
岗位分析评价与职务说明书编写实务手册 孙宗虎,郭蓉 编著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
全方位:实务化、工具化、详细化、方案化。 落实到每一个部门的执行工具,细化到每一类人员的方案设计。 6项岗位分析内容方案设计: 岗位分析与方法设计;岗位分析流程设计;职务说明书的编制;岗位设置方案;岗位评价方案设计。
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企业是船,员工是船员,大家只有同舟共济,命运与共,企业这条船才能乘风破浪,载着大家到达胜利的彼岸!让企业成功渡过危机,让员工在危机中成长!
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EDA技术及应用 谭会生,张昌凡 著 西安电子科技大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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【正版】 老年人力资源开发研究 高琳 东北财经大学出版社 9787565441769
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赢在起点·新员工职业化六大关键要素/首都职工素质建设工程专版教材 宋振杰 著 中国工人出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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薪酬管理学习指导用书 孙金利 天津教育出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资源开发与管理 胡蓓,王通讯 编 华中科技大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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近些年很多企业都开始设立HRBP的部门或岗位,但如何做好HRBP工作,绝大多数企业还处在探索之中。 作者在人力资源专业岗位扎根8年之后,应公司需要转型做HRBP,没有学习素材,只好边摸索,边总结,将自己2年来的经验分享,希望给广大同仁以借鉴! 博瑞森人力资源系列图书推荐: 《分股合心:股权激励这样做》 《HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞》 《走出薪酬管理误区》 《回归本源看绩效》 《我的人力咨询笔记》 《曹子祥教你做绩效管理》 《华夏基石方法:人才评价中心(超级漫画版)》 《本土化人力资源管理8大思维》 《集团化人力资源管理实践》 《人力资源管理5本套装》
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该丛书的大部分资料来源于已成功辅导多家企业人力资源管理的AMC安盛管理资料库,结合中外知名企业的案例,全面讲解并示范了人力资源战略规划的具体方法和步骤、战略规划执行中所涉及的组织及岗位规划、战略性绩效管理模式及战略性薪酬改革,并说明了如何通过有效的规划为骨干人员的职业生涯发展创建良好的通道与现实的成长空间,有效提升人力资源管理人员的执行力水平。
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对于企业来讲,制定正确的战略固然重要,但理重要的是执行。能否将既定战略执行到是企业成败的关键。没有执行能力,一切都是空想!我的员工太缺乏战斗力!太多的企业老总发出这样的感叹。如何塑造员工执行力,让您的部属成为一群狼而不是羊?
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正版书籍 跨文化管理 周洁 著 北京师范大学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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正版书籍 培训与开发理论及技术复旦博学21世纪人力资源管理丛书 徐芳 著 复旦大学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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安利超级激励手册 张信晖,孔繁雪著,肖建中 编 广东省出版集团,广东经济出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
将员工激励成战士,把自己激励成超人,抓住员工的需求——让安利给你前进的理由,激励制度设计——制定游戏规则,把握激励的六大法则,营造激励氛围:文化、环境、活动,精神激励:自信心、荣誉感、成就感,消除激励障碍,团队激励方法:爱心、热情、合作,员工自我激励。
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HR三支柱落地实施指南 徐升华,周文霞 著 当代世界出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《HR三支柱落地实施指南》主要关注人力资源管理系统的有效构建。让我们明确实施思路和路径,避免踏人误区。 《HR三支柱落地实施指南》将帮助你深度了解、掌握HR三支柱落地,带你读懂自己的企业,建立自己企业的HR三支柱体系,使HR更加贴近组织业务的发展。
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仁义礼智信员工读本 张小冰,向亚云 著 中国言实出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《仁义礼智信员工读本》内容介绍:孔子说:“一个人不讲仁德,如何对待礼呢?一个人不讲仁德,如何对待乐呢?”孔子提出“仁、义、礼”,孟子延伸为“仁、义、礼、智”。董仲舒扩充为“仁、义、礼、智、信”。这五字箴言贯穿于中华伦理的发展中,成为中国价值体系中的最核心因素,也是职场员工生存、发展的准则,是我们做人、做事的重要价值参考。
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人力资源管理精要(第4版) 马西斯 电子工业出版社 9787121044434
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正版书籍 饭店人力资源管理 第2版 徐文苑,贺湘辉 编著 北京交通大学出版社 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《饭店人力资源管理(第2版)》:21世纪高职高专规划教材·旅游酒店类系列,普通高等教育“十一五”重量规划教材
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正版书籍 构建和谐劳动关系工会干部读本 本书编写组 编 中国工人出版社 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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《人力价值管理计量研究》(作者张国初)从理论上阐述了21世纪企业人力资源管理的理念及其定位,全书分为企业人力价值管理理论;企业人力资本价值的评估;人力资源管理价值创造的计量研究等内容。本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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朱迪.赫尔,靠前绩效改进协会(ispi)前;2008年获得ispi荣誉终身会员奖;2009年获得ispi托马斯.f.吉尔伯特杰出专业成就奖;专注于绩效改进领域25年,专注于以实践为基础的资格认证、绩效基础课程、测量和评价等。
