![决策学的诡计：解密扑克牌游戏与商业决策 [英]布雷克 著；罗文、殷翔宇 译 9787500688167 中国青年出版社](http://img3m5.ddimg.cn/2/23/12340001225-1_b_1765393179.jpg)
决策学的诡计：解密扑克牌游戏与商业决策 [英]布雷克 著；罗文、殷翔宇 译 9787500688167 中国青年出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《决策学的诡计：解密扑克牌游戏与商业决策》通过分析心理学、扑克牌游戏还原真实的决策艺术，寻找完美决策。
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现代策划实战技法/21世纪高等院校策划专业核心教材系列 田长广 著 北京大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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强势谈判 赵坤 译 九州出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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【正版】进化的智慧与决策的理性 当代中国心理科学文库 决策学
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共创对话:从头脑风暴到决策共识林小桢邹怡机械工业出版社9787111662303
阿里巴巴新商业学院特聘共创引导师教你如何提升团队凝聚力创造高绩效
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易经与管理决策【目丰图书专营店】 【正版图书 开具发票 满额减 有问题咨询客服】
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应急科研协同创新模式、效应与机制研究 决策学 经济科学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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决策知识自动化：大数据时代的商业决策分析方法[英]Alan N.Fish 著；王飞跃、王晓、郑心湖 译人民邮电出 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《决策知识自动化 大数据时代的商业决策分析方法》综合大量来源于业务流程自动化的主流应用场景，聚焦于组织管理及运营中经营决策的知识自动化这一主题，向读者展示如何在实践中应用知识自动化技术实施决策管理，以提高运营效率和组织收益。 《决策知识自动化 大数据时代的商业决策分析方法》适合各企业CEO、CIO、IT 架构师以及一切对知识自动化理论感兴趣的读者。
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眨眼之间（如何运用直觉，在2秒间做出成功决策！畅销经典《异类》《引爆点》作者口碑力作）如何运用直觉，在2秒间做出成功决策 保证正版 可提供发票
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MBA工商管理系列教材：数据、模型与决策 杨建梅 著 华南理工大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《数据、模型与决策》“数据、模型与决策”是国内外近年来为整合统计与运筹两门课而出现的一门新课程。为了找出整合的内在逻辑。书中提出了根据决策者理念的决策分类视角。指出理性决策除了从环境的角度可分为统计决策等类型以外,还可根据决策者的不同理念分为最优化决策与满意决策、最优化决策根据其对策略互动的依赖。又可分出策略性决策等类型。上述整合思路自然带来《数据、模型与决策》的第二个特点。那就是对博弈论模型的强调。《数据、模型与决策》的第三个特点是强调认知过程、第四个特点是书中有作者自己的案例及研制的软件。
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决策是如何产生的 马奇 机械工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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斯坦福高效决策课：培养领导者 员工决策能力的实用方法 [日]笼屋邦夫 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
人们在不确定的情况下，怎样做出认可度高的决策？基于这一问题，作者通过总结自己在斯坦福大学、麦肯锡事务所学到的有关决策的方法论、体系和步骤，来培养领导者和员工的决策能力。本书强调，为了使决策更加高效，我们应该具备领导的自觉，也就是要具有当事人意识，同时运用在重要课题中与同伴产生共鸣、集结成员智慧（众智）的方法论。本书认为能突破现状的只有我们自己，如果我们对自己的课题抱有作为当事人的强烈自觉，我们就能解决问题，就能做出高品质的决策。
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有效决策——北京市哲学社会科学“十五”规划项目周灿 著；王鸿春企业管理出版社9787801974600 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
