![成功的变革管理:在变革中实现成长最大化的21种原则——积极经营丛书[英]丽贝卡·波茨 著;刘建利 译书海](http://img3m4.ddimg.cn/6/19/12315885324-1_b_1757025077.jpg)
成功的变革管理:在变革中实现成长最大化的21种原则——积极经营丛书[英]丽贝卡·波茨 著;刘建利 译书海 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
面对近乎残酷的市场竞争,对于任何一个企业来说,只有勇于变革才能求得生存,求得发展,墨守成规只是死路一条。 成功的关键是变革,变革的关键是管理。 这本神奇的商务宝典出自两位国际资深变革咨询顾问——丽贝卡·波茨和珍妮它·拉马什之手。这是一把打开财富之门的钥匙,如同阿里巴巴荥麻开门的魔咒。它会告诉你,如何鼓励员工满怀热情地投入到变革的滚滚洪流之中;如何消除员工的抵制情绪;如何使你的企业充满活力、茁壮成长。 无论你是企业老总,还是部门经理,只要你上当远大、勇于开拓,在本书的指导下,定能担当起管理变革之重任,在企业内实行成功的变革管理。 这些管理变革的技巧简单、实用,在管理变革的实践中,你将会看到它的巨大威力。
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力道:思维的领导 陶华坤 中国文联出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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经理人的五项修炼:如何成为一个成功的职业经理人 余世维 著 广东经济出版社有限公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《经理人的五项修炼:如何成为一个成功的职业经理人》根据《如何成为一个成功的职业经理人》(北京大学出版社,2006年)修订而威。成功的经理人,不仅要力争自己成功,更要想办法让员工成功。作为一个经理人,要抓住人生中的机遇,努力培养个人的五个特质(智力、监督力、自信心、积极主动、果断),明确经理人拥有的五项权力(合法权、报酬权、强制权、专家权和典范权),真正“负起责任,培养自信”,彰显自己的个人魅力。 培养团队精神要从经理人自身做起,经理人要带头遵守企业规定,以“团队的荣誉就是个人的骄傲”来教育员工,互利共生,互惠成长,不断地培养员工的团队意识和集体观念。 作为一名管理者,应该把精力用在重要的事情上。关键不是每天处理了多少信息,而是每天处理了多少有意义的重要信息,这些信息会给
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![好的首席执行官知道什么 [美]克莱姆斯 著;胡书东 译 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
好的首席执行官知道什么 [美]克莱姆斯 著;胡书东 译 中信出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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《领导与战略规划》对众所周知的领导和战略规划课题提供一个新视角。它提出有效地实施组织领导的一个重要工具就是战略规则。它强调激发出我们每个人自身具备的的信心、意识和能力,从中获得适应能力以及提高和实施领导力的惟一有效的途径
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![透明领导力[美]赫布·鲍姆、塔米·可琳 著;田文 译中国社会科学出版社9787500496007](images/model/guan/url_none.png)
透明领导力[美]赫布·鲍姆、塔米·可琳 著;田文 译中国社会科学出版社9787500496007 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《透明领导力》内容包括:透明化的力量、透明化的支柱、透明化的实践、誓言透明化等内容。
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" 作者约翰·C.麦克斯维尔是靠前有力专家,被世力评选机构誉为“大师中的大师”,代表作力21法则》系列图书(开卷370000+),销量超过1000万册,《中力》系列图书(开卷150000+)国内本本。 作者将40年管理经验浓缩为10个关键步骤,结合52个典型案例,揭示管理的秘密,是一本提力、培养的实战工具书。 捷蓝航空公司董事长乔尔·彼得森等知名企业。"
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管理大师论创新—创新领导与绩效组织 马歇尔·戈德史密斯 编;杨民珺 译;福朗斯·赫思本【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
