1.图文并茂，案例丰富，客户服务篇、安保服务篇、设施设备篇、绿化保洁篇、日常管理篇。2.本书内容丰富、文字精炼。3.大量实际案例，颇具参考价值。4.图表为主，文字为辅，一目了然。
★ 由46位大咖分享一线营销经验，帮助读者迅速掌握营销技巧。 ★ 解读众多营销的成功案例，利于读者即学即用。 ★ 图文并茂，易读且悦读。 ★ 帮助营销小白走营销 捷径 ，帮助从业人员拔高营销技能。 81055066
本书将会从以下几个方面体现自身特色： 1、以项目管理为整体的时间和方法论，有明确的时间节。 2、所有的编写人员为企业实际专职从事校园招聘的人员，有多年以上参加校园招聘的经验，科班出身。 3、逻辑和框架以校园招聘实际发生为准，可直参考使用。 4、以项目管理和清单管理的方法，在市场尚属首创。 5、本书专门设计了为项目经理使用的检表和风险管理清单，确保项目管理无死角。
《商业模式新生代（企业篇）》教你用1分钟说清楚你的商业模式
本书内容丰富、文字精炼。大量实际案例，颇具参考价值。图表为主，文字为辅，一目了然。
第14集 企业为什么要以跑百米的速度跑马拉松?(此商品为视频课程)
面对百年未有之大变局，企业只有站在新的起上，及时把握趋势性变化，全面转换经营的理念、思想和战略，才能走出一条契合新发展格局的新路子。
本书是2009年8月由高等教育出版社出版的教材《人力资源管理》 (第三版)的配套案例与练习，本书依据人力资源管理的整体流程，按照“绪论”、“人力资源获取”、“人力资源的开发与使用”、“人力资源的激励”四大专题分别展开。
第3集 损失规避:要让客户“痛苦”还是让客户快乐?(此商品为视频课程)
◆当年任正非也曾不堪重压，是西贝服务员的快乐奋斗激励了他！（详见本书第 35 页） ◆激励 3 万员工 自我管理、快乐奋斗 的企业管理哲学！ ◆西贝餐饮集团创始人贾国龙：我郑重向大家推荐《西贝的服务员为什么总爱笑》，值得来一读！ ◆《西贝的服务员为什么总爱笑：贾国龙激励 3 万员工的管理哲学》原为西贝 30 周年内部读本，收录西贝历史上所有重大事件 ◆一分没赚损失百万，却更获重用与信赖；唱戏的突然成骨干，管理千人当高管 推荐您读客其他畅销书：
1.涉及电商设计的常用类型：主图、详情页、banner 2.推荐各种设计常用的资源：网站、软件、app3.书中大量设计实例，详尽分解设计思路，分步骤详解设计过程4.随书附赠教学视频，方便读者学习
好奇心的商业价值(《哈佛商业评论》2018年第9期)(电子杂志)
1.麦肯锡 全球用工作方法铸就传奇的战略管理咨询公司，可以轻松出一流公司的董事会。 2.图表是麦肯锡咨询顾问们卓越工作的工具，本书归纳了麦肯锡盛行数十年的工作技巧，造了可视化、简单化、精确化的图表武器 3.麦肯锡资深合伙人亲笔力作，麦肯锡资深日本分社社长大前研一盛赞推荐 4.图表具有简洁和精确为特，是麦肯锡咨询公司形象化沟通、快速解决问题的工具。
根据****版本，系统、全面、详细讲解Spark的各项功能使用、原理机制、技术细节、应用方法、性能优化，以及BDAS生态系统的相关技术
本书是专门为酒店管理新人编写的门指导书籍，详细介绍了酒店经理在酒店日常经营管理活动中应该掌握的各项管理技能和操作技能，全书紧密结合酒店管理过程中经常发生的各项实际业务行编写，知识体系完整，操作示范规范清晰，并分享了酒店经营管理经典案例解读，全场景展现了酒店经理在实际管理工作中应具备的素养和技能，旨在帮助广大酒店管理新手解决日常工作中遇到的各种问题和困难。 ★图表呈现结合，化繁为简 ★配备大量管理工具模板，随查随用 ★酒店经理应具备的素养和管理技能 ★酒店员工招聘、培训与管理工作 ★酒店前厅业务管理：待业务、订房业务、退房结账业务 ★酒店客房服务管理：提升客房服务质量 ★酒店餐饮管理：餐饮生产过程全流程把控，监督控制餐饮服务质量 ★酒店成本与财务管理：做好成本管理，提高盈利能力 ★酒店安
第15集 很多企业没有清晰的战略格局规划,看似手里什么都有,但大都没用(此商品为视频课程)
第18集 你要得到的和你付出的匹配么?如果没有持续付出,暴利是不长久的(此商品为视频课程)
