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本著作依据由财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会等部门于2010年颁布的《企业内部控制应用指引第1号 组织架构》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》以及《企业内部控制基本规范》构建的中国企业内部控制规范体系,探究北京市国有企业内部控制体系建设应该包含的内容和优化的路径,一步,以TD集团和KF公司为例,研究企业内部控制体系建设和优化的具体步骤,以期为北京市国有企业内部控制体系建设与优化提供可靠的案例支撑。


1.市场热点。移动社群呈爆发式增长,并且随着腾讯社群3.0概念的发布,媒体对移动社群概念的炒作比较厉害。 2.实用性强。本书从移动社群的各个层面进行了详实、落地的讲述,并给企业提供了很多实操的方法。尤其是案例的选取,都非常具有代表性,读者可以边领悟,边跟着实操。 3.市场前景较好。移动社群的发展势头是不可阻挡的,随着移动社群关系链的开放,相关领域内的创业也此起彼伏,相信移动社群不但会改变人们的生活、消费方式,更能改变整个的商业模式和企业的营销模式。


《优秀班组长现场管理培训》为 优秀班组长 系列图书之一。 优秀班组长 系列图书自出版上市以来,累计销售逾20万册,升级后的版本在原书基础上,弱化教材性的说教模式,压缩概念性的东西,突出可操作性、条理性和工具性,强化图标的作用,同时采用双色印刷,为读者带来更好的视觉体验。 本次修订的 优秀班组长 系列图书,共包含5册,分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理培训》《优秀班组长质量管理培训》和《优秀班组长基础管理培训》。

第8集 电商全面布局线下 传统店家如何做?(此商品为视频课程)

★本书可以作为从上任到成为优秀领导者的实操手册 ★从职到成熟,聚焦互联网公司各类管理情境及案例 ★90后、互联网达人、职场精英对领导力的新定义 ★百度、阿里、腾讯等互联网大厂都在用的管理技能 ★美团、哔站、小红书、*等公司高管联袂推荐 ★运用漫画+文字的形式生动呈现书中内容


1.作者对九型人格有非常深的研究。 2.把九型人格与六维领导力相结合,帮助管理者洞悉人性、激发潜能,全面提升领导力。


“管理学”是经济管理类专业开设的一门专业基础课程。 它是一门理论性和实践性、科 学性和艺术性兼而有之的课程。

1.股权合伙,数字经济时代的财富密码,老板、管理者财富增长主修课 2.本书依据新《公司法》编写,中小公司通用,干货满满,给你不一样的收获 3.人人都是合伙人,股权合伙,让公司走得远,做得大,越做越好 4.教你如何快速招募合伙人,找到对的合伙人 5.深度剖析,简单易学,实战实用的股权制度落地实操方案 6.制定精细化的合伙创业股权盈利体系,让公司赚钱又值钱 7.助力中小公司由 传统雇佣制 向 股权合伙制 的转变,早日高速发展的 快车道



组织不是一个问题,而是一个解决方案,只不过是一个会制造出麻烦现实问题的解决方案。你要了解组织,受组织存在的现实,才能灵活应对组织带来的一切。人们可以通过优化组织层级,降低组织中的沟通成本,解放所有脑力劳动者的心灵,赋予他们创造杰出成就的能力。 本书以组织经济学为基础,探讨组织的逻辑,分析组织失调的根源。你可以通过不同的案例了解组织的内部运作,从而回归建立组织的初衷,组织不是阻碍我们前的效率黑洞,而是帮助我们追求卓越的终极管理工具。

华为终端战略(李开复、吴晓波、刘德寰、周宏骐、耶律胤诚挚推荐)看华为手机如何从鸡蛋壳里打出去,如何从跟随者破局成为引领者


第45集 三合论之融合:新生事物产生的最重要途径(此商品为视频课程)

2015年9月23日,国际标准化组织颁布了ISO9001-2015质量管理体系标准,现企业运行的是ISO9001-2008版标准,这些企业都要换新版,网上公布,截至2015年,中国以个人独资形式的企业有1100多万,都面临这个问题。然而这是国外标准,中西方人的思维不一、专业性强、翻译后语句不通俗,理解都难,更不用说应用。且这次标准与上次版本完全不一样,企业不知从何处下手,包括专业咨询公司、咨询人员,没有长期专业经验也是难为!本书与标准格式保持一致,为读者大方便之门。

基于新一代人工智能的 智能 已经是大势所趋、发展所需,智能经济和智能社会即将启,我们即将迎来智能时代! 第三次人工智能浪潮下的发展之道 继 互联网 被写《政府工作报告》之后, 智能 首次出现在《政府工作报告》中。《政府工作报告》将人工智能升级为 智能 ,并作为国家战略,逐渐与产业融合,加速经济结构优化升级,对人们的生产和生活方式产生深远的影响。 基于新一代人工智能的 智能 已经是大势所趋、发展所需,智能经济和智能社会即将启,我们即将迎来智能时代!

