
人力资源管理基础(第4版)(美国麦格劳-希尔教育出版公司工商管理教材(英文版)
诺伊等编著的《人力资源管理基础(第4版)》涵盖了人力资源管理的宏观环境、工作分析与工作设计、招聘与录用、培训与发展,业绩考核、员工职业管理、薪酬与福利和员工激励等标准人力资源管理教科书的内容。此外,本书还包括集体议价与劳动关系和跨国人力资源管理等专题。本书适用于大学管理学院的本科生、MBA、EMBA、硕士研究生阅读学习;对企业人力资源部门的经理人员和业务经理人员也具有重要的参考价值。
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¥18.00定价:¥36.00 (5折)

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1对1面谈 高效管理者都在使用的员工管理技巧 员工管理技巧书,从心理学的角度入手,重点化解5种问题员工面谈难题,掌握有效面谈的7个步骤、11个关键行动、11项基本技能,应对8种不同类型的面谈。
做好面谈前的8项心理准备; 掌握有效面谈的7个步骤、11个关键行动、11项基本技能; 应对8种不同类型的面谈; 重点化解5种问题员工面谈难题; 本书从心理学的角度入手,建议开展只在管理者和员工两人间进行的1对1面谈,并关注面谈时二者各自的心理变化和行为表现,从而更好地指导双方掌握1对1面谈技巧,实现深度沟通。 如果你很想与员工开展1对1面谈,却找不到合适的技巧和方法,那么本书能为你提供扎实的经验技巧和策略方法;如果你是企业中高层管理者、人力资源管理从业者,那么你将在本书中获得具价值的管理方法。
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企业人力资源高级法律顾问丛书-企业人力资源管理:文书范本·风险提示·实例精要
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马上就办(金牌员工书系) “马上就办”,是一种态度,也是一种执行力。无论你有多么伟大的梦想,多少严谨的计划,多么强大的实力,如果没有积极的态度,高效的执行,终都将一事无成。
"金牌员工***书系一流员工奉行的行为准则!马上就办、立说立行的员工在职场上*受重用、*易成功。 "
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《这样做HR*有效》第四版**上架 《这样做HR*有效(第四版):**企业劳动人事管理全书》 三度春秋、三次再版,数万HR的一致选择!**法条、*细解读,人枣操作的百烹全书!以帮助HR选好人、用好人为宗旨,全面、专业解读IIR常见的法律问题!
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企业是船,员工是船员,大家只有同舟共济,命运与共,企业这条船才能乘风破浪,载着大家到达胜利的彼岸!让企业成功渡过危机,让员工在危机中成长!
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编排合理,简洁直观,查询方便,快捷实用。 打开这本书,你所需要的常用的范本都已归类分置,一目了然,即用即查,提高你管理工作的精度和效率。
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本书特色卖点: 改革开放三十载后,当中国以跃升至全球第二大经济体的形象出现在国际舞台中时,中国的企业和企业管理者在国际上也越来越受到瞩目。中国人独特的传统文化和哲学思维,与西方管理科学的碰撞,引发了中国式管理话题。本丛书就是实战派管理专家李泽尧推出的一套独具中国特色的管理模式——TBC企业驱动体系。 在李泽尧看来,西方管理学基本局限于讲道理,因此出现了很多管理者学了西方的管理学,到中国可能会发现能力发挥不出来。西方管理学中也有讲利益,但这一点并不特别突出。“中国现在的转型时期,讲利益非常急迫。在西方人的观念中,讲利益是理所当然的。”所以李泽尧认为西方管理学中“讲利益”并没有像在中国这么强调。在他看来,工资结构是管理学里非常重要,甚至于**堂就必须要学、必须要研究的东西。
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人力资源管理技能训练教程(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列)
“人力资源管理”是高职高专经管类、公管类、文秘类专业的核心技能课或基础课,地位十分重要。由朱长丰编著的《人力资源管理技能训练教程》根据企业人力资源管理师(四级和二级)岗位任职资格要求,结合岗位工作实际,全面提炼人力资源管理技能训练项目,可以更好地指导学生进行技能训练。本书既可以作为高职高专经管类专业学生技能训练的指导教材,也可以作为“人力资源管理”课程其他教材的配套教材使用,更好地促进经管类专业项目化教学改革。
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《薪酬蓝皮书:中国薪酬发展报告(2011年)》作为中国薪酬领域**本综合性蓝皮书,较为全面系统地展示了中国薪酬,重点是本年度薪酬发展的基本脉络,集中体现了党和政府有关收入分配的相关政策和实践做法,以及当前薪酬研究的**成果,并对薪酬领域的重点和突出问题进行综合评述与分析。在此基础上,对未来一个时期薪酬发展的前景进行了展望和预测。
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本书第二版是在保持**版总体风格不变的基础上拓展而成的。全书共分十五章,内容包括:导论,组织、文化、战略、环境与HR管理,工作分析,人员招聘,人员测评,员工培训与开发,经理人员开发,职业生涯规划,绩效评估,薪酬福利管理,沟通与冲突处理,人力资源保护,e化人力资源管理的发展,劳动关系和劳动争议,人力资源危机管理。 本书内容新颖、超前、实用,不仅能让读者获得知识,而且能对其解决实际问题有所帮助。可作为高等学校人力资源管理、工商管理等专业的本科教材,也可供企业实际部门工作者学习参考。
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秘书人员岗位培训手册——秘书人员应知应会的8大工作事项和121个工作小项(图解版)
规范每个岗位的工作要求、提供清晰明了的工作方案、量化工作岗位的具体内容、提供工作绩效的考核依据。
¥29.60定价:¥37.00 (8折)

《管子·霸言》中指出:“以人为本,本理恻固,本乱则国危”。人力资源是知识经济时代*重要的生产要素,*宝贵的资源,谁拥有**秀的人力资源谁就能在激烈竞争中占据优势。 由祝宝江主编的《人力资源管理》按照人力资源管理的工作任务及工作过程内容分成八个项目:人力资源规划、工作分析与工作设计、员工招聘与录用、员工培训与开发、员工绩效考评、员工薪酬管理、员工激励管理、劳动关系管理。
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如果公司想奖励或惩罚员工,该以什么样的标准来评判他们?如果公司想培训或晋升员工.该如何发现他们的差距,衡量条件是什么?如果公司要辞退员工,又该如何回答他们的质疑?
