适读人群 ：、企业高管、管理人员、咨询顾问、项目主管、项目经理、产品经理、对管理及企业管理感兴趣的社会读者、管理学专业研究者、商学院学生、社会读者 作为的你，指明方向了吗？ 影响众人了吗？ 以身作则了吗？ 以上三点，你给自己打多少分？ 本书探讨的核心问题不是领导力理论，而是领导力提升。但是不经历自我觉察，领导力便提升不了。 人因触动而改变，不因知道而改变—— 老板太亲和，公司会衰落 老板不分享，高管不分担 老板能力差，企业多元化 不愿过劳死，厘清怎么活 会都开不好，怎么当领导 …… “行有不得，反求诸己。”作为的你，也许很清楚自己的优点在哪里，但你敢走向自己的反面吗？
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沙因文化变革领导力 (瑞士)埃德加·沙因,(瑞士)彼得·沙因 著 徐烨华 译 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
●“企业文化理论之父”、组织心理学的开创者和奠基人埃德加 · 沙因经典作品，企业文化变革的实践指南。● 全新的案例研究，全新的动态模型理论。书中还提供了极具实操性的文化变革实践工具。● 湛庐文化出品。
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福格行为模型 行为设计 行为设计学创始人福格博士 斯坦福大学实验室重要研究成果 文轩 【正版速发 包邮】 可开票 如需请联系在线客服
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领导力究竟是什么？国际知名领导力专家李秀娟教授通过对无数本土典型案例的提炼与实践，让领导力化无形为有形，使你的领导力在潜移默化中得到锻炼与提升！ ????????本书的主角，都是真正奋斗在企业线的经理人，他们碰到的问题——或职业选择，或与上司、下属的冲突，或承担一个大型项目，或遭遇诽谤，等等——是你曾经面临，或是将要面临的问题。他们做出的选择，会让你觉得似曾相识，会让你产生强烈的共鸣；他们内心的煎熬，会让你感同身受……他们，如此真实；与你的距离，虽然远在天涯，但也近在咫尺。这是一部非常经典的领导艺术修炼指南，对于已经是领导需要提升自我的读者有一种引导功能；对于一般的、在平凡岗位上的读者，也会有一种工作态度与生活方式的指导。看过此书，我们会自觉地进行反思，我们在这样那样的时候是如何行事的
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权谋：如何赢得权力 [美]克里斯·马修斯（Chris Matthews） 著；粟志敏 译 浙江人民出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《权谋：如何赢得权力》是美国著名政治脱口秀节目《硬球》主持人、28年白宫高层幕僚克里斯·马修斯最新作品。作者在书中用大量自身及政坛事实告诉我们，权力是“演”出来的，人生就是一场“角逐”，一切都是机遇和政治。一切都要靠你自己。如果你想推销自己的想法，实现自己的雄心壮志或美好梦想，你必须先说出来，为它而战。 作者与美国最优秀的政客打了40多年的交道，是真正的圈内人。《权谋：如何赢得权力》从4大领域：盟友、对手、声誉和成功，带领我们穿越喧嚣嘈杂的政治历史，探寻人生权力之路的真理：人们更愿意做倾诉者，而不是倾听者；人们不介意被利用，但痛恨被遗忘；不是人人都会喜欢你；不管他人怎么说，没有人想要公平竞争…… 你想展开一场竞选运动，实现人生的理想和目标吗？你想结交一些强大的朋友，为你打开迈向成功
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打造一流中层 许阳 著 9787564097554 北京理工大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
只有卓越的中层班子才能带出稳定的团队，只有稳定的员工队伍才能支撑起一个企业，因此带队伍的能力也就成了最考验中层管理者的一项能力。 想一想我们的企业，当员工有意见时，他会向谁第一个提出？ 当员工有情绪时，谁能第一时间给他疏导？ 当员工犯错误时，谁能第一时间发现并给予指导？ 当员工表现出色时，谁能第一时间提出恰如其分的表扬？ 当员工之间发生矛盾时，谁能第一时间解决？ …… 上情下达、戮力同心，让老板满意，让员工敬佩，中层岗位好看不好做。 我觉得我已经用尽全部力气了，为什么领导还是不待见，员工还是不满意？ 为什么别人的团队跟打了鸡血一样，我的员工却不推不动、推也不动？ 为什么我努力照顾到所有人的利益，大家却都跟我抱怨不公平？ 别人的员工进步
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HSE管理经验汇编（2011年） 中国石油管理丛书 石油工业出版社 9787502188764【正版速发 包邮】 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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领导学经典著作三部曲之一：领导者行动准则 [美]希特（Hitt W.D.） 著；姜文波 译 9787111145714 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《领导者物动准则》这本书的写作，就是为了要回答这样一个问题：“要成为一个有效的领导者，我该怎样做？”它的宗旨就是要为管理者们提供实用的行动准则，帮助他们成为有效的领导型管理者。本书面向所有层次的管理者——初级管理者、中级管理者和高级管理者。而且，它既可以用作读者个人自我发展的指南，也可作为领导能力培养课程的教科书。 本书共有10章。第1章探讨领导者的本质；第2章阐释领导者作为变革推动者的角色；余下的8章讨论领导者的职责；创造愿景、建立团队、澄清价值观、定位、沟通、赋能、辅导以及评估。
