
店 成就卓越:领导者的本高管教练书 团队教练 领导力 领导者 团队管理 企业变革 企业培训 企业管理 社科书籍
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五行管理-卓越团队管理的5把利剑【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
《五行管理 卓越团队管理的5把利剑》从团队组织结构优化、团队机制建设、团队成员配备、团队建设4力和团队文化构筑这5个方面详细介绍了团队从组建到建设、发展与完备的整个过程 理论结合案例,强调实战,整体风格浅易平实,意蕴深入浅出,引人入胜,把管理的精髓融入到团队建设的方方面面,是企业中层管理者之书。
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《已经发生的未来》预见了人类生活与经历的三大主要领域之变迁。部分论述了“后现代”新世界的思想转变。第二部分阐述了世界面临的四个现实性挑战 知识型社会、经济发展、政府的衰弱和东方文化的变化。一部分关注人类存在的精神实质。这些都被视作“后现代”社会的基本元素。
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正版包邮 中国历史地图集 (全套八册) 谭其骧著 考古文物研究工具书 中国地图出版社夏商西周春秋战国明清元 地图标注世界
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不懂心理学,还敢带团队? 谢国计 成都时代出版社 9787546419121 人天书店
要想钓到鱼得像鱼儿一样思考,要想带好团队要读懂下属的心。 洞悉人,满足人欲,才能获得人心。如何利用心理学俘获员工的心? 攻城为下,攻心为上!如何攻心,才能让员工投入更多,除你之外“无他路可走”? 互相利用=互相依赖!如何让你的员工,持续不断地利用你、依赖你、追随你? 管理者忙,团队盲,员工茫,你该怎么办? 读懂人心,积累人心才能持续带好一个团队,做好一个企业。 ;
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唤醒职场同理心:VUCA时代换思维,挖潜能,打造高效自主团队【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
相关图书从A到A 的职场礼仪:让你脱颖而出的关键细节职场礼仪2.0:提升人际交往能力的技巧
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在带队伍的过程中,分工协作、合理授权、协调沟通、文化建设、领导激励……任一环节都可能成为你的短板。掌握了“带队伍就是带人心”的核心理念,企业家的成功故事就可以被复制。
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正版《魔印人》奇幻小说这是一幅关于解放者与信仰战争的史诗画卷电影生化危机团队以高达一亿美元买下该系列书的电影版权
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余世维作品 全4册 赢在执行干部版+有效沟通第2版+赢在执行员工版第2版+打造高绩效团队第2版 领导艺术企业管理书籍职场
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口袋博物馆(共4册):古埃及+古罗马+古希腊+维京 全球博物馆专家团队出品,本套系撰稿团队均为领域内的专家学者
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没有完美的个人 只有完美的团队-向狼群学习团队法则 崔建中 北京理工大学出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
狼已经在这个星球上存在了百万年。在远古时候,它们曾经是人类祖先瞻仰的图腾。斗转星移,时光飞逝,狼在恶劣的自然环境中顽强地生存了下来,一直繁衍至今。当时光流入2世纪,不仅带来了无数新奇先进的玩意儿,还为我们唤醒了对远古的记忆。越来越多的人开始重新去认识远古时期的图腾,去认识自然界的狼。《没有完美的个人.只有完美的团队-向狼裙学习团队法则》将会为你剖析狼性的十二面,每一面都会带给你不少启示。这些启示会为你点亮一盏又一盏明灯,告诉你在职场之路的每一个十字路口,该做何选择 告诉你在面对两难困境时,该如何处理……
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一“是”到底论 王路 清华大学出版社【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
Being是西方传统哲学、尤其是形而上学中的核心概念。在过去的二十年中,它成为学界讨论的一个热点。
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培训游戏全案.团队 升级版 经理人培训项目编写组 编 机械工业出版社【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
拥有了团队合作能力,就等于拥有了职场的金钥匙,拥有了团队合作能力,就等于拥有了帆,如果能够事先将金钥匙和动力帆打造好,事业就会早达,人生就会少走弯路,而这正是本书的目的所在。
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元数据:用数据的数据管理你的世界 (美)杰弗里?波梅兰茨(Jeffrey Pomerantz) 中信出版社【正版书籍】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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不良资产经营处置方法探究—基于价值重估和分类管理的视角 胡建忠 著 中国金融出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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微商团队管理实战手册 杜一凡 人民邮电出版社 9787115406187 人天书店
