¥22.50定价：¥36.00 (6.25折)
非权力影响力的7堂课 宿春礼 著 经济管理出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
在这个时代里，成功领导之角是影响力，而非职权。 成功的领导，其关键在于99%的领导者个人展现的影响力，以及1%的权力行使。 非权力就是让你更大地发挥个人影响力，以期获得更多的追随者。通过加强自知修养，提升个人形象，以微小的投入获得巨大的收益。 非权力影响力让你活在当下，操之在我，聪明而主动地工作，绝非愚蠢而被动地盲从。 本书将和你一起进入非权力影响力这个神秘而陌生的世界，并帮你塑造这种影响力，让你凭借自己的无穷魅力，早日登上生活和事业的成功宝座。
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在《领导力的本质》中，三位编者全面回顾了领导力研究的现状。我对本书中提及的研究方法、领导力评估、情境的影响以及道德规范部分印象尤其深刻。这是一本教授领导力的人必须阅读的书籍。它对领导力研究者、学生和实践者都具有非常大的吸引力。本书的理论广度和深度十分可观，涵盖了整个领导力领域，唯有真正的专家和真才实学者才能做到。因为我要使用这本书，所以通常很难把它搁置在书架上。
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领导者的资质 稻盛和夫 经营哲学 人格 信任 使命感 实现目标 挑战新事物 企业治理 坚强意志 关爱员工 工作意义
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领导力18项修炼张振学著九州出版社9787510828065
有的人说领导力是天生的，有的人说领导力只可意会不可言传。其实，领导力是可以通过后天的训练培养出来的。著名成功学大师詹姆斯。库泽斯曾说过：领导力是普通人也能使用的，把他们自己和其他人的*好状态发挥出来的一个过程，当你把自身的领导力释放出来的时，你就能成就非凡的事业。 领导力就是影响别人，让别人跟从的能力。领导力来自两个方面，一种是职位本身赋予的能力，另一种是自己本身的个人魅力对别人的影响力。 目 录一、组织能力修炼1.1 组织能力的分解与合成1.2提高组织能力的根本途径 二、决策能力修炼2.1领导决策的原则 2.2领导决策的方法 2.3领导决策的基本步骤 2.4领导决策能力的培养 三、用人能力修炼3.1领导者识人的原则和标准 3.2领导选人的方法 3.3选拔人才的程序一、组织能力修炼1.1 组织能力的分解与
¥35.10定价：¥42.80 (8.21折)
【正版现货】 运筹学--原理及应用(21世纪经济与管理精编教材)/管理科学与工程系列 云俊 著作 北京大学出版社 正版书 正版书籍 七天无理由退换货【让您无忧购物】
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管理学 第三版 宋克勤 徐炜 首都经济贸易大学出版社 北京市精品教材 正版书籍 七天无理由退换货【让您无忧购物】
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为官之道 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《为官之道》集纳了我国古代为官理论的部分精华，其中对“清慎勤”、国而忘家、用人管人、事上接下、取善摒恶、依法行政、爱民养民等诸多方面，都有独到的见解和精彩的阐述，并有许多情节生动、含义深刻的实例。
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div> 《驭人经》是明代名臣张唇正驭人之道的心得和体悟。《驭人经》分《驭吏》《驭才》，《驭士》，《驭忠》、《驭奸》、《驭智》、《驭愚》、《驭心》等八卷。可以说，一部《驭入经》，道尽了驭人的奥秘和诀窍，它是中国古代驭人学说的颠峰之作。
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上任100天:新领导行动指南【正版】 【正版图书，电子发票】
? ???升入新的领导岗位是每一位管理者最渴望也是最棘手的挑战。调查显示，有半数以上的领导者在上任18 个月内惨遭解雇，这场失败的罪魁祸首常常源自他们进入新岗位后的100 天内所犯下的致命错误。这头100 天很可能是你在组织内的最后100 天。 ??? 《上任100 天：新领导行动指南》通过鲜活的案例、简洁的表单，向我们展示了一个全面且易于操作的行动计划。在这些实战工具和技巧的启发下，你定能在新的岗位得心应手，并掌握领导艺术的真谛。 ? ? ?? ?? ? ?? ? ? ?? ? ? ?