领导过程是一个不断作出决策和实施决策的过程。一切领导活动都必须首先解决打算干什么，怎样干和怎样组织干的问题。而所有这些问题都需要通过决策来解决，从这个意义上来说，领导就是决策。 我们是否已经揭开了有效决策的全部秘密呢？领导者们过去的决策成功经验将来会在多大程度上有效？未来在决策中还会遇到哪些陷阱及如何避开陷阱？决策的准确法则是什么？《有效决策》与你一起探索！ 美国著名决策大师赫伯特·西蒙认为：“决策是管理的心脏”，也就是说决策决定着组织发展的盛衰，关系到组织的生死存亡，是“生死之地，存亡之道”。 几乎没有哪种品质比决断力更容易使人联想到有效的领导力。尤其在面对危机或面I临机遇时，人们总希望领导者能迅速、果断地采取行动，然后毫不动摇地坚持下去。
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图解决疑术 甄知 成都地图出版社有限公司 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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1.作者是“全球50大管理思想家”之一，福社会心理学博士，《引爆点》《异类》作者格拉德威尔向她学科学决策。作者关于“选择”的TED演讲观看量累计超过750万。作者是一位双目失明却获得不可思议成的传奇人物，她本身的励志经历是对“选择”的真诚诠释。 2.本书是作者对于“选择”这一话题的人生智慧与洞察，曾被翻译成33种语言，行销世界。 3.本书提供了一套关于“选择”的理论框架+实践指导+大量有趣的实验案例。 4.做对关键选择是的底层逻辑。本书与当下人们的工作、生活联系紧密。目前经济、业形式充满不确定，人们处于焦虑和迷茫的情绪之下，时常面临两难抉择，本书为读者点亮一盏明灯，指出我们如何做对关键决策。 5.本书观点新颖，角度创新，案例与人们工作生活关系紧密、趣味强，比如探讨办婚姻和自由恋爱哪个更幸福？面对6种和24种果酱
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【正版】凯洛格品牌论9787115153005人民邮电出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
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网络层次分析法与决策科学 孙宏才 著 国防工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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从现代商战透析诸葛亮智慧 张小莉 编著 沈阳出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
公元207年，六备三顾茅庐，向诸葛亮咨询天下大事，诸葛亮以《隆中对》折服刘备，从此，二十七岁的诸葛开始出山辅佐刘备。诸葛亮的辅佐，使刘备的境况大为改观。刘备从最初的兵不过千，将只有关张到后来创建蜀国，与孙权、曹操共成鼎足之势，这一切诸葛亮功不可没。公元223年，刘备病逝，其子刘禅继位，封诸葛亮为武乡侯，兼领益州牧，总揽军政大权，为了完成统一中原夙愿，诸葛盛年的诸葛亮病逝五丈原军中，享年五十四岁，死后谥号忠武。
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新生代管理沟通 决策学 科学技术文献出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
本书描绘了新生代沟通特征、困境与解析，通过实证研究夯实新生代管理沟通的理论基础，开发了测量新生代职场适应的测量工具（量表），探索了型导师与学生的表面顺从带调节的中介关系，并用鲜活生动案例揭示了新生代在与父母沟通、与大学导师沟通，以及与职场同事沟通的行为表现特点，启发读者的思考。
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管理学基础9787305259586 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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有效决策：解决复杂性问题的10步工作法【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
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本书是“当代中国管理科学研究成果丛书”之一，全书共分9个章节，主要对对群体决策问题进行新的思考，主要针对不确定信息条件下复杂大群体决策方法和网环境下复杂大群体决策支持系统及应用等问题进行深入研究和实证分析，力求反映出该领域的研究成果和外动态。