¥19.50定价：¥26.00 (7.5折)
¥38.00定价：¥45.00 (8.45折)
自20世纪60年代至今，众多学者从产业组织、交易成本、企业能力、社会网络、企业家精神等不同视角对企业国际化的相关问题进行解释，形成了不同的理论范式和流派。写作本书的目的是，基于理论演进角度，系统性地梳理、归纳与评价现有的企业国际化理论，对各个理论的形成发展、理论逻辑、基本内容及理论主张进行介绍和分析比较。希望对企业国际化感兴趣的读者通过本书能对现有企业国际化理论及其形成发展以及理论间的内在逻辑关系有一个较为完整和深入的了解。
¥20.50定价：¥26.00 (7.89折)
让杰克·韦尔奇告诉你，怎样消灭企业中的官僚文化 让马云告诉你，怎样才能做*后一个倒下的人 让李彦宏告诉你，如何坚持自己认定的方向 让乔布斯告诉你，怎样在已有的经验上进行创新 让比尔?盖茨告诉你，竞争的核心是什么 让柳传志告诉你，怎样提高执行力 让松下幸之助告诉你，企业经营的真谛是什么 如果你是一名企业管理者，你可以从本书中学习到如何制定目标，如何任用员工，如何激励员工…… 如果你是一名创业者，你可以从本书中学习到如何组建团队，如何高效执行工作，如何培养客户…… 如果你是一名员工或者是一名普通读者，你可以从本书中学习到如何创新，如何提高个人修为…… 《一句顶一万句的管理智慧：**管理大师微语录》选取当代著名企业家杰克·韦尔奇、马云、李彦宏、乔布斯、比
¥30.80定价：¥39.00 (7.9折)
本书是*早研究二战后早期国家经济发展进程的著作，旨在创造一种国家经济发展的基本理论，也是近年来*早思考发展政策的方法之一。这一本意义深远、卓越非凡之巨著的问世，使企业管理者、经济学家、政策制定者以及普通读者能够各取所需。
¥83.70定价：¥106.00 (7.9折)
本书实践性较强，适合高职高专层次连锁经营管理专业学生使用，也可作为经济类、企业管理类专业的参考性教学读本，还可作为零售业、连锁企业管理人员的培训用书。
¥27.20定价：¥32.00 (8.5折) 电子书：¥8.00
¥78.20定价：¥99.00 (7.9折)
职业经理人十万个怎么办：如何进行企业信息化管理（综合管理类803）
本书具有以下特点：选题实用性，选题紧扣经理人日常管理人工作，提供兼具规范化、现代化、实用性及操作性的答案。内容的系统性，本丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面，是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化，本套丛书的编写体例，语言表述规范一致，便于读者学习、查阅、使用。版式人性化，学练的互动性等。
¥16.00定价：¥32.00 (5折)
股权金字塔 揭示企业股权激励成功的秘诀 根植于十多年股权激励实战经验 提出“股权激励七诫”和“股权激励七大金律” 创建“小额、高频、永续”的股权激励模式 给企业家提供让股权激励更有效的工具和手段
1.工资和奖金的激励是面向过去，更多体现的是对员工已实现业绩的肯定；而股权激励则面向未来，其关注的是激发员工未来的价值创造。 2.对于股权激励来说，成功的重要影响因素是企业未来预期的强弱，在越是有美好未来预期的企业，股权激励越适用。 3. 股权金字塔 是实施股权激励的一个重要指导思想，每符合 金字塔 中的一个条件，股权激励实施的成功率就会像金字塔一样升高一级。 4. 股权激励 是时下的一个热词，企业管理者们都想用，却不知该怎么用。本书很适时地帮助读者解决了怎么用的问题，以促进企业经营提升，符合当下的经营管理趋势。 5.该书作者长年专注于该领域的研究和咨询工作，帮助很多企业解决了股权激励的问题，实践性强，方法和经验值得借鉴。 6.书中的大量原创观点，如股权金字塔、股权激励七诫、股权激励七大金律、 小额、高
¥51.70定价：¥69.00 (7.5折)
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本书集中阐述了组织架构管理包括核算事务工作总量和分量，选择确定组织结构的模式，设置确定单位、部门和岗位，界定单位、部门和岗位工作标准，分析确定岗位员工的授权，健全组织运行的规则等六个方面的工作。其规范化的基本要求主要有组织系统功能完备、事务工作分配合理、岗位工作权责匹配、管理跨度合理适中等四个方面。系统介绍了企业组织运行事务工作的核算与分配方法，并通过实例讨论分析了完善组织运行规则制度的方法。