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领导者如何建立成熟组织 [美]戴维·尤里奇、[美]温迪·尤里奇 著；王敏 译 中国电力出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《领导者如何建立成熟组织》“为什么我的员工不努力工作？”似乎每一位领导者都充满疑惑。现在是时候转变想法，询问自己“我的员工为什么要努力工作？”。管理学大师戴维·尤里奇及心理治疗师温迪·尤里奇从各自的专业角度出发共同探究如何帮助领导者建立成熟组织，激发员工工作积极性，让组织变得更具丰富性。七个问题，七个步骤，本书可作为想要缔造丰富性组织、打造成功企业的领导者的指导手册。
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克劳森领导学 [美]克劳森 著；姜文波 译 中国人民大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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会带人，才有高效团队孔隆 著企业管理出版社9787516407899 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
针对管理者在打造团队时的困惑，作者通过多年的研究与实践，总结出一个适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小，管理者都可以借此来确定团队的健康指数，针对性地找出问题区域，提出切实可行的解决方案。此外，作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面，为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导，以应对团队已经出现的问题，避免团队可能出现的问题，指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。 本书的主要目的，就是通过团队管理的生动案例与深度剖析，让管理者能做出高效的团队计划，将平庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。
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领导力的政治智商：成功的领导者如何做到与众不同 [英]格里·雷福、[英]瓦莱丽·沃克 著；朱圆远 译 金城 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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成为高效抉择的领导者：通过自我管理提升领导有效性与影响力 埃里克·帕帕（Eric Papp） 著；张明玖 译 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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如何管人管事[美]桑德 著；胡安 译；[美]耶特电子工业出版社9787121002243 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
作为一名管理者，你不再需要像以前那样任何事情都亲力亲为，你所要做的更多的是通过其他人来完成任务。在管理职位上的你，如何面对这种巨变，做好思想和观念上的准备，开发和培养自己新的技巧，让自己在管理职位上继续取得成功？ 本书针对管理工作的特点，对管理工作的重点进行了完整梳理，总结了管理职位上的各个领域：招募、培训、规划、绩效评估、领导、设定目标、决策、团队建设，并提供了在这些领域取得良好进展的技巧，使你可以轻松应对管理的挑战。 读者对象：公司管理者 企业老板 新任管理者。作者简介： 马丁·耶特：《纽约时报》商业书《Knockem Dead》的作者，该丛书目前已经超过3500 000册。他的主要关注领域是职业管理，曾任培训主管和人力资源主管。
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培养你周围的领导力 约翰·马克斯韦尔 上海人民出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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“新时期领导干部能力培养与素质教育”系列：现代领导决策方法与艺术 尤元文 著 中共中央党校出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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影响力核能：赢得人心的领导力沟通法则 [英]西蒙·兰卡斯特 著；田金美、洪云 译 中国友谊出版公司 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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领导的艺术 戴尔·卡耐基 著；何书勉 译 江苏文艺出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书运用社会学和心理学知识，通过真实故事，对领导艺术进行讲解。
