
本书介绍了薪酬管理的关键在哪里?企业如何处理好利润积累和薪酬分配的关系?企业如何建立客观、公正、公平、公开的薪酬系统?企业如可用薪酬激励员工等内容。
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由美国著名管理学教授加里·德斯勒撰写的《人力资源管理》自1978年面世以来,已12次修订再版,先后被翻译成10多种语言,在多个国家和地区出版发行。中译本自1999年出版以来,一直是中国市场*畅销的人力资源管理教科书。而这本同样由德斯勒教授撰写并偏爱有加的《人力资源管理纲要》,则是以实务为导向,剔除大本《人力资源管理》中那些广泛的研究评价以及冗长的学术讨论,精练地囊括了《人力资源管理》的核心内容,概念清晰,论述简洁,案例丰富,贴近实务。因此,在美国不仅被广泛选作本科教材,也备受各层次管理者的欢迎,甚至比大本的《人力资源管理》更畅销。此中译本由我国资深人力资源管理专家吴雯芳女士倾心翻译,著名管理类图书出版人闻洁女士与新曲线公司联袂策划,精心编辑制作。我们衷心期待您开卷有益,批评指正。
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百万招聘——如何让招聘的回报最大化 招对了人,带来百万效益;聘错了人,造成百万损失!
企业和政府每年在招聘上花费数百万美元。戴维 P.琼斯所著的这本《百万招聘(如何让招聘的回报**化)》展现优秀的公司如何再造自我,打败竞争对手,通过重新调整招聘流程获得回报。通过真实的案例,本书要说明招聘中所用的方法和工具,同样也可以用于获取其他高价值资产的实践中。本书将说明:如何用新技术监测网络,在竞争对手之前发现*好的应聘者。软件如何在几秒之内把上千份简历和公司的招聘需求匹配起来。优秀公司如何开发利用社交媒体工具发现人才,如Facebook,Linkedin,Twitter等。如何通过新的个性评估工具考察应聘者隐藏的一面,从而降低离职和不可接受行为发生的风险。如何估计每个招聘决策的财务回报,如何避免招聘中的法律风险。30多年指导财富500强公司和新成立公司设计招聘人才方案的经验,琼斯与读者分享当今招聘*科学的做法。本书将成
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这本上下两卷的世界500强企业常用管理制度与表格,是著名的派得管理咨询机构历时一年多,组织专家和管理者共同汇编成册的,非常新近和实用。不断地加强基础管理是企业百年不败的公开秘诀,这本书几乎囊括了企业日常管理的所有方面。
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办公室事务管理 第2版 高职高专工作过程导向新理念规划教材·秘书系列
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这个题目乍看起来有点怪怪的,不仅念起来不顺口,而且商业气味也太浓了一点。然而,如果你能深一层地去细细体会,这却是每个青年人必修的一课;特别是有志于从事工商业的青年人,更必须从经营自己着手,将来才能有足够的能力经营自己的事业。
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《三三制薪酬设计方案与典型应用》企业运行中,薪酬设计是*让管理者和人力资源部门伤脑筋的问题之一,任你如何设计,企业总是闹“人荒”,人才招不来,招来的留不住,员工总是抱怨: “我来公司好几年了,能力增强不少,为何工资级别还是原地踏步?” “同样的职位,凭什么他比我赚得多?” “绩效工资怎么像拉磨驴子眼前的胡萝卜,永远可望而不可及?”…… 引发这些问题和抱怨的原因,不在于薪酬总额的多少,而在于薪酬的总额、级差、结构和晋升的设置是否合理。要如何设计才能让人才储备满足公司战略发展的要求?如何才能让员工满意,**限度地激发起他们的工作热情?“落地派”人力资源专家胡八一的“三三制薪酬设计方案”帮你解答: 三大价值导向——让薪酬标准公平合理、深得人心 三大基础工程——让薪
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办公室是机关、企事业单位中沟通上下、协调左右,保证各项工作正常运转的纽带和桥梁。规范的管理可以提高工作效率,可使办公室的工作实现质的飞跃。《新编办公室规范管理实务全书》系统全面地论述了办公室人员、计划、协调、会议、信访、信息、接待、外事、保密、收发文、办公自动化等21个方面的管理工作,助您轻松做个出色的办公室工作者。
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企业人力资源管理师(二级)命题点解读与模拟试卷(含经典真题)
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我的第一本员工培训实战指南 人力资源管理类图书 HR指导用书 实用新颖的案例和表单 全面强化员工综合实力 全方位激发员工战斗力 员工培训管理实操从新手到高手
