以情管人·以法管事 李伟 著 9787509007945 当代世界出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在企业管理中，“究竟是法大还是情大”一直困扰着人们。 如果一切按制度办事，铁面无私，不讲人情味，那就会把人变成了机器，把人变成了物品，人会失去主观能动性，使企业僵化，使人情冷漠，对企业的发展是不利的。 如果实行“人治”，没有规距，不成方圆，企业又会变成一盘散沙。 所以，本书提出“以法管事，以情管人”的新思路，就是人性化管理与制度化管理有效地结合，给企业管理提出一条可操作的新路。 《以情管人·以法管事》语言生动简捷、通俗易懂，是管理通俗化与管理本土化的代表之作。
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电子离子光学 《电子光学》第3版 赵国骏主编 国防工业出版社
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重构平台型组织 平台型组织三部曲之二 数字化时代组织转型标准化操作手册 打造敏捷 柔性 重炮型组织能力 机械工业
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运营与供应管理:基础教程 领导学 东北财经大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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带队伍 抓落实 出业绩：中层管理者必须做好的三件事 王应黎 著 人民邮电出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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经营梦想(纪念版) 领导力之父组织发展理论先驱沃伦本尼斯经典四部曲 成为 企业经营与管理书籍 正版全新 现货速发 可开发票
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领导:全球顶级CEO的领导智慧 [美]梅瑞狄斯·D.艾什比（Meredith D.Ashby）、[美]斯蒂芬·A.迈尔斯 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是全球顶级CEO和全球顶级商业分析师关于人力资本、竞争优势、变革转型及利益相关者的超级思想之文章汇编，集中反映了他们的领导才能和领导战略。
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一分钟领导课 (英)约翰·阿代尔 著,大象 译 延边人民出版社 9787806489369
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领导者需要知道的78个重要问题[英]克莉丝.克拉克-爱泼斯坦（Chris Clarke-Epstein） 著；黎涓 译电 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
许多领导者碍于面子，装出无所不知的样子，随时准备回答问题。领导者更应承认自己的知识缺口，提出恰当的问题并真诚倾听答案，从而获取深入的信息，高效工作和做出明智的决策。本书包含78个领导者应该知道的问题，涉及领导者要问自己的问题、问客户的问题、问员工的问题、适用于特定场合的问题、领导者要回答的其他问题，以及适用于特定情况的问题答案和不好回答的问题。提出好的问题并准确回答能帮助领导者促进与员工、客户、合作者的理解和信任，高效合作实现共同目标。本书对新晋领导者、经验丰富的领导者均有极高的实践价值。
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全书语言风趣幽默，将传统文化与现代领导艺术完美结合在一起，作者时而引经据典，时而将现代管理学名词信手拈来。在他看来，刘备有过人之处，也有不少缺点，他寒微的出身决定了他不仅比同龄人更早成熟，而且需要不断重塑人际关系地图来实现自己的人生志向。坚韧的刘备对现代社会那些渴望成功的人来说，无疑是如人生楷模一般的励志典范。书中一段段有关成长的故事和启迪心灵的智慧隽语，则悄无声息地化入阅读过程中，引发读者深思。曹操的启示(含DVD1张)
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360度领导力:中层领导者全方位领导力提升技巧 德AlexanderGroth亚历山大·格罗斯 著 贡晓丰 译 [德]A 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书分为4篇，分别讲述作为中层，应该如何管理好自己、如何领导员工、如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系，告诉中层管理者在日常管理工作中和人际关系中很好实用的策略和技巧。作者列举了在这4个方面中层常会遇到的问题和困扰，给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习，可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯，有针对性地对照、学习、改进，从而逐步提高自己的领导力。
