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马克斯·兰茨伯格是培训专家。《CEO都在干什么》是其长达28年的为私人、团队和公司提供咨询服务的经验总结，可谓字字珠玑，唯其如此，世界500强才会趋之若鹜，将它奉为员工培训的至宝，尊为管理人员的书目。本书的另一处亮点则是马克斯独有的幽默，他“将轻松的笔法和严肃的推理共治一炉”（阿奇·诺尔曼，阿斯达集团前任主席），“为我们提供了一些非常有用的建议，以及一大堆有趣的故事”（卡罗林·费尔贝恩，BBC公司战略总监）。
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《现代领导学丛书：领导统驭术》试图挖掘传统智慧中仍具生命力的统驭艺术，从与现代领导科学相结合的角度，探讨有的领导方法和领导艺术，为有关人员提高领导水平效绵薄之力。
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管理教材译丛·领导学：在实践中提升领导力 [美]理查德（Richard L.Hughes）、[美]罗伯特（Robert 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《管理教材译丛·领导学：在实践中提升领导力（原书第7版）》是一本经典的领导学入门教材，强调在实践中提升领导力。《管理教材译丛·领导学：在实践中提升领导力（原书第7版）》系统介绍了领导的三个互动因素：领导者、追随者和情境，并提供了实用的领导实践技能。大量鲜为人知的辅助阅读材料和适时插入的格言，为《管理教材译丛·领导学：在实践中提升领导力（原书第7版）》增添了乐趣和吸引力。 在本书中，你会不断发现一些常用的心理学概念，如人格、价值观、态度、感知和自尊，而且第二部分（关注领导者）、第三部分（关注追随者）和第四部分（关注情境）都分别附有一套相关领导技能，这一安排能使授课教师和学生更容易将领导技能的阅读材料与领导框架中的各个部分联系起来。 本书另一项主要变化，是改变以往几版中“三位领导者”的
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主管手册 申望 主编；高亚 企业管理出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
解决中级主管遇到的各种实务问题。 无论你是刚刚升职，还是在主管的位置上摸爬滚打多年，本书对你都具有无与伦比的价值…… 你的职务也许是营销部经理、人力资源部部长、财务处处长或车间主任，在本书中，你就是我们所描述的“主管”；在公司内，通常被称作“中层”。 有人把经理人分成三层：管人的人，管事的人，做事的人——老板是管人的人，高级管理层人员是管事的人，而主管们既要管人又要做事。我们曾经对MBA和“海归”们十分推崇，实际上，默默做事的主管们才是公司里最忙碌、最操劳、承担压力最多的一群人。 本书在中国地区书泉出版社出版的版本取名为《主管》。也好，手册也好，有用就好。
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小团队管理手册 饶美霞 吉林文史出版社 正版书籍 文轩官网【正版书籍 可开票】
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自恋型领导对员工职业成功的影响效应研究王华强领导学人民出版社新华书店正版
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领导力沉思录2 刘澜 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
继广受欢迎的《领导力沉思录》之后，中国著名管理学者刘澜推出的又一本与全球管理大师的精彩对话录。这些大师来自中国、印度、欧洲、美国等多个地区，从组织、历史、哲学、心理分析、营销等多个维度来看待领导力。这些深入浅出的对话引人入胜，呈现了领导力多姿多彩的多维视角，既能启迪管理研究者和实践者的思想，又是各级经理人提升领导力的权威的行动指南。 华人历史学大师许倬云 著名华人哲学家成中英 印度管理学家德巴希斯查特吉 德鲁克亲传弟子威廉科恩 欧洲领导力大师曼弗雷德凯茨德弗里斯 《基业长青》合著者杰里波拉斯 领导力伦理学者小约瑟夫*巴达拉科 领导力学者、哈佛商学院院长尼廷诺瑞亚 心理学大师霍华德加德纳 营销学之父菲利普科特勒 著名华人心理学家奚恺元
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项目经理到执行官修炼之道 宁德军、朱华宇 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