员工培训到底应该培训哪些员工,培训课程如何设置,培训讲师如何挑选,培训时间如何安排? 培训通知、培训预算申请、培训合同等文书如何制作更专业、更规范? 培训管理工作真有这么琐碎?领导质疑:培训花了那么多钱,效果在哪?员工消极:工作这么忙,哪有时间参加培训? 本书告诉您:培训工作完全能做到井井有条、有声有色、省钱有效、皆大欢喜! 本书抛开枯燥的理论,通过案例分析,一一讲解了应对员工培训管理工作中出现的各种问题的解决方法及注意事项,并附以各类可以直接套用的HR管理操作模板,帮助HR在短时间内提升工作技能和管理技巧。
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协同创造:人力资源业务合作伙伴 Synergy Creation: Human Resources Business Partner
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59秒员工,力图比1分钟经理抢先1秒,这1秒钟具有重大意义;59秒员工,用额外的时间计划他的战略;59秒员工要学会向上管理。为什么要实施向上管理————管理者的意见并不总是对的。为了员工自身的前途,为了促进同事们的团结合作,更为了公司整体的利益,每们员工都应责无旁贷地担负起向上管理的责任,而不是只听任主管摆布。
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《秘书写作(普通高等教育十一五***规划教材)》由郭冬主编,是普通高等教育“十一五”***规划教材,是普通高等教育“十五”***规划教材的修订版。本书分为秘书写作的基本理论、行政公文写作、常用事务文书写作和专用文书写作四个部分。这些内容可以适用于行政机关、企业、商业、涉外机构等不同专业秘书的需求。本书理论简明实用,例文丰富、示范性强,同步练习设计合理,学生们可以边学边练。本书的教学内容设计,既考虑到高职高专秘书专业学生的需求,也考虑到了高等教育文秘专业自学考试学生教材的选用。与**版相比,本次修订按照实用性原则,删简了部分不太常用的文种,创新了编写体例,更新和补充了一些例文,同时配套开发网络课程、例文库等辅教、辅学资源,使之更加符合当前的教学需要。本书可作为高职高专教育各类院校秘书专业写
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战略性人力资源管理系统重构:基于外部劳动力市场主导的雇佣关系模式
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本书从产权权益的角度阐述了基于人力资本权益的会计研究基础,通过构建企业反映型人力资本权益会计模式,为企业人力资源成本、价值、权益及权益分配的充分反映提供了运行框架,并进一步剖析了企业人力资本权益会计实施的制度前提和技术支持。 基于企业人力资本权益的会计研究基础,企业人力资本权益会计模式的构建,企业人力资本权益会议模式实施的制度前提,企业人力资本权益会计模式实施的技术支持。
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本书根据我国多年来尤其是近期在人员招聘管理方面的理论与实践的发展,结合多年的教学积累编写而成。从战略的角度,既全面又有重点地论述了招聘管理新的理念、技术和一般流程,特別是基于当前管理实践的需要和特点,增加了招聘外包管理与招聘成本收益分析等**的内容,体现出在理论一上的综合性和创新性。本书适合大学相关专业教学使用,也是企业管理者和人力资源主管很好的参考书。我们向您郑重推荐本书,作为您在招聘管理工作中的助手。
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我的HR职场操作指导书 一本书,一位职场导师;HR入门实操,关键工作和高频问题解答,故事性强;知名互联网HRD、三茅人力资源网人气专栏作家@天涯mm李远婷倾心新作,深受知名企业和人力资源专业人士的好评
很多职场人都希望在成长的过程中有高人指点,而本书作者写这本书的初衷就在于此。 作者说: 正是我的身边有高人指点,我才得以有现今的成就,所以我希望通过这本书,让你感觉有高手在随时指点着你,让你事半功倍,少走一些弯路。 书中没有哗众取宠地给你提供一些华而不实的内容,而是根据作者一路摸爬打滚的工作经验,挑选了一些HR在真实工作中遇到的关键问题和困惑,不仅涵盖个人职业生涯规划、关键工作处理、前沿管理理念解读、认知升级、职业化和多途径修炼等内容,还针对一些在职场颇有争议的问题,通过剖析典型关键的事例给出问题解决方案。 这些方案有效务实,极易落地,可以使你在享受阅读的过程中解决问题。 为了让你阅读起来感到不那么枯燥,本书虚拟了秦牧歌这位HR, 基于她在工作中遇到的关键问题和困惑展开论述
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