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领导干部工作方法大全 金和 编 9787801972859 企业管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如果把领导者的成就比喻成金子，那么领导者的工作方法就是炼金术。本书的目的不是向领导者赠送“金子”，而是为领导者寻求“炼金术”。 领导干部领导水平的高低是其所领导事业兴衷成败的关键因素之一。本书有针对性地提出了领导工作的计谋招法。其方法简便实用，易于掌握操作。无论对现任领导者，还是对立志成为领导者的人来说，都有重要的意义。愿本书伴随着您走向事业的成功！
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诡计-总经理的管人用人智慧 张兵 编著 台海出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
诺基亚、惠普、百事、福特、耐克、飞利浦、壳碑石油等世界500强企业总经理，正在推行的管理日志。 千军易得，一将难求，兵熊熊一个，将熊熊一窝，阴谋，阳谋？诡计，妙招？——你凭什么当总经理？
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管理精进:跟阿德勒学带人 [日]小仓广 著 贾耀平 译 中国友谊出版公司 9787505740877
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如何当好基层领导 张洋,王智玲 主编 中国时代经济出版社 9787802212237
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非职领导：人人都有领导力 （美）JamesM.Kouzes（詹姆斯·M.库泽斯），BarryZ.Posner（巴里·Z.
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敏捷性思维:构建快速更迭时代的适应性领导力 正版图书,下单速发,可开发票
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五项主义:企业领导人的培养【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
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SDBE领导力及人才：力出一孔，将官一致打胜仗 9787121489129 电子工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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发现你的领导力 [美]安东·卡马罗塔 著；扈喜林 译 北京科学技术出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作为一本拓展领导才能的极具实用性的著作，《成就卓越领导：发现你的领导力》将教给你如何适应当今纷繁缭乱快速变化的商业世界，如何成为一位成功的领导人。无论你是一个团队的领导者、高级主管、经理、部门主管还是执行人，《成就卓越领导：发现你的领导力》为你提供食全面的指导，告诉你如何在进一步学习相关知识的基础上提升你的领导潜力。 与其他领导力作品所不同的是，《成就卓越领导：发现你的领导力》为读者提供了一个独特的进行“自我运用”练习的机会，而“自我运用”练习的有效性已经被来自各阶层的数十万读者所验证；它是利用自身心语言程式学的技术系统设计出来的。应用“自我运用”练习，你将置身于领导力的所有奥秘中，可以积极强化《成就卓越领导：发现你的领导力》有关的领导技巧和洞察能力。它将告诉你怎样提升自己认
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沙因组织文化与领导力系列全3册 谦逊领导力+谦逊的问讯+谦逊的咨询 员工管理沟通公司企业管理中层领导人际管理埃德加沙因书
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管人是门技术活:没有管不好的下属，只有不会管的领导 张国庆编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
一书在手，企业管理者轻松解决以下核心问题。 1.你想了解如何让天下英才为你所用的核心吗？ 2.如何设置让员工拼命为你公司操心的核心机制？ 3.你想了解如何让员工忠诚于你，誓死追随的核心法门吗？ 4.如何招人、育人、用人、留人全方位升级？ 5.如何将总裁的文化信念百分之百的植入到每个团队成员当中，建立强大的企业信仰？ 管人不是说不清楚的领导艺术，更是一个专业的技术活儿。老板就是企业的HR。管理先管人，管人要走心。《管人是门技术活》中有世界500强最牛管理者一致认同的管理技巧，有管人的12个大手段与106个小技巧，管理是个技术活儿，不能只看结果。过程管理要管好人的态度与行为，做到可追溯可分析。
