策划原理与实务 王多明著 东北财经大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
配教师网络教学资;
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本书根据哈佛大学教授、诺贝尔经济学奖获得者，托马斯?谢林的博弈论课程撰写，尤其适合大学生、研究者、教师等人士阅读。
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群决策理论与方法及实现【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
群决策作为一个确定意义的术语从提出到现在的几十年中得到了快速发展，其理论研究和应用研究成为当前管理学界、数学界、经济学界、社会学界和政治学界决策研究者共同关心的热点话题和前沿的研究领域。其发展遵循着从理性决策到行为决策，从个体决策到群体决策，从单一目标到多目标，从确定性方法到不确定方法，从单一决策方法到综合系统决策方法，从狭义决策到广义决策的轨迹。群决策的理论基础是社会选择理论、社会福利理论、现代效用理论和行为理论，其难点在于无法找到比较衡量不同人效用的尺度，因而只能在序数意义下归集个人偏好成为群体偏好。在实际运用中，必须考虑群决策组织过程、群体一致性的评价以及在决策者部分理性条件下支持群决策的技术和方法。 群决策需要多学科多种领域知识的融合，如管理科学、心理学、组织行为
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系统之美【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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管理学 决策学 译林出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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多目标决策分析理论方法与应用研究 正版图书,下单速发,可开发票
《多目标决策分析理论方法与应用研究》主要内容包括 鉴于多目标决策问题是实际中遇到的多的决策活动，《多目标决策分析理论方法与应用研究》全面系统地介绍了多目标属性决策和多目标优化决策的理论方法。全书共分4章，第章绪论 第2章到第7章介绍多目标属性决策问题及其理论方法（包括英美派系和欧洲大陆派系的理论方法） 第8章为模糊评价及模糊AHP 第9章到第章介绍多目标优化决策及其理论方法 第2章裙体决策 第3章人工智能AI在多目标决策分析中的应用 第4章多目标决策分析的软件工具。为了使读者更好地学习掌握所介绍的理论方法，《多目标决策分析理论方法与应用研究》各章给出了大量的示例。《多目标决策分析理论方法与应用研究》的目的旨在提高决策科学性的同时，突出面向实际，强调应用。《多目标决策分析理论方法与应用研究》引入了多目
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决策：定战略的胆与识 路杰 著 中国发展出版社【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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决策认识论 韩云平著 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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聪明的企业永远不抢第一 [英]马克德斯、[英]葛诺斯基 著；樊懿德、陈都 译 9787040178470 高等教育出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
不说您一定不知道：亨利·福特不是汽车市场的第一人，宝洁公司并不是一次性尿布的发明者，复印机的先锋不是佳能，摩托车不是本田发明的，第一个做手提电脑的不是IBM，最早生产剃须刀的不是吉利。 以上的例子都印证了《聪明的企业永远不抢第一》的核心观点：蓝海的开创者不等于蓝海的最终主宰者，也不等于蓝海的最大获益者。抢先进入蓝海的企业往往并不成功，第一个投身蓝海常常第一个葬身蓝海一能否主宰一个蓝海，能否从蓝海获利的关键并不是开创一个蓝海，而是能否把握恰当的市场进入时机和是否采取了明智的市场拓展策略。 《聪明的企业永远不抢第一》的两位作者都是著名的国际市场策略专家，他们在长期的案例研究的基础上，创造性地提出了后发先至策略，成功解决了进入蓝海的时机选择难、题。与传统的领先行动策略和随后行动策略不同，
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董明珠决策格力的66金典 王拥军 著 中国商业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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多目标决策分析理论方法与应用研究 杨保安、张科静 著 9787811113648 东华大学出版社 正版图书,下单速发,可开发票
《多目标决策分析理论方法与应用研究》主要内容包括：鉴于多目标决策问题是实际中遇到的多的决策活动，《多目标决策分析理论方法与应用研究》全面系统地介绍了多目标属性决策和多目标优化决策的理论方法。全书共分14章，第1章绪论；第2章到第7章介绍多目标属性决策问题及其理论方法（包括英美派系和欧洲大陆派系的理论方法）；第8章为模糊评价及模糊AHP；第9章到第11章介绍多目标优化决策及其理论方法；第12章群体决策；第13章人工智能AI在多目标决策分析中的应用；第14章多目标决策分析的软件工具。为了使读者更好地学习掌握所介绍的理论方法，《多目标决策分析理论方法与应用研究》各章给出了大量的示例。《多目标决策分析理论方法与应用研究》的目的旨在提高决策科学性的同时，突出面向实际，强调应用。《多目标决策分析理论方法与应用研
