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真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上,被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的一个层次,要想成为超过“老板”层面的,要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的,那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力。为了实现个人角色的进一步突破,你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队;你还必须帮助他人提升自我技能,进而使他们成长为新一代。如果你具备了上述技能与奉献精神,你就攀登上了领导力的。在那里的经历将会使你的影响力扩展到你直接所及的范围与所处的时代之外,更好地为他人造福。 n本书的层次逻辑清楚,有见地和执行性,对不同发展阶段的都具有刺激和启发,讲得很全面,有深度,有很多实用的技巧和方法,值得借鉴,实践运用。 n
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卡耐基管理的艺术 [美]卡耐基 著;吴良平、刘祜 译 9787507417845 中国城市出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《管理的艺术》讲述那是在一个寒冬的夜晚,2500我名美国各界成功的绅士和女士们聚集到了宾夕法尼亚饮店的大舞厅。刚到7点半钟,宽敞的舞厅内早已经座无虚席,但是直到8点,仍然还有不少人走进舞厅,而且大家都兴致很高。没过多久,宽敞的舞厅就挤满了人,那些来得晚的人开始挤占没有座位的空地。
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户外领导力约翰·格雷厄姆9787229131296重庆出版社
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领导者的资质(精装)稻盛和夫机械工业出版社9787111470250 ; 978-7-111-47025-0
稻盛先生有关领导者的五个资质——具备使命感、明确地描述并实现目标、必须不断地挑战新事物、必须获取集团所有人的信任和尊敬、抱有关爱之心——的阐述,为极度变化时代的经理人确立了明确的标准。稻盛先生在书中说:真正的领导者应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”。表明作为一个领导者,应该充满关爱之心、在尊重大家意见的同时,能按照具体情况,果断决策,发挥出卓越领导能力。而且,只有这样的领导者,才是在混沌纷乱的时代开辟生路、带领企业成长发展的真正的领导者。如果每个经理人愿意努力实践稻盛先生所确立的领导者标准,就一定能够提升组织的向心力,引导团队取得成长,也因此会拥有“理想的领导者应有的形象”。——陈春花华南理工大学工商管理学院教授新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官我心目中完美的
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感触笔杆子9787220132339 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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影响力大师:如何调动团队力量:the new science of leading change 机械工业出版社 经济 影响力大师:如何调动团队力量(原书第2版 第二版)(精装版)
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经理人的工作:向斯隆学管理 包政,郑坤,郝剑青著 机械工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
阿尔弗雷德·斯隆(Alfred P. Sloan, 1875—1966),通用汽车的第八裁,美国企业家,是一位传奇,被誉为的职业经理人典范,被美国《商业周刊》评价为过去75年来的创新者之一。斯隆在1921~1922年提出“集中政策控制下的自主经营”组织结构模式,这是事业部制组织结构的雏形。在斯隆下,通用汽车先是在世纪年代了福特汽车而在50年代时成为全球的汽车企业。 斯隆作为一个工程师出身的经理人,在从管理小企业到管理大企业的过程中,他的工程效率意识和流程系统思维不断得到强化,经营企业的本事也不断提升。 可以说经理人的本事是在工程师意识与思维的基础上历练出来的。驾驭一个工程机器系统与驾驭一个企业经营业务体系,两者所需要的思维和意识是相通的。剩下的是把握机会历练,像工程师那样持续地思考和不断地处理企业的经营业务。 本书中斯隆以一名职
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【关注有礼】数字化领导力 作者:方跃 中欧前沿观点丛书 中欧国际工商学院经济学与决策科学教授 东方出版中心【卿墨】
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董事长实战操典程爱学、徐文锋 编北京大学出版社9787301216309 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《董事长实战操典》较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材,为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性:言简意赅,提纲挈领,系统完整,高效实用。因而,它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书,也可作为MBA教育的重要辅助教材;同时,它还是现代企业高层管理者的实战范本。我们相信,这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界,伴随着理论知识的增长和实战能力的提升,让志向高远的经理人在追求卓越的道路上实现新的飞跃、创造新的辉煌。
