【正版新书】 企业管理者对员工创意的识别、评估与采纳意愿研究 温敏瑢 九州出版社 9787522533209 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 公司治理结构与治理机制研究:基于金融危机、股权分置改革的视角:based o the perspectives o 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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团队管理方法论1：合作引导律 成正心 著 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书在内容上涉及了归属感、团队氛围、有机合作、奖惩制度、管理者的角色定位、团队决策、少数派影响、团队凝聚力、团队中的角色、公平、团队内的冲突、团队内的竞争、团队的分化和解体等内容。通过30章深入结合实际的分析，理清团队合作中所面临的主要问题，然后对这些问题进行逐一探索和解答。
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销售团队管理:通过应用心理学打造高绩效销售团队【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
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《最佳欧洲小说III》（当代欧洲文学风向标，中青代实力派作家与译者团队联袂巨献）
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BCG视野：假说驱动管理的魅力 正版图书,下单速发,可开发票
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天才团队系列：如何领导天才团队+如何创建天才团队+如何成为创意组织 共3册 揭开高绩效背后的新科学 企业管理
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正版 精益管理实操笔记中国铁道出版社9787113308865鲁朗著组织行为学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 恰到好处的领导方式：如何拥有令人信服的领导力中国华侨出版社9787511305794何菲鹏编著领导学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正颌外科治疗手册:团队协作 李继华 李盛主编 9787117317450 2021年8月参考书
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创业团队企业家精神的动态性研究 陈忠卫 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《创业团队企业家精神的动态性研究》以动态复杂的竞争环境为背景，以企业成长中创业团队成员变化为分析起点，创造性地将创业团队与企业家精神相结合，研究了创业团队企业家精神动态延续的课题。该书提出了创业团队企业家精神动态延续的模型，并结合转型时期的我国创业实践，实证研究了关于创业团队企业家精神的系列假设，案例研究的成果既验证了这一课题的重大现实意义，又揭示了创业团队研究领域可能进一步获得拓展的方向，是一本高水平的学术著作。
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给你一个团队，你这样管！带出尖刀团队的21个白金法则 张国庆 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
团队领导者的工作职责是带出一支尖刀团队——既要使团队成为一支默契、协同、互助、充满友情的团队，还要确保这支团队能够取得出色的业绩。《给你一个团队，你这样管！带出尖刀团队的21个白金法则》就是以此为出发点，从21个方面详细阐述了怎样才能带出这样一支尖刀团队。 书中的内容简洁易懂，同时又具有非常强的总结性，告诉大家如何管理才能带出一支尖刀团队，为有志于从事团队管理的人提供了丰富的经验。
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团队应该这么带 世界500强企业总裁和管理大师谈团队管理 孙科柳、孔德斌 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《团队应该这么带 世界500强企业总裁和管理大师谈团队管理》从制度、伦理、责任、纪律、授权、培训、引导、协作、沟通、竞争、绩效和奖惩共2个方面，阐述了多位管理大师和世界500强企业管理者关于团队管理的观点。书中不仅列出了各种精彩的观点，还配有幽默风趣的漫画以及生动的案例。《团队应该这么带 世界500强企业总裁和管理大师谈团队管理》适合企业经营管理人员、企业培训人员、团队管理研究人员阅读和使用。
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正版 聚焦:决定你企业的未来机械工业出版社9787111778233 (美) 艾·里斯 (Al Ries) , 著组织行 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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先带人心，后带团队贾琦 著文化发展出版社（原印刷工业出版社）9787514219456 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
