
北大领导课 温毓良 山东文艺出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
没有天生的领导者,只有勤奋的学习者!领导者的用人之道——取人之长,容人之短;不求完人,但求能人。 领导者的处事之道——大事讲原则,小事讲团结;难事讲坚持,办事讲公道。 领导者的管理之道——借脑而用,吸收创新;借势而为,顺势腾飞;借力而行,善于推进。
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不会带团队你就只能干到死 抓执行+懂激励+带队伍 企业经营管理书籍带团队如何管理学3册
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人大社 量化考核:管理部门员工绩效提升实战 杨朝东 等 /中国人民大学出版社 可开发票,保证正版
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总经理三大能力 金鸣,张敏 主编 北京出版社 9787200056471 【正版书籍,可开发票,满额减】
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【湛庐】影响力(2021全新升级版) 新版 罗伯特西奥迪尼著 增加近5年内50个商业案例 社会心理学管理学市场营销领导力 可开发票,保证正版
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当好一个高层领导,要抓好几个关键点,《高层领导枕边书》就是为你找出这几个关键点所在。 《高层领导枕边书》并不是一本枯燥的管理学读物,不追求玄妙高深的理念,只求对读者有所启发,适合企业高层管理人员阅读,让你在轻松有趣的内容中悟透管理之道!
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《成为领导者(纪念版)》的编辑:领导力之父、组织发展理论先驱沃伦·本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻,本次湛庐文化集结他有代表性的四部著作重新出版,对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛,迎接当下和未来的领导力挑战,具有重要的意义。《成为领导者》是“领导之道”书系:沃伦·本尼斯经典四部曲的第二部,由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编,清华经管领导力中心研究员、学堂在线“中国创业学院”频道主任徐中博士领衔翻译并审校。《成为领导者》是沃伦·本尼斯有影响力的一部著作,为领导者和想要成为领导者的人们标注了清晰的实现路径。大师虽已仙逝,但沃伦·本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响!湛庐文化出品
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领导口才宋学军 编九州出版社9787801951502 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在工作中,管理者往往是一个企业单位或团体中的核心人物,其特殊的身份和职务决定了必须要具备较高的综合素质。而在这些综合素质中,口才艺术是重中之重。管理者口才的优劣,直接决定着管理工作的绩效。那么管理者如何练就和拥有一副好口才呢?只要做好以下六点就可以了: 1.不断学习,积累素材; 2.开口之前,先行思索; 3.不同场合,不同言辞; 4.注意身份,区别对待; 5.言达要点,掌握分寸; 6.生动幽默,繁简有节。
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中层领导管什么刘有德 著广西人民出版社9787219084861 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位? 为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者? 为什么老员工虽忠诚度高,对单位也了解,但成为管理者就显得力不从心? 为什么中层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱? 为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗? 为什么中层管理人员自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不会培育下属? 为什么中层管理人员不能率先士卒,激励团队,带出一个有凝聚力战斗力的团队? …… 《中层领导管什么》中的每一条管理细节都是众多中层领导实际经验的总结与提炼,为中层领导在实际工作中经常遇到的、棘手的问题提供了具体的、可操作性的解决方法和技巧。