具体内容包括基于可变精度粗糙集的群体决策方法、基于Choquet积分的群体决策方法、网络环境下复杂大群体决策方法、网络环境下群体决策模型驱动方法等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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群决策理论与方法及实现 徐玖平、陈建中 著 清华大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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小网络——斯坦纳树问题 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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在企业所有的损失中，因决策失误造成的损害约占75%；世界上每100家破产的大企业中，85%是因为领导者决策不慎。企业领导者决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡，壮大还是萎缩。 作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。该书阐述了系统化的高效决策体系，内容精炼，是企业领导者的管理经典。
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结构化研讨：参与式决策操作手册 [美]Sam Kaner（山姆·肯纳）、[美]Sam Kaner（山姆·肯纳） 著；闾永 【正版】
不管是企业团队还是政府组织，谁能议而有决、决而有行，谁就掌握了先机。对团体而言，如何让会议更有效地运作，产生*高效的决策是一项终身的挑战。引导者的出现就是为了帮助团体尽可能地减少空谈和争吵，提高团体决策效能。 本书详细介绍了引导大师山姆?肯纳及其团队开发的结构化研讨――参与式决策模型，针对研讨过程的发散期、动荡期、收敛期三个阶段分别提供了讨论过程设计方法、实用工具与模板、评估表格，展示了多方面的案例，呈现了不同做法带来的不同结果，帮助团体实现更好的合作，更有效地发现、讨论、解决问题，群策群议，接收各方观点，汇聚集体智慧，高效做出能获得共同认可的明智决策。
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破解咨询的40个困惑 [美]维斯 著；杨如冰 译；黄瑞蓉【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书为咨询从业人员如何成为优秀咨询大师指明了道路。全书共分40章，书中详细论述了咨询顾问在职业生涯中会遇到的各种挑战、困难和机遇，指出咨询顾问不仅需要具备全面纯熟的专业技能，还要有强烈的营销推广自己的服务和建立品牌的意识。只有这样，咨询项目才会源源不断，这也是咨询顾问生存和发展的根本之道。本书详细地揭示了咨询顾问顾问在寻找客户、与客户谈判、签订合同和运作咨询项目时会遇到的问题和困难，作者也从其丰富的咨询实践中总结了很多方法和应对措施。书中通过列举的大量实战案例，包括其自身的和其他咨询顾问的实践经历，向读者介绍了经验教训，使读者避免重蹈覆辙，少走弯路，成就自己成为优秀咨询顾问的梦想。 本书适合企业管理人员、大专院校相关专业师生、咨询顾问、培训人员阅读。
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决策力 林伟贤 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在企业所有的损失中，因决策失误造成的损害约占75%；世界上每100家破产的大企业中，85%是因为领导者决策不慎。企业领导者决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡，壮大还是萎缩。 作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。《决策力》阐述了系统化的高效决策体系，内容精炼，是企业领导者的管理经典。
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权力的博弈：重塑组织决策力与执行力 [美]鲍勃·弗里奇（Bob Frisch） 著；李志刚、李兴旺、高树军 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》是领导力领域的又一力作，作者从公司决策制定过程中的种种矛盾出发，通过具体的案例详细剖析了广大首席执行官和高层领导者都关心的问题：如何制定组织的战略决策并高效执行。作者以高层管理团队的角色定位为突破口，系统地分析了导致这些矛盾的深层次原因，明确地给出了如何构建一支高效合作团队的有效方法，让首席执行官与高层团队能够从对立冲突转变为精诚合作。此外，《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》通过案例展现了卓越的领导者该如何借助参谋团和释放员工活力等方法来有效地制定企业决策，如何通过优化结构、流程和角色定位来提高整个团队的执行力。 《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》适合各类企业的首席执行官、高层管理者以及非营利机构的决策者阅读，同时也适合EMB
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灾难是决策出来的吗？——谷歌不告诉你的大事故原因 [美]艾尔斯伯格 著；谭勇 译；[美]格斯坦 陕西人民出 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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行为设计学：掌控关键决策 丹·希思（Dan Heath） 著；宝静雅 译；奇普·希思（Chip Heath） 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