古人云“攻心为上，攻城为下”，当今社会的无数管理案例都证明了：一流的管理者都是依靠凝聚人心才建立了攻无不克、坚不可摧的强大团队。一名成功的管理者，只有从团队下属的真正需求出发，了解他们的所思所想，聆听他们的愿望，尊重他们的意见，通过积极的引导、切实的激励，才能将团队拧成一股绳、变成一群狼。 在市场经济竞争日益激烈的今天，只有整合团队优势资源，集中并调动全体员工之力，才能在竞争中崭露头角，获得后的胜利。管理者要想打造并领导一支优秀的团队，必须通过良好的沟通技能去打开下属的心扉，增进彼此的感情，只有在和下属的交流中注入情感关爱、话术技巧、心理学知识等元素，才能提升沟通效率，赢得人心，提高团队的心气、干劲和正能量。
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当天发货正版 抓执行：不会带团队，你就只能干到死！ 赵伟 当代中国出版社 9787515404769中图文轩 全新原装正版 可以开具增值税发票
★团队管理百万畅销书作者赵伟《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》第二季高效执行篇！★《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》上市后持续畅销，成为当下*热销的团队管理图书，机场书店连续12周畅销排行榜第1名，荣膺开卷畅销书榜团队管理书第1名，团队管理图书团购第1名！ ★一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》重点讲述所有团队管理者*关心的问题——如何提高团队执行力！手把手教会你高效执行的9个管理方法，全面提高团队执行力！ ★MBA*受欢迎的团队管理高级课程！内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的之书！ ★一个团队的成功，5%在战略，95%在执行！通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“高效
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全新正版图书 服务型管理成就高业绩团队 谢丽尔·巴舍尔德 九州出版社 9787510863721 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
每一个走上管理岗位的人都应当细读这本书。作者在这里分享了自己在品牌策划总监职位、产品运营岗位上的多年心得：务实的领导力法则 详尽具体的沟通方式 普遍使用且操作性极强的业绩目标制定、检验及达标图……一个要做的工作其实并不难，认可、了解、动员，激发你的团队成员，填补既能短板，服务于他们，帮助他们找到个人目标和工作的意义，从而达到整个团队完成业绩的*终目的。领导力法则 职场沟通术 业绩达标指引图 满满技能等你来Get！
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WG 正版团队正能量:带队伍就是带人心 者拥有正能量 传递正能量 积极团队升华正能量 让正能量持续的秘笈正版
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大数据管理：大数据时代如何打造高效团队 [美]本·瓦贝尔 著；牛文静 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《大数据管理：大数据时代如何打造高效团队》将企业管理聚焦在高效团队的打造上。挖掘隐藏在企业内部的团队社交网络，是转变公司管理模式的强力“杠杆”，简单地利用大数据分析团队中员工的互动，就能极大地提升员工绩效和企业效益。大数据分析的力量还能为企业管理模式带来意想不到的多重改变：管理层可以通过大数据了解每位员工的工作情况及团队合作方式；员工也可以通过大数据定位自己在团队中的角色并提高工作效率。作者本·瓦贝尔通过大量真实案例分析，向我们展现了企业管理应该紧跟大数据的发展步伐，利用“社会传感器”搜集和汇总员工的实时工作动态并予以分析，将发现只要扫清团队内部沟通的障碍，就能增强团队凝聚力，并有助于提高企业效益。大数据已成为帮助企业优化客户服务、拓展企业研发、激发团队创造力的催化剂。
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【正版】 建筑企业人力资源管理 秦洪双 主编 中国建筑工业出版社 9787112131891 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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领导力法则 让更多的人都愿意追随你 带团队心理学 企业团队管理 不懂带队伍你就自己累人力资源说话口才技巧员工团队建设管理
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狼道书籍单本原著鬼谷子 墨菲定律社会生活中的强大法则 狼性法则 职场商场成功法则团队协作畅销书
