
【正版包邮】浙江人才发展蓝皮书(2016—2017) 姚志文、姚先国 浙江大学出版社 当当自营同款 保证正版 现货包邮速发 假一罚十
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名师智业联盟 赢在合伙人 荆涛 编 中国财富出版社 9787504760272 【正版书籍,可开发票,满额减】
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薪酬预算与薪酬总额管理 饶征,侯杰,凌琦林 编著 复旦大学出版社 9787309062373 【正版书籍,可开发票,满额减】
本书特色 情景模拟虚拟,大型企业典型的人力资源管理环境和人力资源管理体制、人力资源部岗位设置和岗位职责等;分专题包括岗位管理、招聘管理、员工职业生涯管理、考核管理、薪酬管理和培训管理等,描述人力资源管理各专业领域面临的典型问题及其发生的情景。 引导教学互动,采用互动式的教学模式,引导教师和学生一起探讨解决问题的思路、步骤和方法,包括思路的形成、制度和程序设计、技术与方法的选择等,有助于锻炼学员解决实际问题的能力。 工具使用训练,本丛书按专题设定训练目标,提供解决问题所需背景知识和解决问题所需的工具与技术方法的使用要领,包括调研与计划设计、组织实施、跟踪辅导、评价与反馈等相关知识、工具和方法。
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我要结果李哲贤 著中国时代经济出版社 9787511914156 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
介绍一种企业管理的方式和思维——用结果来管控企业。分10章,内容包括:商业思维、结果证明尊严结果证明价值、管控结果、不要过程要结果等。
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情感管理 赵翔安 著 9787506431828 中国纺织出版社 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
一方面,老板拼命付给员工越来越优厚的薪水及福利待遇,并尽力满足他们名目繁多的要求,却不能得到员工的尽心尽力;另一方面,员工频繁地跳槽,对教老板怨声载道。老板和员工之间的明争暗斗永无止息…… 90%以上的企业破产,都是由于管理上的无能和经验的缺乏。 让最的员工心甘情愿地为你工作: 现在看来,把金钱当作惟一一项管理工具似乎不太有用了。我们都喜欢钱,但我们的员工并不满足于此,他们需要的不仅仅只是钱。 尽管从理论上来说,钱可以帮我们留住员工并激励他们为公司效力,然而事实却并非仅仅如此,钱无法买到感情,无法买到幸福,更无法买到员工的责任感。 最的员工可以为最不的老板工作,但却不能为没有人情味的老板工作。 情感管理是燃烧员工工作热情的催化剂,是减少工作中出现磨擦的润滑剂,是弥补老板
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五星级酒店基层员工职业生涯规划模型研究 柴美群 著 吉林大学出版社【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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敢想敢要敢得到:赢在新绩效的111个秘诀 李明智 著 郑州大学出版社【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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执行到位不拖延 郑志鹏 著 中华工商联合出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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江苏人力资源服务业发展研究报告.2017 俞安平 主编 南京大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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归因理论与人力资源管理 刘永芳 主编 上海教育出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书专论心理学的归因理论在企业人力资源管理各个侧面的应用问题,内容涉及归因与企业领导者的决策行为、归因训练与团队沟通、员工绩效考评与归因引导、归因与员工工作积极性的调动、归因与组织公正感及组织承诺、归因与员工负面情绪的消解、归因与员工职业生涯开发及管理、几种归因偏向在企业管理中的表现及其后果和纠正等。与同类著作相比,该书突显心理学研究人力资源问题的视角、观点和方法,注重理论联系实际,既有完整的理论构架,又有充实的案例性材料和实践训练方案。该书是为应用心理学专业管理心理学方向硕士研究生编写的专业基础课教材,同时兼有学术著作的性质,适合企业中高层管理人员、人力资源开发管理人员和其他对心理学及人力资源问题感兴趣的人员阅读。
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工匠精神4.0:做与时俱进的优秀员工 钱宸 著 中华工商联合出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
