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像狼那样战斗:打造狼性销售团队的6大关键 影响力中央研究院教材专家组 编 电子工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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构建卓越高效团队的7C法则 乔恩·戈登、迈克·史密斯 著 中国人民大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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所谓情商高就是会说话+不懂说话怎么带团队+话要这么说人要这样带 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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学问ORID:100种提问力创造200倍企业力(修订本) 团队沟通质量提升 职场对话 焦点讨论法 电子工业出版社
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高绩效呼叫团队刘海霞 著北京联合出版公司9787550256323 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
呼叫中心班组长常面临以下问题: 组员执行力差,培训、辅导不见效果; 团队缺少凝聚力,新组员不能融入,老组员搞小帮派; 一些组员负面情绪较重,接听电话时不耐烦; …… 呼叫中心培训专家刘海霞认为,呼叫中心的组员,尤其是90后组员,已经不能用简单、粗暴的办法“驯服”,班组长只有自我更新,掌握更柔软、更有温度的管理方法,才能HOID住组员,成为团队的真正核心。 《高绩效呼叫团队》汇聚刘海霞12年实战经验,为呼叫中心班组长提供管理全装备。五大技能模块,大量工具、技巧,帮助班组长迅速提升能力;真实的组员故事、深刻的心理剖析,帮助班组长读懂组员,俘获组员的心,和组员一起扛起团队大旗,冲击高绩效。
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![迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇 [美]道格·李普(Doug Lipp) 著 9787111463313 机械工业](images/model/guan/url_none.png)
迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇 [美]道格·李普(Doug Lipp) 著 9787111463313 机械工业 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
当谈到世界一流的员工,很少有组织能胜过迪士尼。他们因他们的友谊、知识、热情和优质客户服务而闻名,迪士尼的员工已经助长了该标志性的品牌疯长似的成功超过50年。如何成功地维护这样迪士尼强大的劳动力这么多年?为什么那么多公司和高管们研究迪士尼如何持续服务和领导标准? 在《迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇》中,这个模范机构的秘密第一次被揭开。迪士尼大学创始人VanFrance延续永恒的迪士尼公司价值观和领导力课程培训和开发,创造了一个王朝。《迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇》包含了之前众多的迪士尼传说从未说过的故事,包括未被揭秘的迪士尼传奇领袖,这些先驱者分享如何使迪士尼的梦想生活成功的幕后故事。揭示了迪士尼文化的核心,描述了支持公司标志性品牌的价值观和运营理念。
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![高效团队21游戏 [美]塔卡斯 著;赵朋 译;[美]谢格 9787040159998 高等教育出版社](images/model/guan/url_none.png)
高效团队21游戏 [美]塔卡斯 著;赵朋 译;[美]谢格 9787040159998 高等教育出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
员工缺乏团队精神?团队里面冲突不断?员工缺乏制造力?沟通没有效率?……面对这些团队管理中的问题,你会怎么办?引入最新的管理工具?设计复杂的管理制度?聘请更得力的助手?这些都不失为一些行得通的解决之道,但是,你非要这么劳神劳力吗? 其实,要想提升团队绩效,你不一定非得靠那些复杂的管理方法! 作为美国成名已久的游戏训练师,史蒂夫·谢格以多年的培训经验为基础,精选出21个经典有效的团队训练游戏。这些妙趣横生的游戏看似简单,其中却隐藏着并不简单的团队管理理念,可以帮你将散沙般的团队塑造成一支稳固、高效的队伍,让团队的价值远远超过成员价值的简单总和: 盒子里的巧克力:帮你培养团队精神。 力量标签:帮你化解团队冲突。 过马路:帮你改善员工创造力。 RAT比赛:帮你提高开会的效率。
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营销团队就要这样带:团队管理与业务推动精进手册 张晨 著 9787111398226 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作为营销团队的指挥官,如何带出“人员精悍、能征善战、产能丰富”的营销铁军?针对营销团队管理的八大难题:如何提升拜访活动量,如何制定日展业管理、周单元管理、月度管理、年度管理等切实可行的计划,如何进行客户拓展、会议管理、团队文化建设。《营销团队就要这样带:团队管理与业务推动精进手册》提供的系统化工具和制度化手段,针对性和可复制性强,拿来即用,助您飙出惊人业绩,炼就虎狼之师。