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社长章男作序推荐。 培养和发展领导力，实现并保持。 华章精益思想丛书。 揭示精益成功的秘诀——精益领导力。
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自我领导力 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
无法独立工作只是因为经验不够？ 总觉得不能发挥自己的能力是平台不够好？ 创造力低下是因为重复工作导致兴趣流失？ 难以胜任新职位是因为没得到足够的支持？ 《自我领导力》将告诉你，重要的不是在哪个职位、哪种环境中工作，而是在任意情况下，为了自己的利益，你都应该承担责任，去获得权力，并懂得运用它。而自我领导力就是让你发挥权力的基础。 肯·布兰佳通过三大原则、五个权力点，以及发展自我领导力的四个阶段，帮你快速习得统筹安排、掌握主动以及独立解决问题的个人能力，具备合格的自我领导，找回创造力，获得主动的乐趣。
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组织行为理论与实务——怎样成为有效的领导者 庄士钦 编 人民邮电出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书从组织构成的角度出发，围绕如何提高领导行为的有效性这一主题，用发展的观念分析了组织内的个全、群体、领导的心理与行为特征，对个体，强调人性化管理，重视潜能开发，激发其创造性；对群体，强调沟通与协调，加强团队建设；对领导，强调其行为的科学性、有效性有创造性，提高其领导效能；对组织，强调组织变革，组建学习型企业，通过企业再造、企业重组、企业重构、岗位再设计等理论及案例分析，建立现代企业制度。促进组织发展，实现组织目标。 本书理论联系实际，通过对国内外案例、资料的分析，实现理论提升，提高读者的综合分析能力和领导行为的有效性，可作为领导干部培训或自学用书及MBA工商硕士学习用书。
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领导统御智慧：中国式管理实践篇 曾仕强、杨智雄 著 9787545433449 广东经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《领导统御智慧：中国式管理实践篇》站在人性的高度，立足于中国人的特性，在汲取中国传统文化精髓的基础上，谈自我修炼、安人得人、鉴人用人，将有血有肉的案例与真知灼见融为一体，不仅充满中国式管理智慧，也十分接地气。
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领导的气场 8堂课讲透中国式领导智慧 白金版 赵玉平 北京联合出版公司 【新华书店正版书籍】
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开发领导潜能：MAP领导力手册 连旭、胡炜、于学友 著 人民邮电出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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职场人士读懂了，就有可能把自己变成老板；老板看明白了，就有可能把自己变成老板的老板。
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你的团队需要一个会说话的人(对内沟通对外说服) 江苏凤凰文艺出版社 9787559414977 可开发票
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权责制领导朱道凯 译汕头大学出版社9787810364881 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书作者以其深入的学理与实际的经验，并举出许多案例，为目前困扰许多组织的权责危机，提出了务实的解答和解决方案。他们不仅提供一个达成协定的范本，而且鼓舞你坐而言不如起而行。权责制也不仅仅是尽力而为而已，它更是一种力量，强迫所有希望员工追逐更高目标的经营者或领导人了解授权的真正涵义，充分掌握责任与权力的互依关系，从而培养出训练有素的团队，让团队中的每个人都可以恰如其分的扮演好自己的角色：知道自己被授与的权力、应该执行的行动，也知道组织对自己的期望、应该负担的责任。如此，组织运作必能发挥佳效率、达成更高成果。
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正版/教育政策研究手册（上卷）：价值、治理、全球化与方法论【正版速发 包邮】 【店长推荐假一罚十 正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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CEO的五大诱惑:一个关于领导艺术的寓言 正版图书,下单速发,可开发票
这是一本不限于CEO的所有领导者都的书。 兰西奥尼传递了一个颇具挑战意味的信息：当事情恶化的时候，CEO应该主要责备自己。假如你是一个CEO，你有勇气面对诟病吗？这么做也能够改变你的未来——是朝着好的方向。