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正版书籍 人力资源测评 专著 周路路,王德才主编 ren li zi yuan ce ping 周路路,王德才 南京大学 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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这是本为有志于零售业管理工作的读者所设计的一本书籍。它主要涉及员工管理,具体内容包括有零售业管理理念、服务意识培训、员工招聘管理、岗位认知培训、专项技能培训、员工绩效考评管理、员工薪酬管理、员工劳动关系管理等。全书条理清晰,针对性、实用性都很强,是一本不错的商业管理自学教材。
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现代企业管理系列教材同步综合练习:资本运营理论与实务同步综合练习 林勇 科学出版社 9787030415738
《现代企业管理系列教材同步综合练习:资本运营理论与实务同步综合练习》可作为广东省高等教育自学考试“资本运营理论与实务”配套用书,也可作为普通高等院校经济管理类专业学生的学习参考书。
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人力资源管理规范化操作全案【正版图书,达额减,电子发票】 正版
内容全面的人力资源管理知识:人力资源管理制度、企业人员岗位职责、员工招聘与录用管理、绩效管理、薪酬管理、员工培训与职业发展等 对人力资源管理流程制度的系统整合:用管理制度、流程、表格等常用工具规范常业务操作流程,实用、简洁、可复制的现成方案 人力资源管理的工具手册:集知识、技能、工具的场景化展示,是人力资源管理从业人员案头的实用书。
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学习路径图方法论是一种通过缩短员工达到胜任标准的时间来提高企业利润的方法。每位员工,只要一天没能达到胜任标准,都会消耗企业的资金,并有丢失客户的风险 另一方面还会削减企业士气和增加不必要的耗损。学习路径图是帮助新聘和在任员工以及未来的企业领导人加快学习进度的一个实用的且可评估的方法。它全面深入地综合了50多年来从全美领先企业的内外工作中得来的经验。您将发现本书中理论的篇幅较短,它着重介绍了实用的方法、技巧以及策略。《学习路径图》的所有内容都是围绕针对某一条专业线的特定的学习路径图而展开的。许多年前,我们习惯使用课程、发展计划或一个简单的培训计划,没有用到过学习路径图。然而,仅仅通过设置一系列的培训课程,然后指望员工自动将所学内容应用于工作之中的想法是一厢情愿、不切实际的。事实上
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北大清华学经济:人力资源管理 张德,刘伟,魏杰 著 中国发展出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选 李志勇 著 北京时代华文书局,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1、人力资源管理类书《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》续集,数万读者翘首以待。2、三茅人力资源网访问量排名的超人气专栏作者,三茅网2016年“很专业HR牛人”、2017年“专业精深牛人”,专栏访问量2000+万,人气如虹,好评如潮。3、作者拥有人力资源管理硕士、一级人力资源管理师等专业背景。拥有超过27年的人资工作经验,曾在国企、民企及外资企业任职工作,历经电子、机械、汽车、房产、物业、光学、艺术品、印刷等行业。4、继《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》一书后,作者再用1年时间进一步梳理、提炼自己27年人资工作经验并写作完成,全书精选了138个人资工作中备受关注的问题,并提供可落地实施的解答。5、《人力资源管理从新手到总监2》延续了本书的整体框架,在传统的人力资源管理六大模块外,新增“人资
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人员测评与选拔—博学·21世纪人力资源管理丛书 萧鸣政 主编 复旦大学出版社 9787309043129
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正版!26个策略留住核心员工9787508604282中信出版社,中信出版集团【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
“核心员工”是企业最宝贵的财富,正是他们对公司的忠诚和奉献,构筑了成功的脊梁,打造了财富的大厦。留住他们的惟一方式,就是爱他们。 那么,怎样去“爱”?如何更好地发挥“核心员工”的作用,让他们为工作而兴奋,直达状态?在其他企业试图“挖墙角”的时候,你又怎么能让他们留下来(从生理和心理上都留下来)? 这本书就是要告诉你该怎么去做,并且是专为忙碌的经理人而著。它直接切人主题,提出了26个行之有效的留住核心员工的策略。实践这26条策略,你不必花费太多的时间和金钱,也不必浪费大量的人力和物力,但却
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裁员之后:快速恢复团队士气提升团队绩效的14个步骤 正版图书,下单速发,可开发票
裁员是一件可怕的商业事件。当你陷入裁员困境的时候,你需要一个有过这样经历的导师来亲自指导你。本书作者雷·萨莱米就是你在裁员发生后重建团队时所需要的导师,他有十多年在大、小公司领导团队的经验,他体验过裁员的各种利弊——从自己是裁员的受害者到裁员之后重建团队,这样的经历已经告诉了他“秘诀”。当你和你的团队经历着裁员这种艰难的时候,你可以利用他的“秘诀”,这些“秘诀”就是书中所列出的5种技巧14个步骤。它们一定会帮助你度过这个困难的时期! 本书是带领团队从混乱走向高效的实用指南。作者雷·萨莱米有十多年在大、小公司领导团队的经验,他体验过裁员的各种利弊——从自己是裁员的受害者到裁员之后重建团队,这样的经历已经告诉了他“秘诀”。当你和你的团队经历着裁员这种艰难的时候,你可以利用他的“秘诀
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佳员工行为准则 丁川 著 中国长安出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《员工行为准则》是提升员工职业素养、开展人力资源培训的指导手册。《员工行为准则》中,作者明确提出了好员工的11个标准。作者告诫每一位立志的员工:做人要忠诚,工作要负责,作者剖析了积极工作的价值所在,提出了很多行之有效的职业行为准则。《员工行为准则》理念能够帮助员工调整自我,从而积极投入工作,实现企业和员工双方的互利共赢。《员工行为准则》是企业开展员工职业素养教育的培训读本。
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美国全球人力资源战略的历史演变与启示:构建面向世界的中国21世纪人才战略 正版图书,下单速发,可开发票
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