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远程经理: 异地雇员和虚拟团队管理实践指南 (美)费西尔 著,田华,田祖开 译 华夏出版社 9787508025124 【正版书籍,可开发票,满额减】
由于工作地性质的变化,越来越多的经理面临这些挑战。《远程经理》这本书汲取了每个法人层次经理们的典型经验——这些经理,无论是男女,都曾被投入远程管理这个充满挑战的世界之中,并且知道如何干好棘手的工作。他们中有些是销售经理,有些是现场经理,有些是项目经现。他们有为《财富》500强的大公司工作的,也有为初创的小技术公司工作的。现在你能从他闪的经验和来之不易的智慧中受闪了,因为你发现了几个秘密。
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打胜仗的策略 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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【正版】 Z理论 [美]威廉·大内 机械工业出版社 9787111748656 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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高绩效团队管理实务全案王胜会 著化学工业出版社9787122185549 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书以高绩效团队的建设和管理体系为基础,以“系统+方法+操练”的形式全面、系统、详细地介绍了高绩效团队管理的整个流程。 全书共分为20章,具体为团队与高绩效团队、目标分解、快速决策、计划落实、成员匹配、现代教练、权变领导、变通执行、无缝沟通、内部控制、时间整合、适时激励、压力疏导、信息共享、流程再造、团队创新、考核评估以及持续改进,打造高绩效团队的365模型和选择高绩效团队3模式。 本书适合企业管理人员、团队领导者、企业培训师、企业咨询师及高校相关专业师生阅读和使用。
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如何打造高效团队 王前师 著 广东旅游出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
带团队其实并不复杂,无非紧扣两大关键:人人有成长、事事有规矩。换句话说,就是靠机制用好人、靠制度管好事。 靠机制用好人,关键在于解决团队“不能”“不明”“不愿”“不忠”四大问题;靠制度管好事,关键在于避免制度“不全”“不符”“不知”“不用”。《如何打造高效团队》紧扣“用好人”和“管好事”存在的实际问题,对每一个问题都提出了系统思路和可行方法,定能帮助团队领导者轻松、快速地打造一支得心应手的高效团队。
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雁阵规则 周锡冰 著 中国轻工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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作为一种提高企业生产力和盈利能力的说谎法,六西格玛严格应用统计学上的问题解决工具,识别和量化浪费,并提出改进步骤。自20世纪80年代摩托罗拉公司引入六西格玛方法以来,六西格玛业已在企业实战中展现出巨大价值。如今,全球已有成百上千的企业通过使用六西格玛方法,消除了浪费的差异,提高了生产能力,创造了引人注目的顾客满意水平。《六西格玛》介绍了六西格玛的基本概念及实践策略,为你在工作场所率先实施六西格玛计划提供了24个基本知识点,以及实用的知识与建议,旨在帮助你成长为一个有效率的六西格玛经理人。
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不良资产经营处置方法探究—基于价值重估和分类管理的视角 正版图书,下单速发,可开发票
《不良资产经营处置方法探究--基于价值重估和分类管理的视角》(作者胡建忠)研究思路清晰,逻辑严密,结构严谨,方法规范。作者既从理论标准的角度对不良资产进行了实践分类,又从实证研究的角度对不良资产进行了分类验证;既有较系统的理论阐述,又有真实应用案例,从技术研究角度反映了资产管理公司十年多来的探索和创新。
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合同制治理—公共管理者面临的挑战与机遇 正版图书,下单速发,可开发票
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胜在团队 赢在执行金迪、郭守明 著企业管理出版社9787516407141 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书是由员工执行力专家、团队培训高级讲师金迪倾力打造的团队管理培训精品教材。层层揭示了一流企业成功的奥秘以及如何建设一流优秀团队的核心要件,并深度剖析执行力的内涵和要领,旨在打造具执行力的狼性团队,以期达到少走弯路,提高效率,打造企业的核心竞争力。 一个成功的企业,不仅仅取决于它所拥有资源的多寡,很大程度上与其员工的工作积极性必不可分,这不但表现在企业成功运作的时候,需要员工拥有高昂的积极工作性,还表现在当企业面临严峻挑战时,员工们拥有通过团结一致和努力工作使企业转危为安的责任担当。一个团队中,每件事情,无论大小,都需要全体成员发挥自己的才能,齐心协力把自己的那份工作做好。如果团队所有员工能上下一条心,这个气企业一定能够在某一领域独占鳌头,并且不断做大做强,集体协作干
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QC080000与IECQ有害物质过程管理体系——各国ROHS WEEE及技术与管理应对 正版图书,下单速发,可开发票
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让绩效落地 小心你身边的绩效陷阱 陈松著 浅显易懂的管理书 提升团队绩效的宝典 中华工商联合出版社 平装
