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电力企业经营与财务管理概论【正版书籍,满额减,可开发票】 正版
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麦肯锡团队管理法(日)赤羽雄二北京时代华文书局9787569936346
1. 新时代的管理者要细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节,本书与众不同的地方在于,可以马上应用于实践,效果立竿见影。 2. 赤羽先生分享了自己从麦肯锡学到并使用多年的10个管理工具,比如输出设想法、零基础思考法、假定思考法、A4纸记录法、矩阵模型、逻辑树等。这些工具有的你可能早就知道,但关键在活学活用。为此赤羽先生从自己多年的咨询经验中总结出“带团队”的40个关键点。 3. 员工工作中存在的问题:受挫时、消极抵抗时、成果不佳时、不能领会意图时、反复指导无法改观时……你会怎么办?赤羽先生认为:管理者不能坐等员工克服困难,而是要告诉员工自己遇到问题时该如何处理,目的是让员工尽快成长,独当一面,最终提升团队战斗力。 4. 只有成功的体验才能提升员工自信心和工作的干劲。从失败教训中总结经验是鬼扯。不让员工有
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将培训转化为商业结果:学项目的6Ds法则(第3版)(修订本)9787121454172兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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给你一个团队,如何提升士气刘靖 著人民邮电出版社9787115325051 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《给你一个团队,如何提升士气》从解决企业中存在士气低落的实际问题出发,对如何提升个人士气、团队士气提出了解决之道,并以提升士气作为切入口,意在帮助企业打造出一支奋发向上、充满士气的团队,一支高绩效的团队,从而为企业提升市场竞争力做好铺垫。
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执行就是走流程【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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管力 颜廷录 西南交通大学出版社 9787564300463 人天书店
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引导:团队群策群力的实践指南 (美)本斯 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南(修订版) 开放空间引导技术:集思广益,解决冲突,达成共识,实现自组织的高效方法(第3版) 世界咖啡:创造集体智慧的汇谈方法
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冠军团队复制快速复制冠军团队的七堂必修课 容廙 著 新华出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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成功引导者10步骤 美国培训与发展协会 中国铁道出版社 9787113113636 【正版书籍,可开发票,满额减】
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![引导会议之火:激发团队潜能,引导团队高效决策 [美]拉里·德雷斯勒(Larry Dressler) 著;林恩慈 译 电](images/model/guan/url_none.png)
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不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将【正版】 正版书籍,可开发票,满额减
培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友;让围绕在你身边的平凡人,成为你的左膀右臂! 美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则; 像教练一样带人,自己该做的事减掉2/3,团队执行力提升10倍! 海量案例,所有团队管理中出现的问题都有解决方案!照着做,你就能带好团队!作者课程卡夫曼来中国亲授,2015年6月27-29日,上海product../1800386952. 卡夫曼来中国亲授,2015年7月1-3日,上海 product../1800386975. 卡夫曼来中国亲授,2015年6月25-26日,上海 product../1800407062.
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带出高绩效队伍丘磐 著石油工业出版社9787502184032 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《带出高绩效队伍》共分十章,紧紧围绕管理实务,系统阐述了团队的带领方法和技巧。从完善管理者自身修养到提高员工素质;从提高员工执行力到铸就员工核心能力;从塑造完美的企业文化到带出高绩效队伍……《带出高绩效队伍》对企业管理中出现的“疑难杂症”进行了深入而全面的剖析与解答,内容翔实,可读性强,为企业管理指明了方向与道路。
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你的团队需要一个会讲故事的人1.本书作者吉田幸弘是日本沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后,痛下决心卧薪尝胆学习沟通技巧的经验总结。