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![沙克尔顿领导艺术[美]莫雷尔 著;沈洁 译中信出版社9787800739309](images/model/guan/url_none.png)
沙克尔顿领导艺术[美]莫雷尔 著;沈洁 译中信出版社9787800739309 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书充满了在高度危险的情况下勇敢领导的实例。成功领导者的典范所具有特性、团队的组建以及克服困难和顶住压力所需要的精神,在这本书里都得到了充分的诠释。我们的飞行指挥和机长们都将被要求读这本书。 “持久号”南极探险终没有达到原定目标,但是这次探险对于领队沙克尔顿来说,却是一次非凡的成功。当他们的船陷在一个遥远而又结冰的海域中时,是他把手下所有的人都安全带回了家,他用他历经二十多年磨练的领导才能救了所有的人。沙克尔顿杰出的领导策略似乎跟今天高风险、重革新的企业家精神不谋而合,他所留给后人的经验是永远
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三分管人七分做人 李伟 著 9787509012307 当代世界出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《三分管人七分做人》系列图书出版以来,取得了良好的社会效益与经济效益。今应广大读者的要求,决定出版《三分管人七分做人(全新升级版)》。 《三分管人七分做人(全新升级版)》秉承了此系列图书通俗实用、简捷透彻的风格,提出了做好领导者的途径,就是要先修身律己,管人前要先管理好自己的中心论点,指出了只有领导者以身作则、树立好的形象,才能获得众人支持,才是做好管理的关键所在。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”在管理中,主管者想要控制住局势、管理他人,首先要管住自己。以自己的行动去带动别人——只有先完善自己,使自己变得让人敬服,才能让人心服口服,才能提高管理的效率,改进管理的质量,从根本上解决管理难题。 《三分管人七分做人(全新升级版)》篇幅短小,语言生动简捷、通俗易
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优秀班组建设与班组长胜任能力塑造 李雪坡、王珍 著 9787802507432 中国言实出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人。建设优秀班组和提升班组长工作能力,是提高企业竞争力的必然途径。只有班组充满了勃勃生机,班组长拥有卓越的工作能力,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。
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中层的五项修炼 周仙、赵常诚 著 9787511700971 中央编译出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在上传下达中实现领导职责,在上挤下压中展示自己才干。凭借数十年的亲身实践与观察思考,作者系统地阐释了在“上挤下压”的复杂环境中,中层为人处世的智慧法则与实用技巧。《中层的五项修炼》内容丰富、视角新颖、语言简练,具有极强的针对性和指导性,堪称一部赢在中层的技术手册,一部晋升高层的必修宝典。 无论你是主管、主任、经理、总监、科长、处长还是部长;无论你身处国企、外企、私企、政府机关还是社会组织;无论你是刚刚荣升为中层,还是在中层已奋斗多年,正忙于向高层晋升,或者还是渴望被提拔的普通员工,在《中层的五项修炼》中,你都能找到实现理想与抱负的生存之道。
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新创企业的企业家 肖建忠、付宏 著 9787310030934 南开大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在创业理论那里企业的作用是什么?在企业理论那里企业家(创业家)的作用是什么?企业家为什么要创办企业?企业家为什么需要企业?作为创业企业家和成熟企业家有没有区别?如果有,体现在哪些方面?《新创企业的企业家》主要针对以上问题展开研究试图为小企业或新创企业,经济理论的研究或经验之间建立沟通融合的桥梁。
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![鲨权力:直觉领导力修炼[瑞士]索尼娅·A·布欧兹 著;张帆 译东方出版社9787506052658](images/model/guan/url_none.png)
鲨权力:直觉领导力修炼[瑞士]索尼娅·A·布欧兹 著;张帆 译东方出版社9787506052658 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
向鲨鱼学习统治海洋的直觉领导力。鲨鱼有着极强的适应能力,已存活了四亿两千多万年。作者从鲨鱼这个独特的视角给管理者以启迪,将在鲨鱼帝国中的生存体验和现今的日常管理问题结合在一起,带领读者进入了一段史无前例、引人入胜的旅程。《鲨权力:直觉领导力修炼》告诉大家如何挑战恐惧的极限,对管理者更是有巨大的指导作用,在与鲨鱼相处的过程中体验管理的真谛,此外,还特别对女性管理者提出了几十条鲨鱼哲学,十分新颖且具有可读性。
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竞争与博弈(第2版) 9787111616443 机械工业出版社 【新华书店正版书籍】