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官网正版 设备点检管理手册 张孝桐 生产 经营经济计画 预知状态 运行 检查 检修 组织 七定方法 标准化流程
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影响力实践三部曲：先发影响力+影响力行动篇+影响力情境篇 /罗伯特·西奥迪尼等著2025新版 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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主管怎样做才能适应企业的需要，起到“领头羊”的作用呢？原野编著的《你也可以成为主管》详细分析主管应具备的领导力、凝聚力和驱动力，让你在工作中不断锻炼自我、自我，提升人格魅力，增强领导能力，达到主管的标准。
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领导沟通技巧核心人物的制胜锦囊 何小蕾 编；郑金洲；任真 9787802212640 北京科文图书业信息技术有限公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
沟通，它是一种能力，并不是一种本能。它不是天生具备的，而是一个需要我们后天培养的，需要我们去努力学习的，努力经营的。随着沟通时代的来临，学习沟通技巧，能够让我们每一个人都更具有影响力，能够把自己的理论更顺利地实施。 如何使领导的沟通更有效？如何使领导的言谈话语大方得体充满魅力？这些看似简单的问题其实并不简单。 在本书里，作者以“沟通”为主题，生动有趣地讲述了对青年读者极富实用价值和启迪意义的诸多沟通技巧。 “领导沟通技巧”，是作者在中国浦东干部学院为学员开设的课程之一。这门课力求立足于领导干部实际，以领导干部在沟通实践中遇到的主要问题为线索，在分析沟通含义等的基础上，引导领导干部认识到自身沟通中存在的障碍，进而掌握破解障碍的技能与技巧。 领导学是一门正在成长发展的学科，领
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优秀班组长人员管理培训 制造业班组长培训手册 现场管理质量管理安全管理培训教程 人员管理书籍如何当好班组长车间班长企业管 可开发票 如需请联系在线小当当客服
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顶级质量主管 朱红根 9787801795441 中国致公出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
质量是企业的生命，是企业赖以生存、发展的基石。正因为质量的重要，所以现代企业对质量部门负责人的设置也越来越重视，由最初的生产部门领导下的质检员、质量组长，发展到现在独立的质量管理部门及其领导—— 质量主管，代表总经理行使企业的质量管理职能，为企业确立质量方针与目标，全面承担起质量管理中的计划、组织、实施与控制工作。 本书根据中国企业管理发展的特点，规划出一套完善的企业组织内部的管理体系和精细的管理流程，能帮助企业中各个部门的管理者全面提高专业工作能力，从而提升企业的整体竞争实力。为企业界和商业界读者提供了较为详实、可靠的资料和清晰明确的工作指导。是培养现代职业经理人的优秀教材！ 质量是产品的生命线，质量管理则是企业管理的中心环节。本书全面阐述质量管理各工作流程，有助于质量主
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以价值观为本：和谐组织纲领 吴维库 著 9787111387237 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《和谐领导力系列：以价值观为本（第2版）》创新性地提出组织中以人为本的实质是以组织的价值观为本，把组织定义成价值观彼此认同的人聚集并实现自我价值观的平台，员工用这个平台实现自我价值，同时也提升这个平台。人本管理的实质是以价值观为本加上管理的人性化。以价值观为本的目的是塑造出清醒、认同和敬业的员工，实现个人同组织和谐，帮助领导者缔造出秩序规范的理性组织，打造共赢的平台。
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哲学思维与领导力 韩震 著 9787200085648 北京出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
建设学习型党组织是党的十七届四中全会提出的一项重大而紧迫的战略任务，是建设马克思主义学习型政党的基础工程，是深化理论武装工作、提高广大党员自身素质和党组织凝聚力、战斗力的重要途径。为推进学习型党组织建设，更好地满足全市领导干部理论学习需求，北京市委宣传部组织专家编写了“领导干部半日读”系列丛书。名为“半日读”，意在将每本书的字数控制在5万以内，使领导干部在周末利用半天时间即可读完。作为干部理论学习的参考读物，丛书的选题都是与首都当前的发展、领导工作的需要密切相关的，在内容上尽量体现该领域的新理论、新知识、新方法，在表述上力求做到简明扼要、深入浅出，在文风上尽可能生动活泼，有较强的可读性。这套丛书的作者，都是在各自研究领域学术造诣较深的专家学者，有的还担任着或曾经担任过领导职务
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照着做，你就是能干的人：工作越来越少，业绩越来越好 [日]吉泽准特 著 9787511346469 中国华侨出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