人生是所有决策的积累。每个人的现在由原来的各种决策积累形成，而未来则取决于今后的各种选择。因此，智慧的人生源于智慧的决策。面对复杂多变的商业环境，“善弈者谋势，不善弈者谋子”，智慧的管理者如何基于全面的感知进行各种智慧的决策，确保“做正确的事”，这便是《项目经理到执行官修炼之道：图解组合管理》所要解决的问题。 《项目经理到执行官修炼之道：图解组合管理》主要向读者讲述智慧的决策方法。书中以图解的方式向读者详细阐述了什么是组合管理、什么是项目组合管理和产品组合管理，并通过案例向读者展示了如何在企业中开展项目组合管理和产品组合管理实践，探讨从项目经理到执行官的修炼之道，以及组合管理对项目经理职业发展的重要作用。同时，《项目经理到执行官修炼之道：图解组合管理》结合IBM组合管理的最佳实践
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人大社自营 策略博弈（第四版）（经济科学译丛）阿维纳什迪克西特 苏珊斯克丝戴维 /中国人民大学出版社【正版速发 包邮】 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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掌控力——让所有人对你讲真话 菲利普·休斯顿、迈克尔·弗洛伊德、苏珊·卡尼瑟洛 著 9787539997681 江苏 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
审讯间谍、商战博弈、职场斗法、谈判交涉…… 掌控力无处不在，如何叫ta知无不言? 本书作者来自一个实打实的精英团队，他们在情报和执法领域摸索和积累的技术，不仅在审讯领域屡试不爽，也同样适用于生活场景，不管我们的目标是谈判公司合并条款、让零售店员工道出偷窃真相，还是识破推销员的不实之词，或是侦破孩子们撒的小谎。如果我们熟练地掌握了书中介绍的方法，就更有可能在这些场景中游刃有余，了解我们所面对的是何方神圣，并且让他对你吐露真相——他知道什么、想要什么、原因是什么。
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领导力就是说对十句话 刘澜 著 9787111474739 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《领导力十律》强调领导力的关键不在于你“是什么”，不在于你“有什么”，而在于你“做什么”。《领导力就是说对十句话》作为续篇，进一步强调领导力还在于你“说什么”，并提供了具体的“领导力的十句话”，让《领导力十律》更具操作性，让经理人在日常工作中可以马上使用。 一方面，可以把“领导力的十句话”看作“领导力十律”的口诀，每一句话对应一项领导力的行动。另一方面，这十句话之所以重要，还因为每一句话都对应不只一招领导力的武功，而是凝聚了领导力的多项精华。所以说，领导力，就是说对这十句话！ 承担责任——我来！ 解决难题——我不知道。 密切联系群众——你觉得呢？ 讲故事——我讲个故事…… 当老师——我教你。 从失败中学习——不要紧。 反思——你/我学到了什么？
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自我领导力 [美]肯.布兰佳、苏珊.福勒、[美]劳伦斯.霍金斯 著 9787544295758 南海出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
无法独立工作只是因为经验不够？ 总觉得不能发挥自己的能力是平台不够好？ 创造力低下是因为重复工作导致兴趣流失？ 难以胜任新职位是因为没得到足够的支持？ 《自我领导力》将告诉你，重要的不是在哪个职位、哪种环境中工作，而是在任意情况下，为了自己的利益，你都应该承担责任，去获得权力，并懂得运用它。而自我领导力就是让你发挥权力的基础。 肯·布兰佳通过三大原则、五个权力点，以及发展自我领导力的四个阶段，帮你快速习得统筹安排、掌握主动以及独立解决问题的个人能力，具备合格的自我领导，找回创造力，获得主动的乐趣。
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企业高层管理者必知：总经理综合管理手册 刘伟、刘国宁 编 9787801286260 中国言实出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
全面管理、高效管理、规范管理、科学管理；管理规范化、经营国际化、员工职业化、办公自动化。
