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领导力决定企业存亡,这一论断已深入人心。然而,关于企业该如何激发、培育并保持领导力,却尚无定论。至于谈到该怎样定义领导力、如何使其与纷繁复杂的企业管理实践相结合并解决现实问题,则更是众说纷纭。《结果导向的领导力》为此而写,旨在通过实践项目帮助领导者们成功应对领导力的挑战。作为一本里程碑式的著作,《结果导向的领导力》对传统的领导力观点提出了挑战。本书作者——全球知名的人力资源和领导力开发专家——认为,根据个人特性诸如性格、学问、格调和价值观等因素来定义领导力,是不够的。作者认为,卓有成效的领导者不仅具备领导特性,更重要的是,他们能将这些特性与企业所要实现的结果联系起来。换句话说,他们不但知道如何行动,而且可以确保能取得结果的方式行动。用一个简单的公式来概括本书所要表达的内容,
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领导与心理:心战:一条看不见的战线 徐远申 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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卓越的秘密:如何通过发展优势成为卓越领导者 【正版书籍,满额减,电子发票】
《卓越的秘密——如何通过发展优势成为卓越领导者》是中国凯洛格管理咨询公司Zenger Folkman全球 “卓越领导者”培养项目的配套读物。作者是Zenger Folkman 咨询公司的首席执行官和创始人。他是在领导力发展方面的专家,并被认为是极具权威的演说家、顾问和高管教练。2011年,曾格获得美国培训与发展协会职业学习和绩效提升奖的终身成就奖。鉴于他在领导力发展和培训领域所做的贡献,曾格入选人力资源名人堂,并被业界人士于2007年授予“杰出公民”荣誉称号。
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领导科学新论 于炳贵 主编 9787806295724 济南出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
参考和吸收了国内领导科学研究的*成果,广泛运用哲学、经济学、政治学、心理学等多学科的知识,分15个专题比较通俗、系统地阐述了领导科学的原理和主要问题。
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![团队领导力17法则 [美]约翰·C.马克斯维尔著诸葛雯译时代华语出品 民主与建设出版社 9787513934374](images/model/guan/url_none.png)
团队领导力17法则 [美]约翰·C.马克斯维尔著诸葛雯译时代华语出品 民主与建设出版社 9787513934374
重磅推荐: ★2021年团队优化,应对时代危机,打造逆势而上的王牌团队。帮管理者、团队领导者在企业艰难求存的时代保持卓越。★乔布斯、巴菲特和比尔?盖茨共同推崇的全球领导力大师,畅销书《领导力21法则》作者马克斯维尔博士40年团队管理经验全新浓缩。西点军校、哈佛大学、500强企业都在用的团队培训课。★全方位提升团队效能,解决团队管理的方方面面:人员管理、资源优化、团队优化、团队激励、团队定位等。★适用于各阶层管理者和团队领导者:管理新手带领(筹建)团队、中层领导激活团队驱动力、高层领导把控多个团队协同发展。
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![卓越领导者完全手册[美]曾格、[美]弗克曼 著;许晋福 译清华大学出版社9787302132455](images/model/guan/url_none.png)
卓越领导者完全手册[美]曾格、[美]弗克曼 著;许晋福 译清华大学出版社9787302132455 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
领导能力不是与生俱来的。许多研究一再告诉我们,领导力是一项具体的技能,每一个人都可以通过学习并应用某些能力、态度和习惯来精益求精。《卓越领导者完全手册(英汉对照)(附CD2张)》将告诉你,只要具备某些特质与条件,经过一套系统的方法来学习、磨练并实践这些技巧,你就可以成为优秀的领导者,进而带领你的组织和员工创造更卓越的绩效。该手册列举了24项领导者应该具备的职能和准则,并指出卓越领导人的几项重要特质,包括追求绩效、培养人际技巧、带领组织进行变革、培养员工、虚心接受新观念、主动出击、为团队负责等。
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组织变革过程中的多层协同机制研究 涂辉文 著 浙江大学出版社 9787308093309
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领导力要素 (美)约翰·P. 科特(John P. Kotter)著 领导学 中信出版集团股份有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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厚黑用人学 宋国涛 编 地震出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
