
第8集 电商全面布局线下 传统店家如何做?(此商品为视频课程)



如何让管理层和团队一起学习,不断进步世界*精益大师 詹姆斯 P.沃麦克、前机械工业部部长 何光远力荐伯乐父子的第二本管理型小说伯乐父子合著了畅销全球的精益小说:《金矿》《金矿II》及《金矿Ⅲ》

导语_点评_推荐词

我在2013年签约华盖创意图片库(现为视觉中国图片库),成为较早签约视觉中国的摄影师之一,那会负责摄影师资质审核及签约的,就是Dimmy。 在之后的几年里,我目睹了图片库摄影市场在中国的发展壮大,签约摄影师规模节节攀升,图片库品牌遍地花,图片库市场在短短几年内了繁荣和高度竞争的时代,而这些发展历程里,经常都能看到Dimmy的身影。 2015年,受邀加盟今日头条旗下图虫网,参与图虫创意图库的上线工作。 2016年,Dimmy出任站酷海洛图片库的创意内容总监,帮助这家极具活力的图片库高速发展。 积累了丰富的国内视觉内容商业化经验的他,也成了很多希望在中国市场更上一层楼的国外图片库内容生产团队到中国时必须拜访的一个人。 目前国内庞大的图片库签约摄影师群体里,怕是少有不认识Dimmy的。经由他手所签约的图片库摄影师里,更有人创造了

教你每次都作出正确的商业和个人决定 谁说细节成败?比细节更重要的是决策! 不确定时刻的理性抉择,确定情况下的正确决策

本书以领导观念作为逻辑起点,渐次展开研究了卓越领导者的素质、原理、用权智慧、用人智慧、用“势”智慧、危机领导智慧、沟通领导智慧、“点”的领导智慧、“圆”的领导智慧、正职领导者的智慧、副职领导者的智慧和《周易》中的领导智慧,旨在解读领导者如何修炼自身领导智慧,从而成长为卓越领导者。

第28集 如何应对税务稽查争取最大利益?(此商品为视频课程)

第14集 产品为王时代已过 流量入口才是当今时代营销关键(此商品为视频课程)

1.造 未来组织 高效能团队的管理准则。 团队中的智慧来源于人们对绩效孜孜不倦的追求,在社会大变革的时代,企业管理者要越来越关注团队。本书从构成团队的基本要素出发,强调了无论在何种组织形态下,团队不能一味追求效率,而应该造高效能团队,关注集体性成果产出、个人成长与绩效成果。 2.发掘团队管理中的 非常识 。 在有关 团队 的一般认知中,很多管理者不会以正确的方式运用已有的团队知识,因此团队未能发挥应有的潜力。本书作者向大众展示了让团队绩效大相径庭的 非常识 ,这些往往会被管理者忽视,例如:具有较高绩效要求的公司似乎比那些推行团队理念的公司更容易产生真正的 团队 ;高效能团队十分罕见;等级制度和团队相互协调,团队和绩效也一样;团队可以整合绩效和学习;越来越多的公司认识到,团队是绩效的主要组成部分

第50集 哪些人群学流量为王课程最适合?(此商品为视频课程)



1)畅销书《互联网金融时代消费信贷评分建模与应用》作者力作,全新迭代; 2)全面系统讲述通过信用评等模型的精准决策与快速调整来有效降低金融消费品信贷风险、提升风险资产品质; 3)尚未出版,已引起多家互联网金融机构热议; 4)逐一分解和介绍评分建模过程,解长久以来 评分建模是个黑盒子 的难题。

1.本书配套慕课版视频,从全流程的角度,循序渐地介绍了短视频的策划、拍摄、制作与运营,内容丰富全面; 2.丛书主编秋叶在新媒体领域知名度很高,高校老师参与编写,适合院校老师教学使用,零售市场也可推广。




第14集 如何从企业内部找到绩效增长点?(此商品为视频课程)


匠心造品牌 让每一个产品都能成为行业爆品专注口碑营销 让每一个用户都能成为传播者匠心造品牌爆品门:把握关键制造爆聚焦引爆:新品老品都有机会创新引爆:从创造中显真色彩思维引爆:直命中用户想法营销引爆:资源发力积极引爆流量引爆:新媒体时代的法细节引爆:主动增加爆破范围专注口碑营销口碑造:轻松获取如潮好评产品造:精准占有目标市场体验造:体验营销成黄金赛道粉丝造:将用户变成推销员售后造:迎来口碑持续暴涨

一本有关人才测评的实务操作指南,内含科学严谨的人才测评技术、独特新颖的实际操作案例。



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1.校企双元合作发,活页式新形态教材。 2.设置案例活页,形成案例集,活学活用。 3.融课程思政元素,设置特色栏目。 4.配套资源丰富,微课视频、课件PPT、教案。

行政后勤服务工作全流程指南:12大环节、72个细节的应对与处理
标准化:服务流程+注意事项 精细化:环节划分+细节说明 实战化:实景图片+案例解析 介绍行政后勤服务工作全流程,管理制度编制、日常待管理、会务管理、文件资料管理、办公设备管理、办公用品管理、公务车辆管理、印章管理、办公环境管理、节能减排管理、职工福利管理、日常安全管理共12大环节的72个细节



营销心理学是介于心理学和市场营销学之间的一门边缘性学科,是研究营销的心理现象,揭示营销现象的产生、发展及其规律的一门学科。心理学研究表明,消费者行为、决策受到需要、动机、认知、态度和人格等心理因素的影响和制约。在以消费者需求为导向的市场经济条件下,研究消费者心理活动已成为企业展营销活动的基础。营销心理学就是将普通心理学的一般原理应用于营销领域,研究在营销活动中如何针对消费者的心理特采取相应的营销心理策略等问题。 本着 以能力为本位,兼顾知识教育、技能教育和能力教育 的精神,编者在内容结构和表述方式等方面做了精心策划,力争使本书具有较强的职业特色。

第12集 领导者能力塑造:人的能量来自哪里,怎样转化(此商品为视频课程)

平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,释放出组织和个人的潜能,实现双方的指数级成长以海尔、华为等企业的深度一手资料为依托,结合作者为诸多企业提供咨询服务的战地实录,构建了企业转型平台型组织的系统方法论海尔集团董事局主席、首-席执行官张瑞敏北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授陈春花华夏基石管理咨询集团董事长、中国人民大学教授、博士生导师彭剑锋上方传媒创始人、CEO王紫上IDG资本副总裁黄翔万科高-级副总裁、首-席研究员谭华杰房多多创始人、CEO段毅联袂推荐

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成为顶级财务总监的五项精进:财务控制+价值管理+投融资管理+战略管理+考核与激励

第20集 数字化战略设定必须考虑的时代背景-以淘宝为例(此商品为视频课程)

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管理大师拉姆 查兰新作,经营管理 案头书 。作者通过不同领域公司的例证与有力的调查数据,讲述了企业在应对通胀、衰退等局面时,应聚焦七大破局之道:认知提升、启动战备、现金管理、定价调整、积极降本、模式刷新、全体动员,实现持续增长。



不知多少次,每当管理中出现新问题的时候,我们就一遍又一遍从零开始,去寻找解决方案。



1.对我国税收政策和各类税种行普及性的介绍。 2.主要针对七大类税种行介绍,并简要介绍计算与申报的内容。 3.配套微课视频,辅助院校教学。 4.融合课程思政,体现立德树人的教学理念。


第35集 流量卡落地环节——如何激励员工?(此商品为视频课程)

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第9集 未来的竞争不是产品的竞争、不是商业模式的竞争,到底是什么的竞争?(此商品为视频课程)

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