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领导变革 珍藏版 全新印刷版 阅读狂欢节 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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![365的员工激励方案:一天一根胡萝卜[美]高斯蒂克(Gostick A.) 著;罗艳林 译电子工业出版社97871210](images/model/guan/url_none.png)
365的员工激励方案:一天一根胡萝卜[美]高斯蒂克(Gostick A.) 著;罗艳林 译电子工业出版社97871210 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在这本有趣的、时刻充满欢笑的书中,世界顶级激励专家艾德里安·高斯蒂克和切斯特·埃尔顿向你提供了365个易于掌握的主意、启示和建议,让你不害怕奖励成功的人。 以身作则培养合作精神; 培养责任心和忠诚度; 对于有些工作光付钱是不够的; 节日礼物要适合你的员工; 来传递鲜花吧; …… 一天读一篇,并遵照执行或参考,你会变成一个更好的领导——一个利用激励的作用创建更强大员工队伍的管理者。在你的领导下,队伍会越来越强大,并为实现你的目标不懈地努力。
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领导论乔盛 著中共中央党校出版社9787503546068 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《领导论》中,领导概念阐述的问题侧重于作为“名词”——领导本身,至于“动词领导”只是当做文字表达形式而略加带过。《领导论》共分为领导处事论;领导率先论;领导作风论;领导气度论等六章内容。
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领导者培养指南 一个组织未来发展的主要限制就是它能培养出多少的 约翰·麦克斯韦尔 领导力书系
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决断力:领导赢家的关键能力 白山,郑福生 编著. 正版图书,下单速发,可开发票
本书提出一个“做对决断”的完整思考与行动架构,学会这个架构中“如何定义问题、找寻数据、抓紧时间、修补错误到监督贯彻目标”的整体知识,每个领导都将能做好现代组织中重要的决断:人事决断、策略决断、危机决断。
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影响力-如何展示非权力的领导力 王婷婷 编著 企业管理出版社 正版图书,下单速发,可开发票
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上下同欲 南勇 著 将团队合力发挥到淋漓尽致的28个领导力法则 解密任正非马云的领dao力之源 管理 给你一个公司 看你
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沉静领导 小约瑟夫·L·巴达拉克(JosephL.BadaraccoJr.) 著;杨斌 译 9787111113522 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《沉静领导(修订版)》是一本解决日常领导难题的实用指南。介绍多位沉静型领导者的故事,他们都拥有一种全新视角:反英雄主义的视角;两种基本思想:世界远比我们想象的复杂、人的动机也很复杂;六种实际策略:争取时间、深入钻研、明智投资、变通规则、投石审势、妙手妥协;三种沉静美德:谦逊、克制、执着。
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领导统御智慧:中国式管理实践篇 曾仕强、杨智雄 著 9787545433449 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导统御智慧:中国式管理实践篇》站在人性的高度,立足于中国人的特性,在汲取中国传统文化精髓的基础上,谈自我修炼、安人得人、鉴人用人,将有血有肉的案例与真知灼见融为一体,不仅充满中国式管理智慧,也十分接地气。
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积极领导力 管理者的心智跃升 9787504699039 中国科学技术出版社
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领导科学与艺术 陈辉、宋川 编 9787111478379 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是一部讨论领导理论及领导实践的教材。全书以领导科学的发展过程为主线,将领导科学的内容分为了三个主要方面:领导者、追随者与情境,其中领导者部分主要介绍了领导者的概念、特质及特点,尤其是其权力特征。除了权力,领导者还离不开的是追随者。在追随者部分本书既重点介绍了领导者对追随者的激励,又强调了追随者对领导者的限制。这些保证了组织的凝聚力。同时,无论是领导者还是追随者都是在一定的情境下行动的,所以本书对于组织内外的环境,特别是文化进行了特别的关注。除了系统介绍领导理论及实践外,在各节内容之后的引导性问题有助于读者在阅读之后进一步分析思考。 本书可以作为高等院校管理学类专业的教材,也可供相关专业选用和社会读者学习。
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首席创新官手册:如何成为卓越的创新领导者陈劲、宋保华 著机械工业出版社9787111561170 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