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企业纳税实务学习指导(第二版)(21世纪高职高专会计类专业课程改革规划教材)


★套系中的定位:德鲁克管理学作品中系统性和完整性更高的一部作品。是认识职场,学习管理底层逻辑的一部经典之作。 ★重磅推荐:本书得到西贝餐饮集团董事长贾国龙、跟谁学联合创始人吕伟胜、联想集团高级副总裁乔健等企业管理者,以及清华大学经济管理学院杨斌教授等管理学者的一致推荐。 ★书中观来源于实践,经过时间考验的真知灼见:30余年中作为管理顾问,与各层次管理者,大小企业管理者,企业、政府、医院、学校管理者密切合作的基础上逐步发展起来的。 ★经过课堂的检验:经过美国课堂的检验,并且检验证明对学生非常有意义也非常容易理解。

◆ 《企业的人性面:经典版》是美国社会心理学家、行为科学家,人性假设理论创始人,现代企业管理理论奠基人,X-Y理论管理大师道格拉斯 麦格雷戈久负盛名之作! ◆ 《企业的人性面:经典版》是组织行为学、组织发展学、劳资关系学、人力资源管理学、工业/组织心理学、组织社会学等领域的基础文献。众多管理大师作品的精华均从这里汲取而来,包括亨利 明茨伯格、汤姆 彼得斯、罗伯特 沃特曼、威廉 大内、罗莎贝斯 莫斯 坎特、埃德加 沙因、克里斯 阿吉里斯、杰弗瑞 莱克,等等。 ◆ 清华经管领导力中心主任杨斌教授,担纲主编作序推荐!领导力之父、被誉为 领导学大师们的院长 的沃伦 本尼斯,组织行为学大师、企业文化理论之父埃德加 沙因,亲笔作序推荐! ◆ 湛庐文化出品。





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《不会说话怎么带队伍》以管理工作为切入点,阐述了体现管理者口才的各个方面、各种场合,通过经典的领导口才案例,分析了实用性强的口才技巧,层层深入,让管理者一步步成为口才高手。

善用微信,你会体会到更多的乐趣,更多的便捷,以及享受到更多的价值! 《绩效考核管理实务手册》(作者王光伟)将带你轻松玩转超过五亿人使用的微信,以简明扼要的文字、丰富的插图,全面生动地讲解了微信5.0的新功能,新玩法,新技巧。 不过俗话说得好,“金无足赤,人无完人”,我们不能包罗万象,兼顾所有人。本书的定位是大众读者,是一本普及微信知识的大众书籍。

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第10集 阿米巴经营会计与财务会计的区别以及对经营的意义(此商品为视频课程)


一起来写一本 活书 ,启管理的未来 这是一本连过去、现在和未来的书,它将与时俱关注变化的环境和组织面临的新挑战。这是一本重新发现管理价值的书,告别了工业时代的管理方式,启互联网时代管理新范式。这更是一本 活书 ,每次印刷都有 10% 的内容更新,这 10% 的内容将由你和陈老师一起书写! 关注 管理未来讨论社区 ,提出你的问题,如果你的问题具有代表性而且够经典,陈老师会回答你的问题并在下次重印时印在本书的 众创空间 里。你还会获得作者亲笔签名的该版次图书。每个版次都数量有限,不再重印,请注意收藏。

本书讲述了 贫困片区产业扶贫试示范项目 中的典型案例,该项目的实施促了当地产业发展和结构调整,完善了农村基础设施,提高了农民生产生活条件,增加了农民收,带动了项目区社会经济的全面发展。


第10集 领导力突破智慧:做好这两点,提升企业竞争力(此商品为视频课程)


第9集 谁可以提异议(质疑)什么时间提出才对(此商品为视频课程)

高效能管理者能够把庸才培养成将才,善于激励团队成员自动自发地完成任务。

第5集 新三板融资方式更利于企业健康发展(此商品为视频课程)