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华为团队管理之道:让组织持续保持活力和高绩效的策略与方法陈雨点 著机械工业出版社9787111696414 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
内容介绍 这是一部从华为内部视角复盘和总结华为团队管理方法论的著作,它揭示了华为让20万人的超能组织持续保持活力和高绩效背后的秘密。 作者曾在华为工作14年,在华为集团总部和多个海外代表处任职,深度参与和见证了华为的多个组织变革管理和人力资源管理项目,本书是华为团队管理规范、方法和经验的系统性梳理。 本书从6个方面全面阐释了华为管理团队和提升团队能力的具体策略和方法,都可以直接复用。 NO1 团队管理准备 首先介绍了管理者应该如何了解自己的管理风格、优劣势和找到适配团队风格的沟通方法,然后重点介绍了团队管理的同理心、误区和“洋葱模型”。 NO.2 团队管理模式 详细讲解了团队管理的五维领导模式――令式管理、愿景式管理、参与式管理、沟通式管理、培养式管理,给出了构建每一种模式的具体步骤。 NO.3 团队组
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企业成长战略-《哈佛商业评论》精粹译丛 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
搞企业管理的大人都知道,要管理好一个企业并不是一件容易的事情。来自市场的压力、员工的压力、成本的压力、利润的压力、资金的压力、产品开发的压力,以及股东的压力交织在一起,形成了一个无形的旋涡,有多少企业家在这一旋涡里飘忽沉浮,有多少企业因企业家的一个诀策而烟消云散,又有多少企业因企业家的智慧而逃过一个又一个劫难,成为企业界的常青树?
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领导者的心智模型 团队管理 中国财政经济出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
·本书颠覆了有力的传统设想,力提供了一个的、令人鼓舞的、影响深远力模型:MS力。 ·除力、组织发展等领域,本书还基于神经系统科学、心理学等领域的数千力研究成果,从科学且多元的角度阐释了MS力如何让领/导者和员工发自内心地更有参与感,从而达成更。 ·有些领/导者天生具备这些特质,但谷歌、微软和埃森哲等数百家企业已经证实,MS力可以后天培养、实践和提高。 ·本书不仅提供了系统的理论知识,还提供了清晰的实践路线图力的 3 个层次),以及配套的训练机制:心智训练+补充训练等。 ·瑞士洛桑管理发展学院院长让-弗朗索瓦·曼佐尼,硅谷银行首/席运营官菲尔·考克斯,埃森哲人才战略力发展部前高/级常务董事内森·博阿兹,领英全球客户运营部前裁及正念项目前主管斯科特·舒特,迪士尼大力、人才与组织发展监帕特里夏·华莱士! ·湛庐文
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稻盛和夫与永守重信:他们是如何创造世界一流企业的 团队管理 东方出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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概念与类比:模拟人类思维基本机制的灵魂计算架构 新华正版书籍
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领先增长:用营销思维践行领导力(领导力提升与销售增长的实用手册!) 塑造未来领导者,建立可持续性领导力。为寻求提高销售团队效率的销售领导者提供帮助。
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全6册】无为而治正版 设计自动运行的企业制度戴天宇著领导力不懂带团队你就自己累管理不狠团队不稳管理心理学企业经管理励志书
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正版书籍 合作的逻辑:一种演化模拟的视角 黄璜 科学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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![通用管理能力认证指定培训教材:个人与团队管理 [英]霍尔默斯(Holems.K)、[英]里奇(Leech.C.) 著;天](images/model/guan/url_none.png)
通用管理能力认证指定培训教材:个人与团队管理 [英]霍尔默斯(Holems.K)、[英]里奇(Leech.C.) 著;天 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《个人与团队管理(第2版)(下册)》主要讲述如何提高团队管理能力和团队建设能力:团队管理能力也是管理者的基本职业能力。通过《个人与团队管理(第2版)(下册)》的学习,可以培养和提升管理者多方面的能力:卓越的团队领导和团队建设能力、高效的团队战略决策能力以及优秀的激励团队的能力。《个人与团队管理(第2版)(下册)》包含大量的工具方法、案例讨论、场景模拟以及自我测试,有助于学习者更好地理解和掌握相关的知识及技能要点,并能应用于实际工作和生活。
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给你一个团队你会怎么带?刘漠 著煤炭工业出版社9787502068684 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
