
管理者的价值 田鹏、张永胜 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《管理者的价值》从如何实施有效影响的具体方法出发,将管理者的价值、管理者工作的核心确定在“实施影响的渠道”“实施影响的过程”“实施影响所要改变的对象”“实施影响必须注意的两大因素”“持续实施有效影响的体系建设”5个方面,并结合管理者日常工作的特点,在具体的语言和行动层面归纳出13个关键点。 作为一个古老而又年轻的主题,管理已经衍生出繁杂的“专业领域”:项目管理、行政管理、人力资源管理、客户管理、产品管理、质量管理、营销管理等,甚至还有诸如战略管理、知识管理、风险管理等各种各样的理论。 在管理越来越复杂,甚至被异化的背景下,《管理者的价值》是一种难得的回归——从确认管理者价值的标准出发,还管理“必须通过改变被管理者,实现创造财富的目的”的本来面目。
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《圣丹斯诺言》是继《高效能人士的七个习惯》之后所出版的最重要的商业图书之一。本书再次强调一个重要的历史经验:不同的人、组织和文明社会的曾经根据已经证实的领导者准则在程度上和谐运转,他们都取得了长期的成功。本书作者保证读者会这样的经验中领受到深刻的个人冲击,并诚心邀请你开始你的旅程。
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发现你的领导风格:教育者指南 (美)格兰兹(Glanz,J.) 著,罗慧芳,杨璐,陈剑英 译 中国轻工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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三分管人 七分做人2 李伟 著 中央编译出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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不会说话就当不好领导 赵凡禹 主编 立信会计出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![如何培养领导者 [英] 约翰·阿代尔 著,李璐 译 中国人民大学出版社 9787300079264](images/model/guan/url_none.png)
如何培养领导者 [英] 约翰·阿代尔 著,李璐 译 中国人民大学出版社 9787300079264
《如何培养领导者》具有一种个人探索的实质和风格。作者尝试去了解领导力的培养的过程,并为组织提供建议,教他们如何顺应自然本质培养领导者,而不是与之抗衡。因此,在作者所有以“领导力”为主题的著作中,这《如何培养领导者》是个人特征和反思性的一部。 《如何培养领导者》旨在探索领导力的本质、揭示领导力培养的原则的著作,对于希望培养得力领导者的企事业单位、胸怀理想希望坐上领导岗位的年轻人以及那些有意愿进一步提高自己领导水平的人们来说,这《如何培养领导者》都是不容错过的。
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水平领导力 萨曼莎·斯莱德著 影响力 自我觉察 领导力必修课 组织的创新工作 职场人士 管理数字化 人人都具备领导力 自 可开发票,保证正版
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正版 全2册 领导的方与圆升级版+易经管理智慧 曾仕强著 参透中国式管理的 曾仕强经典语录名言规矩 日常管理曾仕强企业管
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【正版书籍 假一罚十】正版 沉静领导 小约瑟夫·巴达拉克 小约瑟夫·巴达拉克成名代表作 9787111762041 机械 正版新书可提供电子发票zj
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人大社 策略博弈(第四版)(经济科学译丛)阿维纳什迪克西特 苏珊斯克丝戴维 /中国人民大学出版社 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
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新领导力 陈朝益、王成 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
前英特尔(Intel)大中华区总经理集20年高管经验倾心力作,经由国际教练协会(ICF)认证,为您奉献贯通中西的新领导智慧。助您提升领导力效率和魅力!您最近有没有教训过下属7如果有,那您需要这《新领导力:由教训型到教练型的经理人》!您最近有没有和下属沟通过他们的成长机会7如果没有,那您需要这《新领导力:由教训型到教练型的经理人》!您的下属有没有充分认知到您对他们的帮助7如果没有,那您需要这《新领导力由教训型到教练型的经理人》!您在面对80后的员工时,您的领导力还有效吗7如果没有,那您需要这《新领导力由教训型到教练型的经理人》!您愿意由教训型转变成教练型的领导人吗7如果是,《新领导力:由教训型到教练型的经理人》正是为您而写! 结合东方的经验智慧及西方对事对人的好奇心,陈朝益先生“追根究底,提
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管人要靠恩威德北京老张 著中国商业出版社9787504465764 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