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快乐领导/中国领导科学前沿丛书（第二辑）胡月星 著国家行政学院出版社9787515017358 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
不是成功才快乐，而是快乐才成功。领导生涯既是难忘的职场经历，是积极愉快的美好心理体验过程。做一位有作为、有业绩、有能力的领导者，需要做一个具有积极心态、乐观向上的领导者，这是领导获得威信威望、树立良好形象的重要保证。 《快乐领导/中国领导科学前沿丛书（第二辑）》以健康心态为主线，以快乐领导为主题，就领导如何感受快乐、赢得快乐的话题内容予以深入浅出的阐释。书中所汇集的篇篇文稿，犹如颗颗五光十色的彩石，勾画出快乐人生的美丽图案，令人欣喜，让人回味。
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好性格决定好领导[美]杰弗里·苏格曼、[美]马克·斯卡拉德、[美]埃玛·威廉 著；鲁冬旭 译中信出版社9787 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在领导艺术方面，我们普遍接受的一个说法是，你应该用你擅长的方式来领导他人。 而《好性格决定好领导》指出，领导力不应该是一种单一风格的能力，而应该是一种多维度的立体能力，为了适应今日多元化商业环境的需求，你需要让自己领导力风格更灵活多变。 因此，《好性格决定好领导》的三位作者杰弗里·苏格曼、马克·斯卡拉德、埃玛·威廉提出“8维度领导力模型”，为处于职业生涯各阶段的领导者提供了一份高度个性化的领导力指南。 开拓、鼓励、肯定、包容、谦虚、细致、决断、命令，这8个性格维度分别对应一种领导力风格。 你可以通过DiSC性格测试来定位你的默认领导力风格，然后《好性格决定好领导》会帮助你认识你的这一风格背后的心理学原因和动力，同时也指出你领导方式中的盲点所在，比如，谦虚型领导者在决断力
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美国陆军领导力手册：在任何情况下实施领导的技能、策略与方法 领导力经典书系 北京大学旗舰店正版
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忠诚法则 弗雷德里克?F?赖克尔 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
今天，发达国家的公司平均每5年流失一半的客户，超过半数的雇员认为他们的公司不值得他们为之付出忠诚。在如此易变和高速发展的市场环境下，客户和雇员“变心”比以往任何时候都更容易发生，忠诚这一概念是否已经成为明日黄花？ 弗雷德里克.F.赖克尔是畅销书《忠诚的效果》的作者，他认为，忠诚是经济快车平稳快速运行所需的燃料，在新经济中尤其如此。很多“头脑录活”的公司领导者常常将利润与公司目的混为一谈，采取短视的做法，以牺牲员工、客户以及投资者的利益来求得一时的收益。赖克渔产指出，在现今互利互惠的商业环境下，公司领导者所面临的“严峻考验”不是能否获取短期的利润，而是建立牢固持久的忠诚关系的能力如何。 作者深入到思科、戴尔、Intuit等著名公司作了广泛调查，在诸多活泼生动的案例研究之上揭示出建立或忽视
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一分钟经理人·遇见猴子【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
《一分钟经理人?遇见猴子》是写给经理人的经典时间管理读物，苦脑的经理人不再加班的秘诀！ 世界五百强企业管理者的时间管理方法（猴子管理法则）的提出者小威廉? 翁肯的革新著作，让组织管理变成良性循环，快速走出下属没事做上司加班的困境！ 《一分钟经理人?遇见猴子》的作者之一，肯?布兰佳博士是享誉全球的管理大师，的作家、演说家和商业咨询顾问；肯?布兰佳被誉为当今商界有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家，肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的书，《一分钟经理人》在全美了22年，超过1200万册，他的书也因此成为了美国20余年来最的管理著作之一。如今，他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。
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领导力词典 [美]门罗 著；丁响 译 中信出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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思想的力量-企业家提升领导力的6堂哲学课【正版】 【正版图书，电子发票】
在哲学的熏陶下，人们会变得不知识，而且有文化；不理智，而且有智慧；不考量，而且有心灵；不世俗的效率，而且有人文的关怀。世界变得五彩缤纷，令人眼花缭乱，唯有哲学可以给你一双慧眼，让你根据自己的理智把万千世界看得真真切切，不离天地人生之大道。
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中层领导法则：现代中层领导实务解读与培训要领 雷池 著 中国商业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
