【内容简介】本书系统介绍了由作者首创的*振动“虚拟激励法”系列。全书共分十章。除章扼要地介绍*振动的基础知识外，后九章几乎全部渗透了作者与其合作者结合虚拟激励法的研究成果(也介绍了各领域学者应用和发展虚拟激励法的成果)。第二、三章介绍平稳、非平稳*振动的虚拟激励法原理 第四、五章介绍精细积分、辛代数与虚拟激励法的结合应用 第六、七章介绍虚拟激励法在地震工程、风工程、海洋工程、汽车工程等领域的应用 第八章介绍结构参数与荷载参数同时具有*性的“双*问题”虚拟激励法 第九章介绍用“逆虚拟激励法”处理*荷载的识别问题(*振动反问题) 第十章介绍虚拟激励法在非线性*振动分析中的应用。作者用尽量通俗易懂的语言和数学工具来阐述历来被认为是比较抽象难懂的*振动原理和方法 由浅入深，辅之以大量有助于理解消化和实际应用
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美国培训与发展协会领导力发展指南 正版图书,下单速发,可开发票
更多管理类图书，请点击>>>1《美国培训与发展协会领导力发展指南》——移动互联时代成就内驱型团队的管理经典！“美国劳动力市场拥有全世界的人才，来自世界各地，有着不同的外形和身高，以及各种文化背景和阅历”——应对该信息的办法已经体现在你手持的这本领导力图书和手册中。本书提供的基本工具及技能，可助你形的领导力行动计划。 2《美国培训与发展协会领导力发展指南》——两大人力资源管理领袖书写ASTD领导力指南！安妮·布鲁斯近的两本书是《激励员工》和《全方位打造企业领导者》。安妮经常应邀在美国白宫、哈佛大学法学院、伦敦管理学院等举行管理学领域的专题讲座。她对全球管理界关注的管理学领域各个层面的课题都有深入的研究和独到的见解。斯蒂芬妮·蒙坦内兹一直是领导者中的超级巨星。 3《美国培训与发展协会领导力发展指
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人大社自营 量化考核：管理部门员工绩效提升实战 杨朝东 等 /中国人民大学出版社
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谦逊的咨询+谦逊领导力+谦逊的问讯 3本套【正版】 全店支持开发票
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正版书籍 组织行为与领导力开发 刘朝,袁凌,雷辉,臧志 清华大学出版社 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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领导力是怎样炼成的,时事出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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领导力与执行力概论,华中科技大学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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九型人格与领导力 方光华 编 中国物资出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《九型人格与领导力》领导力就是影响力，领导力就是感召力，领导力就是亲和力，FBI识人重要指南：领导识人、用人实战宝典；知人者智，自知者明。
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《CIO的N条军规：IT部门全面管理手册》帮助CIO解决如下问题：如何带好你的IT兵，以建立一支强有力的IT队伍；如何规范管理信息化建设和运维过程；可以借鉴哪些管理模型与方法。
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【正版】零起点领导力:要成为，应该从何做起？湖南文艺出版社9787540492472(加)德鲁·达德利(Drew Dud 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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本书适合中国各种团队成员阅读。洞悉中国人心性的团队培训经典，用中国文化塑造中国人的团队。合理、合适、和谐。 曾仕强教授全新力作，中国式管理又添作品。
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湛庐】终身学习者系列3册 把思考作为习惯+思考如何超越思考+精准学习 领导学套装 商业职场企业管理个人成长励志书籍全新书 正版图书，速开发票
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带队伍：中基层管理者领导力法则 李建立 编 9787111335979 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《带队伍：中基层管理者领导力法则（钻石版）》是写给企业管理者的，特别是企业的中基层管理者。 带队伍是中国式的管理之道，要使中国企业管理卓有成效，“带”字当头，“带”至关重要。所谓“带”，就是为达到目标而进行的培养，就是激发员工的激情和积极性，发挥其潜能，带出技能，带你的员工去完成任务，带你的员工成长，将你的员工从优秀带到卓越。 “带”是组织中处于中间层的工作之道，“带”是组织中基层管理者落实上级意图的执行之道，“带”是组织直线经理人管理下属，使部门卓越的领导力之道。