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博弈 关于策略的63个有趣话题 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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正版书籍 新中国企业创新点子库 隋小左 等著 京华出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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被看见:新任管理者的课9787113306793 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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决策的本质：还原古巴导弹危机的真相[美]格雷厄姆·艾利森、[美]菲利普·泽利科 著商务印书馆978710011102 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
这是第二次世界大战后有影响力的政治学著作之一。《决策的本质：还原古巴导弹危机的真相/公共管理名著译丛》原作以独特的视角审视了冷战时期的关键事件。此经典著作的第二版不仅仅是修订，更是重写：重新解释了古巴导弹危机前后的理论及事件；也融入了肯尼迪录音带及近解密的苏联文件的信息。第二版提炼了原著中格雷厄姆·阿利森任美国助理国防部长及哈佛大学肯尼迪政府学院院长时期的一些评论和观点。同时也有一位新的作者菲利普·泽利科参与了第二版的撰写，他著有十分的评论著作《肯尼迪录音带》(The Kennedy Tapes，Harvard University Press，1 997)。 《决策的本质》(第二版)鲜活地展现了重压之下的决策过程，此书也是**一部尝试解决这一经久不衰的问题的著作：人们如何理解政府的举动?
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有效决策：解决复杂性问题的10步工作法【放心购买】9787521716863大卫·科姆鲁斯大卫·本杰明中信出版社
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决策力:如何随时做出正确的商业决策和个人决定 [美]罗杰·道森（Roger Dawson） 著 上海交通大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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困境中的决策力：解决棘手问题的2×2思维方式 [美]洛伊、[美]胡德 著；解云波、高彩霞 译 中国人民大学出 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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矛盾思考法 : 世界500强创新思维与决策技巧 [美]黛波拉.施洛德-索勒尼耶 著 北京时代华文书局 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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零秒思考：像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考 [日]赤羽雄二 江西人民出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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明智转向(英) 奥马尔·阿布什, (美) 保罗·纽恩斯, 拉里·唐斯著 陈召强, 陈宇, 李杉译决策学中信出版社新华书店
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不确定条件下的决策方法研究 杨晓东 著；肖洪生 9787560742717 山东大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书的主旨是建立一种新的不确定条件下的决策方法。原因有二： 第一，不确定条件下决策是普遍存在的。何谓不确定性?本书定义为“对事物未来预测值(或预期)与实际值的不一致性”。结论是：确定性是个别、偶然现象，不确定性则是多数、普遍现象。 大家每事、每时都要作出选择。选择就是决策。某种意义上讲，决策水平的高低决定了事业的成败。决策的特点是，决策在当下，后果在未来。如果决策者能够准确预知决策对象未来的后果，那这个决策就容易多了。现实是，绝大多数情况下，决策者不能准确预测决策对象未来的后果，尤其是社会科学的决策更是如此。由是观之，不确定条件下的决策方法，是经济学、管理学、政治学、军事学等学科十分重要的分析方法。 第二，现行的不确定条件下决策方法需要完善发展。我们现在学习的是西方的思维方法，
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全新正版图书 让创新野蛮生长-Google 工程师的创新思维与策略 翟本乔 北京时代华文书局 9787569909456 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
每一个不安于现状、欲求突破的职场人士,都应该学习的创新态度。本书指出工作和学习中原地踏步的真正缘由，并指出了解决问题的关键方法。