不管是在企业、事业单位，还是在党政机关，大多数领导者都是处于组织序列“夹芯饼干”的中间部分，一般称之为中层领导。在“上传下达”的工作职责的履行中创造着让上下都称道的领导绩效；在“上挤下压”的工作环境的承载中发挥着让上下都满意的领导才干。在上下两个层面之间，蕴藉着许多独特的领导智慧、精妙的领导艺术和无可亵玩的领导规则。 《中层领导法则：现代中层领导实务解读与培训要领》根据现代中层领导的工作特点、职能要求、工作内容和工作方法，确立了打造自身素质和提高领导能力的22种历练法则。对这些能力的培养和对这些法则的恪守，虽非一日之功却也简单易行，历练至此，必受益终生。
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正版 关键影响力：创造持久行为变革的领导技能（原书第3版）（精装版） Joseph Grenny 97871117816
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将帅之道:世界500强企业领导力教程【正版】 【正版图书，电子发票】
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领导学全书【放心购买】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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做人用人管好人 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《做人用人管好人》认为，成功的领导应当掌握三策：做人之策，是领导做事的第一定律：主要包括领导的能力控制、强化心理、联通水平、交际功夫、进退策略、防算战术等，其核心是领导一定要全面地透视自己，通过与“人”打交道的各个环节来提高自己的做人能力，以便更好地展开工作。 用人之策，是领导谋事的黄金法则：主要包括用人到位、观人角度、恰当原则、调动本领、安排技巧、合成智慧、减失措施，其核心是能用尽自己身边的所有人才，给他们位置，锻炼他们，让他们最大限度地发挥潜力，另外，还要减少用人环节的失误。 管好人之策，是领导成事的看家本领：主要包括掌权手法、协调本领、解难心计、应对手段、批评方略、表达艺术等，其核心是领导要用自己的智慧，把上上下下拧成一股绳，让每位员工都能在“工作流程”中释
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《领导力模型与领导力开发》观点新颖，内容全面、系统、翔实，图表丰富、简明、清晰，对组织领导力开发工作者极具参考和实用价值，同时将为有志于提升领导力的管理者提供帮助。
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领导力的5个层次 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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领导力21法则：如何培养领袖气质 约翰·C·马克斯维尔 著；施轶 校 9787549620562 文汇出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作为奥巴马、乔布斯、巴菲特和比尔·盖茨共同推崇的领导力大师，在过去20年间，约翰·马克斯维尔博士为120多个国家的政要和数千万企业家讲授领导力，他被誉为“领导力大师中的大师”。无论是培养将军的西点军校，培养政治家的哈佛大学，或是培养商界精英的世界500强公司，都曾聘请马克斯维尔博士专门开设领导力课程。 通过40余年的领导力研究，他提出了全新的领导力提升方法：领导是组织中具有凝聚力的人，但想要从领导成为更具有凝聚力的带领者，需要首先培养特有的气质。如果你拥有带领众人的气质，就能自然而然表现出带领者能力；当你解开气质的秘密，也就能轻松拥有领导力。 作为《领导力21法则》的全新提升版，在本书中，马克斯维尔博士同样以21条提升人格魅力的建议，揭开了由内而外培养提升带领者气质的秘密，改变了领导力提升的传
¥4.65定价：¥55.78 (0.84折)
在充分竞争的市场上，一个有效的公司治理结构必须在满足个人理性约束和激励相容约束的条件下化企业的总价值，不可能通过对某一方的损害使得另一方牟利。 如果没有交易成本，公司治理结构是无关紧要的，国有企业民营化采取何种方式——是卖给外部人还是卖给内部人，是卖还是送，仅与财富分配有关，而与效率无关。 国有股的问题不在于"一股独大"，而在于没有真正的股东。 公司治理结构是所有企业参与人及其利益相关者之间的关系，其核心问题是如何在不同的企业参与人之间分配企业的刺余索取权和控制权，公司治理结构的有效性主要取决于四个方面的制度安排：企业所有权安排．国家法律制度，市场竞争和信誉机制，经理人的薪酬制度及企业内部的晋升制度。《产权激励与公司治理》将一一为你解答。
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正版 数字化浪潮中的项目管理实践指南——成为一个懂项目的人 翟镇、曾木、武威 著 济南出版社【馨悦图书 正版】 正版可开发票 请联系在线当当客服
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¥12.80定价：¥167.40 (0.77折)