这本书,以知名企业都在运用的团队管理法则为基础,以国内外名企经典案例为依托,针对“放权”与“控权”、“执行力”与“沟通力”、“自我塑造”与“团队塑造”这几方面,教你如何打造团队,如何做到“群狼”觅食。
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全新正版图书 你真的会带团队吗? 赵伟 民主与建设出版社有限责任公司 9787513923590 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1. 百万级书《给你一个团队你能怎么管》作者新作——《给你一个团队你能怎么管》100万 ,引发大量团购,作者被很多企业请去做培训和讲座,结合自身管理经验以及这些培训经验,作者赵伟又推出了团队管理新作《你真的会带团队吗?》,口碑延续,升级。 2. 德鲁克、稻盛和夫、马云管理秘籍:带团队就是管好人和钱——马云:员工的离职原因林林总总,只有两点*真实:1、钱,没给到位;2、心,委屈了。稻盛和夫:要成为真正的经营者,就必须要会算账,懂会计。德鲁克:有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。 3.为中国管理者量身打造的“精准团队管理法”,落地、实操、有效、精准——因为国情原因,很多欧美日本的管理类书籍,经常会水土不服,尤其不适用于中小企业。《你真的会带团队吗?》作者在吸收欧美日本的管理理念之后,结合
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正版图书 团队合作教程 人民出版社 9787010095325 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《团队合作教程》:高等院校就业能力训练系列教材,企事业单位职工职业能力提升教材,高等院校学生素质提升系列教材
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职业化团队五项管理 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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QC080000与IECQ有害物质过程管理体系——各国ROHS WEEE及技术与管理应对 正版图书,下单速发,可开发票
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大雁精神 张金洋 编 中国纺织出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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研发组织管理:用好天才团队 杰恩 水利水电出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![部落的力量:从抱怨、推诿、拖延的庸碌之师到充满激情、能量、想象力的非凡团队 [美]戴夫·罗根、[美]约翰](images/model/guan/url_none.png)
部落的力量:从抱怨、推诿、拖延的庸碌之师到充满激情、能量、想象力的非凡团队 [美]戴夫·罗根、[美]约翰 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
把一群人凝聚成一个整体,再带领这个整体去完成看似不可能完成的任务,是每一个管理者最本质的责任。不过同样是管理,其效果却有着天壤之别。有的人异常努力,不断寻找各种管理新方法去刺激员工的工作热情,不过效果却始终很小,而员工往往会抱怨起其“事多”。另一些人似乎毫不费力,他的想法和措施就能获得全体人员的认同,并迅速贯彻到具体细节之中。戴维?洛根等人开篇就点明了二者的差别,后一类人不仅仅是管理者,还是部落领袖。 有人扎堆的地方,就能形成部落,同一个部落内的人分享同一套语言系统和行为习惯。普通的公司(不多于150人)就是一个部落,大型的企业则有几个部落构成。不自觉的口头禅往往反映着个人的真实心理,而一个部落中流行的词汇也同样标定了这个部落的组织水平。 戴维·洛根等人耗时十年,深入全球各大
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汇集30多位IT资深团队领导的成功与失败经验 揭秘软件工程历引人注目的团队鲜为人知的故事 打造成功的团队 《代码之美》点击进入 《测试之美》点击进入 《安全之美》点击进入 《数据之美》点击进入 《数据可视化之美》点击进入 《架构之美》点击进入 《项目管理之美》点击进入
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提高团队协作力:创建信任与高责任意识的团队【目丰图书专营店】 【正版图书 开具发票 满额减 有问题咨询客服】
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《孙子兵法与团队管理》作者华杰不但是中国古典传统文化的推崇者,更是这本人尽皆知的中国古代兵书的忠实拥趸,由其主讲的兵法课更是听众无数、反响甚好! 众所周知,这小小一本《孙子兵法》里有太多可供今人学习借鉴的智慧,作者本人也时常思考:到底如何才能写出一本介于“阳春白雪”和“下里巴人”之间,研究和介绍《孙子兵法》的新颖版本呢? 他深知,与其面面俱到地论述,不如专攻一点,于是就有了这本用兵法解读“团队管理”的作品。著作内容既顾及了传统文化与理论,又联系了现实的社会现象。所谓“苟日新,又日新,日日新”,作者就传统文化和传统智慧运用的双重角度解读的“团队管理”,定能带给读者不一样的阅读新体验!