每个管理者都在自觉或不自觉地运用着“恩、威、德”这三种管理手段。 本书以幽默的语言,机智的笔调,丰富生动的历史典故。精当地诠释了“恩、威、德”在管理中的实践方式。 作者结合中国本土管理实践和西方现代管理科学,提出“适度管理”的理念:管理没有好,但却可以有效地防止坏;你的管理是可以不断优化的。 读完本书。可以帮助你: ◎明晰恩、威、德在管理中各自的功能; ◎理解恩、威、德三者在管理中的相互关系; ◎全面把握各种不同的管理模式及其优劣长短; ◎评估自身的管理状态,找到适合你的管理方式。 ◎摆脱坏的管理方式.挖掘潜在管理能量,使管理资源配置优化。
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共赢领导力:提升领导能力的五种技术章义伍 著北京大学出版社9787301066492 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
通过阅读本书,您将掌握:了解理想领导者的6P特质;了解新型领导角色的转变;掌握建立共赢领导关系的要点;掌握确定提高下属成熟度的诊断技术;学会建立弹性领导风格的统驭技术;掌握并应用造就精英下属的教练技术;掌握提升下属工作绩效的激励技术;掌握有效向下属放权的授权技术。 在任何竞争的市场环境中,单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功,真正的成功必然有赖于领导者如何大限度地开发和利用人力资源。本书以此为出发点,致力于为您打造一套适合形形色色下属的领导模式,其核心观点包括:领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低,而是取决于领导者、下属、环境三者之间的互动;同样,下属的能力和状态各不相同,领导者也不可能用一种方法来指挥所有的下属,应根据下属发展的不同阶段
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![记住你是谁:15位哈佛教授震撼心灵的人生故事 [美]黛西·韦德曼(Daisy Wademan) 著;赵丹 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
记住你是谁:15位哈佛教授震撼心灵的人生故事 [美]黛西·韦德曼(Daisy Wademan) 著;赵丹 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
哈佛商学院有个优良传统——每位教授在课程结束前的最后一堂课都要讲述自己的人生故事,作为送给学生们的特别礼物,《记住你是谁》就是这些特别“礼物”的集成。也就是说,通过本书你可以轻松地进入哈佛课堂,与15位教育一起分享他们在人生与领导力方面的珍贵经验,这些经验教训或许是趣闻轶事;或许是感人故事,或许是精彩的人生经历;或许是回顾挑战,成功与过失,或许是轻松自在地侃侃而谈。但不管内容如何,这些培育了成千上万青年学子和企业精英的教授和商业专家们,都是围绕同一个主题给出们的真知灼见,身为领导,应该如何创造更美好的生活。
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竞争与博弈:组织间的竞争与合作 吴维库 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作用力和反作用力大小相等,方向相反。善待对手就是善待自己,以多大的力量打击对手,自己也要承受多大的力。孙子说:"杀敌一千,自损八百。" 比较竞争优势:不在于你多强,在于你比对手强;不在于你多差,在于对手比你更差。 企业市场竞争行为的演进历经三阶段:对抗的竞争,宽容的竞争,合作的竞争。开始时你死我活地竞争,然后过渡到容忍对手的存在,因为有些对手打不死。然后又发现蛋糕太大自己一个人难以吃下,不如寻求与对手的合作,把蛋糕做得更大。合作是打出来的。 企业经营,在创造一个蛋糕时是合作,在分蛋糕时是竞争。在远离顾客端会合作,在接近顾客端会竞争。 能够带领别人跟自己来,具有团队领导力;能够带领顾客跟自己来,具有市场领导力;能够带领对手跟自己来,配合自己的战略意图而行动,具有竞
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【价值 】 【任选】官网正版 影响力 2021全新升级版 罗伯特西奥迪尼 企业经营领导力管理 先发影响力价值张磊 影响力 价值
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带人的技术:不懂带人你就自己做到死 北京联合出版公司 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《带人的技术》无论是交代部下做事,带领团队工作,或是与同事一起分工合作,如何轻松地让对方做出你想要的结果,是提高工作效率、完成工作绩效亟需解决的问题。 本书根据行为科学管理和作者本人的亲身经历,针对如何沟通、如何应对不同类型的员工、如何交代不同类型的工作内容、如何称赞和训斥等,这些带队工作中*常遇到的问题,列出了55种引导别人行为的实用技术,让你成为职场上的好老师,短时间内将身边庸才变成得力左右手,让该做的事情减少一大半! 《零秒思考》无论是交代部下做事,带领团队工作,或是与同事一起分工合作,如何轻松地让对方做出你想要的结果,是提高工作效率、完成工作绩效亟需解决的问题。 本书根据行为科学管理和作者本人的亲身经历,针对如何沟通、如何应对不同类型的员工、如何交代不同类型的工作内容、如