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图书特色： 1.本书内容节选自日本经济新闻发行的《日经MJ》发表的“招福招客的法则”专栏，此专栏连载10年，是日本人气*旺的行销管理类专栏。繁体版由台湾远流出版社出版发行，由台湾连锁加盟促进协会理事长许湘推荐。 2.本书作者小阪裕司在日本被称为感性行销大师，是行销畅销书作家，他分享的经营方法和理念曾帮助日本上万家店铺扭亏增盈，在日本有很高的人气。 3.本套丛书用案例分析的形式介绍了经营商铺的方法，生动有趣且具有实操性。其中本书指出店铺经营者还有哪些做生意的精髓要义要掌握，为什么一家车行下午3点就早早打烊，业绩照样长红，到底是什么另类的思维与做法让他们变得不一样，轻松让生意翻番。 4.适用范围广。不论是鲜鱼店、鸡排店、蔬果店、超商、餐厅、美容院、面包店、洗衣店，书中的经营方法都
¥20.10定价：¥28.00 (7.18折)
靠人不如靠制度：精华版 一个企业，一种制度；严格执行，迈向杰出！
一个企业，一种制度；严格执行，迈向杰出
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英眼视界——直击企业痛点 世界500强企业高管的经营管理真经，幽默生动的情景案例+图文并茂管理实操过程+操作工具模型+管理会计技术
美国注册管理会计师协会全球董事邹志英女士，运用独特的 CFO 动物论 珍珠链 管理思想 三镜合一 理论 为企业战略、产品（服务）创新、并购整合、资本和运营、成本管理、全面预算管理、内控体系、经营分析与预警体系、人才管理、绩效管理十大痛点提供便捷、有效的解决方案！
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小米公司*出名的就是它的商业模式，我们能够贴着成本走。我们还有着世界**的运营效率。另外，我们还可以从自身硬件平台上的(软件和服务)中获取利润。有人说，小米公司是一夜成名的，因此不会有长远的发展。我希望小米不久就能成为一家《财富》世界500强公司，表明我们的商业模式及快速发展都是可持续的。 小米科技CEO雷军 我们会支持像恒大这样的地产公司做得更好，以一种新的方法。实际上未来三至五年的战略思考就是跟传统的行业，用互联网的思想和技术，帮他们进行转型升级，共同的发展。 *创始人马云 我感觉，互联网思维和传统思维**的不同主要有两点：一是零距离，二是网络化。我们自己就是传统企业，我觉得互联网思维对传统制造业企业可能就是意味着一种颠覆。我理解这种颠覆是“三无”：企业无边界、管理无领导
¥49.00定价：¥49.00
将培训转化为商业结果实践手册：学习发展项目6Ds?法则实施案例、工具、方法（修订本） 一份全面的6Ds法则应用指南，利用6Ds法则将学习转化为商业结果的资源宝库，让你的学习发展项目更胜一筹
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解读任正非和华为的成功之道
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石油公司是一个具有易燃易爆的高危企业，必须全面贯彻落实“安全**、预防为主、综合治理”的方针，提高突发事件的应急救援反应速度和协调水平，增强综合处置突发事件的能力，预防和控制次生灾害的发生，保障企业员工和公众的生命安全，**限度地减少环境破坏、财产损失和社会影响，维护企业形象和声誉，促进企业全面、协调、可持续发展。本书提供了石油公司应急管理的实际经验。
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股权战略 股权激励与股权结构设计实战专家臧其超（三藏老师） 带你玩转股权激励、股权合伙和股权众筹