★ 揭秘决策背后的动机和思维漏洞，一本书帮你搞定“选择恐惧症”在这本书中，你将看到：·同样的问题，不同的选项设计如何改变了决策·简单问句如何助你突破选择盲点·事关群体的决策，如何将伤害减到最低·若判断有误，中途如何调整挽回局面行为设计基于对人类思维习惯的研究，间接地设计干扰，影响行为和决策。习惯改变、用户体验、广告创意、产品设计、员工管理……都离不开设计。如何掌控关键决策？每个人都有难以做出选择的时候， “要工作还是考研？”“方案A还是方案B？”“公立幼儿园还是私立早教班？”企业也有面临抉择的时刻，“品牌定位是高端还是平价？”“业务线应该增加还是削减？”“裁员还是降薪？”面对客户，产品经理也会拿不准主意，“哪种营销策略能提升转化率？”“包装用什么颜色可能提升购买率？”“4个主要功能还
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增进你的先见能力 郑奕豪 编著 河北大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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风险认知 如何精准决策 [德]格尔德·吉仁泽（Gerd Gigerenzer）【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
吉仁泽将富有启发性的风险决策知识融入日常生活的方方面面，从健康医疗、投资理财、生活娱乐等生活实际娓娓道来，指出风险有确定性和不确定性之分。应对已知的风险，统计学思维和逻辑思维足以让我们做出明智的决策。但是在不确定性的世界里，我们无法通过计算做出很好选择，简单且有启发性的经验法则和直觉对此更加有效，根据实际情况调动适应性“工具箱”，做出明智决策。正确认知风险是决策的基础。吉仁泽教授介绍了三种行之有效的风险沟通的技巧：使用保证风险而非相对风险，使用自然频率而非事件概率，使用图标框和信息框。清晰明确地描述信息，提升对风险理解的准确度，解决之道自然显而易见。
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决断2秒间 [美]马尔科姆·格拉德韦尔 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在《引爆点》中，马尔科姆·格拉德韦尔为我们揭示了认知世界的过程，现在，他的另一力作《决断2秒间》，革命性地为我们展示了如何明了我们自身的内心世界。为什么有些人天生就是充满睿智的决策者，而其他人却错误频出?为什么有些人跟随直觉的指引便能抵达成功的胜境，而有些人却在艰难的泥沼中不能自拔?再有，为什么有些英明的决策常常是那些无法向人解释的决策呢?《决断2秒间》是一本关于“不假思索”的著作，是一本让我们无需冥思苦想、在转瞬之间便作出决策的著作，不过，这个过程并不简单。在办公室，在教室，在厨房，在卧室，你的大脑到底是如何运转的呢?《决断2秒间》让我们见到了这样的心理学家——只需观察几分钟的时间，就能预测一对夫妇是否能白头偕老；我们还遇到了这样的网球教练——在网球与球拍接触之前，就能断定这次
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复杂模糊多属性决策理论与方法 廖虎昌 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
为了更加全面地描述决策者的犹豫和不确定信息，模糊集已经拓展到了多种复杂的表达形式，其中*典型的形式有直觉模糊集、犹豫模糊集和犹豫模糊语言集。直觉模糊集、犹豫模糊集、犹豫模糊语言集作为复杂决策信息的主要表达形式，受到国内外学者的广泛关注，并已成功地应用于决策分析、工程管理、服务绩效评估、质量管理、医疗诊断、机器学习等诸多领域。《复杂模糊多属性决策理论与方法》主要介绍近年来国内外学者特别是作者在复杂模糊决策信息的集成方法、测度理论、偏好关系理论、复杂信息决策方法以及基于上述复杂决策模型的应用等方面的新研究成果。 《复杂模糊多属性决策理论与方法》可作为高等院校运筹学、管理科学、信息科学、模糊数学与系统工程等专业的高年级本科生和研究生教材，也可作为工程技术人员、管理干部、教师
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兰德决策：机遇预测与商业决策 乔迪 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《兰德决策》一书是目前国内第一部比较系统介绍兰德智囊团及其决策技巧的著作，全书以介绍兰德决策技术与决策能力培训为重点，并通过案例分析加以论述，是中国各层次的政策制定者、企业管理者及广大MBA工商硕士难得的一部决策训练读本。
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管理学基础 决策学 机械工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
本书遵循职业教育教材编写规律和职业院校学生学，配套齐全