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正版书籍 管人是门技术活:没有管不好的下属,只有不会管的领导 张国庆编著 人民邮电出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
一书在手,企业管理者轻松解决以下核心问题。 1.你想了解如何让天下英才为你所用的核心吗? 2.如何设置让员工拼命为你公司操心的核心机制? 3.你想了解如何让员工忠诚于你,誓死追随的核心法门吗? 4.如何招人、育人、用人、留人全方位升级? 5.如何将总裁的文化信念百分之百的植入到每个团队成员当中,建立强大的企业信仰? 管人不是说不清楚的领导艺术,更是一个专业的技术活儿。老板就是企业的HR。管理先管人,管人要走心。《管人是门技术活》中有世界500强最牛管理者一致认同的管理技巧,有管人的12个大手段与106个小技巧,管理是个技术活儿,不能只看结果。过程管理要管好人的态度与行为,做到可追溯可分析。
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正版书籍 新编领导科学教程 第四版 万良春 中共中央党校出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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正版书籍 极客与怪杰-领导是怎样炼成的 (美) 沃伦 机械工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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正版书籍 如何建设团队 庄玲 著 人民邮电出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
语录+故事+案例+方法+工具+游戏+测试。避开职场陷阱化解工作难题、打造管理魅力提升公司业绩。 发人深省的培训语录·简单新颖的培训故事、角色互动的培训案例·多维可行的培训方法·实用简便的培训工具、生动有趣的培训游戏·方便易行的培训测试。像您提供全面细致的培训素材。让您感受实实在在的培训价值。
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《《论语》中的领导文化》索宝祥,上海财经大学出版社 /F.1942 可开发票,支持7天无理由退换货
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《成为导师型经理人:如何帮助员工学习成长(第3版)》提出了构建“导师制”指导关系的SAGE模型,还提供了工具箱,包含5种帮助导师开展学习伙伴关系的资源。这本能帮助领导者成为学习型组织中不可或缺的导师。
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管理研究方法:原理与应用(高等院校研究生用书)刘军中国人民大学9787300091594【正版速发 包邮】 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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权力与影响力 从容应对职场不同阶段 逐级提升影响力 美 约翰 科特 John P. Kotter 机械工业出版社【正版速 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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如果你是老板吴量 著中国传媒大学出版社9787810855662 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
如果你是老板,会怎样? 这个问题不仅仅是老板心里想要问员工的问题,也是每一个员工都应该认真思考的问题。本书是一位企业老板亲自撰写的员工培训读本,作者从员工变成老板,又从老板变成员工,然后再次成为老板,在此经历中对员工和老板的心理有着切实的体验,并深刻感受到,当员工虽不易,做老板却更惨。尤其是老板和员工之间利益的冲突,更是企业发展过程中遇到的*障碍。 作者认为,一个公司,只有员工和老板之间相互理解,上下一心,才能真正建立和谐的企业组织,才能形成真正的凝聚力,才能成为超一流的公司。 如果你做过老板,读完本书,你一定会对本书中的文字感同身受;如果你是一名员工,读完本书,你一定会认识到其实老板不是我们的敌人,而是我们的恩人。
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![麦肯锡底层领导力尼古莱 著;磨铁文化 出品;克劳迪奥·费泽;克劳迪奥·费泽;[英]迈克尔·伦尼中国友谊](images/model/guan/url_none.png)
麦肯锡底层领导力尼古莱 著;磨铁文化 出品;克劳迪奥·费泽;克劳迪奥·费泽;[英]迈克尔·伦尼中国友谊 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
揭秘培养领导力的底层逻辑,四个阶段打造你的高效能团队,让更多人追随。 麦肯锡是知名的管理咨询公司,他们的客户包括《财富》杂志500强的公司以及政府机关。 在这本给企业的内训宝典中,麦肯锡合伙人分享了发展领导力的四大原则以及基于这些原则企业和组织在遇见具体问题时的有效做法,并提供了多幅形式多样的表格。没有领导力发展,就没有企业发展,该书适用于企业每个阶段的领导力发展需求。