如何打造一个真正的创新型企业? 如何激发和保护自下而上的创新活力? 如何推动从传统要素向创新驱动的转型? 如何实现企业持续、全面和系统的创新? 这都是众多企业领导者在寻求企业持续成长和基业长青的道路上不断探索的主题。 首席创新官,作为一种新的创新管理和创新治理模式,将是企业真正走向创新驱动发展和实现创新成功的重要抓手。他已经被国际 上越来越多创新企业所实践,成为推动企业走向系统创新的重要机制和核心力量。 本书力求理论和实践相结合,包括: ◎ 构建完整的首席创新官知识体系; ◎ 提炼创新管理实践中的各种原则、 策略和流程; ◎ 辅以大量创新管理实践先行者的经 验与洞察。 让创新领导者既了解如何具体推动创新发展,更懂得其背后的支撑
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全2册赵力行作品集/浮生三纪:诗意栖居的艺术/当官不容易 中国大陆 浙江大学出版社 9787308064620
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培养卓越领导者的教练指南:领越领导力教练模型、工具和流程【正版书籍,满额满减,优惠多多】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
成功、领导力与教练能力是紧密联系的:优秀的领导者指导人,优秀的教练领导人。本书为教练介绍了领越;领导力模型、领越LPI、"卓越领导五种习惯行为”——以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,并提供了一张方便快捷的路线图,你可以利用这张图,将它们融入你的教练工具中去,从而: 帮助领导者在"卓越领导五种习惯行为”中培养关键技能 使高潜力领导者更高效 促使领导者在日常工作中践行"卓越领导五种习惯行为” 帮助领导者适应新职位 针对课堂培训、在线或一对一教练过程 解决问题并帮助领导者寻找常见问题的解决方案本书中,领导力专家詹姆斯库泽斯、巴里波斯纳和教练专家伊莱恩.碧柯展示了如何把畅销书《领导力》(The Leadership Challenge)中的经过实践检验的领导力开发原理融入教练实践或具体领导行为中,全面提升教练活动的
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![如何高效开会 [英]大卫·克顿 著【正版】](images/model/guan/url_none.png)
如何高效开会 [英]大卫·克顿 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
不论你要参与会议或是主持会议,这本书将帮你培养所需的会议技巧,让会议卓有有效。本书分为七章,每一章分别解决成功会议的一个方面,涉及的主题如下: 星期日,为什么一定要开会?! 星期一,筹备会议:详细实用的检查清单,包括会议日程模板,邀请函要素,会场选择,时间管理等; 星期二,参与会议:了解和会议相关的社交细节,掌握发言机会——观察参会者行为背后的驱动力,据此作出回应; 星期三,主持会议:会议主席,即会议的主人、组织者、协调者、仲裁者,会场中唯一中立的人; 星期四,虚拟会议等多种形式:一对一会议、在线会议、语音会议、大型会议的注意事项; 星期五,会议后续:了解会议总结、24小时内分配好工作、跟进初次认识的人、公开冲突的私下解决法等问题; 星期六,一个全面而细
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领导力药片 [美]布兰佳 著;张桦 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
怎样才能成为更成功的经理人? 怎样才能变成更强有力的团队领导? 怎样激励你的团队创出好成绩? 肯·布兰佳和马克·马奇尼克的《领导力药片》为你给出了答案。这本有趣又有益的新书继承了畅销书《鲸鱼哲学》和《一分钟经理人》的风格,向我们讲述了一则寓言,内容是关于两个风格迥异的企业领导人之间如何展开竞争的故事。这个故事向我们揭示了真正有效的领导都需要哪些素质。 假如世界上存在一种药片,吃了它就能变得身心强健,并且产生出强大的领导力量,这是一种多么诱人的假想啊!在我们的故事里,就真的出现了一种这样神奇的药片,一位领导者吃了它,结果领导力大增。没想到药的成分有误,使这位领导者走上了岐路,他变得刚愎自用、目光短浅,后来把事情办得一团糟。另一位出色的领导者与他不同,不靠什么药片,认为“只有持续的动
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三分管事七分管人 董晓刚 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在组织里,办事离不开人,管不好人就办不成事,领导者最头疼的工作就是“管事”和“管人”。 管事和管人并没有那么复杂,无非是找到正确的方法和理念。本书以此为出发点,抛砖引玉地提供了100种最有效的管人策略和管事方法,供大家借鉴和参考。希望每一个领导者都能在强化自身能力的基础上,找到管人的有效途径,努力把工作做出成绩,把队伍带得更好。
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![领导力轮盘 [美]约翰·马托尼 著;凌波 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
领导力轮盘 [美]约翰·马托尼 著;凌波 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导力轮盘》采用了作者带有注册商标的“智慧领导力轮盘”和“领导力成熟图”作为基础,以此来解释他所称之为领导人内在核心(性格、价值观、情绪以及自我概念等)与外在能力、最终领导成功和机构效能之间的关系。“领导力成熟度路线图”建立在九型人格基础之上,同时融入了作者多年的研究和在高管培训中的实践经验。在如何发挥、接受和运用领导者的优势以及开发职业机会两个方面,这些内容将有助于领导者处理好所面临的挑战。由此出发,本书将在如何强化领导者的内在特点、价值观、信仰、思想和情感,以及外在能力等方面,给予一些具体的方法,这样一来,领导者就能打破你自己给自己所强加的一些局限性,从而使得人们实现其能力所能实现的那些成就。
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