如何加强员工管理，提高工作积极性，提升工作效率，保留优秀员工与企业长期共同发展，是企业各级管理者和HR不得不面对的重要问题。本书围绕企业员工管理的各种实际问题，从人力资源助理、人力资源主管、人力资源经理和人力资源总监在实战中所要求的职业能力出发，全面梳理并建立企业员工管理过程中的知识体系和管理体系。 ●入门篇讲实操、讲实践、讲技能，手把手学真本领； ●提升篇讲流程、讲计划、讲分析，工作更加有条理； ●精通篇讲体系、讲规划、讲思路，所有难题都搞定！ 买套装书更优惠，火爆销售中： 《人力资源管理从入门到精通HR丛书 战略 招聘 绩效 薪酬 岗位分析 法律 套装全6册》 套装内图书： 《上承战略下接人才 人力资源管理高端视野》 《招聘管理从入门到精通》 《绩效管理从入门到精
编辑推荐1：畅销书《人生效率手册》作者张萌、北大纵横管理咨询集团创始人王璞联袂推荐。本书对公司的股权设计、掌控公司主动权及股权工具的运用有非常系统、全面的阐述，对正在创业的年轻人有一定指导作用。 编辑推荐2：全书用一个故事贯穿始终，主人公通过学习18堂股权课程，重新改造公司股权结构，一步步让自己的公司起死回生，*后取得事业成功。读者可以在生动的故事中学到实用的方法。 编辑推荐3：一本书读懂股权设计、掌控及应用之道，读懂企业生存、发展和传承逻辑，读懂创业者人生成功的路径和心法。
中国O2O领域先驱、O2O知行合一领域**人、O2O触场景论奠基人撰写，中国***从触和场景角度探讨O2O实践的著作 在法的层面，从虚实互动、实战践行、商业颠覆、模式重构、标准定义5个维度系统、深度阐述了企业O2O落地的方法、规范、标准 “渠道内容社群，触场景行为”是一群中国O2O践行者通过体验感悟总结出来的非主流O2O概念，目前业内主流的O2O概念还掌握在互联网巨头企业的手中，他们还在用“互联网颠覆传统企业”的思维和“专注于（移动）互联网渠道的生活服务类电商”的B2C 2.0模式在告诉传统企业如何践行O2O。 移动互联网的虚实互动让消费者拥有商业先手的权力，很多企业都想将构建的个性化内容发布到碎片化渠道，并*终形成消费者粉丝社群。但问题在于，消费者处于商业先手，如何让消费者在企业设计的场景上通过线上获得线下的
一听到 会 就头大？费时费力准备的会议换来的确实下属们的呵欠连天？别再让 会 成为浪费时间和低效的代名词了！来听听 职场教练 博恩 崔西介绍的高效会议妙招！你真的知道自己的会议属于哪种会议，需要如何有针对性地提高效率吗？你听说过会议场地的V字形布局、剧院式布局吗？不同的布局竟会对会议的效率有如此大的影响！如何设计你的幻灯片、板书，以及演讲时的动作，才能紧紧抓住参会者的注意力？博恩 崔西将自己丰富的职场经验行总结，为您带来这本 高效会议笔记 ，干货满满、通俗易懂，让你的会议不再叫人昏昏欲睡，让你参会的每一分钟都回报满满！
湛庐·2021经典好书系列套装(15册)(湛庐2021年关于投资、商业、管理、科技、个人成长等方面的经典好书,30位心理
瞬变时代，10家国内鼎盛企业组织能力的应对与创新实践， 有效驱动组织快速转型、迭代与成长的操作指南。 移动互联催生企业管理新形态，如何升级战略，如何搭建高效团队，组织能力如何变革？ 腾讯集团高级管理顾问、原宏碁集团的全球首席人力资源官、*高级顾问、 杨三角理论 原创者杨国安全新作品《变革的基因》实践篇，用国内十大企业案例，讲述在移动互联的大背景下，企业如何持续成功。 九阳股份有限公司董事长王旭宁、e袋洗创始人张荣耀、*集团首席人力资源官隆雨、58集团副总裁向明慧、海丰国际董事局首席执行官杨现祥、耀客传媒首席执行官吕超、品友互动首席运营官谢鹏、玫琳凯大中国区总裁麦予甫、上海新通联包装股份有限公司董事长曹文洁、北海利博盛安全用品有限公司总经理李庆锋联袂推荐
视频更直观，扫二维码可观看案例更新颖，多为近几年实例学习更有效，实战作业数量多提供课件、教案、习题答案、模拟试卷和教学案例集，索取方式参见正文*后一页。
了不起的关键冲突【关键冲突是解决一切难题的底层逻辑。世界500强推崇的冲突表达法,有影响力的人都在用!】
★关键冲突是解决一切难题的底层逻辑。三流管理者回避冲突；二流管理者解决冲突；一流管理者制造冲突。掌握关键冲突，化解人际关系危机，明确利益期待，激发团队成长，实现合作共赢。 ★原创 冲突债 概念，一学就会的实操导图，棘手场面应对技巧，帮助你轻松面对难题、反对意见和讨论分歧。 ★了不起的关键冲突，有影响力的人都在用！《驱动力》作者丹尼尔 平克推荐。世界500强公司如沃尔玛、亚马逊、谷歌、索尼、星巴克都推崇的冲突表达法。
