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创新与创业管理（第9辑）——创新与发展：理论、战略、管理与方法论
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连锁企业门店营运与管理（21世纪高职高专规划教材·连锁经营管理系列）
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创新者的课堂：颠覆式创新如何改变教育 打破标准化的工厂式教育；被美国商会基金会评为“引发热议的十大图书”之一
哈佛大学商学院教授、颠覆式创新之父克莱顿 克里斯坦森继《颠覆者的窘境》《创新者的解答》后又一新作，佛罗里达州前州长、纽约市教育局前局长联袂推荐。 创新技术行业之作，教育改革扛鼎之作。 湛庐文化出品 《创新者的处方：颠覆式创新如何改变医疗（精装）》 颠覆式创新之父克里斯坦森耗费10年呕心之作； 为健康医疗体系，开出一剂强效良药； 纽约市市长、台北市市长 力荐。 点击进行 购买
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《创新与标准竞争研究》可供相关研究人员和企业管理层阅读参考
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易经与管理(华文世界关于《易经》智慧应用于现代管理的扛鼎之作) 一部从企业管理的角度出发，将《易经》与古今中外管理学的精华相互发明的著作
《易经与管理》是一部从企业管理的角度出发，将《易经》与古今中外管理学的精华相互发明的著作。 《易经与管理》以《易经》为本，以古人之智慧，启发今人之智慧，建立中国管理哲学的架构。 《易经与管理》中国经世致用之学与西方管理学相融合的结晶。 《易经》为中国传统文化代表的智慧之书，为开变革管理之学先河的著作。作者融古今之说，从历史事件和现代管理个案中择取精要，秉承中国文化 正德、利用、厚生 的责任感，期待中国企业创造出可大可久的事业。
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服装企业管理（高职高专服装专业纺织服装教育学会“十二五”规划教材）
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园长在抱怨：“我给了他们充分的自由和权力，可为什么园圃没有发生任何变化？”园丁们在叹息：“这是个大园子，做的是大生意，我们只需做分内的事，又何必为自己管不了的事烦恼！”所谓的“园艺专家”在对园圃的发展指手画脚，而真正了解园艺的园丁们的意见却不被重视。
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人手***的创业红宝书，走在路上，梦在心里！这个世界没有失败者，只有言弃者，任何限制都是从自己的内心开始的，为了梦想，请坚持！笔者结合自己多年来在大公司里工作的见闻和感悟，以及离职后创业过程中的一些心得，系统地写成《我要做创客》，鼓励和引导创业梦者开创自己真正的人生成功路
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有效的激励管理是帮助企业鼓舞士气、提高工作效率、留住人才乃至获得长久发展的重要因素。因此，大多数企业都会在员工激励方面下功夫。由于不得要领，一些企业无法达到预期的激励效果。企业到底应该怎样做，才能让员工同心同德，增强工作责任心？哪些激励措施，才能点燃员工的工作激情、挖掘其潜能？ 《激励应该这么搞》通过介绍管理大师的激励管理思想精华，并精选世界500强企业管理者的实战案例加以分析，帮助读者从激励管理实践中，感悟管理大师对员工激励管理的深思，从表象的迷雾中看清激励管理的真相，从烦琐的管理实践中抓住激励管理的精髓。
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麦肯锡成熟期差异化战略 团购请致电010-62930660（由大前研一解读的麦肯锡内部报告终于出中文版了！现代企业开拓新市场不可或缺的经营战略）
★市场的成熟度越高，要 战胜竞争对手 就越困难。如何在市场上确立用户的相对价值？ ★生存战略非常重要， 如果和别人做一样的事情，就要比他们做得更彻底。要是方向相同，就必须靠速度和深度一决胜负。 ★自20世纪80年代出版以来，本书一直是经营管理类书籍中的经典，2014年，《麦肯锡成熟期差异化战略》一书做出修改更新后，又出了新版。 相对于在大企业工作的商界人士来说， 差异化战略 对中小企业经营者们，以及刚进入或即将进入市场竞争的中小企业经营者们，有着更明显的实用性和重要性。 ★《麦肯锡成熟期差异化战略》中的每一个战略都不只停留在理论层面上，而是对 战略立案 计划策定 实施流程 及 战略执行 等方面都进行了详细的解说，是帮助经营者打破商业活动发展瓶颈的很好指导，也是现代企业开拓新市场非常适用的经营战略！
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适合关注社会发展转型、企业经营的相关人士阅读。
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企业家社会资本与多元化战略——基于中国经济转型情境的实证研究
孙俊华编写的《企业家社会资本与多元化战略——基于中国经济转型情境的实证研究》将综合战略管理学、组织行为学、社会学和统计学等相关学科的理论，采用理论演绎、模型构建和统计分析相结合的方法。通过理论演绎，得出企业家社会资本影响企业多元化战略决策的内在机理，构建转型经济时期企业家社会资本与多元化战略选择的理论框架，分析企业家社会资本形成的影响因素等理论关系。同时，通过选取中国上市公司作为研究样本，通过面板数据分析验证有关企业家社会资本与多元化战略关系及其变化的理论假设。