2016年政府工作报告中首倡“工匠精神”,“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌”。全民对传统观念中的工匠精神重新予以高度关注。 在中国古代,好工匠灿若群星;在现代社会,杰出工匠层出不穷。 践行工匠精神,争当新时代工匠。工业4.0时代,智能化时代,工匠精神不可或缺。 勇于创新,认真做事,精益求精,一丝不苟,敢于负责,具有敬业精神、学习精神……这些都是工匠精神的深刻内涵,需要我们每个人去传承,去发扬,去重塑。
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领导管理员工的21种手段,上司统领下属的21种智慧。 本书告诉了你21种管人制胜的成功手段。本书将成功管理者的用人、管人的经验融会贯通,并结合现代社会的复杂性和多样性,总结出一整套行之有效的方法和技巧,是老板管人的一部不可多得的宝典。 管人是一门工作艺术。更是一门深奥的学问。管人需要制度.管人需要方法,管人需要智慧,管人更需要手段。只有善于思考。掌握好管人方略,才能激励出每个员工的积极主动性,创造出卓越不凡的业绩:才能更好地激发出每个下属的工作热情,更好地投入到工作中去!
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公司创新的新模式 梅森,罗纳 著,苗莉 等 译 中国人民大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
尽管本书主要研究的是美国公司创业投资活动,但在经济全球化的背景下,对中国企业进行公司创业投资活动同样具有重要的借鉴价值。 ——本书译者 本书不仅视角新颖,而且例证详实,论述深入,既是一本极具操作性的实践指南,又具有很高的学术价值。 ——本书责任编辑 译者前言 伴随经济全球化以及技术更新的不断加速,产品生命周期和企业生命周期在不断缩短。在此背景下,如何保持竞争优势,实现企业持续成长,就成为所有企业都亟待解决的问题。对此,无论理论学者还是实践人士,几乎达成了一致共识,即持续创新是企业持续成长的惟一途径,企业要么创新,要么灭亡。然而,在现实中不断有企业失败甚至倒闭的情况表明:创新对许多企业而言并非易事,特别是对那些成功的大型成熟公司,要进行创新就更加困难。诚如本书作者所言,昔
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托幼机构卫生保健实用指南 黄欣欣 编 江苏教育出版社【正版】 【正版图书,下单前请先咨询客服!】
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21世纪高等学校规划教材 人力资源管理与实务 王莹 中国电力出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
全书内容简单明了、实用性强,力求使学生毕业就可从事人力资源工作,轻松度过试用期,快速进入角色;使企业人力资源从业人员能更系统、全面地了解人力资源管理策略,提高自身的管理能力与水平;使从事人力资源的管理者对相关法律、法规有更深入的理解,并能正确应用;使人力资源管理更合法化,更具说服力;使不同文化背景的高级管理人员对中国的人力资源管理有更透彻的了解和理解,便于不同文化企业管理的融合与协作;使理论研究学者能从实务的角度切入理论性研究,为企业提供实战性服务与前沿性理论;使外人力资源及企业管理专家能通过此书了解21世纪中国人力资源管理的概貌,对中国人力资源管理现状有更客观公正的理解。
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国际人才战略文集 王辉耀 著;中国人才研究会 编 王辉耀 著;中国人才研究会 编 党建读物出版社【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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会管人不如会用人:领导用人的艺术 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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我国中小企业人力资源管理外包风险问题研究 彭十一 著 北京理工大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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机械制图 郭玲,关莉莉,向清然 编 黄河水利出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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知识员工激励理论与实务 孙新波,樊治平,秦尔东 著 经济管理出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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培训书架:培训课程设计全案 刘永中,金才兵 著,众行管理资讯研发中心 编 南方日报出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