厚、黑是神秘的自然法则,它支配和影响着人生成功的要诀。“厚黑学”是生命的智慧和规则,“厚”好像盾,是自我保护的力量:“黑”恰似矛,是自我实现和竞争的方略。在这里,厚黑学*不是低级庸俗的“厚脸”与“黑心”,“厚黑学”是没有任何贬义的处事哲学。 厚黑学并非奇怪论,而是一门很深奥的学问。学会容易,学精则难。李宗吾先生曾说过:学过一年才能应用,学过三年才能大成。那些只知厚黑之字而不知厚黑之义的人,必定被厚黑所毁,难成大事。 厚与黑是同一事物的两上方面。坚强的性格不是由阳光和玫瑰花铸成的,而是犹如钢一般在烈火之中、在铁锤与铁砧之间煅造而成的。通过了解的威力,你将会获得一种新的悟性,你将会明白别人为何这样对待你,你又应该怎样对待别人。一个人不理睬他人的风言冷语,善于运用厚脸来保护自己
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共赢 (美)约翰·C·麦克斯维尔(John C.Maxwell) 著,任月园,路本福 译 北京时代华文书局【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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调适性领导力:与复杂世界共变的实践与技艺 9787303284344 北京师范大学出版社 (美)罗纳德·海菲兹等 202 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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领导力培养的18堂课 武庆新 编著 北京工业大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
千军易得,一将难求。领导力就是对他人产生影响的能力,是有效领导不可缺失保障,是一个的领导干部所努力追求的东西。
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领导者必须保留的11张底牌:提高领导者控制力的11项修炼宗权 著人民邮电出版社9787115340535 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
组织的成败在很大程度上取决于领导者的行为,领导者有成熟的思想和价值观,组织就会发展壮大,反之组织就会陷入停滞。在组织中,制度是基础,一流的组织必有一流的制度;有了一流的制度,还要确保能够将制度落实到位、贯彻到底,绝不能让制度流于形式。此外,要从一个普通团队进化成一个优秀团队,领导者还要运用自己手中的底牌,如定好游戏规则、设法树立威信、挑选左膀右臂、用情感拴住人、建立授权机制等进行有效的管理。《领导者必须保留的11张底牌:提高领导者控制力的11项修炼》围绕卓越的领导者在组织中的领导行为,设计了卓越领导者必须修炼的11堂领导课,帮助领导者提高控制力,帮助团队从普通团队晋升为具有核心竞争力的高绩效团队。
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正版6册 可复制的领导力 识人用制度管人不懂带团队你就自己累胜在制度赢在执行领导力法则 企业管理心理学狼性管理类书籍 樊 新华书店 全新正版书籍 正规发票
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领导六艺李峰 著企业管理出版社9787801972835 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
领导之所以被称为艺术,就是因为领导者所要面对的是一项极其复杂的工作,毫无捷径可言。 纵观一个单位的上上下下,究其本质,领导者所要面对的,无外乎人、事二字。换句话说,如果一位领导者对人和事都应对自如、管理有方,那么,他就可以称为一个成功的领导者了。 正如一个木匠不能用锤子解决所有的问题一样,没有任何新方法能让一名领导者从平庸走向出色,或者立竿见影地扭转公司的身颓势。所谓优秀的领导者,是那些不断寻求更有效的思想、方法并将之付诸实践的人。 《领导六艺》针对领导工作实际,归纳总结了成功领导者所要具备的六大技艺——做人、沟通、谋权、用人、创新、决策,从而给艰难跋涉在成功领导之路上的朋友们一个有效的行为指南,相信读过此书的朋友定会在综合素质、领导能力方面有所帮助,并获得不同程度的提升。
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正版 领导力开发科学出版社9787030780812吕鸿江编著领导学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 电商老板管理精髓 孙清华 中国经济出版社 9787513670623 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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《领导心理学(第二版)》共分15章,覆盖了领导心理学的主要内容。结构上保持了传承的一面,但在内容的广度和深度上都有了很大的改变,且在每章的最后提供了一个经典案例分析和内容小结。全书仍然分为部分:领导心理学概述、领导者有效性理论、领导力开发和测评。