为什么很努力却没有回报？为什么时间花了很多，事情完成很少？为什么整天忙忙叨叨却没有成效？ 职场中90%的人面临最大的问题就是，效率低下！感觉很忙，事情很多，辛苦忙乱一天，结果发现毫无成就感。是什么原因造成的？不是态度不积极，而是工作方法不对。 如同生活方面有“断舍离”一样，职场中也有“高效工作整理术”，能让你的工作效率越来越高，业绩越来越好。 本书是以四个技巧（听、传、分、动）为中心，详细介绍了一种工作高效整理方法。能迅速把职场新人变成职场干将，让职场人实现“工作越来越少，业绩越来越好”的梦想。 快速工作的“四种技能”： 听：正确听取别人的话或者是获取。 传：将想说的内容简单传达。 分：对工作进行有计划的划分。 动：使别人积极地行动。 无论在哪个行业
¥3.94定价：¥43.96 (0.9折)
企业管理：掌控权--突破惯的企业权力构架姜岚昕中华工商联合出版社（锦园好书）
¥49.90定价：¥49.90
提升领导能力六大策略 孟庆春 中国经济出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
常听一些领导干部抱怨：“现在的职工不像以前了，不好管了，当领导难了。”职工为什么不好管理了？问题出在哪里？现任的领导大学学过哲学基本原理，就分辨矛盾双方的主次而言，领导和职工相比，显然领导是矛盾的主要方面，因为领导手中掌握着权力。有些问题看似是职工，其实是领导出了问题。 那么我们应该怎样看待领导和职工这对矛盾？如何看待“领导难当了”呢？那么，领导者应该怎样“提升”自己的诸方面能力呢？在《提升领导能力六大策略》的六章内容里，有针对性地给予领导者比较系统的“解难”方式和方法。只要你慢慢品味，相信你会领悟其中之真谛，以此作为学习和工作实践的参考。
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麦肯锡领导力法则 李志洪著 台海出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
领导者发挥自身的效能，才能带领团队实现企业的核心价值
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沙叶文选 沙叶 企业管理出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
适读人群 ：企业高层管理者，企业职工，创业者，想了解企业内部结构、运营方式和成功之道的人群 沙老总结和提升多家企业成功之道的规律，开创性地提出，一个企业的成功，要有八好：从经营企业的目的来讲，要有产品和好的效益；从经营者主体来讲，要有的领导班子和坚强的职工队伍；从经营手段来讲，要有四个方面的创新，即创新的企业文化、创新的机制、创新的技术、创新的管理。企业家的成功之道要以“人”为本，提出经营之道、用人之道和为人之道。经营之道是超前意识、勇于开拓、善于决策、努力拼搏、精于管理；用人之道即知人善用；为人之道是虚心学习、公正廉明。 “以史为鉴，方知未来”。改革开放初期的经验和教训，仍有回顾的必要。
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怎样提高领导绩效:值得领导干部深思的问题 庄汉山 编著 暨南大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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领导的艺术与冒险：失败、复原力和成功 沃伦·本尼斯；史蒂文·B.桑普尔；罗布·阿斯加尔 北京大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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现货闪发 像绅士淑女一样服务 丽思卡尔顿创始人的服务心经 对待客户服务员工激励和领导力构建三个方面思考与智慧服务业品牌建 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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障碍是道路+自律即命运+勇气在召唤 【正版】自律即命运+障碍是道路+勇气在召唤全3册 自律是关键美德成就非凡人生瑞安·霍
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零售银行领导力打造[美]雷·戴维斯 著；杨俊川 译企业管理出版社9787802554917 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书的第一部分，“不断成长的先决条件”，解释了我认为企业领导者需要掌握的一些用以帮助企业成长的要素。企业领导者的工作包括：(1)打破传统观念并理解企业真正从事的业务。(2)提高个人修养，在公司中培养纪律。(3)对未来有清楚的愿景，并由此在企业中激发员工的激情。(4)创造激励员工接受变革的环境。(5)确保战略与执行密切相结合。我用了整整一篇来阐释如何应对这些挑战。 带领企业走上持续不断的成长之路会受到很多因素的影响。它要求有创新的产品研发、精明的营销、强有力的执行，等等。这些职责中，很多可以授权出去，有一些却不行。第二部分“领导者的职责”，介绍了领导者不能委派出去的主要事项，这些是领导和管理的重要方面，在任何企业中都只能自上而下地执行。这些重要的职责包括支持员工并让员工承担责任、授权、帮助