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中国近现代著名决策案例 孟艾芳 主编 山西人民出版社【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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这是一本连哈佛都推崇的决策教程
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《将略:成大事必先学习的名将智略》编辑推荐：2010年度值得一品的“历史盛宴”！明月体写作，袁sir式语录，幽默品读历史，鉴照现实人生。以历史来反映现实，以历史来剖解人性，以历史来阐析权谋。
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管理的常识 陈春花著 机械工业出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
本书为所有下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理人而作！ 避免管理借经验、情感和责任行事，将管理学的理论和概念用简单、易用的方式呈现出来，可以直接和管理行为衔接，用正确的理念指导正确的行为。 对于已接受过MBA、EMBA教育的读者，这是可能花费很长时间学论的简结； 对于未受过系统管理学训练的读者，本书可助你快速窥见组织与管理的真实内涵！ 从本书中，读者可以了解到： l 管理是让下属明白什么是重要的； l 管理不谈对错，只是面对事实，解决问题。 l 管理是“管事”，而不是“管人”。 l 管理只对绩效负责。 l 公司为什么不是一个家 ……
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中国人文管理学理论古仁中国经济出版社9787513681179 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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有效决策——北京市哲学社会科学“十五”规划项目周灿 著；王鸿春企业管理出版社9787801974600 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
领导过程是一个不断作出决策和实施决策的过程。一切领导活动都必须首先解决打算干什么，怎样干和怎样组织干的问题。而所有这些问题都需要通过决策来解决，从这个意义上来说，领导就是决策。 我们是否已经揭开了有效决策的全部秘密呢？领导者们过去的决策成功经验将来会在多大程度上有效？未来在决策中还会遇到哪些陷阱及如何避开陷阱？决策的准确法则是什么？《有效决策》与你一起探索！ 美国著名决策大师赫伯特·西蒙认为：“决策是管理的心脏”，也就是说决策决定着组织发展的盛衰，关系到组织的生死存亡，是“生死之地，存亡之道”。 几乎没有哪种品质比决断力更容易使人联想到有效的领导力。尤其在面对危机或面I临机遇时，人们总希望领导者能迅速、果断地采取行动，然后毫不动摇地坚持下去。
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孙武智慧:孙子兵法的谋略锦囊王彤著沈阳出版社（正版旧书）9787544124553 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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聪明的企业永远不抢 [英]马克德斯、[英]葛诺斯基 著；樊懿德、陈都 译 高等教育出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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决策决定成败李嗣丞 编金城出版社9787802510555 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
决策是企业做任何事的第一步，同时也是关键的一步。决策失误，是大的失误。尤其是重大决策，一旦失误，会给企业带来无可估量的损失，甚至还可能是灭顶之灾。据世界著名咨询公司美国兰德公司统计：世界上每1000家破产倒闭的大企业中，85％是因为企业管理者的决策不慎造成的。 有人说“细节决定成败”，有人说“执行决定成败”…… 殊不知，如果一个企业或组织的决策错了，无论以后的细节做得多么完美，执行得多么到位，等待它的结果都是一样的，那就是彻头彻尾的失败！ 决策决定成败！只有决策正确，细节和执行才有意义可言！
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家长式领导与企业战略决策研究 陈璐 著 科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
POD产品说明： 1. 本产品为按需印刷（POD）图书，实行先付款，后印刷的流程。您在页面购买且完成支付后，订单转交出版社。出版社根据您的订单采用数字印刷的方式，单独为您印制该图书，属于定制产品。 2. 按需印刷的图书装帧均为平装书（含原为精装的图书）。由于印刷工艺、彩墨的批次不同，颜色会与老版本略有差异，但通常会比老版本的颜色更准确。原书内容含彩图的，统一变成黑白图，原书含光盘的，统一无法提供光盘。 3. 按需印刷的图书制作成本高于传统的单本成本，因此售价高于原书定价。 4. 按需印刷的图书，出版社生产周期一般为15个工作日（特殊情况除外）。请您耐心等待。 5. 按需印刷的图书，属于定制产品，不可取消订单，无质量问题不支持退货。
