给你一个队伍，看你怎么带 明理 著 9787511347671 中国华侨出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《给你一个队伍，看你怎么带（典藏版）》从如何带好队伍为出发点，分别从团队组织、团队战略、团队学习、团队激励、团队用人、领导团队、团队考核和自我管理等方面介绍了管理者所应对的事务，内容全面、系统、丰富，兼具实用性和指导性，帮助管理者打造出一个高效运作、良性发展的优秀团队。同时，《给你一个队伍，看你怎么带（典藏版）》也为中层领导和普通员工的自我提升和成长提供了可以借鉴和学习的素材，员工可以通过学习书中先进的管理理念和管理方法，优化自己的思维方式和知识结构，改变自己的工作方法，提高自身素质，为以后的发展与壮大奠定基础，继而成为公司不可多得的管理型人才。不管怎样，只要你仔细阅读并认真思考了，《给你一个队伍，看你怎么带（典藏版）》一定能为你从普通员工升为主管、主管升为经理助一臂之
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巴顿的领导艺术:卓越领导的183个谋略 正版图书,下单速发,可开发票
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天才团队:如何激发团队创造力【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
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世界500强企业团队精神之道 张敏 主编；金鸣 9787200063288 北京出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本丛书以世界500强企业为主线，一、人才是世界500强企业成长壮大的资本，越来越多的世界500强企业重视到了这一点，例如，杜邦透明的人力管理模式、充满人情味的本田公司、韦尔奇与下属共筑通用公司的辉煌等；二、世界500强企业的新信条是，“少投入，多回报，速度快”。企业要走在竞争的前列，必须学会与时俱进。例如，三洋创造成功商品的五大要点、可口可乐新配方上市、尤尼莱佛公司打造食品行业的航母等；三、世界500强企业要获得迅速发展，除了产品能够满足客户的需要之外，同样也要满足客户的利益。例如，贝索斯和他的亚马逊网上书店、惠特曼掀起互联网拍卖飓风、强生公司将责任负担到底等；四、世界500强企业将产品在无形之中大大地提高了它的竞争力。例如，世界服装品牌皮尔·卡丹的诞生、目光长远的雀巢食品公司、用户愿望高于一切的
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管理就是带队伍 如何带出一支打不垮、能成事、挖不走的优秀团队 陈智刚 著 9787115418494 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
管理到底是什么？有人说是控流程，有人说是定标准，有人说是作决策。其实，流程、标准、决策都是由人来完成的，执行不到位，再好的流程、标准、决策都没用，因此管理非常关键的就是管人，也就是带队伍。那么，给你一支队伍，你如何才能带好？ 针对这个问题，《管理就是带队伍 如何带出一支打不垮、能成事、挖不走的优秀团队》详细介绍了带队伍时应该注意的九个方面，包括用制度管人、选人留人、授权、沟通、流程管理、监督、考核、激励等，以帮助管理者提升团队战斗力，管好人心，带好队伍。
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像教练一样带团队 吕峰、金志扬 著 9787111209874 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一位是管理理论的研究者，一位是优秀的足球教练，两位作者结合足球教练艺术共同探讨团队领导可谓珠联璧合。从队伍构建到文化建设，从冲突管理到激发控制，从归属建立到关键员工管理，团队领导艺术见地独到且深刻，足球教练艺术论证充分而通俗。 《像教练一样带团队》语言质朴，内容丰富，有助于读者学习借鉴，从而促进团队战斗力的最大发挥，使组织从普通走向优秀、从优秀走向卓越。
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现货《半小时漫画宋词系列》全2册 陈磊半小时漫画团队著 别光笑！有考点！初高中考古诗文的注释+翻译 原中考命题组组长撰写
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心理授权与工作创造力的关系研究周洋九州出版社9787522533469 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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带着责任去上班赵凡广东旅游出版社9787557007409 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