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人力资源管理(第3版)(21世纪高职高专规划教材·工商管理系列)
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薪酬管理:理论与实务(第2版,高等院校人力资源管理系列精品规划教材)
¥33.10定价:¥39.00 (8.49折)

人力资本概念是对传统资本概念的拓展。社会生产方式发展到一定阶段以后,一部分高级劳动力具有了资本的某些特征,从而资本化为人力资本。以往对人力资本理论的研究主要是从人力资本的形成及其对经济发展的作用等角度展开的,对人力资本产权问题则缺乏专门、深人、系统的研究。人力资本产权是一种重要的经济关系,研究人力资本产权问题对于促进人力资本配置的市场化、建立劳动者长期激励机制等具有重要意义。本书在借鉴前人研究成果的基础上,对人力资本的产权特征、人力资本在企业所有权安排中的地位以及人力资本产权的股份化实现等问题进行了比较全面而深入的分析。
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学会感恩、担当责任,这不仅是企业取得生存和发展的源泉,而且也是员工追求持续进步的动力。一个优秀的员工,不仅是创造利润的社会单元,也是承担社会责任的载体。学会感恩,我们才能不断成长;担当责任,我们才能走向成功。 如果一个下属不懂得感恩和担当责任,就不值得领导提携; 如果一个员工不懂得感恩和担当责任,就不值得老板重用; 如果一个孩子不懂得感恩和担当责任,就是家庭教育失败; 如果一个学生不懂得感恩和担当责任,就难成有用的人才。 如果你是领导,请把这《学会感恩·担当责任:世界500强企业**职业精神培训读本》送给你的下属! 如果你是老板,请把这《学会感恩·担当责任:世界500强企业**职业精神培训读本》送给你的员工! 如果你是父母,请把这《学会感恩·担当责任:世界500强企业**职业精神培训
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华为人力资源管理方法论 多位前华为人、管理研究专家和企业管理者参与研究并鼎力推荐!华为把15万知识型人才凝聚在一起的人力资源方法论总结!企业打造“以奋斗者为本”超强团队的秘籍!
★华为把15万知识型人才凝聚在一起的人力资源方法论总结 ★企业打造 以奋斗者为本 超强团队的秘籍 ★众多前华为人、管理研究专家和企业管理者深度参与并鼎力推荐 本书读者对象:客户经理、产品经理、服务经理
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当今企业面临着一个新的现实;学会如何管理知识逐渐成为成功的关键。在很多行业中,知识的寿命周期不到两年。企业发现,它们必须经常为员工提供培训。越来越多的企业正以空前的速度进入教育行业。拥有企业大学的企业数量从1988年的400家增加到现在的数千家,涉及的行业包括高科技行业、金融业、公用事业、通信业、零售业和服务业等。各种形式的企业大学将为员工、顾客和供应商等整个价值链提供所有的培训和教育活动。 《企业大学》是畅销书《企业质量大学》的后续作品。在本书中,企业教育专家珍妮·梅斯特说明了企业大学的兴起、发展,以及它对高等教育机构的挑战。
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&E系列包括了工商管理核心课程、经济学、金融学、会计学与财务学、营销学、管理学等六大子系列,出版规模将超过百本,可谓“百门精品教材”。“百门精品教材”坚持“新观念与本土化”的创作思想,力图与海外教材接轨,即既有海外经典教材的严密逻辑,同时又配有丰富的中国本土化案例。
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中小企业和谐劳动关系实务大全(案例 分析 范本) 这是一本囊括了和谐劳动关系建设所需的现成方案和工具的实操全书。鲜活的案例,精准的分析,完善的问题解决方案,直击制度实施的要点!