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思维力量：如何思考决策行动以及取得更佳成效 博恩·崔西 著 金城出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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零基础玩转短视频玩转新媒体营销 从小白道盈利 正版全5册零基础玩转短视频入门头号玩家引流攻略抖音运营吸粉引流法则社群创意
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正版书籍 数源思维：业务导向的数据思维秘籍 电子工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
作者20年执着专研，勇敢实践的真实分享。 写给非专业数据技术从业人员利用数据解决问题的思维方法。 读者对象：管理者、咨询师、行业分析师、产品经理、运营经理、市场营销人员等。
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精英管理:三阶能力提升 决策学 企业管理出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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风险与好的决策【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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3分钟学经营培养快速决策力的71中技巧[日]高井伸夫 著；刘霞 译电子工业出版社9787121035494 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
阅读本书犹如聆听一场快速提高经营能力的培训讲座，通过生动形象的讲解，为你建立明确的行动方针，培养快速的决断能力！而每个章节又都尽量以3分钟内可阅读完的篇幅构成，不仅帮助大家快速了解经营的本质——包括经营态度、组织改革、用人策略、营运规划等，更能教你实践“巧迟不如拙速”的商场赢家战略，以及获得信息取舍3分钟、思考问题3分钟、判断决定事物3分钟的能力，及早创造成功致富的人生。对于企业的经营者和未来的老板们来说，本书是一本难能可贵的快速指南。
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顶尖策划4 雷鸣雏 企业管理出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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思维力量：如何思考决策行动以及取得更佳成效 博恩·崔西 著 金城出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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五环战略：企业战略规划与执行 冉斌【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
今天的商业竞争从根源上讲，是一个企业家与另一个企业家的战略竞争。拉开同一行业中企业间巨大差距的根源就在于选择了好战略还是坏战略，这也就取决于一个企业家对于总体战略的不同回答。这个问题看似简单，但并非所有企业家都能走对路，对本土企业尤其如此。企业家高质量的答案其实就是企业家真实境界和韬略格局的有效映射。 战略，并不仅仅是定位那么简单。它包括了一整套顶层设计的思维和方法，以及确保战略落地的支撑性理论和工具。五环战略的基本理论框架就是一张五环图，从内到外的每一个环都代表着企业战略的不同层次，分别是企业的使命愿景、企业的总体战略、企业的业务战略、企业的职能战略和企业的战略地图。五环战略并不是一套空洞的理论，而是由一系列关键任务和关键目标构成，分别从组织系统、流程系统、绩效系统、人力
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成为黑马在个性化时代获得成功的佳方案中信出版社 托德·罗斯；奥吉·奥加斯【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
长久以来，我们一直被相同的成功模式所束缚，要求我们和其他人一样，在同样的道路上变得更好。这个标准模式适用于一些人，但却让多数人感到沮丧。那么，是否有其他可行的途径来跳出标准模式，实现满足和充实的生活呢？ 在哈佛大学研究生院的“黑马计划”中，畅销书作家、TED演讲人托德·罗斯和神经科学家奥吉·奥加斯研究了那些不走寻常路仍然取得了巨大成功的人。这些所谓的黑马人士为自己的幸福和成功开辟了独特的方向。然而，隐藏在他们看似独特的成长路径中的，是任何人都能成功的实用法则。 在《成为黑马》这本书中，作者展示了黑马思维的四个要素，如何让自己做出符合自身独特兴趣、能力和环境的正确选择，并引导你走向充满激情、目标和成就感的生活。
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管理学基础 马彩云，陈移山主编 天津大学出版社 社会科学总论 管理学基础(互联网+新形态一体化教材高等职业教育经管专业系列教材)
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基于语言信息的决策理论与方法 徐泽水 著 9787030211200 科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