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不懂人心 你怎么带团队 新时代绩效倍增的82个法则 [日]河野英太郎 人民邮电出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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正版 总经理 机械工业出版社9787111748892(美)约翰·科特(Joh P. Kotter)著领导学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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中国人事管理史【放心购买】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍，您下单之前可与在线客服联系」
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正版 杜老师的策略东方出版社9787506040402詹文明著大陆漫画 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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团队是设计出来的 刘一寒 著 9787539984285 江苏文艺出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
1、继《给你一个团队，你能怎么管1、2》《洗脑术》系列书畅销150万册后，凤凰联动推出“团队”系列第二季！ 2、《给你一个团队，你能怎么管》《洗脑术》策划团队2015年重磅打造！ 3、《卖故事》作者继《卖故事》加印12次后又一突破性力作！ 一个宗旨：帮你打造具有高度竞争力的狼性团队。 解决两大问题：如何设计具有“发展壮大基因”的原始团队如何构建具有凝聚力、执行力、创造力的狼性团队 适用对象：处于困惑中的中高层管理层、创业者。 实践性强：设计团队的八个维度，即铁的纪律、危机意识、好战精神、抓住主导权、狼性执行力、优胜劣汰、团队的进取心、头狼精神。 案例丰富：作者广泛借鉴自己在微软、三星、联想、戴尔、松下、西门子、波音等大型企业做培训时遇到的经典案例，做出分析。
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照着做，你就能带好团队 [日]河野英太郎 著；郭勇 译 中国华侨出版社 9787511345530【速开发票，优质售后， 【正版】
带出一支主动工作的队伍，你就可以奔向更大的目标！ 手把手地教，语重心长地说，你只要照着做！ ◤团队领导者在与成员交流的时候，要有充分的敬意，这是一个专业的领导者必须做到的。 ◤如果团队成员来找领导者进行报告、联系或商谈，领导者应该以“你怎么想的？”“如果是你的话，你会怎么做？”“你希望我做些什么？”等询问方式引导团队成员自己思考。 ◤越是工作积极性高、前途有望的队员，越想按照自己的方式工作。这样的队员，应该多把工作交给他们，自己就有时间从事附加值更高的工作。 ◤领导者在与团队成员沟通的过程中，要高明地将“道理”和“感情”结合起来。 ◤对于团队领导者，经常给团队注入新鲜的血液，有意识地给组织带来新的刺激非常重要。 ◤不用投入太多精力听队员辩解或说明
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带团队一定要会心理学 99%的管理失败源于不懂员工心理＜优选包邮好书＞ 正版图书 可开发票
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像教练一样带团队 吕峰、金志扬 著 9787111209874 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一位是管理理论的研究者，一位是优秀的足球教练，两位作者结合足球教练艺术共同探讨团队领导可谓珠联璧合。从队伍构建到文化建设，从冲突管理到激发控制，从归属建立到关键员工管理，团队领导艺术见地独到且深刻，足球教练艺术论证充分而通俗。 《像教练一样带团队》语言质朴，内容丰富，有助于读者学习借鉴，从而促进团队战斗力的最大发挥，使组织从普通走向优秀、从优秀走向卓越。
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团队核能：行动版 [美]克里斯蒂娜·考弗曼 著；范海滨 译 9787550284241 北京联合出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
分享经济已经来临！这个时代的公司竞争力就是团队竞争力！管理不是一个人做独行侠，而是激活团队热情，发挥一群人的智慧。所以，要想做好管理即带好团队，提升团队核能，必须全方位调动团队成员，形成团队合力。纽约时报畅销书作者、福布斯网专栏作家、神经学家克里斯蒂娜?考弗曼从事企业咨询超过35年，其客户包括微软、苹果、甲骨文等500强企业，还为两届白宫政府提供过咨询服务。 考弗曼提倡的团队管理方法在美国企业界和白宫内外广泛流传。提升团队核能的五个加速器包括专注力、清晰度、问责制、影响力和可持续能量，这五项已经指导过数百家企业实现其业务的快速增长。 在这本技巧高度浓缩和见解深刻有力的书中，克里斯蒂娜.考弗曼给了一个系统化的方法来创建她所说的智能团队。 《团队核能：行动版》全书分为
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时代兴邦管理实务丛书：执行就是要结果·团队执行力修炼 孟志强 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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高效团队:领导团队走向成功的5大黄金法则 J.理查德·哈克曼 著 9787807001157 海南出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