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领导学在实践中提升领导力 [美]哈格斯、吉纳特、柯菲 著；朱舟 译 9787111265290 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《领导学在实践中提升领导力（原书第6版）》是一本卓越的领导学入门教材，它运用历史上和现代的杰出领导者的事例，综合介绍和分析了团队建设，授权和辅导等领导技能的最新进展，并提供了全新的领导学研究方法。本书主要包括领导互动的三因素框架：领导是领导者、追随者和情境三者之间复杂的互动作用的结果。最后，本书提供了实用的领导实践技能。书中既包括对领导经典理论全面细致的综述，又包括来自著名领导者的趣闻轶事，为分析经典理论提供了现实的背景。大量鲜为人知的辅助阅读材料和适时插入的格言，为本书增添了更多乐趣和吸引力。本书的特色在于领导理论与实践的完美结合，这将有助于读者把理论和研究成果应用于工作实践中。本书适用于管理专业及相关专业的本科生、研究生等，也适用于有志从事管理工作的非管理专业的读者。
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管人不难 李锋 著 中国商业出版社 9787504455604
一本指导您管理员工的工具书！ 管人不难，关键在于视角的转换，管理者必须跳出自我的陷阱，换个角度审视自己的管人方法。 从管理的角度来讲，两点之间最近的距离可能不是一条直线，而是一条没有障碍的曲线！
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中层领导力：落实到位的关键 钱钱 著 9787515820323 中华工商联合出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
企业的中层管理者是企业战略的承载体，他们的执行能力的强弱直接决定了战略的实现程度。 《中层领导力：落实到位的关键》从多角度分析了中层管理者对于决策落实的重要性，介绍中层管理者的人格特点、中层落实的保障体系、目标设定与监测机制等等，同时提出了建构中层领导力的软件、硬件、人力资源通道，为解决企业中层决策落实效果提供了有效的操作办法，相信会对广大读者有所启示。
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对话稻盛和夫： 的资质 深度对话 共同探讨21世纪 的应具备怎样的资质
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创造价值的质量管理 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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成败90天:新任公共部门领导的关键成功策略 商务印书馆 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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领导是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种责任的个人和集体。无论是在政府机关还是企事业单位，任何组织中，都是不可或缺的角色。
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本书分享了5E领导力训练体系在组织应用中的成功实践，以更好地支持读者进行知识转化，希望正在突破成长中的管理者及组织能够从本书中获益。
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科学发展领导力论析 人民出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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正版 高效领导力盛巍李晓峰著如何成为卓越 掌握优秀管理者八项能力打造组织运营团队法则企业领导学类书籍【博仕文化专营店】 正版图书 可开发票 如需帮助请联系在线客服
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当一名成功的领导，是所有领导者的愿望，领导可以使用规范的法律手段、实惠的经济手段、灵活的心理手段、巧妙的教学手段，找到的管理途径。 领导擅长的能力应该是把强过自己的人，组织到管理机构之中，从而极大地提高生产力，组织到管理机构之中，从而极大地提高生产力。领导不是人人都能够做好的，做领导需要人胆量、有智慧、有气质，以及当领导的特质。
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第六项修炼 吴兆颐 人民出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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1.苹果、可口可乐、FACEBOOK、谷歌、通用电气强力推行的“带心术”、“攻心术”、“暖心术”。 2.心理学专家、500强总裁教练手把手教你怎么抓住员工的心，带出一群心甘情愿、100%执行领导意图的超级队员！ 3.好领导，不是把自己忙死累死，而是让下属真心诚意、甘效犬马之劳！ 掌握“带心术”，让下属不知不觉把心交给你！ 4.抛却空洞理论，只讲实用技巧！只有不存在的问题，没有找不到的方法！抓住员工的心，这一本书就够了！ 员工没有意愿？给员工写一封信！ 团队遇到困境？问题仓库法！ 中层不会带人？带兵七步曲！ 不能按时完成任务？五个必须和结果公式！ 没有创造力？六顶思考帽！ ……
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宝钢的领导力研究和开发始于2006年。旨在抓住2008年中国改革开放30年和宝钢建设30年的契机，总结和传承宝钢的历史经验，编写宝钢的管理培训教材——也是宝钢的管理读本，主要用于各级领导人员的培训和自学。这是宝钢领导人员队伍建设的一项基础性工作，从最重要的角度——领导力角度为宝钢的科学发展和二次创业提供基础。