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第1集 老板最重要的能力不是知识,不是技术,而是要学会如何等效和凝聚精英人才!(此商品为视频课程)

作为心理学的一部分,创造性思维既为我们解释了写作、绘画、音乐等艺术创作的灵感来源,又为我们提供了解决日常难题的思维方法与技巧。

店铺要兴隆,就要读懂生意经。虽说服装行业是永远的朝阳产业,但商场上硝烟弥漫,机会稍纵即逝,只有运用科学的方法,才能让你的店铺财源滚滚、基业氏青。本书详解了新手开好服装店的步骤与流程,剖析了日进斗金的行家里手的独门绝招,囊括了数百家旺铺的成功经验,揭示了门店业绩倍增、赢得客户的秘密,定会帮你将服装店经营得风生水起,轻轻松松赚大钱!由秦凤超编著的《如何开一家赚钱的服装店大全集(超值白金版)》将传授你独具匠心的个性化服装经营模式,使你步步为营、稳扎稳打地成就财富;本书要教给你技高一筹的价值顾客服务妙招,使你的店客源不断、稳步发展,本书会提供你出奇制胜的销售新鲜点子,让你销售的服装轻松吸引顾客,给你带来滚滚财源……它不仅能帮助初次创业者实现开店梦想,也能为已开店者的事业发展保驾

餐厅员工培训大全(第3版)在前两版的基础上,紧跟餐饮发展潮流,增补了餐饮行业热衷的智能管理内容,使之更符合当下餐厅管理工作的实际和趋势。书中大量的服务培训内容,有助于餐厅管理者制订服务培训计划、展好培训工作和提升服务水平,是餐饮管理人员的工作手册。


新疆财经大学学术专著出版基金资助项目


重赏中等,吸引上等 一席好话,胜过巨额奖金 诚信能服人,诈术难长久 人才理好了,钱财也好理 重赏之下有勇夫,高价来顶梁柱 “方”老板,“圆”老板 小不忍则乱大谋,退一步海阔天空 无为而有为,无治而有治 每个人都有当老板的机会,所以你一定要有当老板的准备。管人是每个老板的必修课之一,一个老板必须莉得用情感动下属,而要经常用利益鼓励下属,*重要的是要用事业成就下属。

1.销售额从30亿到220亿,从 黑心企业 到 神仙公司 ,2021年亚洲*有价值公司逆风翻盘的管理诀窍! 2.比日本正式劳动改革更超前,得到日本官方盖章肯定! 3.下属 说不得 ,业绩上不去,上级强施压,一本管理者减负指南,将管理者从管理压力和业绩压力中解放出来! 4.离职率由28%降到4%、销售额年增长110%的逆袭神话!可参考的成功管理实例,轻松实现员工自主、业绩提升! 5.日版发售即加印,出版后反响不断,连续三周登上日本三大书店周榜前三!管理人士指向标《新R25》、《总统在线》好评推荐! 6.没有理想的管理者,只有近理想的管理。

前世界500强人力资源总监、大型A股上市公司高管@任康磊,披露公司控制权掌控、企业人才激励的顶层设计与实战指南; 一目了然,8步设计股权激励方案:定目的、定人选、定形式、定目标、定节奏、定考核、定规矩、定管控; 形式多样,不同公司的股权架构设计是怎样的:少量股东的创业型公司、快速发展期公司、上市/拟上市公司; 方案设计与考核评价并重,匹配绩效管理才能获得收益、创造价值,5种绩效管理工具、6步启动绩效管理程序、7种考核评价方案; 更有美的集团、用友网络等多家企业股权激励方案实战案例,股权激励与股权架构设计全案参考; 教你科学分钱、激励人才、提升效能!

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建议怪兽 的危险性在哪里? 千万别让它吃掉你的好奇心! 驯服 建议怪兽 养成大师级带人习惯! 总是帮别人赶度,却连自己的任务都没达标? 忙得热火朝天,却鲜有成效,导致团队效能 1 1 1 ? 难以跟上行业趋势,不仅导致资源浪费,还侵蚀创新活力? 面对面、视频和电话带人;邮件、社交平台和短信带人;面谈、会议和反馈带人 各种工作情景都适用的实操带人方法,扫清你的带人误区! 大师修班 推荐书单,让诺贝尔奖经济学家和习惯养成大师带你轻松管理团队,快速提升工作效能!


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