问：优秀领导是如何创造条件提高团队效率的？ 答：尽其所能。 这一简短的对答里暗含了许多团队效率规则；你的团队只是一个有名无实的人的组合吗？它有没有清晰而吸引人的工作方向？团队的结构是促进了还是阻碍了团队工作？有没有团队在工作中所需要的支持和资源？团队获得过充足的专家指导来帮助队员渡过难关和利用出现的机会吗？ 本书概括了领导者可以通过以下几个方面来布局、支持和指导团队： 提高对共同工作必不可少的社会流程； 作出共同的承诺，发展技能和制定适合任务的协调方案； 帮助队员调停各种纠纷和发现突然出现的机会； 获得经验并转化为共同的知识。 哈克曼表明，只要具备了这些条件，理想的团队就会出现，这种团队不仅可以超出客户的预期，还可以使团队的效率随时间不断提高。本书不仅具有权威性、实用性等特点，还
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【关注有礼】 我们的生态化二十年转型辑录 温铁军团队乡村建设二十年实践成果案例 农村与区域发展比较研究 东方出版社【卿墨
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企业员工：三大纪律 八项注意 行动版严家明、吕国荣 著中国盲文出版社9787802580749 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
企业员工三大纪律八项注意 企业员工个个要牢记，三大纪律八项注意； 第二忠诚企业和老板，讲求速度办事不拖延； 第三遵守规章和制度，劳动纪律时刻记心里。 第一有效沟通效果好，谦虚谨慎不要耍骄傲； 第二言出必行讲诚信，爱岗敬业增强责任心； 第三感恩时刻要想到，快乐工作才能效率高； 第四企业利益放心上，工作质量不能差分毫； 第五做事精益又求精，保证质量安全生产好； 第六爱护企业的财物，勤俭节约降本又增效； 第七没有什么不可能，困难面前方法重要； 第八工作每天有提高，不断追求完美和好。 遵守纪律人人要自觉，相互监督切莫违反了； 企业纪律条条要记清，铁军作风代代要传承； 企业辉煌我们能做到，基扯百年企业永兴盛。
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企业形象设计家(靳埭强与他的设计师朋友) 正版图书,下单速发,可开发票
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打胜仗的团队：华为管理顾问田涛长序鼎力推荐！ 安吉·摩根 考特尼·林奇 肖恩·林奇 著；李宣娴 译；湛 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书，也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 “打胜仗系列”之一的 《打胜仗的团队》为组织提升凝聚力和战斗力提出了7项关键性的领导力原则，全书共分为8章，紧紧围绕这7项领导力原则展开。打胜仗的团队主张领导力与职务和角色无关，让领导力不断发展的是勇气、意志和至高无上的奉献精神；领导力的深层次内涵是，为自己负责，为依靠你的人和你所在的组织负责，为同一个组织的同一个目标负责。 在能打硬仗、打胜仗的团队中，每个人既是并肩作战的战士，同时也互为领导者，勇于担责也互相信赖，眼界高远也脚踏实地，自信满满又热忱如一，只有在这样的团队中，每个成员才能持续释放领导力潜能，团结一心，无往不胜。
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管理是带好你身边的人9787546419114 正版希望阶梯专营店
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正版 数字平台生态观机械工业出版社9787111766995焦豪著电子商务 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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高效能团队 琳达·亚当斯、艾比·库尔塔·查韦斯、奥德丽·爱泼斯坦、丽贝卡·蒂斯代尔 著 天津科学技术出 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
随着人才培养的力度加大、市场竞争的愈演愈烈，对优质团队效能方面的要求也越来越高。然而事实却是：将优质的员工个体整合为一个团队时，团队的效益却没有达到个体相加之和。又或者团队效益稳定，却无法更进一步，从而导致跟不上市场激增的需求。 一个高效能的团队，不仅能够让成员个体发挥出自身*大的优势，同时可以保障整体效益的稳步增长。 本书就如何加强团队建设、提高团队效能进行了深入探讨。通过对消极怠工型团队、良性怠工型团队、情绪型忠诚团队，以及忠诚团队四种团队类型的表现与问题进行记述，透过简明直观的诊断方法，从中发现团队建设的有效途径，使得团队不断强大，为企业创造良好的效益。