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新官上任[英]米尔 著；王本东 译上海人民出版社9787208063235 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《新官上任》能够帮助你在管理岗位上应对一系列令人激动的挑战，塑一个不同以往的你。彻里·米尔为你带来娓娓而谈的建议、有用的管理技巧和易学易用的管理计划，帮助你充满自信地开始管理工作。基于对多个商业领域新上任管理者的观察和作者本人的经验，本书为你带来以下内容：帮助你穿越上任后的第一个100天——为确保长期的成功，优先要做的和重点要做的工作；行动——发展使用重要的管理技巧；在团队内部和公司高层树立影响和威望；应对各种陷阱险境——处理好与你的前任、比你年长和有经验的同事以及你的反对者的关系；建立可以支持和帮助你的关系网络。
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高校学术创新研究成果丛书—领导力的塑造与提升 汪青 著 中国书籍出版社 正版书籍 新华书店文轩 可开发票，团购联系在线客服有优惠
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领导力21法则:追随这些法则，人们就会追随你【正版】 【正版图书，电子发票】
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MBA核心课案例教学教材：领导学 中国人民大学出版社 编 中国人民大学出版社【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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阅读本书，消化书中的内容，并在实践中进行练习，你会成为一名教练。
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英汉对照管理袖珍手册：做个培训者【正版】 【正版图书，电子发票】
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领导学 芭芭拉·凯勒曼 格致出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
在这本新著中．芭芭拉．凯勒曼带领我们从多学科的视角领略了领导学的学术世界和真实世界。来自不同学科和不同专业领域的专家分别撰写了12篇极具独创观点的章节。每一章都对一个特定的领导学问题进行了分析。 收录了详实的事实和理论．对理解领导者和追随者之间复杂的交换关系十分必要； 集中收录了历史学、心理学、人类学、政治学、组织学、社会学以及哲学关于领导的重要观点； 对一些关键问题提供了解答，这些问题包括：什么是领导？追随意味着什么？其他学科是如何看待领导的？其中涉及到因果关系吗？需要道德这个尺度吗？
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【定位：争夺用户心智的战争 】 影响力罗伯特西奥迪尼市场营销书籍企业管理微商销售类企业经营活法籍高效能人士的七个习惯说服 【发货以标题中括号内书籍为准】
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新官上任一百天 [德]彼得·菲舍尔 著；何庆元 译 东方出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
平均每两到三年，领导者就要接受新的岗位。您如何抓住每一次更换领导所暗藏的机遇？您如何避免犯下不该犯的错误？无何面对暗暗忠于前任的员工，员工之间的竞争以及他们对新领导的期望？ 德国管理专家、《新官上任一百天》作者彼得·菲舍尔通过多年的研究和咨询培训，总结出新任领导成功适应新工作的七大要素，并且特别介绍了在七种不同的提拔情形下，新领导面临的不同挑战及相应采取的应对措施。 《新官上任一百天》面世已有十多年，读者对它的浓厚兴趣证明，有计划地安排领导的更换，了解领导更换中的复杂情形，抓住领导更换中的机会，不犯不该犯的错误，在今天这是多么重要。 我们对“德国企业领导的更换”进行了研究，研究结果有力地证明了书中有关领导岗位更换加速的预测的正确性：领导任职的平均时间为3.4年，而且有进一步缩短的趋
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服务型领导：卓有成效的管理模式 [美]斯皮尔斯、[美]劳伦斯 著；高愉、孙道银 译 人民邮电出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书创造性地把“领导者”和“服务者”联系在一起，形成了“服务型领导”的概念。来自各个行业和领域的11位杰出领导学专家，围绕“服务型领导”的核心理念，阐述了服务型领导的角色和奉行的管理模式，介绍了服务型领导的10大典型特征、董事长的双重服务型领导角色、服务型领导在组织合作中的作用等。本书为领导者提供了全新的视角、全新的理念和全新的模式，为读者提供了新的知识、启发和灵感，这些理念具有很强的实践意义，可以直接参照使用。企业家、职业经理人、管理专业师生以及对领导理论和实践感兴趣的读者将从本书获益良多。 本书由著名领导学权威沃伦本尼斯(WarrenBennis)作序推荐，作者都是杰出的领导学思想家。本书阐述了领导人如何在日常工作中应用服务型领导风格，探讨了服务型领导如何发挥作用。剖析了各种类型组