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正版 设计领导力:提升设计在组织中的战略价值 里克·昆特 格尔达·盖姆瑟 朱莉娅·卡拉布雷塔 执行 运营 赋能 团队 提 可开发票,保证正版
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做最优秀的执行者何明渊 编金城出版社9787802514706 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
有一则管理寓言很形象地说明了执行力缺乏造成的企业内耗和资源浪费:耶稣带着他的门徒彼得远行,途中发现一块破烂的马蹄铁,耶稣希望彼得捡起来,不料彼得懒得弯腰,假装没听见。耶稣自己弯腰捡起马蹄铁,用它在铁匠那儿换来3文钱,并用这些钱买了十几颗樱桃。出了城,两人继续前进,经过的是茫茫荒野,耶稣看到彼得渴得厉害,就让藏在袖子里的樱桃悄悄地掉出一颗,彼得一见,赶紧捡起来吃。耶稣边走边丢,彼得也就狼狈地弯了十七八次腰。于是耶稣笑着对他说:要是按我想的做,你开始弯一次腰,我也就不用一次又一次重复地扔樱桃,你也就不会在后来没完没了地弯腰。 这个寓言反映出这样一个问题:在企业中领导所想的和员工所想的,往往不能得到有效的统一。执行力缺失,使领导者的所有工作,都会变成一纸空文或一场空谈。
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![教育领导力系列:直率沟通[美]卡尔伯特 著;杜云英 译教育科学出版社9787504184443](images/model/guan/url_none.png)
教育领导力系列:直率沟通[美]卡尔伯特 著;杜云英 译教育科学出版社9787504184443 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
组织中废话比比皆是,废话有时可以作为组织和谐的润滑剂,但更多时候会使得交流拐弯抹角甚至误会丛生,降低组织效率。塞缪尔·A.卡尔伯特著的《直率沟通——工作中有话直说》正是为那些想要摆脱废话困境,建立有话直说的信任关系的人服务的。本书主要分为两大部分:第一部分是理论部分,主要阐明了废话产生的原因、辨别废话的方法、废话的积极与消极影响以及有话直说的定义等;第二部分是应用部分,主要揭示了有话直说的适宜时机、有话直话的积极与消极影响、有话直说的实现条件。后作者得出结论:有话直说是可能的,而且值得推广。
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落实+用人全2册迅速打开工作局面的管理智慧落实领导者的想法变成员工做法的管理策略领导力法则管理方面的书籍正版书
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向孔子学领导:《论语》的36堂领导课 石滋宜 著 金城出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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非职领导:人人都有领导力 领越@领导力工作坊”作者、领越@LPI发明人、全球知名领导力专家库泽斯和波斯纳的又一力作
本书是《领导力》(第6版)及 领越 @ 领导力工作坊 作者、领越 @ LPI发明人、全球知名领导力专家库泽斯和波斯纳的又一力作。 本书由清华大学经管学院领导力研究中心主任、中国知名领导力专家杨斌教授撰写推荐序。与沃伦本尼斯的《领导者》等领导力经典4部曲、埃德加沙因的《谦逊领导力》等组织文化与领导力3部曲、小约瑟夫巴达拉克的《沉静领导》等名著,共同入选杨斌教授策划推荐的 卓越领导之道书系 。 在当下复杂多变不确定的环境下, 本书的出版与时俱进、恰逢其时。 本书解决了一个大家不断思考、面临的困扰 如何在不依赖职位或权威的情况下,克服变革与环境的阻力与惰性, 实现个人规划, 达到组织目标, 成就生活及职业梦想。本书作者,以翔实的数据为基础, 以真实的案例向读者展示如何在没有任何正式权力的情况下有效地领导,为
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领导力的5个层级 10周年纪念版领导力的5个层次约翰麦克斯韦尔领导力大师 提高你的领导力的第五层次—特质经管类管理类正版
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(假一罚十)CEO的五项修炼 龙波 自我提升自我经营成功励志书籍 一套CEO成长模型 针对企业家成长从玄学到显学的可操作
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领导讲话艺术刘荣喜华文出版社9787507509601 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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面谈:清晰互动的交流祝吉芳;《哈佛管理前沿》《哈佛管理通讯》编辑组商务印书馆9787100044257 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