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教练型领导力:教练型组织的艺术与实务 谭兆麟 著 9787111205265 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“教练型领导力”作为一种新管理技术,已经使全球众多知名企业,甚至政、商两界的领袖从中受益。通过本书,读者能了解到成为一名优秀的领导者(教练)应该有着什么样的素质和要求;知道关于建立组织的使命和理念、组织文化传承和有效管理部属的技巧;学习到情绪控制能力以及克服逆境的方法。书中的一些建设性的管理思想和理念,相信能使团队中的领导者和组织成员,在探察自我、分析自我、认知自我的能力方面大大提升;更可以有效发挥个人的潜能,有效地激发并发挥组织整体的力量,从而提升组织的生产力和竞争力。
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《领导力开发实践手册》撰稿者(大卫·吉伯、塞缪尔·M·拉姆)均为来自领导力开发领域有影响力的专家,书中的内容都是对领导力开发项目长期跟踪提炼的结果。全书共18章节,内容包括助他人完成目标、评估领导者、领导力开发与组织战略、开发创新型领导者等。本书给供相关学者参考阅读。
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CEO的四大迷思:健康组织应遵循的原则(经典版) (美)Patrick Lencioni(帕特里克.兰西奥尼) 出版社直发 全新正版书籍 正规发票
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非常时期领导力 刘捷 著 9787200078077 北京出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
百年一遇的金融危机由金融领域蔓延至实体经济,由美国扩散至全球。中国经济增长速度放缓,众多企业陷入经营困难,利润急转直下,销量大受影响。企业家和团队的信心都受到了相当的打击。 非常时期。中国企业如何应对?面对市场寒冬,领导人如何找到应对问题的新方法、新思路?当企业员工看不到发展前景时,领导人如何树立团队的信心?当企业资金链紧绷、物质激励匮乏时,领导人如何激发员工的工作热情? 中国企业管理者习惯了经济的高速增长,如何在逆境下、在经济寒冬下、在非常时期带领团队走出危机?这对中国企业管理者无疑是一个陌生而极为重要的全新课题。 将“信心比黄金更重要落实到每一个组织”,这对中国企业乃至中国经济成功应对全球金融危机至关重要。 在出口萧条、前景莫测、团队出现动荡与慌乱之际,需要一群
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教导 伍登教练是怎样带队伍的,清华大学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
约翰·伍登讲述了其领导理念是如何一步步演变的,以及他为打造成功的球队和组织所专门构建的一套哲学,这些内容都非常简单明了,但却非常实用。
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唤醒你的领导力打造高绩效团队的秘密 正版图书,下单速发,可开发票
1.缺乏管理的领导,像是没有乐章的指挥,注定是杂乱无章的领导;缺乏领导的管理,像是僵硬的岩石,是乏味且没有想象力的管理!杰出的领导会和下属进行恰当的比较:少和下属比能力,多和下属比能量;少和下属比手段,多和下属比境界;少和下属比专业,多和下属比格局。如果领导不能让团队成员跟你一起放眼未来,他们会和你计较现在。能让杰出的团队干出不凡的业绩,并不能证明领导的水平;能让平凡的团队干出不平凡的业绩,这才是领导的真功夫,也是其领导力的直接证明。2.杰出的领导不仅是“领头羊”,更是“牧羊人”。领导是组织中具有凝聚力的人,但想要从领导成为更具有凝聚力的带领者,需要首先培养特有的气质。如果你拥有带领众人的气质,能自然而然表现出带领者能力;当你解开气质的秘密,也能轻松拥有领导力。领导首先为组织确立
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领导力的42个黄金法则 盛安之 编著 企业管理出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
经典回眸,巧手点金,思维创新,实战要点,情景再现 “领导力是一门艺术,它会完成更多管理科学认为不可能的东西。” ——美国前国务卿鲍威尔将军 “领导就是要让他领导人们,从他们现住的地方,带领他们去还没仃去过的地方” ——美国前国务卿基辛格博士 “记住,是人使事情发生,好的计划,如果没有人去执行,那它它就没有任何意义。我努力让最聪明、最有创造性的人们在我周围。我的目标是水远为那些秀、最有天才的人们创造他们想要的工作环境。如果你尊敬人们并且水远保特你的诺言,你将会是一个个领导者,不管你在公司的位置高低。” ——通用汽车副总裁马克·赫根对领导者的描述 “我不认为领导能力是能够教出来的,但我们可以帮助
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