* 解读法理:立足于《劳动法》《就业法》《劳动合同法》等法律法规。 * 梳理流程:从实务的角度讲解企业和谐劳动关系的建设流程。 * 制度保障:规范企业劳动关系管理制度,解析制度实施要点。 * 案例解析:甄选现实鲜活的劳动关系纠纷与调处案例,提供完善的解决方案。 * 规避风险:解析构建和谐劳动关系的症结所在,有效规避劳动关系法律风险。
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如何合理地实施员工绩效考核?如何将绩效考核工作落到实处? 1.本书集量表、方案、制度于一体的量化考核工具大全 2.侧重于部门的考核,更符合企业实际 3.增添了渠道合作单位、事业单位、服务窗口的考核 4.绘制了指标设计图,便于培训师制作PPT、讲课 5.配有本书部分绩效考核量表、绩效量化考核制度及绩效量化考核方案的光盘 6.自出版至今自出版以来多次加印,被多家知名企业选用
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《执行到位不拖延》通过丰富、经典、精彩的案例,讲述了一种有效的执行和落实模式,给员工提供了一条提升执行力的捷径。同时,本书还提供了在执行过程中主动、不拖延、高效行动的具体指导,力求让员工在实际工作中融会贯通、灵活运用,把自己打造成具有超强执行力的“金牌”员工,从而在汹涌的职场大军中脱颖而出,成为比李开复、卫哲、戈恩等更优秀的职场人。
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从零开始学招聘 人力资源管理的基本功 10年招聘经验,独家分享世界500强的招聘心得!
人才是企业成败的决定性因素之一。目前,各企业的人才流动性非常大,越来越多的企业面临着招聘、留用、培训等难题。《从零开始学招聘:人力资源管理的基本功》将枯燥无味的招聘工作比喻成 相亲会 ,由浅及里地阐述了企业的招聘工作。《从零开始学招聘:人力资源管理的基本功》实用性强,既可作为招聘入门书籍,又可作为招聘能力提升的指引。
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该书既有厚重的知识内涵,又有深刻的实践价值。以一题一议、一问一答的形式,博采众长、集于思辩、深入浅出、通俗易懂,阐明了绩效管理的基本理论与基础知识,叙述了绩效管理的基本流程和实施步骤,介绍了推行绩效管理的工作方法和主要模式,强调了开展绩效管理应做好硬件与软件方面的准备工作,说明了实践过程中可能遇到的主要问题及解决方法。它是一本绩效管理方面的通俗读物,一册在手,了然于胸,具有理论性、知识性、可读性、针对性和可操作性的特点。
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《企业管理户外拓展训练全书(附光盘管理培训类畅销珍藏版)》臧道祥、林军。未来*成功的公司,是那些基于学习型的组织。有效的学习和培训正在成为企业发展的新的动力源泉。“谁停止变得更优秀,谁就不再优秀”成为许多企业的镇山格言。在这场学习型组织革命当中,新兴的培训师正在企业的日常管理当中扮演着越来越重要的角色。本书历经几年时间收集整理而成,在编辑过程中,参考了国内外的许多书籍资料,并且得到从事管理和培训工作多年的众多朋友的支持与帮助,在此深表谢意。希望本套丛书能成为广大管理人员和培训师的**助手和工具,也希望读者朋友将它巧妙地运用于自身的工作和生活,使工作与生活更加丰富和完美。
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本书是中国**部揭秘猎头工作细节的专业书籍,是猎头入门教科书,也是职场人士职业生涯发展的参考书籍。本书**的特点,是作者以亲身经历的诸多实践案例为基础,结合作者的思考与感悟,对猎头的每一个细节进行阐述,为读者展示了看来很神秘的猎头世界,同时对猎头界的一些有争议的看法提供了参考的观点。 企业兴旺,人才至重。《人才为王——猎头谭》能使你知道,企业如何找到*合适的人才,人才如何找到*适合的平台,充分发挥人才在企业发展中的作用。 ——中国旅游饭店业协会原副会长侯锡九 酒店行业需要有属于自己的猎头品牌,《人才为王——猎头谭》揭开了酒店业知名猎头品牌乔邦猎头如何为中国酒店业猎取“德才兼备”人才的内幕,是一本非常值得品读的书。 ——**东方网、先之网、迈点网创始人CEO乔毅 “猎头是需
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管人是要依靠一些艺术性的手段去征服你的手下,从而获得对他们的**控制权。一只狮子可以率领一群羊战胜由一只羊率领的一群狮子。你的能力决定了你属下能力的发挥,让我们做那只率领一群羊的狮子吧。
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33个*经典的案例,15套**效的方法,46种*实用的技巧。 《高管实战手册系列》作为一套企业高管走向职业化、提升领导力的实用型图书,由资深专家执笔,立足中国企业实际,坚持“管理理念+实用案例+操作要领”的编写思路,全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、工作职责和管理技能,解答了管理实践中可能遇到的各种问题,并提供具体可行的操作技巧和实战方法,是一套集操作性和指导性为一体,颇具指导价值的管理经典读本。
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