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【正版】 量子思维与企业管理 成刚 企业管理出版社 9787516420089 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】增长:用营销思维践行领导力中国科学技术出版社9787523607510(美)安东尼·伊安纳里诺(Athoy Ia 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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团队引导技巧 [美]唐纳德·霍克特、[美]查尔斯·L·马丁 著；陈帆 译 9787222035904 云南人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《团队建设学习方案：团队引导技巧》是一部实用的、手册般的关于商务团队工作的指南。它不是关于如何组织团队或者是如何管理团队的书，而是一本如何引导组成的团队去解决复杂和挑战性问题，并帮助团队通过创新性方法的创造和发展而增强生产力和效率的指南。 对于那些忠实地认可和接受将员工的个人小组转变为统一有效的团队的高级管理者、经理人和执行官们，《团队建设学习方案：团队引导技巧》将能提供有益的帮助。《团队建设学习方案：团队引导技巧》所进行对有用概念和工具的讨论，以及小测验和练习会帮助你理解能学知识并提高对那些有价值的技巧的应用能力。
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专业团队帕特里克·麦克纳中信出版社9787508606330 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
优秀的专业人士有创意、有才气，是公司的重要人物、但他们通常傲慢、自我、漠视群体、不易领导。 世界上80%的人，都不是天生将才，本书帮助您通过正确指导和训练，熟知管理技巧，成为具备激励人心、领导力的团队领袖，并且有效引领这群“好事之徒”，打造卓越的专业团队！ 团队领袖的影响力，正如“鱼缸因素”——鱼能长多大，完全视鱼缸或放养池塘的尺寸而决定。团队成员如何成长，完全看你为他们创造了什么样的环境。能否成为优秀团队领袖的关键就在你。 你和团队的关系符合下面的描述吗： 你负责带领的团队，有多少人视你为可信任的导师？ 你真心喜欢这些人吗？他们知道你喜欢他们吗？ 你希望团队成员认为你会关怀别人吗？他们觉得你关心他们吗？ 你能帮助团队成员将梦想具象化，并清楚表达他的梦想吗？ 大
¥4.90定价：¥313.72 (0.16折)
视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力[美]David Sibbet（大卫·西贝特） 著；臧贤凯 译电子工业出版 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
当人们在工作中采用视觉方法时，他们会有更好的构想和更好的决策，也会更坚定地去做出结果。本书是21 世纪新视觉思维技术指南，《视觉会议》给了你的团队和小组释放创造力、协作创新与突破思考的工具和技巧。 《视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力（双色）》作者是全球图像引导与视觉思维领域的领导者，他从近40 年的经验中，揭开为苹果、惠普等硅谷传奇及各类机构设计与带领富有成果会议的秘密，在书中汇聚了让会议充满创造力与生产力的大量练习、诀窍和建议。
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多样性团队季丽婷 译者；果麦文化 出品；[英]马修·萨伊德天津人民出版社9787201169446 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
当下的商业环境中充满不稳定、不确定、复杂和模糊的变量，管理者要如何解决复杂问题、迅速发现商机、保持自我成长、永远走在变化前面？英国管理咨询专家马修·萨伊德认为，关键就是拥有一支真正的"多样性团队"。 《多样性团队》以跨学科视角审视当下企业的管理问题，直击管理者需要，给出建立多样性团队的基本原则和具体方法，以及维持多样性、让团队持续发挥*水平的种种措施。作者以翔实的案例研究还原具体商业场景，把开始搭建团队到*终实现高效运作的全过程拆解清楚，极具可操作性。
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六步攻占区域市场 区域经理工作手册 曹玮 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书总结了世界企业所使用的区域销售策略、运作模式及应用工具，并在此基础上形成了一套行之有效的劋作流程——将区域市场的开拓划分为六个核心步骤。
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【正版】 团队管理方法论②:心态调节律 成正心 电子工业出版社 9787121298912
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志愿服务组织建设与项目管理志愿服务实务丛书 王忠平 沈立伟 9787300261850 中国人民大学出版社有限公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《志愿服务组织建设与项目管理》一书是中国志愿服务联合会和中国志愿服务基金会联合组编的“志愿服务实务丛书”中的一本，以帮助志愿服务组织提升自身的组织建设和项目管理能力、推动中国志愿服务组织的发展为目标，系统阐述了志愿服务组织建设与项目管理的理论和实践。全书首先阐述了志愿服务组织的基本概念、特点与类型，进而从定位、组建、治理、管理、社会资源等角度系统论述了志愿服务的组织建设，并从项目的设计、执行、评估，以及项目的财务管理和风险管理等角度论述了志愿服务项目管理的主要内容。本书以“案例+点评”的形式安排了大量志愿服务案例，以帮助读者能更好地理解和掌握相关理论和方法。
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