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执行检讨书:执行不力的十大病因 郭鹏 著 广东经济出版社有限公司 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《执行检讨书:执行不力的十大病因》在很多外资企业,老板制定的目标90%以上都能执行到位,而国内众多企业却只能执行50%-60%甚至更少。很多企业的战略规划令人振奋,但执行结果却差之千里。如何破解执行不力的难题,让宏伟蓝图变为现实7系统执行力创始人郭鹏老师借鉴外企先进理念,结合中国企业实际,提炼总结出执行不力的十大病因,希望为众多被执行力所困的企业指明方向.助企业做大做强。
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常青领导之道--25位顶尖商业领袖带给我们的启示 潘迪亚,谢尔 著,陈雪芬 译 中国人民大学出版社 9787300068
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总裁艺术管理语言 周虹 等 著 气象出版社 9787502946609
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领导者的备忘录 [美]迈克尔·尤西姆(Michael Useem) 著;王昭力 译 9787508639024 中信出版 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
传达你的角色 尊敬同一屋檐下的人 在其他人心目中构建领导地位 建立一个多样化的顶级团队 世界著名的领导力专家迈克尔·尤西姆向我们介绍了15项指导原则,旨在帮你培养以下方面的能力,即在不可预知和充满压力的环境下做出明智而及时的决策——在领导力真正起作用的时刻。 定制“领导者清单”。详细说明了领导者清单的建立方法,内容确定和维护手段,并提炼出主导清单内容的15大原则,实际上是一份极为使用的领导者工作管理指南。 “实践中的领导力”。深入分析了两大著名的领导力案例:智利矿难中杰出的领导力如何营救了33名矿工,以及9-11事件中领导力在营救民众方面发挥的关键作用。
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领导力与职业责任 包季鸣、刘丽珍、杨莹雪 编 9787309090543 复旦大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导力与职业责任》通过时代呼唤领导力与职业责任、领导力与职业责任成就未来、领导力的理论架构、职业责任的理论架构、领导力与职业责任的融合、领导力与职业责任修炼、领导力与职业责任修炼从感恩起步等七章详细地阐述了领导力与职业责任理论架构与学习内容,同时作者还引用了大量精彩的中外案例来引导和帮助读者理解书中的要点。《领导力与职业责任》是一部供管理类院校使用的基础课教材,也是一部值得广大企业管理者阅读的好书。
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一位的可能魅力十足或沉闷无比,慷慨大方或小气吝啬,眼光远大或目光如豆。但是,每一位卓有成效的都遵循如下8项简单的经验法则: 1 什么是必须做的? 2 什么对企业是正确的? 3 发展行动计划 4 承担决策 5 担负沟通 6 将焦点集中在机会而非问题上 7 会主持卓有成效的会议 8 所想的和所做的都是我们而非我 前2项经验法则会给予所需的知识,其次的4项经验法则可以帮助将这些知识 转换为卓有成效的行动,2项经验法则可以确使整个组织感觉到责任与责任归属。德鲁克其他著作请见以下专题:纪念大师德鲁克:管理经典系列
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张佩星所著的《左手领导力右手影响力(世界500强企业管理者的领导力必修课)》将从管理者如何构建领导力,影响力的技能获得和行动实施,领导者如何识人、选人、育人、用人,领导者的战略影响力和变现力四个方面来阐述:什么是真正的领导者,什么是有效的领导力和影响力,什么是能够从骨子里激发员工、能够让人们众望所归的高明的领导艺术;作为领导者,如何利用权力和魅力双管齐下、有效发力,如何施展强大而深远的影响力,如何智慧地配置、利用、调动和激励人力资源,从而带领人们实现更宏大的目标;作为管理者,如何从平凡到杰出,如何具备更高层次的战略领导力、行业影响力以及相应的执行力和变现力,如何推动产品和业务的增长、占据市场的有利地位、保持企业的持续发展,并在企业发展的同时,为社会创造价值,为社会贡献出兼具价值
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超级领导力:实现伟大目标的唯一道路大卫·诺瓦克 著;喻海翔、李飞林 译北京联合出版公司9787550204294 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在很早以前,大卫·诺瓦克就意识到了,无论规模大小,如果领导者无法将部下紧密团结在同一个目标之下,共同为之倾情奋斗的话,那么就不足以领导一个卓有成效的团队。但是具体怎样才能做到这一点呢?现在市面上关于领导力的书籍可谓汗牛充栋,然而其中到底又有多少真正能够为一家快餐连锁店的值班经理、一家财富500强企业的CEO、抑或是某位刚刚起步的创业者提供帮助呢?在百胜的15年工作生涯期间,诺瓦克开设了被他称之为“超级领导力”的标志性培训课程。他每年都要花费数周时间向数以千计来自世界各地的管理者们亲自进行讲解传授。他让众人懂得,不先赢取人心则不足以成就伟业。在商海中,没有任何事情要比这一点更为重要!而百胜集团傲人的业绩(在过去10年期间连续保持了少10%的成长速度)也正为他的理论提供了好的诠释。诺瓦克深知一线