你能承担多大的责任，能取得多大的！ 世界500企业尊崇的职业理念和敬业准则 企业、事业单位、机关员工的精神读本 公务员，企事业员工职业培训精品书 树立责任意识的培训读本 这时代，从来不缺有才华的人，缺乏的是责任意识，缺乏的是担当意识。 只有带着责任去上班，你才能更好地工作；只有带着责任去上班，你才能实现自己的价值；只有带着责任去上班，你才能真正认识到工作的价值。
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6册 管理方面的书籍 不懂带团队你就自己累+三分管人七分做人狼道识人用人管人别输在不懂管理上企业领导力销售营销员工餐饮酒 麦肯锡智慧 做职场赢家
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标准工时制定与工作改善—福友现代实用企业管理书系 傅武雄 著 厦门大学出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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组织理论—理性、自然与开放的视角 (美)W·理查德·斯科特,杰拉尔德·F·戴维斯 著,高俊山 中国人民大学出版社【放心购 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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正版引导 团队群策群力的实践指南(第4版)(修订本)(美)英格里德·本斯(Ingrid Bens) 著 任伟 译电子工业
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半小时漫画史记4 陈磊·半小时漫画团队 著 混子哥新作 漫画式科普 史记本来就是故事会 这样读起来一点都不累 动漫
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破冰游戏 伊迪?韦斯特 上海科学技术出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
这本书包括65个有效的破冰游戏，它们都经过实践的检验。如果你选择了适当的游戏，参与者将非常乐于参与这些游戏，并积极地做出回应。在游戏中，你将学会如何采用技巧： 1.使参与者对某个演示或培训的主题产生兴趣； 2.使销售会议充满激情； 3.使大型团体建立起凝聚力和对目标的认同感； 4.消除陌生人之间的隔阂； 5.使状态低迷的团体重新充满活力； 6.激励团队的创造性思维； 7.无论挑战是什么、听众多么固执，这本书都能够使你创造出有利于工作的气氛。
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专业团队帕特里克·麦克纳中信出版社9787508606330 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
优秀的专业人士有创意、有才气，是公司的重要人物、但他们通常傲慢、自我、漠视群体、不易领导。 世界上80%的人，都不是天生将才，本书帮助您通过正确指导和训练，熟知管理技巧，成为具备激励人心、领导力的团队领袖，并且有效引领这群“好事之徒”，打造卓越的专业团队！ 团队领袖的影响力，正如“鱼缸因素”——鱼能长多大，完全视鱼缸或放养池塘的尺寸而决定。团队成员如何成长，完全看你为他们创造了什么样的环境。能否成为优秀团队领袖的关键就在你。 你和团队的关系符合下面的描述吗： 你负责带领的团队，有多少人视你为可信任的导师？ 你真心喜欢这些人吗？他们知道你喜欢他们吗？ 你希望团队成员认为你会关怀别人吗？他们觉得你关心他们吗？ 你能帮助团队成员将梦想具象化，并清楚表达他的梦想吗？ 大
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团队的力量马银春 著中国商业出版社9787504482846 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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6点准时下班：打造黄金团队的秘密武器[日]小室淑惠 著；陈美瑛 译中国友谊出版公司9787505728585 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在以高附加价值决胜负的时代中，员工必须在六点准时下班。 随着时代的演进，因为社会结构、家庭因素与工作本质的改变……越来越多的人“加不起班”，但又经常“被加班”。为了业绩，工作的模式必须转换，关键就是在于“善用团队力量”与“工作与生活均衡发展”的新思维。 《6点准时下班—打造黄金团队的秘密武器》就是日本职场达人小室淑惠以自己的亲身经验探索出一种全新的管理理念，25种简单实用的工作技巧和6大工作步骤，能三周内立竿见影，让整个团队真正高效能地运作起来。
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服装店长这样当：自己干不如带队伍杨大筠 著广东旅游出版社9787807669128 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