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狡猾的情感：为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性 [以色列]埃亚尔·温特（Eyal Winter） 著；王晓鹂 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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决策：定战略的胆与识 路杰 著 中国发展出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
西蒙关于经济决策的基本思想是，我们只有有限理性、理性是有局限有缺陷的，诺贝尔奖奖励他的也是这个核心思想。这个思想首先意味着对无限理性全面理性和以它为基础的经济人理性人假设的批判。我们一谈到决策，首先最容易想到对不对、科学不科学。这就是理性人经济人假设。 全面理性无限理性局限在什么地方?一个是它分析分解的态度，把问题弄得支离破碎；一个是它什么都追求可量化。这两点使它不适合于把握总体。被解剖的麻雀已经不是麻雀。只有不可量化的东西才是领导艺术的范畴。总是执著于对不对，这个思路有两个缺陷。一个，好像策就是个对不对的问题。不是这样。对不对只是一个事实判断，是策的一面。另一面，还有个值不值、要不要、敢不敢的问题，也就是价值判断的问题。另一个缺陷是，好像只要对，我就能决。同样不是。对，只
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你快速做出判断的能力和凭借印象付诸行动的能力是可以训练和掌控的。颠覆思维惯式，改变商业世界，美国2005年-2006年商业书名，领导力、决策学、营销学扛鼎之作！ 天才讲述者格拉德韦尔，就像一位无所不知的先知，充满印度哲人的睿智，人类生活的很多层面都是他故事的源泉。 ——《时代周刊》 简练，煽情。 ——《商务周刊》 马尔科姆·格拉德韦尔是位才情独具的讲述者，无论在哪儿，他都能发现令人难忘的角色，都能发掘出令人拍案的故事。 ——《华尔街日报》 赏心悦目、不忍释手，《决断2秒间》必将激发出我们全新的思维方式。 ——《今日美国》 不要迟疑，自己去体味欣快和让你豁然开朗的阅读吧。 ——《亚特兰大宪法报》 每过十年，就会
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工业时代需要工业自动化，知识时代必须知识自动化。工业时代的发展在许多方面对人类的体力提出了“非分”的要求，迫使人们必须依靠工业自动化的手段来“补偿”其体能上的不足，才能实施、运营、维护各类大型或精密的系统和过程；同理，面临物联网、大数据、云计算、智能技术等，正在迅速兴起的知识时代也对人类的智力提出了更高、更加“非分”的要求，人们更需要借助知识自动化的方法来“弥补”其智能上的不足，进而才能去完成各种层出不穷的不定、多样、复杂任务。 《决策知识自动化 大数据时代的商业决策分析方法》的出版正当其时。
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全新正版图书 认识决策：以模糊集和粗糙集为分析工具 贾凡 机械工业出版社 9787111644873 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
大数据环境下，基于模糊集理论和粗糙集理论，建立实用的数据表示、处理、分析方法，以及不确定性决策模型与算法，为人工智能决策辅助系统的建立和开发提供理论依据。
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风险决策与风险管理：基于系统理论的研究周志家 著社会科学文献出版社9787509735411 正版图书,下单速发,可开发票
在系统理论看来，现代社会的所有“决定”或“决策”都是风险决定或风险决策。因此，风险“管理”可以被理解为政府或其他管理机构做出的旨在防范或降低风险的决策。《风险决策与风险管理：基于系统理论的研究》对西方风险社会学的主要理论流派进行了较为系统的梳理，重点探讨了卢曼的社会系统理论，并以系统理论的风险研究为基础，进行了一系列实证研究。重点探讨了“理性的风险决策和风险管理如何可能”的问题。实证研究包括了宏观、中观和微观三个层次，既涉及政府的风险管理，也有针对科学机构和非政府风险决策的研究，以及民众的风险接受和风险应对研究。
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数据、模型与决策/21世纪经济与管理精编教材·工商管理系列 朱顺泉、胡桂武、何晓光 著 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《数据、模型与决策》向读者介绍经济管理领域中常用的运筹学与统计学模型的建立及其软件的实现方法，主要包括线性规划、网络规划、动态规划、整数线性规划、非线性规划、项目安排、库存决策、模拟决策、层次分析法、统计分布、统计检验与估计、一元线性回归分析、多元线性回归分析、时间序列分析预测、马尔科夫过程等模型的建立及其软件的实现方法等内容。
¥43.20定价：¥140.34 (3.08折)
转型发展创新驱动丛书：决策研究与软科学 冯之浚 著 浙江教育出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《转型发展创新驱动丛书：决策研究与软科学》主要阐述软科学的相关问题。软科学是一门高度综合性的新兴科学，也可以说是一类学科的总称。它综合应用自然科学、社会科学以及数学和哲学的理论和方法，去解决由于现代科学、技术、生产的发展而带来的各种复杂的社会现象和问题，研究经济、科学、技术、管理、教育等社会环节之间的内在联系及其发展规律，从而为发展它们提供最优化的方案和决策。《转型发展创新驱动丛书：决策研究与软科学》具体介绍了软科学的定义、研究对象、功能、特点、基本功能、重要地位等。