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管理者的价值 田鹏、张永胜 著 9787302150121 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《管理者的价值》从如何实施有效影响的具体方法出发，将管理者的价值、管理者工作的核心确定在“实施影响的渠道”“实施影响的过程”“实施影响所要改变的对象”“实施影响必须注意的两大因素”“持续实施有效影响的体系建设”5个方面，并结合管理者日常工作的特点，在具体的语言和行动层面归纳出13个关键点。 作为一个古老而又年轻的主题，管理已经衍生出繁杂的“专业领域”：项目管理、行政管理、人力资源管理、客户管理、产品管理、质量管理、营销管理等，甚至还有诸如战略管理、知识管理、风险管理等各种各样的理论。 在管理越来越复杂，甚至被异化的背景下，《管理者的价值》是一种难得的回归——从确认管理者价值的标准出发，还管理“必须通过改变被管理者，实现创造财富的目的”的本来面目。
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领导三斧半:100%实现目标的领导智慧 杨长征著 中国财富出版社 经济 领导三斧半-100%实现目标的领导智慧
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有效反馈 [英]毕（Bee R.） 著；译宁 译 9787208063129 上海人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《有效反馈》在提高绩效和改善人际关系方面起着重要的作用。帮助你认清何时做出反馈的最好时机，什么是做出反馈的最好方式，以及怎样才能接收和运用反馈，并在以下几个方面向你提供详尽且实际的建议：明确建设性反馈和消极批判之间的区别；运用建设性反馈来更好地实现管理是训导、劝导、培训、激励团队的重要因素；运用做出反馈10种工具来提高你的技巧；处理好棘手的人和事；运用正确的反馈来说明你在发展过程中的实力和机会。
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领导者科学思维观 袁贵仁 主编 9787503531521 中共中央党校出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
近几年来，在学习贯彻十六大关于“加强党的执政能力建设，提高党的领导水平和执政水平”的过程中，各级党委都着力提高领导干部的“五种”能力：“善于进行理论思维和战略思维，不断提高科学判断形势的能力”、“善于抓住机遇加快发展，不断提高驾驭市场经济的能力”、“善于协调不同利益关系和克服困难，不断提高应对复杂局面的能力”、“善于把坚持党的领导、人民当家作主和依法治国统一起来，不断提高依法执政的能力”、“善于结合实际创造性地开展工作，不断提高总揽全局的能力”。在这五种能力中，科学判断形势的能力居于首位；而科学判断形势能力的形成或提高，则有赖于理论思维能力的形成和提高。我们可以说，理论思维是形成或提高科学判断形势能力的基本前提。由此，我们也可以说：离开理论思维，那就不可能有“驾驭市场经
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领导力21法则：追随这些法则，人们就会追随你 路本福 译 9787549620197 文汇出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《领导力21法则》是全球领导力大师——马克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，彻底讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。马克斯维尔博士认为：一切组织和个人的兴衰都源自领导力。而领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人就能很快拥有领导力。 在风靡全球的20年中，《领导力21法则》总销量超过1000万册，一直作为领导力领域的选择读本而广为人知。马克斯维尔博士凭借《领导力21法则：追随这些法则，人们就会追随你》，被世界领导力评选机构誉为“大师中的大师”。 无论是培养将军的西点军校。培养政治家的哈佛大学，或是培养商界精英的世界500强公司，都聘请马克斯维尔博士专门开设领导力课程，并以“无论100
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领导的艺术 张一弛 著 9787504492241 中国商业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