无论哪种工作，带队伍都是领导者重要的任务之一。一家门店想要做大做强，也要靠店长带团队。不会带店员，你只能自己干到死。 《服装店长这样当：自己干不如带队伍》站在店长的角度，告诉你管理店员应该从哪里展开、用什么样的方法带团队、面对不同的店员如何把握其心理、如何把握正确的时机对其进行有效提升等。
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你是否具有以下困扰： ○ 无论怎么努力都做不好……. ○ 我的运气怎么这么差……. ○ 人际关系太复杂了…….. 如果你现在的人生不顺利，不是因为你不够努力，而是没有掌握精英的思维方式！ 本书专注于传授本质性的深度内容，而不只是讲授表面的具体技巧。只要读者能够掌握精英的思维方式，并在自己生活的各个场景中进行实践，即使面临环境的压力，也能处理好工作、人际关系、沟通交流、理财等问题，让生活充实而顺利。
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《打造高绩效团队》作者余世维老师将为您拨开迷雾，向您展现打造高绩效团队的不二法门。对大多数公司领导来说，团队这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用，也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。
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从项目经理到产品经理 基于IPD的产品研发管理 IPD是一套成熟的、指向业务成功的产品开发模式及管理思想
企业研发管理体系的建设，有一个逐步推进的过程，不可能一步到位。每前进一步，都需要企业基于所处的发展阶段量身定制优化方案，并通过变革来推行，这样才能真正解决企业的问题。 IPD是一套成熟的、指向业务成功的产品开发模式及管理思想，它将市场管理、产品开发管理与技术创新管理进行融合，通过结构化的流程、基于团队的管理、业务分层管理及异步开发，解决了技术创新与产品开发效率的冲突问题和新产品开发的市场导向问题。
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行政管理学(附操作与习题手册行政管理专业第2版现代远程教育系列教材)
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卓越团队DNA马永强 著北京时代华文书局9787569912418 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《卓越团队DNA》一书针对创业期和成长期的企业所遇到的种种问题，从企业团队打造的角度，提出卓越团队所应该具备的思维方式与做事逻辑，以及团队成员所应具备的职业素养和职业意识。不仅提供了团队建设的工具，作者还根据多年的实践经验，引用了大量企业中的真实、典型案例，通过生动的语言，通俗的解释，帮助企业管理者为团队植入职业人的思维方式，培养团队成员职业化的DNA，通过规范、系统化的运营来消灭企业隐藏的危机。对成长型企业的规范化管理与团队建设很有助益。
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☆不懂带人，你就自己干到死。培养一批善于解决问题的下属，是团队建设的重中之重。 ☆实用性强、通俗易懂、易于掌握应用，更适合中国人学习与实践的管理法则 ☆了解团队、关心团队、尊重团队，从团队的需求出发，通过人性化的制度管理，不断激励团队，从而带动团队的凝聚力和战斗力。让团队发自内心地追随你，与你一起战斗！ ☆本书以人性化的管理为主线，结合管理行为学和管理心理学的内容，用浅显通俗的语言讲述了管理就是管人心的核心理念。书中结合了作者多年来摸爬滚打获得的实战经验，诸多企业高管、行业精英的亲身经历，能够给管理者提供翔实丰富、易于实践的经验。
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可复制的领导力 识人用制度管人不懂带团队你就自己累胜在制度赢在执行领导力法则 企业管理心理学狼性管理类书籍
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十年一觉经方梦+黄煌经方使用手册 第4版 两本套装 中医 黄煌经方团队骨干 思考经方 实践经方的精华 中国中医药出版社
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时代兴邦管理实务丛书：执行就是要结果·团队执行力修炼 孟志强 著 人民邮电出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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七个天才团队的故事(纪念版)/卓越领导之道书系 团购优惠，咨询在线客服