美国培训认证协会(AACTP),在中地的授权机构强力推出。 通过学习本书,我们相信您可以:了解人的认知的过程;理解培训课程设计的原理;掌握设定培训的课程目标的方法;掌握编制培训的课程内容的方法;懂得如何安排培训的教学方法、整合培训的教学手段;掌握培训课程设计的步骤。
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人力资源优化管理研究 9787563971893 北京工业大学出版社
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SAP战略绩效管理完全解决方案【正版】 【正版图书,电子发票】
《SAP战略绩效管理完全解决方案》:SAP专业或者商务智能与企业绩效管理专业的研修人员;企事业单位的战略发展管理人员;绩效管理人员与战略绩效管理其他相关人员;从事战略管理与绩效管理系统建设与设计的工程师顾问;SAP实施顾问,SAP项目组的核心实施成员;SAP战略管理累统用户。 《SAP战略绩效管理完全解决方案》根植于学术界现已成熟的战略管理与企业绩效管理理论学派。介绍了SAP战略绩效管理解决方案对各学派关于企业战略绩效管理柚象论点的易休技术支持,明确了SAP战略管理系统在企业信息化建设过程中的定位及其与企业其他信息子系统的关系。《SAP战略绩效管理完全解决方案》首先介绍案例的业务场景与业务用户的系统操作,其次介绍完成这一场景所需的系统配置工作,最后介绍系统相关的数据模型设计及用户权限配置等高级管理内容。 《SAP战
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人力资源管理案例教程 朱勇国 主编 首都经济贸易大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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美国全球人力资源战略的历史演变与启示:构建面向世界的中国21世纪人才战略 正版图书,下单速发,可开发票
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“核心员工”是企业最宝贵的财富,正是他们对公司的忠诚和奉献,构筑了成功的脊梁,打造了财富的大厦。留住他们的惟一方式,就是爱他们。 那么,怎样去“爱”?如何更好地发挥“核心员工”的作用,让他们为工作而兴奋,直达状态?在其他企业试图“挖墙角”的时候,你又怎么能让他们留下来(从生理和心理上都留下来)? 这本书就是要告诉你该怎么去做,并且是专为忙碌的经理人而著。它直接切人主题,提出了26个行之有效的留住核心员工的策略。实践这26条策略,你不必花费太多的时间和金钱,也不必浪费大量的人力和物力,但却
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HRBP高级修炼:世界500强人力资源总监实践笔记 【正版书籍,可开发票,满额减】
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超级面试官 刘向明 著 化学工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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高校人力资源的有效性管理探究 唐建宁 著 中国广播影视出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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爱岗敬业爱企如家 叶志远 著 中国长安出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中国人力资源管理前沿1:海峡两岸专家的新视野 刘军,苏方国,深圳大学中国人力资源发展研究中心 编 中国经济出版社,【正版 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业人力资源管理师应试题解三级 第2版 裴建国 主编 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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如何激励你的员工--绩效管理实战真经 朱金树 广东经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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工会劳动保护监督检查员工作指南 任国友 著 9787500861959 中国工人出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《工会劳动保护监督检查员工作指南》结合《安全生产法(2014修订)》《职业病防治法(2011修订)》新修法精神和工会劳动保护监督检查员的工作实际,系统介绍工会劳动保护监督检查员的聘任方式、组织管理、职责、义务、工作定位与方法,以及在监督检查工作中涉及的安全生产、职业卫生、应急抢险、劳动保护和相关法律等方面的基础知识和新内容,突出通用性、专业性和实用性,以满足各级各类工会劳动保护监督检查员职业能力提升的需求。
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职业经理人才选用实操手册 朱会有 著 广东经济出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