要想做一个优秀的领导者，就需要懂得如何才能够化解企业内部的矛盾与冲突。这是领导者的一项基本职责，只有公平、公正地解决员工之间的矛盾和冲突，只有这样才能够营造一个良好的工作氛围，从而保证团队的高效运转。领导者还要掌握一定的智慧和批评的艺术，能够让下属发挥出自己的潜能，有效的激励可以让企业不用下血本，但一样可以赢得员工的芳心，让下属对自己忠心耿耿。当然，领导的技巧还有很多，本书为领导者的如何对员工进行有效的指导提炼出12个法则，将从实处、细节上引导企业领导者怎样掌握具体的指导能力和技巧，全面而深刻地将指导的思想贯穿到实际的管理中。
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现代医院院长工作实用全书精装3册中国言实出版社提升医院院长工作的实效管理工具书全力提升医院医
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大量90后、00后已经成为职场的主力军，作为企业管理人员来讲，再因循守旧，不能认识到这批人群的特点，并与时，既有的管理模式和沟通方式，会成为企业管理的痛点、堵点，甚严重影响企业发展效率。本书的出版，正是从理论和实践层面了回应了这一企业管理的痛点，作者以多年管理实践经验告诉大家力是不装”。 现在的员工管理难度加大了，不像以往只需要谈理想谈人生，而一家真正好的企业应该跟他们谈些什么，才能抓住这批员工的心？书中作者指出，好企业应该跟员工谈发展、谈绩效、谈薪酬、谈激励、谈赋能、谈敬业 本书装帧精美，用纸考究，随书还为每一位读者制的精美书签，方便在大家阅读的同时，感受作者的的管理思维。本书文字通俗易懂，值得职场人士、企业管理人员、创业者们阅读，大家能本书中，找到共鸣，收获启发。
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《格兰特和李将军的领导力》从作战的角度纵览了1864年陆路战役的全貌，对格兰特和李作为领导者所面对的挑战进行了非常有趣且实用的分析。作者还描述了使两位将军成功的素质、技巧和方法，并且巧妙地把他们的经验转化为“领导力教程”，为现代商界提供了可以借鉴的经验。
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团队激励36计黄景企业管理领导力团队打造建设沟通执行力培训教程 新生代员工的管理与激励企业经营团队管理图书籍 电子工业出
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100天成就卓越领导力：新晋领导者的First100训练法[美]Niamh OKeeffe 著；王东明 译机械工业出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《100天成就卓越领导力：新晋领导者的First100训练法》在领导力训练和培养领域颇有盛誉，全球顶级领导力教练近20年工作经验结晶，Amazon全五星书，埃森哲集团总裁和奥维咨询首席运营官等多位世界著名企业高管联袂。《100天成就卓越领导力：新晋领导者的First100训练法》循序渐进地讲解了风靡欧美的First100领导力训练法，为新晋升的领导如何在上任的前100天内应对各种挑战、大程度提升团队绩效、创造大影响力提供科学指导。《100天成就卓越领导力：新晋领导者的First100训练法》是新领导，尤其是中高层领导上任后应该读的图书之一。 全书共分三个部分。第一部分（第1～3章）介绍了在这前100天的早期需要做的事情，具体包括摆脱之前的角色、构建精力系统、设定需要达到的目标，并将期望得到的成果分解为3个里程碑，制订并启动前100天计划；第二部分
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站直了主管冯颂阳 著北京大学出版社9787301217047 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《站直了主管》编著者冯颂阳。我们知道，不同行业的销售行为大相径庭，但是不同行业的管理行为相差无几。不管你在哪个行业、哪种企业，这本书尝试描述的问题是共通的。我必须承认，严格来说，这本书不能说是我“写”的，太多源于各个大师、各个研究者的名言和论点，其他培训师的心得和体验，各种培训书籍、资料、故事和案例。这么多年浸淫其中，我已无法一一指明出处。在这本书里，彼得·德鲁克和约翰·科特两位当代杰出的管理大师将告诉我们与上司的相处合作之道；大卫·麦克莱兰德的《权力是ZUI大的动力器》清楚地告诉我们，是什么造就了优秀的经理：还有威廉·安肯三世的《猴子管理法》，这篇《哈佛商业评论》历年来重印率名列前茅的文章，绝非徒有虚名。如果喜欢传统文化，你会在这本书里看到《孙子兵法》《论语》《道德经》，甚至易