作者纵横于企业的老板、总裁、中高层以及员工之间，知晓不同类型、不同行业、不同规模的企业真实的状况，他的企业在自动运转，而他则全身心的授课（每年授课都在300天以上）。他有一个梦想 助力10万家中小民营企业成为国之栋梁。如果说《股权激励：让员工像老板一样工作》讲的是股权的内部激励，以吸引优秀核心人才，那么这本《股权战略》讲的是则股权的外部激励，以整合外部资源为我所用。其核心即通过分享股权，筹人、筹钱、筹资源，引爆财富效应。作者用接地气的言语，讲述让你听得懂、用得好的 股权战略 ，让你轻轻松松突破企业瓶颈，实现企业转型，将企业做大做强。
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商界理想国. 2 中国商界组织的深圳范本：完备的组织制度和结构、内生性的阿米巴发展范式、专业化的运作……博商会究竟还有多少可供借鉴之处？田涛、吴晓波、秦朔联袂诚挚推荐
脱胎商帮却改弦更张 创新缔造古老商帮现代化转型的绝佳样本 新近崛起却志存高远，致力营筑资源共享 协作共赢的理想之国 完备的组织制度和结构、 内生性的阿米巴发展范式、专业化的运作…… 博商会究竟还有多少可供借鉴之处？ 田涛、吴晓波、秦朔联袂诚挚推荐
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作者力图对农业机械化经营模式在国外以及我国的发展历史、现状进行全面的梳理，展现其产生、发展与演进的全貌，研究其机理和规律，并做出恰当的评价。该书在分析农业机械化技术经济特性的基础上，从农户选择行为出发，利用新古典经济学、新制度经济学和计量经济学的相关理论和方法，构建了一个农业机械化经营模式的理论分析框架和方法体系，开展了农业机械化经营模式的理论分析，重点对改革开放后中国农业机械化经营模式进行了分类研究和比较分析，对其演进机理、技术效率及农户选择行为开展了实证检验，形成了一个逻辑严谨、结构合理、相互验证的研究中国农业机械化经营模式问题的理论架构，实现了从理论到方法和研究视角方面的创新，具有一定的学术价值。书中还对未来我国如何构建基于农户和合作组织经营基础上的中国农业机械
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家族企业向公众公司的嬗变之痛-------资深财经记者跟踪采访国美当事人，为你呈现*真实权威的国美内乱事实真相！一本思考和推动中国进入资本文明时代的启蒙书籍！ 1、竞争导致资本文明 国美股权争夺战，是中国企业进化史上的经典案例，在这场轰轰烈烈的斗争中，双方都是在法律框架内公开进行。*后胜负已不重要，重要的是竞争导致资本文明，所有人都是受益者。 2、事件内幕独家披露 本书作者朗朗是21世纪经济报道记者，是国内3C产经与商业报道领域影响**的记者之一。作者在长期采访中掌握了国美股权争夺战中鲜为人知的内幕和**手资料，双方交战的关键人物黄光裕家族、陈晓、双方律师、会计师、资深证券从业人员都是他的采访对象。精彩文笔再现了黄光裕入狱后国美内部权力斗争。 3、企业重要参考价值 本书可贵之处不是简单重复事件本身，而有大量
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对着这个时代的人来说，李嘉诚完全可以称得上是一个财富神话，他享有“华人首富”的美誉数十年，更是早已进入“世界十大富豪”的行列，始终是年轻入学习的榜样。 有人说，李嘉诚的成功是时运所致。也许，时代给了他很多的机会，可时至今日，大浪淘沙，同时代的不少塑胶大腕，地产大王已经被浩浩荡荡的商业大潮所吞没，而李嘉诚却不仅能够站稳脚跟，更是鹤立群雄，创业58年无亏损。可见，这“超人传奇”背后并非全然靠时运，而是必有其高明独到的经商谋略。 本书就是从李嘉诚的中国式领导和经营管理方面，全面为您讲述李嘉诚的传奇人生，深入分析李嘉诚的成功经验，*终为您指出借鉴之道。
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● 《谷歌化的反思》是对“谷歌如何影响了我们的生活，我们该如何使用谷歌”这一问题的深度思考，为习惯于被搜索引擎牵着鼻子走的我们注入了一针清醒剂。 ● 本书作者希瓦· 维迪亚那桑是著名历史学家与大众传播学学者。他的专业性为他赢得了来自学界和媒体界的信赖与敬重。 ● 本书得到美国历史学会前主席安东尼·格拉夫敦、《新闻周刊》特约编辑戴利亚·利维克、《连线》杂志撰稿人戴维·申克、哥伦比亚大学法学院教授吴修铭等人的联袂推荐。 ● 湛庐文化出品。