彼得·德鲁克将创新定义为“创造一种衡量绩效新尺度的变革”。领导者可以造就环境、赋予人们工具并期望创新成为日常工作的一部分。在德鲁克基金会这本著作中,27位非凡的思想领袖,将联袂帮助当今的领导者们从容应对创新量能的释放所带来的挑战。 《管理大师论创新》让克莱顿·M·科瑞斯腾森和吉姆·柯林斯等思想先驱汇聚一堂,为那些企求领导其组织获取衡量绩效新维度的人们,提供实践性的指导。《管理大师论创新》探索了引领创新者所需要的独特品质,揭示了发展一种弘扬创新文化所历经的途径。这些思想的贡献者鼓励读者花时间思考创新,并诠释了领导者们是如何对于那些不再推进创新实践的活动予以坚决地摒弃。《管理大师论创新》同时也提供了诸多唾手可得的具体工作案例,这些案例将为领导者及其组织所需,他们欲使创新成为一种现实
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领导力大师沃伦·本尼斯说:“领导者与常人的区别在于,领导者能够把握说话的技巧,清楚明白地表达人类共同的梦想。”作为领导,如何运用得体的语言进行谈判演讲,说服他人,激励员工,都需要领导者具有的讲话水平。讲话水平是领导能力的综合体现,领导者的讲话能力常常被当做考察其综合能力的重要指标,口才的领导者在各个领域因口才能力能够有效发挥,充分施展着自己的才干,为自己的事业注入更多的成功因素。《领导干部口才学》(作者魏建松)集领导者的讲话经验和讲话艺术于一体,从实用的角度出发,配以翔实的案例,融理论指导与实际操作于一炉,告诉您怎样提高讲话能力,成为实力派领导者,是领导者提升讲话水平的实用读本。
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《领导力循环》以全新的思维提出发展领导力的方法,教你建立良性教导循环。 好的领导人教导,的领导人学习。教学相长,正是领导人带领公司制胜的祕诀。 本书作者是密歇根大学商学院教授,全球领导力项目的主任,长期以来一直是世界各地企业CEO关于领导与转型课题的知名顾问。着有《领导力引擎》等书。 湛庐文化出品。 更多好书尽在湛庐文化
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宁高宁如是说:中国顶级CEO的管理思想与商道真经 朱涛 著 9787501793044 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
战略的错误是可以导致公司的失败,但战略的正确却不能保证公司的成功,成功的公司一定是在战略方向和战术执行力上都到位。企业规模太大,任何一个行业都不可能撑起这家企业,所以多元化并没有问题,但是我们必需要做有限相关的多元化。多元化最重要的是协同性。做到了这些,一个多元化的企业就比一个单一的企业更有生存力。 产业整合必须要在前瞻性的战略下进行,必须与业务单元的经营效率及竞争战略相结合,必须建立在专业化的基础上。 转型有很多层面,它绝不仅代表着进入一个新的行业和进行一项新的投资,它是在新的不断变化的产业和产品价值链中寻找自己位置的过程。 人的不同,给世界带来了色彩,也带来了难题。可管理者在心态上,必须首先认识到员工是很美丽的。 不知何时,我们的祖先把凑在一起做买卖的形式
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《纽约时报》书,如果说彼得·德鲁克创造了管理,那么就是罗伯特·汤森创造了领导力。激活组织潜能帮助组织重焕生机。
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![国外经济管理名著丛书-领导难题.方格解法 [美]麦坎斯 著;孔令济 译;布莱克 中国社会科学出版社](images/model/guan/url_none.png)
国外经济管理名著丛书-领导难题.方格解法 [美]麦坎斯 著;孔令济 译;布莱克 中国社会科学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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三国时代,战乱频发,英雄辈出:功过难评的曹操、真假难辨的刘备、有术无道的孙权、博学多才的诸葛亮、忠义骁勇的关羽、一身是胆的赵云……他们,都有着与众不同的安身立命之本,有着独特的待人处事原则,本书将带您拨开厚重历史的重重迷雾,解密乱世中的处世哲学与领导艺术。
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正版新书 高效执行4原则2.0:管理经典《高效能人士的执行4原则》 可开发票,保证正版
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【正版】主管:铸造主管的八张中国商业出版社9787504474193朱胜良编著领导学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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领导有方 舒兆平、安馨平 著 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导有方(2)》归纳了中外知名领导者所具备的优秀素质,内容涵盖了成就卓越领导的十项全能,能够让领导者深刻领会管理的真谛并开阔领导者的思路,帮助领导者重新认识自己,解决管理中的难题,实现领导魅力全面提升,成就领袖梦想,实现辉煌人生!