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西乡隆盛：剧变时代的领导力[日]童门冬二 著；饶雪梅 译东方出版中心9787547314814 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书是分析日本明治维时期的杰出人物西乡隆盛领导艺术的权威著作。作品通过考察西乡隆盛与开明藩主、攘夷公卿、倒幕志士乃至普通民众的交往，分析其人生信念、人格品质和谋事策略如何让他在剧变时代赢得广泛的支持，化解了各种利益集团的矛盾冲突，从而顺利推进明治维新，扭转了日本的命运。
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快乐领导/中国领导科学前沿丛书（第二辑）胡月星 著国家行政学院出版社9787515017358 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
不是成功才快乐，而是快乐才成功。领导生涯既是难忘的职场经历，是积极愉快的美好心理体验过程。做一位有作为、有业绩、有能力的领导者，需要做一个具有积极心态、乐观向上的领导者，这是领导获得威信威望、树立良好形象的重要保证。 《快乐领导/中国领导科学前沿丛书（第二辑）》以健康心态为主线，以快乐领导为主题，就领导如何感受快乐、赢得快乐的话题内容予以深入浅出的阐释。书中所汇集的篇篇文稿，犹如颗颗五光十色的彩石，勾画出快乐人生的美丽图案，令人欣喜，让人回味。
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领导者准则[美]柯维 著；阮江平 译中国青年出版社9787500652953 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
个人和机构如何才能在剧烈的变动中求生存和发展？尽管在时间、资金和人力方面为改善状况已经有了巨大的投入，为什磨实际效果却不尽人意？如何在压力之下，释放我们自己和他人的创造力、才能和能量？在个人、家庭和事业之中可能求得平衡吗？ 史蒂芬.柯维认为，这些难题的答案就是“以原则为核心的领导方式”，即一种长远的、有里及外的使个人和机构得以发展的方式。在我们自己和机构里存在着一个以原则为核心的内核，这种认识是应付面临各种挑战的关键。柯维博士在本书中所作的分析和提出的方针，可以帮助我们在工作和家庭中运用这些原则，不但使我们获得如何提高质量和生产率的新认识，而且使我们了解建立人际关系和业务关系对于更加平衡的、富有意义和更加有效的生活的重要性。
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鉴诀：主管的一大课程龙子民 著中国言实出版社9787801286567 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
得人才者得天下，失人才者失天下，无论是群雄并争的古代历史，还是不见硝烟的现代商战，都在证明着这个古老而又常新的命题，政治家说：任人以事存之治乱之机也；军事家说：战争胜败命在于将，置将不可不察，有贤不知，知而不用，用而不任，是国家的三种不祥之兆。 用人之先，在于识人。想要得到人才，首先要学会识别人才。因此，如何在大千世界、茫茫人海中识别有德有才之士，依然是现代人面临的重要课题。天底下难的事情，莫过于识别人才。南宋宰相张浚不懂识才之道，却以识才自许，他认为秦桧“议论刚正面目严冷必不肯为非”，甚至肯定秦桧是“不畏死可共天下事”的“人才”，于是歆力，成千丑事。相反，韩信给刘邦带来的是四百年汉朝江山，诸葛亮使刘备以织席贩履之徒称王。所以，学会了观察人才的方法，无论于公——任命官史、判别
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麦肯锡领导力孙科柳、张余 著电子工业出版社9787121281167 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书围绕领导力建设，从领导修为、团队组建、用人之道、制度管控、文化推动、沟通反馈、精神激励、科学授权、问题管理、经验传承、客户服务，以及与时俱进等12个方面，深入浅出地论述了麦肯锡公司的领导理念和团队管理方法。在麦肯锡公司及其服务对象的实际案例的基础上，对比了诸多知名企业的管理思路，糅合了系统化的管理心理学理论以及中外众多哲学大师的观点，能够在生动、深入的阅读体验中，帮助管理者更好地解析麦肯锡的团队管理事迹，借鉴麦肯锡的管理思想，从而达到其提升管理素养，提高团队执行力，更好地开展管理工作的目的。