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管人的18个大原则和180个小手段 张振学 编 9787801795212 中国致公出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
管人一定要坚持原则，不能像管奴隶一样呼来唤去，任意驱使，这是管人的大前提。在这一前提下，领导者或管理者可以采用灵活多样的管人手段，令其甘愿服从，尽忠和效力，不管是行政组织这是管理组织，只有既坚持管人原则又善于运用各种管人手段的领导者或管理者，才能建立高效能团队，才能推动事业的迅猛发展。 原则是不可违抗的根本法则，手段是灵活采用的具体方法。你是羊还是狮子？一只狮子可以率领一群羊战胜由一只羊率领的一群狮子。你的能力决定了你属下能力的发挥，没有人天生就会管人！但是我们可以通过学习管理艺术，来创造自己的成功里程！让我们做那只率领一群羊的狮子吧！
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非凡领导艺术是如何炼成的 侯书森 著 9787801409096 国家行政学院出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
气度决定格局，格局决定结局；思路决定出路，高度决定深度领导是一门学问，也是一门艺术正如美国辛辛那提大学校长边尼斯所说：没落的组织通常都是管理过度，领导不足而所有非凡领导者的共通点就是，他们能够让属下“心兑诚服”领导在决策、组织、用人、管理、公关等方面，不仅要做对，而且要做好，才能赢得所有人的尊敬《非凡领导艺术是如何炼成的》透析5大领导艺术中的17项领导力修炼，为管理者提供了一条迅速掌握并提升自身领导艺术的有效途径。
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雄心：强者的性格和生存之道 9787515824642 中华工商联合出版社
华为任正非、海尔张瑞敏、百度李彦宏、张近东一致推崇并践行的头狼法则 头狼强，则狼群强！ 以头狼精神团队、开创事业、点亮人生。
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领导的轨迹 (美)本尼斯 著姜文波 译 中国人民大学出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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领导艺术与管理之道 王国宾 著 知识产权出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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领导重于管理:本尼斯管理思想实践指南 邵雨 著 当代中国出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
一本尼斯管理思想实践指南 ◎所有希望成为领导者的人都应该好好学习本尼斯的著作。 ——汤姆?彼得斯 ◎使领导学成为一门学科，为领导学建立学术规则的大师。 ——《金融时报》 ◎本尼斯从事领导力研究，绝不说教。他让管理者懂得领导艺术。 ——彼得?德鲁克 ◎把管理大师的思想跟中国企业经营管理实际相结合，是一个很好的思路。 ——海航集团董事长陈峰 ◎希望成为领导者的人可以将《领导重于管理》作为枕边书每天翻阅，相信会助你成功。 ——史玉柱
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影响力 全新升级版 西奥迪尼 罗伯特 市场营销管理学 社会心理学作品 西奥迪尼 孙路弘推J 香港大学推J50本图书 任选
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高管领导力 严峥嵘 著 中国铁道出版社 正版旧书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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本书阐述的原则是每一个MBA学员都应该掌握的。不管他们将来在哪一家企业任职，担任哪一个级别的职务，这些原则将他们成为有影响力的人物。 ——弗里德曼，沃顿商学院教授 几年前我们就将本书作为培训员工的书籍，我发现书中的这些在的则，对新的经理人大有裨益，对高级管理人员也非常适用。 ——简森，花旗银行副总裁 在我们针对工程师的技术管理课程中，《幕后领导艺术》是青睐的。我们的培训因此获得了的成功。对于所有的技术专家、工程师和科学家，这都是一部的工具书。 ——德怀特·贾嘉德，宾夕法尼亚大学教授 真希望在我刚开始职业生涯时就能读到这本书，我的小儿子大学毕业后参加工作时，这本书是我送给他的件礼物。