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老板点金技巧 工作苦水变活水妙法张慧茵 编大众文艺出版社9787801712899 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
中国有句古语:宁为鸡首,不为牛后。于是几乎每个中国人都怀有老板梦,只是创业维艰,多少英雄好汉就因为不懂得老板的经营哲学以致得重做伙计的下场。本书内容主要论及老板的管理哲学、经商之道与对外交涉等几大部分,从各种名人传记,经营谋略中撷取前人的智慧及心血,读者可借由这些小故事、小启示中体会出他们的成功之道,并将其内化成适合的自己的点金之术。
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正版】你可以更优秀:管理者绝对可以避免的45个错误9787501771721中国经济出版社【可开发票,正版图书直接下单即 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
破除管理障碍,实现成长突破。 管理者必须将自己的目光投向更远的地方,把每一个以前忽视的细节做的更,如此才能成就企业的发展。
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n 瑞士国际管理学院教授、知名人质谈判专家教你提升领导力 让领导者和组织成为员工勇于创新、追求卓越的安全基地 书作者丹尼尔 戈尔曼、汤姆?彼得斯、比尔 乔治联袂推荐
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![管理者推行主张的策略与技巧:幕后领导艺术 [美]德鲁卡 著;燕清联合、钱之莹 译 9787501173662 新华出版](images/model/guan/url_none.png)
管理者推行主张的策略与技巧:幕后领导艺术 [美]德鲁卡 著;燕清联合、钱之莹 译 9787501173662 新华出版 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
大多数人对组织政治都避之不及。没有掌握政治技巧的人因为缺乏对组织政治的了解,在开展工作时便总是举步维艰。而具有政治头脑的领导者却懂得如何驾御组织,兴利除弊,从而创造机遇,在复杂的环境中游刃有余。《管理者推行主张的策略与技巧:幕后领导艺术》将帮助你分析自己的政治风格(每个人都有自己的政治风格),了解具有政治技巧的领导者所使用的策略和艺术,学会在组织中正确处理各种关系,最大限度地发挥自己的管理能力。
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这不仅是本中国企业家管理精髓及人文思想读本,也是荟萃二十年来中国企业家的经典文章,原始展现了中国企业家的感性面和思考面! 仗剑走江湖的“激情少年”丁磊;敞开“赚钱艺术”大门的中国首富李嘉诚;一生好入名山游,足迹遍布世界5大峰、美国西点、日本京都的王石;在残酷的商场上与男人厮杀,离开商场宁愿躲进玫瑰园做王后的吴士宏;从航天员到“超级女声”,一手建立蒙牛神话却笃信“小胜凭智,大胜好德”的牛根生,宣称“后天很美好,但大多数人死在明天晚上”的马云等将一一向你走来……
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管理者提升影响力与领导力的艺术 正版图书,下单速发,可开发票
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共创式领导力:领导的5个维度:five ways to lead 领导学 电子工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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怎样带好下属 朱易 著 9787806976616 海天出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业该如何开展好“传、帮、带”管理工作,中国有句古语说的好:“授人以鱼,不如授人以渔”,这就要求企业各级管理者在工作中要懂得爱护下属,帮助下属,扶持下属,做好管理技能上的“传”,做好下属绩效上的“帮”,做好下属日常工作上的“带”。 本着“教学相长”的原则,多教工作方法、处事方法、领导艺术。对那些有着多年管理经验的老同事,可以把实践中积累的管理经验有意识地传授给新员工;而管理者也可以通过下达任务、委以重托等方式在实践中做好“传、帮、带”的具体工作;为企业的持续、快速、健康发展发挥自己所能。
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领导力激活员工3本套:领导力21法则:追随这些法则+领导这样点燃你的下属+激活新生代员工 识干家S 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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领导能力修炼 如何从平凡走向非凡 朱凯 著;舒天戈、孙乃龙 编 四川大学出版社【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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正版 管理技能与领导力上海财经大学出版社9787564220570占挺,阚雅玲,黄雪薇编著中国经济概况 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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管理信息系统(5版)奥布赖恩,马拉卡斯 著 叶强,等 译9787300167794管理/领导学【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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老板就要管好人分好钱 李春佳 9787505744127 中国友谊出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一直以来,很多管理者往往只是想着赚钱,很少去想分钱的事情。事实上,分钱给你的员工、伙伴以及帮助你的人,能够为你带来更多的利益。在企业中,老大不是会赚钱的那个人,也不是会管钱的那个人,而是会分钱的那个人。作为老板,学会分钱是一门必修课。 本书从分钱和赚钱的辩证关系出发,通过大量的真实案例,从“薪酬”“绩效”“增减”“股权”“补给”“福利”“应急”“三联”这8个角度,讲述了创业过程中,对于人、财、管理上所有老板都会面临的或大或小,或关键或被人忽略的问题。道破BAT、华为、三星、苹果、联邦快递等中外名企都在运用的成功秘密! 为您呈现以财务分配为驱动力的团队管理方法论,让您借分钱可以更有效地管理、激励与影响团队。
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