决策信息以语言变量或不确定语言变量形式给出的决策问题广泛存在于现实生活之中，如人事考核、军事系统效能评估、网上拍卖、供应链管理、风险投资、医疗诊断等。在决策过程中，人们对诸如人的综合素质、武器装备的性能、工程项目、企业合作伙伴等决策对象进行评估时往往会直接给出定性的评估信息（如差、中、良、优等自然语言形式），因此，基于语言信息的决策理论与方法不仅具有重要的学术价值，而且具有广阔的应用前景，《基于语言信息的决策理论与方法》将主要介绍近年来作者在语言评估标度、语言信息的集成方式、语言判断矩阵排序理论与方法，以及语言群决策、多时段（或多阶段）语言决策和交互式语言决策理论与方法等方面的新研究成果。 《基于语言信息的决策理论与方法》可作为运筹学、信息科学、管理科学和系统工程等领
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做决策 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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有效决策：解决复杂性问题的10步工作法 大卫·科姆鲁斯 ；大卫·本杰明【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
解决复杂性问题的能力，是稀缺能力。 在实践生活中，人们可以做出伟大的创新或创造，但却不擅于解决复杂性问题。而现在，随着人们协同程度的提高，面临的挑战复杂程度也越来越高。对此，我们需要摆脱传统的线性思维，找到解决复杂性问题的方法。对此，作者分享了他们的经验，将解决复杂性问题的方法分解为10个步骤，提供高效的流程和方法帮助企业克服重重棘手问题和挑战，找到答案与方法，并落实到实践，实现有效决策。是企业人员思维革新，提升解决问题能力的方法论。
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决策管理疑难与破解 项保华 编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《决策管理疑难与破解》基于实践运用的视角，采用问卷测试、案例讨论、理论评述、对策研探等形式，研究模糊不确定环境下所面临的事关“发展定位、事实辨识、价值评判、情感作用、决定做出、互动影响、行思关系、过程保障”等决策疑难，通过解剖这些疑难的咸因，探讨这其中所隐含的决策规律与人性特征，特别是决策者自身不易察觉的无意识的行为表现，阐明现实存在的决策管理之道，给出易懂、易行的应对之策，以最终达成提升决策能力、破解决策疑难、改善决策质量之目的。 《决策管理疑难与破解》遵循实践导向而非理论导向的研究思路，主要围绕企业经营实践中所遇到的关键决策问题展开，特别针对我国各类工商管理硕士（emba、mba）研究生的决策管理课程的学习要求而写。《决策管理疑难与破解》采用“专业型思考、通俗化语言”的写
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不确定条件下的决策方法研究 杨晓东 著；肖洪生【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书的主旨是建立一种新的不确定条件下的决策方法。原因有二： 第一，不确定条件下决策是普遍存在的。何谓不确定性?本书定义为“对事物未来预测值(或预期)与实际值的不一致性”。结论是：确定性是个别、偶然现象，不确定性则是多数、普遍现象。 大家每事、每时都要作出选择。选择就是决策。某种意义上讲，决策水平的高低决定了事业的成败。决策的特点是，决策在当下，后果在未来。如果决策者能够准确预知决策对象未来的后果，那这个决策就容易多了。现实是，绝大多数情况下，决策者不能准确预测决策对象未来的后果，尤其是社会科学的决策更是如此。由是观之，不确定条件下的决策方法，是经济学、管理学、政治学、军事学等学科十分重要的分析方法。 第二，现行的不确定条件下决策方法需要完善发展。我们现在学习的是西方的思维方法，
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决策的智慧 [美]大卫 R.（David R. Henderso）、[美]查尔斯 L.胡珀（Charles L.Hoop 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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风险与好的决策 [德]格尔德·吉仁泽（Gerd Gigerenzer） 著；王晋 译 中信出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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系统之美：决策者的系统思考 [美]德内拉·梅多斯 著；邱昭良 译 浙江人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南，也是认识复杂动态系统的有力工具，帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题，大到全球性复杂挑战，本书都可以为你提供睿智的解答和洞察。 作为一本实用的入门指南，本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构，还详细陈述了复杂系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则。作者把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来，以各种真实的案例，阐述了系统思考如何应用于各种现实问题，向读者展示了如何提升和应用系统思考技能--这一项普遍被认为是21世纪全球领导力的核心技能。 作者认为，系统思考将有助于我们发现问题的根本原因，看到多种可能性，从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战，把握新的机会，去打造一个完全不同的
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