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领导力之父、组织发展理论先驱沃伦 本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻，本次湛庐文化集结他*有代表性的四部著作重新出版，对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛，迎接当下和未来的领导力挑战，具有重要的意义。 《七个天才团队的故事》是 卓越领导之道 书系：沃伦 本尼斯经典四部曲的第三部，由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编，清华经管领导力中心研究员、学堂在线 中国创业学院 频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 《七个天才团队的故事》探讨 创造性合作 的主题，对从事颠覆式技术创新的创业团队尤有启发。大师虽已仙逝，但沃伦 本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响！ 湛庐文化出品
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敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队 Rachel、Liz Sedley 著；徐毅、袁店明 译 9787302325734 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队》取材于国际知名敏捷教练的真实经历，展示了他们在辅导团队进行敏捷实践过程中所积累的辅导技巧，凝聚着他们在对敏捷辅导的真知灼见，每章还针对特定主题总结了在转型过程中教练和团队可能面对的障碍及其应对方案。 《敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队》具有较强的实用性和指导性，适合项目经理、技术总监和敏捷团队的所有成员阅读与参考。
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带团队：不懂带人，你拿什么赢别人 肖云天 著 9787115383457 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
管理者应如何组建一个高绩效的团队？如何让自己从烦琐的事务性工作中抽身出来？如何帮助员工完成由“自由人”到“职场精英”的转变？在当今这个市场竞争日趋激烈、竞争对手水平越来越高的时代，管理者如何带领自己的团队杀出重围？ 带团队就是带人心，真正好的领导者，不仅要懂得“管人”，还要学会“带人”。《带团队：不懂带人，你拿什么赢别人》首先详细介绍了运筹帷幄的领导者应该具备哪些素质，再从制度流程管理、人心管理、授权管理、激励管理、沟通管理和问题员工管理等方面着手，结合华为、百度、阿里巴巴、丰田、谷歌、麦当劳、惠普、苹果、微软、Facebook、迪斯尼等企业的成功案例，提供了多种解决团队难题的方法及技巧，以应对团队已经出现的问题，避免团队可能出现的问题，手把手教你提高团队执行力，帮你打造一个高
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1.深受管理人员欢迎的团队沟通课程，清扫上下级沟通死角的干货分享。 会沟通可以让离职率降为0；可以激发团队的热情，让成员的士气高涨；可以激发他们的潜能，帮助他们完成不可完成的任务；可以实现销售业绩的10倍增长。不会沟通=不会带团队，你就只能自己干到死。 2.只有沟通好了，团队才会好，工作效率才会高。 有关研究表明，团队管理中70%的错误是由于不善于沟通造成的。因为团队的工作总是需要大家一起来配合才能完成的，只有良好的沟通，才能统一思路和方向。 3.高绩效的团队，需要良好的团队沟通机制，掌握沟通技巧十分必要。 有很多企业管理者总是抱怨自己的员工不听指挥，致使工作很难展开。结果就导致团队处于一种混乱管理的状态下，管理者手忙脚乱，员工茫然无措。其实，问题的关键在于团队管理者没有做好相
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【正版】我来教你搭积木:500强企业的团队系统化构建之道北京大学出版社9787301222089韩增海著团队管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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合作式思维：有效掌控、激活群体智慧，轻松提高团队效率！信任 译中国友谊出版公司9787505740723 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《合作式思维》将为领导者和公司提供合作知识和技巧。传统自上而下的领导日益被认为是不可持续的。在经济以创新为王的当下，企业创造竞争优势是非常困难的。这种情况下，培养一种合作式思维是创新和可持续发展的关键。 在《合作式思维》的指导下，你可以为组织的突破创新创造条件。作者根据他自身40年商业经验、非营利组织领导经验和促进全球超过100位组织领导者合作的经验，展示进行合作的十大基本步骤，解决团队面临的主要问题，探讨团队案例的重要故事和教训。领导者们可以通过使用十大基本步骤，避免争斗带来的影响，从而赢得关键性的战略优势，使公司和团队实现可持续发展。
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