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带团队:不会带队伍,只能自己累 刘济川 中国纺织出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《孙子兵法与团队管理》既忠实于经典古文原版,让读者感受到“原汁原味”;又回到了经典产生的历史环境中去,探源溯流之余又解释阐发,有利于读者研读领会;还“舍事说理”,举一反三,用故事给予经典著作诠释。如作者所说,《孙子兵法与团队管理》走的是“野狐派”的路子,既不“学术化和化”,也不“娱乐化和商业化”,反而从实践的角度教大家运用传统智慧看待和解决学习、生活、工作中的问题。
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正版书籍 不懂管理,你怎么带团队? 崔建超,李进军 著 中央编译出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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正向管理:激发团队主动性的八大核心技能 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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中国县级医院眼科护理教程+神经母细胞瘤诱导分化治疗 眼科学 中国县级医院眼科团队培训系列教程 张锦华 陈丽英 宁利 主编
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欧博工厂案例2:品质技术改善对话录——欧博团队驻厂辅导12年上千案例精华,由曾伟、曾子豪进行对话式阐述
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关键跃升 新任管理者成事的底层逻辑 刘润 一本书讲透管理者成事的底层逻辑 团队管理 企业管理书籍 进化的力量 底层逻辑1
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超级团队:效率倍增之法 [澳]德莫特·克劳利(Dermot Crowley) 著 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
团队在展开项目时,总会遇上许多阻碍工作效率的具体问题,比如内部和外部沟通不畅、会议低效无产出、工作环境干扰因素太多等。《超级团队:效率倍增之法》一书将这些视为摩擦因素,认为领导者通过有意识地实施一系列举措,可以将其一一化解,促进工作顺利流动,提高团队生产力。本书除介绍宽泛原则,还通过具体案例展现了行之有效的实践方法,让读者感到本书内容和自己的工作息息相关,具有很强的可操作性。 本书适合急需解决团队合作问题的企业与组织的各级领导阅读,也适合对企业管理和对提升工作效率有兴趣的一般读者阅读。
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![成功创业团队要克服的101个难题 [美]曾义伟 著;荣拓创作室 译 9787111504252 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
成功创业团队要克服的101个难题 [美]曾义伟 著;荣拓创作室 译 9787111504252 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在当今竞争日益激烈的企业生存法则中,如何使自己的企业立于不败之地,是各个企业都必须需要思考的问题,“逆水行舟,不进则退”,一个企业的经营也是这样,所以企业需要加快解决面临问题的步伐,找到解决问题的良方。正所谓“前人栽树,后人乘凉”,本书中的101种设计元素给我们总结了很多问题的解决方案,为企业的生产经营开通了一条绿色的通道,虽然本书中提供了一些企业出现问题时的各种解决方法的案例,但还是希望不要对号入座,因为各个企业的结构不同,解决方案也不可以相似,理解方案背后的思路,才是作者最想表达的意思。
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创造性团队领导手册 (英)里卡德,莫杰 著,周方晓 译 商务印书馆国际有限公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
每一个进取型的组织都在为不断进步而努力。作者通过对40个国家的200个团队进行的系统调查,建立了一套成为“梦幻组合”的结构化程式。组织中团队领导者、项目管理者以及顾问等都会在阅读本书的过程中受益。
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志愿服务组织建设与项目管理志愿服务实务丛书王忠平 沈立伟中国人民大学出版社有限公司9787300261850 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《志愿服务组织建设与项目管理》一书是中国志愿服务联合会和中国志愿服务基金会联合组编的“志愿服务实务丛书”中的一本,以帮助志愿服务组织提升自身的组织建设和项目管理能力、推动中国志愿服务组织的发展为目标,系统阐述了志愿服务组织建设与项目管理的理论和实践。全书首先阐述了志愿服务组织的基本概念、特点与类型,进而从定位、组建、治理、管理、社会资源等角度系统论述了志愿服务的组织建设,并从项目的设计、执行、评估,以及项目的财务管理和风险管理等角度论述了志愿服务项目管理的主要内容。本书以“案例+点评”的形式安排了大量志愿服务案例,以帮助读者能更好地理解和掌握相关理论和方法。
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中层破局:团队之光+中层不卑微(套装2册)隐形领导力与带人指南,教你用隐形影响力赢得人心,靠行为科学技术搞定带团队难题 可开发票,保证正版
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![通用管理能力认证指定培训教材:个人与团队管理[英]霍尔默斯(Holems.K)、[英]里奇(Leech.C.) 著;天向](images/model/guan/url_none.png)
通用管理能力认证指定培训教材:个人与团队管理[英]霍尔默斯(Holems.K)、[英]里奇(Leech.C.) 著;天向 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