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这是一本领导学著作,旨在告诉人们如何成为傲不可长的领导者。本书以小说情节展开,有引人胜的情节,有精彩的对话,有性格鲜明的人物。本书具有一定有思想和理论深度,基本理论在很大程度上令人信服。它告诉我们应当如何做事和应当成为什么样的人。提醒人们,有效的领导是基于对他人的服务和没有私心。本书以小说有形式表露出:领导者要以爱对待被领导者,并为后者提供服务,乃至作出牺牲。要求领导者要有忍耐、仁慈、谦卑、恭敬、无私、宽容、诚实和忠诚的品格。
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本书通过故事、寓言、游戏三种方式的系统结合,将领导力细化为角色认知能力、目标管理能力、决策管理能力、授权管理能力、控制管理能力、用人管理能力、教练能力、激励管理能力、沟通管理能力、团队建设能力、压力管理能力、危机管理能力、学习创新能力13项管理能力,提供了一整套拿来即用的培训寓言、故事和游戏全案。 本书适合企业培训师、企业管理者、高校教师等相关人士阅读。
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本书是一本教你如何运用总裁领导力法则取得成功的实践指南。首先从分析领导、领导力、总裁领导力的含义及其本质入手,进一步解剖总裁领导力的作用、要素、层次及应具备的能力,由此开启激活总裁领导力潜能之旅;然后逐一深入讨论了激活总裁领导力潜能的各个层面的问题。通过如何激活领导潜能、心智模式、认知源泉、成功界面、葵花宝典、禁止键盘、愿景目标等几个方面,告诉读者总裁领导力潜能的发现、培养、激活、释放以及提升的方式方法。 本书的特点,一是实战实用,深入浅出地讲解了各种领导力和有效的使用方法;二是脉络分明,从基本的领导力概念入手,然后逐一深入讨论各个层面的相关问题,由浅入深,并逐渐垂直聚焦,传递理念的同时更给出方法,以解决实践中遇到的问题。
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你会问问题吗?:提问式领导的培训课 [美]马奎特 著;扈喜林 译 9787508607825 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如果你要激励团队及个人积极进取,紧密合作;如果你要找到问题的解决方案,发掘富有创意的新点子,那么,你一定要先学会提问,并鼓励提问。 针对191位成功的企业领袖的研究发现,他们成功的关键,在于善于制造发问机会并懂得在正确的时间提出正确的问题。 通过与22位成功运用提问技巧的高层管理者进行深入的探讨和交流,本书揭示了提问的惊人力量:提问可以让人思路清晰,激发创意,同时激励团队与个人不断前进,轻松应对纷繁复杂的市场环境所带来的各种挑战。 享有国际盛誉的管理咨询大师迈克尔·马奎特,将告诉你怎样提出
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非凡领导艺术是如何炼成的 侯书森 著 9787801409096 国家行政学院出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
气度决定格局,格局决定结局;思路决定出路,高度决定深度领导是一门学问,也是一门艺术正如美国辛辛那提大学校长边尼斯所说:没落的组织通常都是管理过度,领导不足而所有非凡领导者的共通点就是,他们能够让属下“心兑诚服”领导在决策、组织、用人、管理、公关等方面,不仅要做对,而且要做好,才能赢得所有人的尊敬《非凡领导艺术是如何炼成的》透析5大领导艺术中的17项领导力修炼,为管理者提供了一条迅速掌握并提升自身领导艺术的有效途径。
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带队伍:高效能管理者提高领导力的18个法则 张超 著 9787506494472 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
杰克·韦尔奇说:“一头狮子带领一群绵羊,可以打败一只绵羊带领的一群狮子。”意思就是领导者的素质、技能、领导力决定着企业的兴衰。因此培养卓越的领导力对每个领导来说都是至关重要的。 《带队伍:高效能管理者提高领导力的18个法则》将领导力的提高细分为十八个部分,全方位讲解领导力的提高及意义,并选取了众多经典的管理学案例,让您在轻松、生动的案例中体会到管理学的乐趣与奥秘。打造卓越的领导力,从阅读本书开始。
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