一分钟经理人·领导力 [美]肯·布兰佳、[美]帕特里西亚·茨格米、[美]德瑞·茨格米 著；王维丹 译 中信出 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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做管理就是管员工带队伍：十项能力让你从容做领导 宋振杰 著 人民邮电出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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现代秘书实务(第6版)9787563835478 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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【】领导的方与圆（全集·全新） 曾仕强 著 北京大学出版社 正版书籍 书店正版全新F 全新正版，可开发票
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《高效能总经理的七步管理法》是一本适合总经理读的管理笔记。 高效能管理法需要用心去悟，更要用心去修炼 总经理汲取管理经验的源泉、处理日常事务的蓝本 道破高效能总经理的管理技巧和经营智慧 一部提升总经理影响力和实现基业常青的管理大法
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影响力 正版 罗伯特西奥迪尼著 社会心理学作品 市场营销管理学读物管理学营销书籍
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信任的速度：一个可以改变一切的力量 [美]柯维、[美]梅里尔 著；王新鸿 译 9787500682875 中国青年出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《信任的速度》是本可读性很强的书里，史蒂芬·M·R·柯维为我们展示了信任的力量——这个往往被忽视，被低估，但却“足以改变一切的力量”。这是一本突破性的书，它挑战了我们多年以来关于信任的成见，展现给我们的是，信任不仅是一种无形的社会美德，更是一个有形的经济推动力。它可以使组织改善业绩，使个人得到提升，使关系更加融洽。 在《信任的速度》新书《信任的速度》里，史蒂芬·M·R·柯维通过“五波信任”，“四个核心”以及世界各地高信任度领导者共有的“十三种行为”生动形象地阐述了如何在个人关系和职业生涯中激发和维护信任，层层递进地为我们展现了一幅通过培养品德和能力，增强领导力和信心，在各个层面建立信任的路线图。他还告诉我们，作为商界、政府或教育界的领导，如何迅速而持久地赢得客户、同事、伙伴和
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女性领导 中国领导力提升系列张素玲,胡月星研究出版社（正版旧书）9787519900182 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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王熙凤是个好领导 麦金 九州出版社 9787801951991 正版图书,下单速发,可开发票
做人难，做个好领导更难！ 俗话说：“千军易得，一将难求”，文王得姜尚而兴周，朱无璋用刘基而灭元，刘备任孔明而三分天下有其一。 现代的企业也是如此，如何选好企业的领军人物，如何做好一个企业的领军人物，在很大程度上决定着一个企业的兴衰与否。 一部《红楼梦》影响了多少代人？估计没有人能说得清楚！ 不说宝黛钗的感情纠葛，但就其中的那个女强人王熙凤的泼辣果敢、机智圆滑的领导形象又给人留下了多么深刻的印象！我突发奇想，如果王熙凤生活在现代，一定是一个出色的企业领导。于是就借其英名，编写了这么一本快餐式的管理书籍。 本书讲述的是王熙凤作为一位好领导，通过运用自己卓越的领导艺术，使一个积重难返、问题重重的传统家族式企业重焕生机，并成为同行业中的佼佼者、领头羊的故事。 其中成
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给领导者的100种方法王玉新 著中国经济出版社9787501738496 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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会管人善用人谋大事不难 刘加福 著 中国纺织出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《会管人善用人谋大事不难》提出切实有效的“会管人和善用人”的方法，并且在一步一步的解说中引导我们走向卓越的领导。并力图告诉我们如何将每一种领导的方法都研究透彻，将每一个领导的技巧都发挥到恰好，将每一项领导工作的细枝末节都重视起来，让我们成就自己的事业，同时也努力提高自己的领导能力。
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【湛庐】的思维模型 企业领导学 商业管理 企业管理 黑石集团董事长【可开发票】
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