主要讲述了如何提高自身的能力和提升自己的管理水平。自我管理能力是一切管理活动的基础,也是管理者基本的职业素养。通过《个人与团队管理(上册)(第2版)》的学习,可以培养多方面的自我管理能力,良好的自我规划能力、优秀的沟通能力、高效的时间管理能力以及快速融入组织的能力。 《个人与团队管理(上册)(第2版)》包含了大量的工具方法、案例讨论、场景模拟以及自我测试,有助于学习者更好地理解和掌握相关的知识及技能要点,并能应用于实际工作和生活中。
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场域的力量:高绩效正能量团队企业实践手册江政、郑磊 著电子工业出版社9787121263217 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书是一本意在用通俗易懂的语言来呈现关于4D实践的专业书籍,重视与读者在阅读过程中的互动。本书从场域入手,以目前4D系统在中国企业导入时间长、落地彻底、原创应用多的锐捷网络4D系统导入为参考,关注4D系统如何通过改变个人来重塑场域,重点落在4D系统在中国企业的深度导入、落地和应用上,并根据两位作者的实践经验,给出更为普遍的中国企业4D导入应用场景。另外,本书附赠个人领导力自我提升操练手册,每个读者都可以从自我成长开始。
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创建欣赏式探询团队:48个正向提问打造高效能团队[美]戴安娜·惠特尼等著华夏出版社9787508098913 ; 978
团队出现问题的时候,无论是主管还是团队成员,最大的挑战除了不习惯提问之外,还有就是不知道如何才能实现正向提问。 ——AICCP国际认证领导教练学院院长邓云晖
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给你一个团队你会怎么管 带团队就是这几招 企业管理心理学畅销书职场励志领导学团队管理带队伍带人心狼性团队管理书
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财务管理工作中的108个怎么办 财务管理从入门到精通,互联网思维创新财务管理,财务管理中遇到的成本、税务等问题,提供一站式解决方案
1.财务管理从入门到精通,互联网思维创新财务管理,财务管理中遇到的成本、税务等问题,提供一站式解决方案。 2.本书进行模块化设置,去理论化,简单易懂,具有较强的可读性,全面系统地对新任职财务管理者刚上任半年来的工作进行了梳理,适合新上任的财务管理人员和从事财务管理的人士阅读,也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。 3.本书内容丰富、文字精炼。 4.大量实际案例,颇具参考价值。 5.图表为主,文字为辅,一目了然。
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主体性视角工匠精神研究 杨松超 中国人民大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
工匠精神是制造品质不断提升,终实现整体高端的要素,其重要意义已经引起了国内政产学研各界的高度关注。培育当代中国制造业的工匠精神是一个重要的理论问题,更是一个紧迫的实践问题。本书分为6章,从职业道德和良心在工匠精神养成和坚守的作用,功利心在工匠精神养成过程中具有的价值等方面,对什么是工匠精神,以及工匠精神如何养成做了较为深入的研究。
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![[央视网]小而美 持续盈利的经营法则 萨希尔拉文吉亚著 小团队 小规模企业 小本经营 极简经营 打造企业的持续盈利能力](images/model/guan/url_none.png)
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带队伍:给你一个团队,看你怎么带房勇 著中国华侨出版社9787511341112 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
单打独斗的时代早已过去,任何事业的成功,都离不开优秀的团队。 能够带好团队,就可以实现1+1>2的效果;带不好团队,就会使1+1 怎样才能带出一个目标明确、执行力强、富有凝聚力与创新力的团队?《带队伍:给你一个团队,看你怎么带》深入团队管理的内核,全方位地剖析团队管理中的目标、制度、执行力、沟通、领导力、激励、凝聚力、团队精神、创新力等各个方面。 无论你在团队管理中遇到什么问题,都可以在这本书里找到有价值的参考或者答案。在书中还附录了团队管理方面的测试问卷,可以帮助你明确自己的管理技能与潜力,还超值提供了经过深入分析的世界名企团队管理案例,道、法、术完美融合,是企业中高层优选的管理书籍。
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“我们”大于“我”:打造完美团队容易 著吉林出版集团有限责任公司9787546385730 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
小成功靠个人,大成功靠团队。只有打造一只高敬业度、高责任心、高工作绩效的优秀团队,团队中的每个人都积极主动、爱企如家,时刻保持旺盛的工作状态,企业才可能充满凝聚力,富有执行力,加速成功的步伐。 在《“我们”大于“我”:打造完美团队》中,容易老师分享了他经过多年实战研究总结出的团队建设核心环节,旨在提升管理人员的管理能力,更有效地了解员工、激励员工、留住员工,提高员工敬业度,提升员工主人翁精神,进而打开团队进阶之门,让团队从平庸变成优秀,让企业从优秀变成卓越。
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● 卖点之一 重量级团队训练讲师姜朝川的重磅力作姜朝川,重量级团队训练讲师,心理学博士,对心理学有着独到的研究和见解,对管理学有着丰富的实践经验,发表著作十余部。曾为多家世界500强企业服务,进行团队培训,现任某跨国集团首席顾问。本书是他的全新力作,他从意识、目标、时间、沟通等12个方面,通过自己和同行的工作经验,与读者分享了有效化解团队执行力低下痛点,将团队带出战斗力的管理课。帮助管理者打造
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