《公司黑带》一书的价值就在于它的多样性和包容性，它将30多位知名CEO的领导力活生生地再现了出来，而不是行抽象的学术探讨，这使人有一种身临其境之感。 跨行来跨区域的融合所带来的“全球化思维、本地化行动”才是一个跨国公司成功的关健。《公司黑带》充满想像力地提出了改善领导力的实践方法，希望此书呆以为各商界朋友提供一个良好的借鉴作用。 《公司黑带》向年轻的领导者提供了一个实现领导力的新思维：领导气质构造了公司运劳氛围和企业文化，是企业执行力的决定性因素。 你可以在《公司黑带》一书中找到有关领导力的丰富而生动的内容。 成功的领导者所代表的不仅是一个符号，也是一种不可替代的领导经历。本书提供了一个不可多得的领导力范本。 《公司黑带》为我们的管理风格做了个剪影，作者的看法有时令人出乎意料，但很有
★ 工业时代的管理正在终结，数字化时代管理新范式已经拉帷幕， 互联网时代管理需要强化，而不是去管理。 ★ 我 如何成为 我们 ？ 个体价值 如何成为 整体价值 ，这是数字化时代管理新范式必须要解决的命题。 ★ 对的人 就是不固守经验，勇于创新却又承担责任，崇尚自由却又注重价值实现的人。 ★ 精编口袋版： 封面珍珠白电化铝工艺，搭配莫兰迪色系半护封。轻型内文纸，带来高品质和柔软手感双重体验。
1.契合时代背景和市场需求 随着时代的发展，人们对 美 的追求越来越强烈，美业也迎来了新的爆发式的发展机遇，美业从业人员需要专业的店院运营管理、销售及服务技能提升的工具书。 2.运用真实案例和大量图表 以作者20多年经验为基础，借助十多个真实案例和近百张图表来呈现美业运营变革的必要性和有效性。 3.内容成体系，针对性强 针对美业店院实际遇到的真实问题和困惑对症下药，提炼、总结之后，经过市场实践检验的运营管理体系。
本书是将精益生产与TPM结合的佳作，通过把精益生产与TPM的要素进行拆分，然后进行有机融合，形成了可操作的图文 精益TPM ，以便协助设备密集型企业更好地进行绩效改善、创造价值，为实现工业4.0打下坚实的理论基础。
第10集 绩效管理有哪五个最常见问题?(上)(此商品为视频课程)
管理的重是控制，领导的核心是激励与授权，减少控制、增加激励与授权= 少管理，多领导 ，让员工自动自发地 跑起来 。
本书从大招聘角度，让每一款人才招才 有路 ，识才 有方 。
试错力《卧底经济学》作者跨界力作，揭秘伟大企业持续创新的竞争法则。
●畅销书《卧底经济学》作者蒂姆 哈福德跨界力作！ ●公司版《物种起源》，伟大企业持续创新的竞争法则。 ●《黑天鹅》作者纳西姆 尼古拉斯 塔勒布，《怪诞行为学》作者丹 艾瑞里，《金融时报》美国版执行主编吉莉安 泰特，《福布斯》杂志执行主编迈克尔 诺尔鼎力推荐，《金融时报》《福布斯》《泰晤士报》《自然》联袂力荐！ ●湛庐文化出品。
人力资源全流程法律风险管理手册:实务操作·成本管理·案例分析(全新增订版)
360度全流程多维度人力资源法律风险管理 全流程：招聘、用工模式、职、培训、劳动保护、社会保险、薪酬、竞业限制、离职 多维度：从成本管控的角度描述和解析法律风险;从人力资源管理的视角解决法律问题;以法律的思维优化人力资源管理
第8集 选择股权激励对象时经常会出错的关键问题(此商品为视频课程)
转型升级新模式，创业创新创财富，送给企业家的**礼物。商业模式的力量，10倍利润、10年增长！ 免费阅读更多章节：商业模式的力量
28业务第三板斧:复盘 团队复盘要做好哪四个层次?(此商品为视频课程)
植根于中国企业实践的创新模型，华为、美的成长案例的全景呈现。超越生命周期，企业成长的5个阶段。
企业员工自我提升！ 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好！
为什么有些软件设计得如何成功，而有些却很失败？为什么概念对伟大的设计很重要？ 对于软件设计师而言，哪些设计原则有利于创造一个好软件？ 我们常用的软件如苹果电脑中Mac系统的废纸篓，其本质是什么？ 机票预订软件往往会用什么潜规则来牟取更多利益？ 在《软件设计的要素》中，丹尼尔 杰克逊向读者展示了一些精彩和常见的软件案例，不管是软件架构师、程序员还是使用软件的普通读者，都可以从这本书中看到潜伏在日常软件界面之下的底层概念，从而更好地设计、使用软件。
深度考察，全面关注，即即用的企业管理者面试选人实战宝典，中华英才网、全职招聘集团创始人张杰贤倾情推荐。 本书可快速提升企业管理者在面试中的提问和追问能力，手把手教会读者如何精确考察候选人是否具备企业*关注能力素质。
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车