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领导者性格 小约瑟夫·L.巴达拉科 著 商务印书馆 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
严肃文学能教给商业领袖什么？答案令人吃惊。对于商业领袖而言，最难的考验既来自技能的挑战，也来自性格的挑战。领导者必须问自己一些困难的问题，并通过回答这些问题获得成长。 约瑟夫·巴达拉科认为，文学帮助领导者就一些特殊问题发展个人答案。严肃文学提供了鲜活、有力的视角，可以使人们直面当今经理人和高管所遭遇的根本困境。在阅读这些引人入胜的故事的过程中，领导者随着一个个难忘的主人公与性格问题进行斗争，看着他们担忧、希望、承诺、欢喜、悔恨，看着他们在受到考验、鼓舞和削弱的时候沉思。这一过程可以深化领导者的自我认知，帮助他们实施更有效的领导。 透过经典作品之窗，巴达拉科展示了领导力所遭遇的8个基本挑战： ◆我拥有美好的梦想吗？ ——阿瑟·米勒的《推销员之死》 我的那些最深切的渴望驱使我在困苦中前行
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破解99道领导难题邱霈恩 主编人民出版社9787010043258 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书主要分析了我国各界、各层次领导在工作生活中常见的99种领导难题，并针对这些难题逐一破解，探讨并提出了具体的难题解决方案与思路。
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广义相对论和宇宙学的物理基础李复 编著气象出版社9787502928711 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书主要包括：狭义相对论简介；广义相对论的基本原理；广义相对论的时间；史瓦西场中自由粒子的运动；直线运动的内禀刚性加速等。
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竞争与博弈(2版)9787111616443 吴维库机械工业出版社管理企业管理组织管理学书籍【镜像文化专营店】 支持发票 请联系在线客服
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卓越领导之路 [美]查安、[美]德罗特尔、[美]诺埃尔 著；刘华初 译 9787313030375 上海交通大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在《卓越领导之路：如何建立领导动力机制》中，三位专家讲述了公司如何发掘培养内部的领导人才：理解领会领导人才培养的几个关键过渡阶段、为完成这些过渡该提供的相应的培训以及保障领导人才辈出的有效机制。 以实践经验为基础，三位作者向读者讲述了一个实践证明为行之有效的领导人才管道的建构方法：确定领导人才的六个关键过渡阶段、每一过渡阶段的能力与业绩评估以及设计专门针对每一个阶段的问题和挑战的培训计划。 《卓越领导之路：如何建立领导动力机制》是提出的模式适合各种规模的公司，它为经理、人力资源专业人士提供了一个框架、一些工具和一种工作语言，使他们能帮助各个层次上的领导人才充分发挥。它也为每位读者提供了一个框架，设计自己的发展前途、规划自己的职业生涯。
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沉静领导 [美]小约瑟夫·巴达拉克（Joseph L.Badar） 著；杨斌 译 9787111495475 机械工业出 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
我们大部分人往往沉迷于英雄式的领导者。他们总是以轰轰烈烈甚至自我牺牲的方式在重大关头扭转乾坤，在镁光灯下接受人们的赞颂。但并非每个人都希望成为那样的领导者，甚至更多的人希望在不牺牲自身利益的情况下，保持正义、履行责任。一味的利他或牺牲自我并不能保证人持续的努力，相反，利己与利他并行的复杂动机，才是推动事情往正确方向发展的关键所在。 《沉静领导（白金版）》向我们展示了一种普遍存在却常常被忽略的“沉静领导之道”。这种方式乍看起来“步调缓慢”，却被实践证明，是使一个组织乃至整个世界得以改善的“最快途径”。 本书展示了诸多沉静型领导者的故事：有执掌公司生杀大权的CEO，也有公司核心圈之外的中层领导，还有企业一线的销售人员、非营利机构的志愿者。领导并非CEO的专属，每个人每天都会碰
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领导用人谋略 逄奉辉 著；舒天戈、孙乃龙 编 9787561487617 四川大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
不会用人，就不是称职的领导者，也就无法赢得事业的成功。《领导用人谋略（识人聚才与用贤的智慧）》从“人才是资源”的观念出发，详细分析与解读了领导者科学地认识和发现人才，有效地培养和使用人才、德法并重地统御人才和精心培育人才的各种谋略方法、途径和艺术。
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第1次当中层就上手 廖灿 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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