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公司的演变：一部基于互联网的企业发展史 一线独家专访，多角度深度剖析，直指互联网巨头蝶变之路。《商业价值》诚意出品，钛媒体重磅推荐
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具体内容包括：企业所有权形式，制定商业计划，营销企业，雇佣和管理员工，企业融资历和保险等。本书可作为白领充电读物，公司培训教材，MBA通俗读物，同时也适合商务及管理院校学生，以及其他商务工作者使用。
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让创一代放心交班，让富二代顺心接班，
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中国著名企业家柳传志、万通控股董事长冯仑、中国商业文明促进联盟创始人秦朔、《创业家》杂志社社长牛文文、《21世纪经济报道》创始人刘洲伟、《经济观察报》总编辑刘坚、小米公司副总裁陈彤、财经作家吴晓波 联袂诚挚推荐 这是《下一个倒下的会不会是华为：任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑》全新修订本！本书历时3年精修原著，60%大幅度增改，新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料，再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。
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特许经营原理与实务(高等职业技术院校连锁经营管理专业规划教材)
??本教材是为高职院校商业经营管理相关专业学生编写的教材。全书分为三篇，共十章，主要介绍了特许经营的本质特征，特许经营的发展概况，特许经营发展总体规划，特许经营体系运营管理系统和信息管理系统，特许经营体系的促销、推广和法律法规，受许人加盟特许经营体系等内容。本书内容新颖，重点突出，详略得当，能理论联系实际，深入浅出，通俗易懂。
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《餐饮企业精益管理与过程控制全案（图解版）》的内容具有实际可操作性，其中所提供的范本完全来自于国内著名的餐饮企业，已经在餐饮企业中实施并经验证非常的有效。本书完全可以作为餐饮服务行业的管理人员、工作人员、餐饮企业培训人员进行精益管理和过程控制实务操作的参照范本和工具书，也可供企业咨询师、高校教师和专家学者做实务类参考指南。
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企业的成功在于创新，而创新源于领先的管理理念。 面对变化了的商务环境，管理学大师斯蒂芬·P·罗宾斯博士从企业运营的角度，对管理学进行了全新的、细致入微的阐释；运用了管理学的知识，对企业运营的方方面面进行了深入、全面的剖析，将管理学理论和企业实战完善地结合在一起。 本书采用前所未有的结构体系，每章由生动的案例开篇，借助于一系列深刻的理论，对企业运营的各种问题和现象进行讨论并给出应对方法或思考，并在每章的章末附有大量的习题以及案例练习。 对管理类专业的本科生、研究生以及MBA而言，本书比其他的管理教材更紧贴时代，更具有实用性；对企业高级管理人员而言，本书具有针对性的介绍能更简明扼要地提供系统的培训，使他们能在*短的时间内掌握管理学的知识，学会在变幻莫测的商务世界中更好地管理自己的
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这一次彻底了解三星！ 1、三星 教父 李健熙亲述三星运营之道 本书由三星官方授权，内容完全以李健熙的发言为根基，全面公开了其在1993年 新经营宣言 之后发表的言论。 2、全方位揭秘三星成功法则 书中将李健熙的经营智慧系统总结为 新知行33训 ，作为管理层必须熟知并实践的企业内训，其既是三星的经营哲学和成功法则，也是三星克服每一次危机的指南。 3、深度探寻令三星成长为世界超一流企业的原动力 知 思考中毒者 行 木桥论 用 复合化的哲学 训 危机的管理者 评 我与众不同
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在雷昊、刘林青、谭力文编著的《全球价值链治理》中，介绍了香港利丰集团是如何一步步地成为价值链的治理者的。在一百多年的发展历程中，利丰在价值链中先后分别扮演了贸易中间人、采购代理商、增值代理商、虚拟生产商、供应链管理者等角色。其承担的职责从“左手倒右手”的简单中间人开始，逐步向价值链上下游扩张，介入采购、生产、设计、物流、批发、品牌、零售等环节。利丰介入这些环节并不是试图取代原有的企业，成为一家“大而全”的纵向一体化企业，而是与这些企业合作，在发挥它们各自专长的同时，帮助协调它们之间的流程衔接，以实现价值链整体的优化。这就是利丰所谓的“轻资产”模式。利丰不买地，不建厂房，但是有两样东西它非常注重，一是发展与客户及供应商之间的信任关系，二是获取整个价值链中的全部信息和知识。
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客户不仅是在购买你的产品和服务，同时，他们更希望从中得到乐趣。因此，不管是出售产品还是服务，商业的实质就是做秀。你的企业如同置身于聚光灯照耀下的舞台，而你的员工就是演员，他们在出售产品和服务的时候也在表演。你的观众，也就是你的客户，可能会喜欢这样的表演，也可能会讨厌这样的表演，甚至是忽视这样的表演。
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