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赢在运营：宽带客户运营实战指引 20讲说透宽带运营，中国通信运营商的*本宽带运营教科书。
本书是通信运营商宽带客户运营的*本教科书，是运营商全国*内训师十余年授课的精华。 三位作者都是从基层的客户管理做起，对宽带客户运营有充分的认识和丰富的经验；对客户维系既有实践的积累，又有理论的深度。作者对宽带客户运营工作的战略总结和战术细化，都是出于实战经验的总结，这也使本书提出的宽带客户运营具有实际可操作性。 本书内容实战性强，接地气，帮助读者在工作上更加得心应手！
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运输是物流的一项重要功能。运输可分为水路运输、铁路运输、公路运输、航空运输和管道运输五种方式，在这五种运输方式中，水路运输被公认为是运量**、成本**、能耗*小、*绿色“低碳”的运输方式。在货物运输中，优先使用水路运输，已经是世界各国的一个共识。杨茅甄主编的《港口装卸企业管理》适用于物流、运输、水运、港口、贸易等本科、高职教育，也可用于水运、港口、货代等企业从业人员的岗位培训。
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工商管理经典译丛 十二五 国家重点图书出版规划项目
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韩大勇编著的《你不了解的联合包裹服务公司极速UPS》为你呈现出一个你平时也许并不了解的UPS 不只是值得信赖的包裹递送企业，更是一个历经传奇、拥有先进管理理念和丰富企业文化的跨国公司。
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本书为哈佛大学商学院用于MBA教学的案例集。书中的案例几乎囊括了世界范围内生物制药业的重要企业，案列的作者们全面总结了这些具有代表性的企业巨头以及近年来风头正颈的生物技术公司新贵近十年来的发展历程，对它们在世纪之交的战略规划及其面临的机遇和挑战进行了深入细致的剖析。
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本书具有如下特色：从全球化及电子商务的角度对问题进行分析；新增加了第二章——企业家精神思想的内部：从想法到现实；提供大量网上资源用以丰富课堂内容。
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华为管理者22法则(团购，请致电400-106-6666转6) 一样的中国本土企业，不一样的管理方法
一样的中国本土企业，不一样的管理方法。 华为战无不胜的秘诀是什么？是培养一大批勇于冲锋、敢于胜利的干部人才。那么如何培养，本书将带你深入探究华为神秘的管理体系。
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本书由一线资深企业操盘手撰写，内容涉及企业升级过程中的操作方法、技巧、注意事项等，作者从历史中的经典事例着手，讲解理论知识的过程中辅以实操案例，本书文字通俗易懂，适合企业人、品牌人、咨询人、广告人阅读与参考。
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共产党人的胸怀，应当放得下民营企业，共产党人应当把民营企业也当成自己执政的基础。有了这个认识，对民营企业的传承就会有一种紧迫感。正是基于这一点，我们应当关注茅理翔同志在《百年传承》中的呼唤。 ——国务院参事室特邀研究员、中华民营企业联合会会长 保育钧 中国当今家族企业传承，是没有太多历史经验，无法相互借鉴，也缺乏理论指导的“闯关”大冒险。本书出自中国家族企业教父级的实践者和研究者之手。本书的意义就在于，它能够给后来者提供经验分享和多发事故路段的中肯提醒。 ——浙江大学管理学院教授、副院长，浙江大学家族企业研究所所长 陈凌 茅先生以一个实践者和观察者的身份总结提升了很多案例，提出传承中的诸多困境和问题，并站在一个战略家和智者的高度，给出了许多发人深思的解决方案。
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