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【正版】学习观察：通过价值流图创造价值、消除浪费（典藏版） （美）迈克·鲁斯（Mike Rother） 约翰·舒克（Jo 可开发票，正版现货，支持7天无理由退换货
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领导权威/创新领导艺术与领导方法丛书(树立领导权威维护领导威信的良师益友)郭喜 编国家行政学院出版社978 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
权势可以带来权威？资历、学历可以树立权威？金钱可以提升权威？答案都是否定的。 早在100多年前，恩格斯就一针见血地指出：“权威，……是以服从为前提的。”“没有权威就不可能有任何一致的行动。”一言以蔽之，权威=权力+威信。权力具有政治上的强制作用、工作上的支配作用；威信则是“无声的召唤、无声的命令”。有了权就具备了一定的威，但有权并不等于有威！那种认为自己身居要职，自然就会威风八面、振臂一呼、应者云集，其实是对权威的一种误解。君不见，有的人处于高位，却被人民唾骂；而有的人地位卑下，却被人民牢记。由此可见，权能生威，亦能损威。领导权威的树立是一项长期的领导素养的修炼。 本书不会告诉你在30天或者20天就能成为一个高效的魅力型领导者，本书只会每天告诉你一个关于树立领导权威的实用方式、方法。
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华通中层领导力丛书·执行力是管出来的：打造高效执行力的10大管理法则华通咨询 著广东省出版集团；广东经 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《华通中层领导力丛书·执行力是管出来的：打造高效执行力的10大管理法则》是一本为企事业单位推进执行管理提供解决思路和解决方案的实践指导图书。书中所列关键法则来自多位咨询师长期咨询培训过程中的心得体会，在各类企业执行管理推进过程中得到广泛应用，能否正确地利用这些管理规则对于组织效益影响巨大。依据执行管理的10项关键法则，在这些法则的基础上深入解读了执行推进过程中的系统化解决方案，以指引企业领导和管理人员有效规避此类问题的发生，确保执行管理真正起到优化企业效益、提升企业市场竞争力的作用。
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转败为胜(从失败走向成功的领导法)约翰?C?马克斯韦尔新华出版社9787501162178 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《转败为胜》是现代人的书之一，约翰·C·马克斯韦尔教给人们的不只是怎样避免失败和挫折，更重要的是使我们怎样把失败转变为成功。它是他领袖们的领路人，他知道成功的关键因素是什么。他之所以在“失败”这个话题上倾注如此大的精力，这本身就是（人生道路上）为什么将失败的经历转变为成功这一功课在领导能力的培育和成功的道路上如此重要的好证明。我们每一个人都有过事业和人生的失败经历。这本书激励我们视失败为到达成功之巅的垫脚石而不是前进道路上的拦路虎。它会帮助你以信心面对失败，使你不再褒足不前。
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书籍 曾仕强领导的气场领导与被领导的艺术中国式管理时代高管决策国学智慧系列企业经营管理书籍 9787220111082
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老总有想法高层有干法 企业中的将帅之道王清华高层员工管理书籍领导力狼性团队管理自我实现励志有效执行力【可开发票】 可开发票，团购联系在线客服有优惠
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立人领导：赋能共创12法则 加里·伯尼森 徐中 领导力系列、故事驱动 沟通 倾听 预见 领导力的5个层级 21法则可覆制 正版全新 现货速发 可开发票
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领袖的执行:领导力与执行力【正版】 正版书籍，可开发票，满额减
满江红·自剖 人生飞镝，三十八载弹指逝。 是战士，贡献几许？庸庸自愧。 忆往昔少嘻文墨， 全将豪情寒窗寄。 十年军旅风华正茂，斗争激。 立誓言，做赤子； 为祖国，重征战！ 双春度若飞生死无惧。 革命幸得党培养， 过失虽多向不迷。 深知道热血换真理，不谋私。 ——马志刚 一九九六年写于西藏
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