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世界精英的带人术[日]赤羽雄二 著；张晶晶、曾祥辉 译武汉大学出版社9787307177550 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
不懂带人，只能累死自己！ 日本管理新秀赤羽雄二作品 只要你有部下，你便是上司。 有多少人，只会做实务却不懂带人， 尤其是面临新的时代、以及新时代的下属，更是一头雾水不知如何招架？ 累人累己，却干不出业绩？ 在NTC，斯坦福，麦肯锡等国际一流企业工作数年的作者，可谓阅人无数，光是与其相关的领导，便足足有3000人。 亲临国际公司、风投巨鳄的现场，赤羽雄二切身讲述：符合世界标准的“上司”应该是怎样的！
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西点的10堂领导课[美]普度 著；路大永 译中信出版社9787508608556 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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领导者 第一财经日报社 编 上海书店出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《第一财经日报》由上海文广新闻传媒集团、广州日报报业集团、北京青年报社联合主办的中国第一家跨媒体、跨地区的财经商业报纸，2004年11月15日在上海、北京、广州等地同时发行。创刊以来，《第一财经日报》秉承“商业改变世界”的理念，迅速在中国的经济、金融、投资、工商、产业、技术、商业教育等众多领域产生了较强的影响力。 作为一份旨在影响中国*决策力、*消费力、*影响力人群的财经日报，《第一财经日报》联手世纪出版股份有限公司上海书店出版社共同打造“第一财经日报书系”，力求含英咀华，汇为一炉，为读者创造更大价值。 本书精选了全球*级的企业领袖，从他们的个人经历、企业定位、发展战略等方面着眼，向读者展现了这些企业领袖精彩的个人经历和独特的管理理念，也阐释了他们自己对创业、管理、人生以及财富的理解。
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猎头：人才战略专家谈雇主与雇员间的博弈和双赢 王洪浩 9787806524398 广东南方日报出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
中国第一本系统揭示猎头行业的书！ 本书由华南地区*影响力的猎头公司总裁亲自执笔！ 对职业经理人来说，最重要的是选择合适的企业，是谓择木而栖；对企业来说，最重要的是选择合适的职业经理人，是谓千军易得，一将难求。正因为此，猎头作为一个行为产生了…… 所有企业都在想如何能够以较低的成本和较快的速度来找到适合自己的人才，所有职场人士都在想如何才能够让企业欣赏自己、发现自己。华帝作为一家上市公司，在如何选择*的人才方面与苛特杰猎头顾问公司有过愉快的合作。本书作者从一名专业猎头顾问的角度，用他独特的感受与全新的视角为你诠释了企业与人才的关系，是一本值得细细品味的好书。 从一个500强企业的营销经理，凭着自信和魄力在短短的几年内跻身于浩浩的猎头顾问队伍并成为华南区颇有影响力的顾问公司
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目前中基层岗位培训与学习品种最齐全、结构的大型书系；全方位介绍管理基础知识，传授岗位技能和操作要点；中基层管理人员及一线岗位工作人员的业务读本通过实效培训改善企业体质，提升管理效能，获得持续的竞争优势。李广泰编著的《如何做好工程技术部主管》主要定位于企业培训学习，尤其在岗位培训方面具有全面覆盖工程技术行业、针对性强、应用性强的特点，反映了“实际、实用、实操、实效”的品牌特色。书中所涉及的方法、理念、思想、案例等完全取材于一些国际企业生产现场线的实践，是经过多次论证和考验的，真所谓“事事有原形、件件皆可查”。这样做的目的就是为了给读者提供一些可以拿起来就用，用了就有效的活生生的经验，而绝非臆造的故事、空洞的设想。非常适合于企业界的现场主管以及正在努力想做主管的人阅读、学习和参
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【正版】福格行为模型 (美)B.J.福格著 心理学天津科学技术出版社其他
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打造团队2本套：麦肯锡工具：项目团队的行动指南+公司大了怎么管，从靠英雄到靠组织 识干家企业管理C 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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找到真北：个人领导力培养指南 [美]比尔·乔治、安德鲁·麦克莱恩、尼克·克雷格 著 中国电力出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《找到真北：个人领导力培养指南》为畅销书《真北：125位全球顶尖领袖的领导力告白》的个人实践版，书中提供了一系列帮助读者的练习：从认知自己和回顾人生经历开始，明确价值和原则、了解自己的领导动力、组建支持团队和整合生活，最后明确领导目标、优化领导效力。最后，读者将制订自己的个人领导力培养计划，并定期回顾评估，不断调整，从而找到真北，成为真诚领导者。
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