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《的秘密——如何通过发展优势成为领导者》是中国凯洛格管理咨询公司Zenger Folkman全球 “领导者”培养项目的配套读物。 作者是Zenger Folkman 咨询公司的首席执行官和创始人。他是在领导力发展方面的专家，并被认为是极具的演说家、顾问和高管教练。2011年，曾格获得美国培训与发展协会职业学习和绩效提升奖的终身成就奖。鉴于他在领导力发展和培训领域所做的贡献，曾格入选人力资源名人堂，并被业界人士于2007年授予“杰出公民”荣誉称号。
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像绅士淑女一样服务丽思卡尔顿创始人的服务心经机械工业出版社服务业从业者进阶宝典职场人不可错过的卓越之道
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领导力资本戴维·尤里奇（Dave Ulrich） 著；张海宁、符晋、陆沥 译机械工业出版社9787111575290 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
领导力是任何一家成功公司的核心要素，但是，一直以来，人们很难对领导力设定一个具体而清晰的指标。在《领导力资本》这本书里，尤里奇有效评估了领导力指标对于公司市场价值的影响。通过对众多投资人和商业领袖的调查，并整合许多咨询公司和领导力专家的观点，尤里奇从个人和组织两个层面给出了详细的度量标准和评估方法，用以测定领导者的领导能力。因此，这本书的利益相关者不仅有公司债券和股票投资人，也包括董事会、执行团队、人力资源和领导力开发专业人士、政府和评级机构，当然还有领导者自己。
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中国式领导力修炼陈德起 著江苏人民出版社9787214066879 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书共七章，第一章首先呈现‘‘领导与管理能力360。修炼”总图——解释领导与管理必须具备的六个素能以及达到这六个素能的六个能力，解析其对应关系。同时配备测试题，测试在六个能力方面的缺失情况，以便弥补其不足，让六个能力平衡发展。 之后的第二章到第六章，分别对六个能力进行解析，每个章节分三大部分： 第一部分，测试，了解该项存在的问题； 第二部分，应用工具的方法、步骤的介绍和使用说明； 第三部分，案例分析和相关工具的演练。 突出特点是弱化理论，强化工具以及应用方法、步骤，使其具有实用性、实操性、简便性、通俗性、系统性等特点。
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公共管理名著译丛：并不容易的领导艺术[美]罗纳德·A.海费茨 著；伍满桂 译商务印书馆9787100120081 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
海费茨的《并不容易的领导艺术》是一本具有独特性的领导学著作，主旨是提出一种经验理论，以应对真实领导问题带来的挑战。作者围绕以下两个重要差异来构建他的领导理论：一是技术性问题和适应性问题的差异；二是领导和quan威的差异。前者表明，对于需要创新和学习才能解决的问题，其行动模式不同于常规问题；后者提供了一个框架，使人们可以根据自己是否有quan威来评估资源和制定领导战略。围绕这个思路，作者先界定“领导”、“适应性”和“quan威”等概念，然后着重讨论有quan威和无quan威的领导策略，后用具有实际指导意义的建议对如何领导和保持生存加以总结。《并不容易的领导艺术》是肯尼迪政府学院的MPP和MPA以及在职官员培训项目的“领导学”课程使用的教材。
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《这样的干部辞职吧2(近期新修订版)》：干部管理实用指南，如何正确培养和引导下属，如何正确评估下属业绩，如何改造形形色色的下属，如何提升自我价值。 泡沫经济时代的新干部论。 提示干部的九大逃亡大法，这样的部下辞职吧！ 干部能力建设，日本经营管理之圣？山芳雄。
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释放天赋：激活潜能的三种领导力对话 肖恩·姆恩、托德·戴维斯、迈克尔·辛普森、罗杰·梅里尔 著 中国青 正版图书,下单速发,可开发票
如何释放员工身上隐藏着的无限潜能是领导者的职责和重要的工作。——史蒂芬·R.柯维博士 富兰克林柯维（FranklinCovey）领导力培训专家将30年的实践经验凝结成三个高效实用、久经检验的对话技巧，掌握这三个技巧，领导者就能化恐惧为信任，化混乱为清晰，化事必躬亲为权力下放，激发员工的无限潜能，打造对手无法复制的竞争优势。 阅读本书，你将看到： 1.企业500强企业都在践行的留住能人技能。 ·心声对话：帮助员工把自身价值与工作联系起来，成为高效且忠诚的团队成员 ·绩效对话：帮助员工明确目标、角色与责任，把个人价值充分转变为组织财富 ·清除障碍对话：为员工不断成长、调整方向、做好本职工作扫清障碍 2.具体、清晰的对话指南。指南中包含了所有关键问题与小提示，帮助你打开谈话的匣子，并掌握规避隐患的方法。 3.发
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