
HR如何做好培训与PPT(第2版) 浓缩培训技能+分享PPT制作技巧=手把手教你搞定培训与演示。
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人力资源主管高效工作手册 一本胜十本的高效工作手册,让人力资源主管的工作达到事半功倍的效率!
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老HR手把手教你搞定HR管理(中级版):从会干活到能管理 从会干活到能管理,帮助人力资源管理经理胜任人力资源管理经理层次工作
123管理法 实现连续三年企业产值翻番,总人数保持不增 管理者的地位,来自于管理者自身创造的管理价值 帮助人力资源管理经理: 胜任人力资源管理经理层次工作; 使得自己做出来的工作结果符合企业经营活动预期目标; 彰显自己的管理水平,逐步沉淀可竞争总监层次的能力; 进一步提升自己的管理地位; 受各级管理者和全体员工喜爱。
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本书从法学和经济学两个视角对劳动力派遣展开了深入分析,不仅有纯粹的法学理论分析,还有大量的经济学数据,更是采用了实证研究的方法对上海外服和上海电力公司等单位的劳动力派遣用工进行了调研。介绍了国际及我国劳动力派遣的发展历程,劳动力派遣的基础理论:概念、特征、与相关概念的比较、分类,劳动关系发展的新趋势:灵活就业与非标准化,非标准化劳动关系的法律规范,国际上对劳动力派遣法律规制的实践和趋势。此外,还收录了我国劳动力派遣的调研报告及国内外劳动力派遣知名企业业务介绍。
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餐馆管人36招 (餐馆管人就是要识别人才、珍惜人才、礼待人才、培养人才。给人才以广阔的用武之地。)
人才管理是餐馆成功的关键,餐饮企业的竞争*终是人才的竞争。餐馆如何管理人才?本书吸取了《孙子兵法》与《三十六计》的智能精华,针对中小型餐饮企业,尤其是私有餐饮企业经营管理的实际情况,总结了一些成功餐饮企业管人的经验和失败餐饮企业的管人教训,归纳出三十六条管人经验,为餐饮企业管理者提供了一整套立竿见影的管人实招。本书既有一般原则,又有实施的具体方法。
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