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【正版书籍】 变局之解:全球科技智库思想观察 张聪慧 上海交通大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
当前,百年未有之大变局加速演进,科技成为全球变局的关键变量。如何通过科技创新找到应对变局的对策,是每个国家和地区都面临的课题,也考验着各国和地区智库的智慧。科技智库由此走向思想市场舞台中央。 面对大变局,本书主要关注2个核心问题: 1.全球代表性科技智库到底在研究什么? 2.对于关键科技议题,全球代表性科技智库都怎么看? 基于问题1,本书上篇选取了全球12家代表性科技智库,梳理了这些科技智库近5年上千篇公开研究成果,试图总结当前全球科技智库的思想地图、代表性研究问题和研究趋势。 基于问题2,本书下篇选取了6个关键科技议题:集成电路、人工智能、生物医药、科技竞合、气候变化和创新体系,通过分析前沿科技智库围绕上述议题的研究,试图呈现全球智库界总体性的咨询建议。
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【正版书籍】 简洁的力量 王咏 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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作者高伟在其20年的一线管理实战经验基础上,总结9大提升法和76条实操性的管理法则,手把手教导你MBA商学院里学不到的“中国式”实战技巧,无论你在团队管理中遇到何种难题,本书都有现成的答案。完善团队制度、科学考核、员工激励、高效执行、时间管理、以目标为导向、自动自发,每一个管理法则都辅以鲜活的案例,让你真正挖掘出团队的潜能!
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从心开始带团队 超越团队梦想,创造销售奇迹【正版】 【正版图书,电子发票】
赢者时代,岂只是打工者与雇主的关系那么简单?而是合作与价值。 从心开始带团队,让你的团队如解放军一般百战不殆!
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正版 分量 跳出竞争深井 成为当然之选 精准用人管理心理学 管理法格局领导力高情商企业经营团队管理书籍 创新性地解决行业
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班长的战争 周士量 电子工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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【正版】 新出海蓝图:中国企业化的成功之道 黄渊普 机械工业出版社 9787111778738 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![【正版】 生意的本质:商业模式动态升级的底层逻辑 [新加坡]周宏骐 机械工业出版社 9787111753261](images/model/guan/url_none.png)
【正版】 生意的本质:商业模式动态升级的底层逻辑 [新加坡]周宏骐 机械工业出版社 9787111753261 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 一本书讲透产品研发管理 揭应平 机械工业出版社 9787111753582 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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团队管理方法论①:合作引导律 成正心 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
从归属感出发强化团队的内部关系,要比强化需求性依赖和利益诉求有效得多。 成员的个性、差异性分化,不仅无碍合作,它更可能是推动互补合作的真正动力。 适度的挫折可以增进团队的进取心,但过度、持续的挫败则会导致冲突的积压和攻击性。
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![狼阵——团队合作之终极哲学 [美]托尔瑞 著;汪峻 编 中国民航出版社](images/model/guan/url_none.png)
狼阵——团队合作之终极哲学 [美]托尔瑞 著;汪峻 编 中国民航出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
狼,是陆地生物中最高的食物链终结者之一。由于狼的存在,其他动物才得以淘汰老弱病残的不良族群;也因为威胁存在。其他动物才被迫进化得跟更优秀,以免被狼淘汰。狼使生态处于:一种平衡状态。而且,狼还是群居动物中最有秩序、最有纪律的族群。 我们知道,普遍性的真理是不会因为环境的不同而有所改变的。它的正确性,早巳经过时间的严格检验。同样的,狼群也通过严峻的岁月"考验。验证了其组织定律的实效性。 当我们面临困境时,我们必须学习狼。向狼学习已经成为一种客观现实!
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过去20多年来,克里斯·哈里斯一直在电信业、媒体业以及航空业方面从事项目主管、概念创新和顾问工作,他服务过的公司包括GEO、GTE、罗克韦尔一科林斯以及波音等。他擅长于复杂 系统创新和新产品开发绩效等工作。他还著有《超级创新》一书,并在运作一家自己的名为“创新之家”的公司。 克里斯·哈里斯的新书填补了创造性和创新性书籍的空白。有些书侧重于个人,提供的是个人如何增强能力、创造力的指导;另一些则侧重于组织,涉及如何将激励体系、角色模型、资源分配系统以及其他东西与组织的创新目标协调起来。《构建创新团队》看到了极重要又实用的中间地带,侧重于如何将个人组成的集体塑造成高绩效的团队,并将创新作为团队的关键议题。本书为我们的奋斗提供了更宽广的视野,并为我们提供了具有实用性的建议。全书可读性强
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