术、质量、价格上外,还要拓展技术服务、维修保养、客户培训、服务咨询、送货上门、超值服务、电子商务等一系列服务形式……唯有如此才能创造百年老店。 本书重点阐述如何创造“有效服务”,如何在服务中增收效益,如何在服务经济中掘金,如何在服务中提升企业自身和客户的价值……
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随着市场竞争的日益加剧,客户关系管理被越来越多的企业所重视。客户主管在企业管理中所处的位置也越来越重要。本书针对客户主管工作中的重点和难点,着重从客户主管的职责认知、工作规划、服务技能、有效管理、客户关系维护及呼叫中心管理等方面入手,全面系统地阐述了客户主管工作的程序、方法、技巧及所需工具。本书还有针对性地加入了相关工作制度范本与表单,以帮助客户主管根据自身的实际情况灵活运用,解决工作疑难,提高工作技能。
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《赢得客户》与作者先前出版发行的《赢胜种业》和《赢销种业》共同构成了“种业管理三步曲”,它深深凝聚了作者多年来的创新管理思想和管理智慧,特别是作者原创性地提出“客户管理321模型”以及“传统儒学新营销理论”等,极大地丰富和完善了现有营销管理体系,不仅具有很强的管理实战性,而且具有很高的管理学术价值。 客户管理321模型核心内容: “3”基本管理——客情管理,利益管理,风险控制管理 “2”提升管理——客户执行管理,客户延伸管理 “1”核心引导管理——传统儒学新营销理论管理
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