如今电子邮件、短信息、电话会议充斥于我们的工作环境,但这些现代化的沟通方式却不能完全使沟通顺畅。因此,面谈,即面对面交流就前所未有地重要。本书融会了面谈的方方面面,从语言交流到非语言交流,从说者的角度到听者的角度,全方位地展示了面谈的魅力。读后不仅有助于管理者磨砺自己的交际技能,还有助于经理取得惠及个人和公司的傲人成绩。 ◆信心十足 直截了当; ◆不畏逆境 坚持主张; ◆意见中肯 批评得当; ◆语言巧妙 交流顺畅。
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正版图书 领导的艺术 天津人民出版社 9787201127453 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
团队重磅打造符合中国本土管理方法——《领导的艺术》。管理学是一门综合科学,它可以从各个学科汲炼智慧。对人的管理离不开心理学,了解人才能领导人,认真做事,冷静决策,成为一个出类拔萃的人,再培养、领导一群出类拔萃的人,这就是领导的职责、榜样的目的。 管理学的核心是领导力,而领导力的建立离不开管理者的个人魅力,作者用精彩恰当的事例,对规则的建立、被管理者的心理状态,一一作出详细描述。有论述,有例证,读起来生动有趣。
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养成“超越不可能”的思维方式 影响力(全新升级版)+福格行为模型+简单的逻辑学+系统之美+表象与本质+模型思维 罗伯特·
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悬崖:企业领导人的12个险象 莫少昆 四川人民出版社 【正版图书书籍】
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现在,发现你的领导力优势【正版书籍,满额满减,咨询更优惠】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《纽约时报》、《华尔街日报》管理类榜书。全球管理咨询机构盖洛普公司力作,继《现在,发现你的优势》后,再度引爆优势革命。本书中,盖洛普两位专家汤姆·拉思和巴里·康奇介绍了基于优势理论,发现并提高领导力的研究成果。他们从对一百多万个工作团队的研究中找到了领导的三要素,从对各行业领导者的两万多次深入访谈中分析出领导力的领域,并从对一万多名追随者的详尽调查中得出了领导者必须满足他们的需求。
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偏执乐观+丰田套路+麦肯锡领导力+领导梯队 拉姆查兰 诺基亚转型的创业式领导力+水平 悟水浒中的领导力全面打造领导力驱动
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领导三宝—识才 用才 管才 精装1册 领导力 成功的识人用人管人三大绝招 现代领导百科全集 人才管理 领导管
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、掌握领导之门的钥匙,分享管理的智慧领导无形 胜似有形管理有道 是为无首
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《职业——10位海归职业经理人》一书,作者冯嘉雪等采访了、李开复、高群耀、黄辉、王春岩、刘江南、张亚勤、葛明、肖志岳、舒奇等10位在跨国公司任职的海归高级职业经理人。作为职业金领,他们飞跃大洋、连接中外,他们是中外管理文化的翻译者与诠释人。他们的职业生涯丰富多彩,他们是跨国企业对华战略的参与者及执行人,他们在帮助中国走向世界的同时,也在帮助世界走进中国。
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设计思维与实践3本套:福格行为模型+行为设计学+创新者的设计思维
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全球公司的领导力实践—中华财务博略现代管理文库 正版图书,下单速发,可开发票
当我次读完本书的原稿时,我不仅自己深感兴奋,而且马上向所有的同事们:“这是一本非常重要的书,你们都应该仔细阅读。”的领导者很快就会变得供不应求,而本书中所开出的‘药方’清晰可信,他们都经过验证,能够进行实际操作。惟一需要提醒的是,这不是一本立竿见影的书,企业无法立即变革成功。你需要百分之百的努力和坚持不懈的执行,这会花费很多时间,但是你别无选择。不要犹豫,现在就开始阅读,马上照着去做。 ——Jim Kouzes,汤姆·彼得斯公司名誉董事长,《领导力》一书的作者 有效的领导力是保证企业战略在组织中得以贯彻的关键,也终决定了企业在市场竞争中的成与败。创建一种领导者的文化是一个组织中的投资和强有力的竞争优势。本书两位作者成功地总结了全球公司用来吸引、选拔和开发组织中人才的有效模式。 ——R
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在外部环境和市场需求相对稳定的时代,稳定和效率决定了企业的成败。而如今正值严冬,在这变化快速的不确定年代,企业对领导力的需求也更为迫切!因为不确定性需要我们变革,但变革不会自然发生,它有赖于高层主管认真而持久的推动,而这正是领导的功能。
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为人处世谋略黄彬中国戏剧出版社9787104024897 正版图书,下单速发,可开发票
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