身为职业经理人,你是不是总忙得不可开交,焦头烂额?你想带出精英团队,可又总觉得下属能力平平?为什么很多职业经理人在日常工作中充当的只是“消防队员”的角色,哪里有险情,哪里就有你的身影?主要原因,恐怕还是职业经理没有合适的人才可用。如何识人带人,让每个员工都成为精兵强将,从而快速提升团队绩效,是职业经理需要考虑的问题。 《职业经理人才选用实操手册》是专门为职业经理量身定制的人力资源管理操作指南。全书共六章,主要从选人、用人、育人、留人四个方面,帮助你分析和解决企业人才管理的常见问题。书中结合了大量咨询案例,讲解了从识人、管人到带人的大量实用技巧,对于中高层管理者识别人才、打造精英团队,具有极大的借鉴意义。
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人本杰克:中国民营企业人力资源管理模式 陈霜晶 机械工业出版社 9787111211549
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三三制薪酬设计案例精选 胡八一 编 北京大学出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
《三三制薪酬设计案例精选》以柏明顿公司的"三三制薪酬设计技术"为核心,精选了绩效型、计件型、职务型、股份型、销售型与年薪制六大类,电子、化工、建筑、医药、服饰、金融、制造等十八个不同行业、不同类型企业薪酬体系设计的经典案例。全书内容全面、系统、翔实,表单丰富,简明、清晰,对广大读者来说极具参考和实用价值,有助于企业建立完善的薪酬体系和激励机制,帮助企业经营者和人力资源管理人员提升管理水平。
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中国顶尖企业如何识人用人管人留人书系·联想识人用人管人留人全书:联想人力资源管理方法全解密
《海尔识人用人管人留人全书》《联想识人用人管人留人全书》《百度识人用人管人留人全书》《腾讯识人用人管人留人全书》四本书对这些中国企业的人力资源管理方法、机制与模式进行了全面系统的总结,让读者能通过阅读快速掌握中国企业识才、聘才、用才、容才、管才、育才、留才的核心管理理念,而且能学习这些企业的员工绩效考核方法、团队精神培养、企业用人文化等方面的内容。本书为《联想识人用人管人留人全书》,由元轶编著。
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人力资源总监手把手教你做绩效管理【正版书籍,满额减,可开发票】 正版
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华为如何培养人 范金 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
5年华为工作经验、20年企业管理咨询培训经验总结围城,人才管理领域专业人士范金新作! 全面阐述人才成长的6大场景,即“2变(裂变+突变)+2度(密度+厚度)+2生(新生+重生); 点透华为培养人才的核心逻辑和实操方法,指明新时代正确的人才发展路径。
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人员测评技术 刘葵,蔡圣刚 主编 东北财经大学出版社有限责任公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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绩效管理如何才有效-管理者不可不防的三类错误 正版图书,下单速发,可开发票
“绩效”和“薪酬”并称为人力资源管理中永恒的两大主题,绩效实施的难度尤为突出,尽管在各个企业表现出来的现象千差万别,但是归纳起来无外乎是三类问题 绩效管理技术方法、绩效管理基础和绩效文化塑造,《绩效管理如何才有效 管理者不可不防的三类错误》从绩效问题分析出发,结合大量的企业实践案例,为企业管理者和人力资源专业工作者提供成功的可借鉴经验,成熟的方法和工具,全面剖析绩效管理如何才有效,帮助企业从一开始就做对绩效管理,避免运动式推动绩效、反复多轮炒剩饭式推动绩效、食之无味弃之可惜鸡肋式推动绩效的现象出现。
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特色型企业班组创建指南 : 全国优秀企业班组建设与管理成功运作模式典范 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书针对当前企业班组建设中所出现的各种弊病,为遭遇不同困难的企业班组提供不同的指导帮助,从而帮助企业班组发挥自己的长处,在建设特色型班组的同时打造出特色型企业,从而让企业获得更好的发展。
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12条华为内部训练法则,解密《华为公司基本法》 华为内部训练与激励法则,对外企业管理者与研究者十分具有借鉴意义。 从以人为本到以奋斗者为本,华为的组织力量由此脱颖而出 华为内部管理的特点为互联网文化的广泛而深刻的挑战面前,摸索出了一整套的对知识劳动者的管理理论和方法,而这套管理理论与方法闪耀着生生不息的奋斗之光。
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