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超级决断技巧 [日]三谷宏治 著；金时强 译 中国铁道出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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管理学原理(第3版) 决策学 北京交通大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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决策：管理者决策的十大工具 麦特尔 著；杨介棒 译 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
现实中的企业管理者往往将经济学理论与象牙塔相提并论，认为其毫无用处，为改变这种“不适用”的印象，本书的作者夏罗默·迈特尔（ShlomoMaital）非常务实地将经济学理论同企业管理者日常工作中遇到的决策难题联系起来。他给我们展现了围绕两大要害经济问题——它值多少？为了得到它，我必须放弃多少？——制定决策的技巧。而要回答这两大经济问题，我们必须找出并保持成本、价格和价值之间的正确关系，它们构成了“利润的三角形”。 具体来说，本书的10个章节都把重点放在对成本、价格或价值的考察之上，并以此为基础对相应的决策工具进行定义，从中阐明如何利用经济学工具来改进企业的管理决策质量。通过《财富》500强以及较小企业的案例，迈特尔向我们解释了为什么经济学的主要职能应该是深化企业管理者对成本结构的认识，为什么企业业务
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听故事 学策划 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
职业教育除了职业技能培训外，其中很重要的一点就是职业精神的培养。《听故事学策划：点燃人生智慧之火》从“敢做事，擅做事，做善事”这三个方面人手，对一些成功人士的故事从不同角度进行分析，让读者看到这些成功光环背后的“小秘密”一种难能可贵的职业精神。读完此书，你会进一步理解牛根生先生所说的“小胜凭智，大胜靠德”这八个字的深刻含义。
¥25.22定价：¥44.50 (5.67折)
增进你的先见能力 郑奕豪 著 9787810971744 河北大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
培养先见能力的要素，除了眼前所见的情报外，回顾历史上的盛衰，以及“非语言系”的资讯网亦是重要的一环。突破现状并非一定要以硬碰硬的方式，只有能灵活运用自身优势，避开对己不利的陷阱，才能在竞争激烈的角力战中保存气力。而此时若有预测未来的能力，您的生涯展望图不但周详稳妥，又可于变化中迎接新的挑战，从而开拓出崭新的天地。 具备先见能力的要素之后，还要进一步判断时代潮流的线索。有学者认为：“二十一世纪是创意当道的世纪。”有些企业在进行多角化研发新产品时，把重心放在评估该新产品的前景，而忽略了企业本身是否具有推出该产品的能力，结果反而成为多角化经营的负面案例。承担风险并非意味着一股脑儿地投入，而是要对未来有敏锐的“嗅觉”。 如果单凭抽象的观念，无法全面提升您的先见能力时，唯有辅以科学方法
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赢在决策：市场竞争策略分析与佳策略选择 余世维 著 广东经济出版社有限公司 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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文化策划教程 决策学 辽宁教育出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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本书是团队引导者的之书，提供了让团队引导和决策制定更加有效的模型和工具。
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全新正版图书 正道的谋略南怀瑾北京联合出版有限公司9787559663276大国映画图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
"南怀瑾讲中国智慧系列：《正道的谋略》《人生无》《中国有文化》 南怀瑾先生法定继承人、南怀瑾文教基金会授权，纪念南怀瑾先生逝世十周年系列作品 南师学贯百家，融汇中西，一生著作近百本字数约千万，内容无不广博而宏大。本系列化繁为简，主题明确，每本书只专门解决一个现代人的核心大问题，在千万字原稿基础上汇编出十余万字精华文章，打磨一年，既保留南师博学通达、生动幽默的原汁原味，又更加好读实用。 所谓谋略，是抓住别人的弱点，达成自己的目的。“一切工作都必须有这样的精神和才具，以寡击众，以弱击强，以长制短，以短制长，这是一个很高深的本事，比做生意还难。”——南怀瑾 在选材上，本书之所以主推道家思想，是因为中国文化博大精深，儒家只是百家之一，的孔孟思想也不能代表中国文化的。道家思想始终影响着中国
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