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如何建设和管理销售团队曹亚东 编北京大学出版社9787301071113 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《职业经理人十万个怎么协》丛书选取职业经理人日常工作中觉的管理问题,借鉴吸收跨国公司新管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为国内企业管理工作的标准化与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供 了简便易行的学习方案。丛书内容涉及通用技能,领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,出100个选题,丛书作者不仅有跨国公司高级管理人员还有国内著名高样管理学院的知名教授。这套丛书具有下特点:选题的实用性,丛书选题紧扣经理人日常管理工作,提供兼具规范化、职业化、实用性及的答案内容的系统性,丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面,是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化,本套丛书的编写体例、语言表述规范一致
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研发组织沟通 (美)艾伦 著,余江 等译 知识产权出版社 9787802470088
研发管理领域的经典著作,深入分析工程师的交流方式与规律,揭示企业内部的沟通对研发绩效的促进作用,提醒管理者,创造一切条件帮助发人员互相沟通。
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团队合作教程—职业核心能力系列丛书 许湘岳,徐金寿 主编 人民出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
《团队合作教程》:全国高等院校就业能力训练系列教材,全国企事业单位职工职业能力提升教材,全国高等院校学生素质提升系列教材
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带团队就是带状态 林克 著 9787503449864 中国文史出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如何才能带出一支战斗力超群的团队?这是许多管理者最想知道的问题。一个好的团队,少不了以下几个要素:一个卓越的领袖,一套钢铁般的制度,合理又诱人的激励,分工明确的人员配置,说一不二的服从,贯彻到底的执行……团队,不只是把能人聚集到一起,更重要的是要让这群人形成一股合力,如果劲儿不能往一处使,结果只会互相掣肘,整个团队很快就会分崩离析。
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硬文化 企业文化落地的领导力 李建立 著 机械工业出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
企业管理书:《带队伍:中基层管理者领导力法则》(钻石版)书《带队伍》作者力作企业因文化而生,因文化而死!怎么办?企业文化为什么看起来很美、说起来很甜、做起来很难?企业文化需不需要“年年讲、月月讲、天天讲”?文化落不了地,该打谁的板子?
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正能量是一条通往与梦想的便捷之路。一个善于利用正能团队的带队人将获得人们的无比爱戴和尊重,并终生追随。《把正能量传递给你的团队》以团队成员为主线,结合企业发展实践,阐述如何*限度地激发团队成员的创造力和潜能,从而使企业走向基业永青。本书结合管理心理学和组织学以艺术的相关知识,告诉了广大管理者用正能量团队凝聚力的方式,是每一个管理者都应该案头的读物。;
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阿米巴团队激励 9787513674270 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。 2.重点提示 操作步骤 图表工具 成功案例,是将阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书。 3.修订版新增:阿米巴激励规则和分配方案、阿米巴合伙制激励的核心内容、合伙制的实施步骤、合伙制的五大机制、如何升级合伙制。4.本书有配套精彩视频课,扫码即可购买。
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《群体智慧》“60-30-10”原则:团队有效性有60%依赖于本书提到的六个促成性条件,30%可以归因于团队运作的质量,而只有10%取决于领导者手把手的实时指导。 《群体智慧:用团队解决难题》基于Hackman教授的“头脑风暴”的研究项目,将团队前沿理论与案例研究有机结合,提出团队领导如何创造条件促进团队有效性的途径。在本书中Hackman教授提出了任何团队成功的六个条件:将团队构建成一个边界清晰的、稳定的、成员彼此之间相互依赖的单元;选择合适的人构成团队;为团队确定一个富有挑战性的目标;为团队建立起明确的行为规范;创造一个支持性的组织环境;提供以团队为核心的指导和培训。并用来自美国的具体事例证实了上述条件是如何推动一个团队有效运转的。
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企业核心知识和经验传承,离不开企业内部骨干的参与,因此,内训师团队建设越来越受到企业重视。但很多培训管理者并没有系统学习过相关知识。在此背景下,《学人不如学己:企业内训师团队建设实务》从以下内容入手,对内训师团队建设工作进行系统阐述:内训师团队的定位;建设的关键点;团队建设的三要素(课程、制度、师资);内训师团队建设策略;内训师团队三大工作任务操作指南。本书旨在帮助培训管理者用最少的资源和最短的时间,建设一个具备自我更新和自我成长能力的内训师团队,尽早摆脱对外界资源的依赖。
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