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高效能团队：打造卓越组织的方法与智慧 摆脱“伪团队”困境，激活团队效能！ 没有人可以打破绩效天花板，但高效能团队可以！ 高效能团队：打造卓越组织的方法与智慧
1.打造 未来组织 高效能团队的管理准则。 团队中的智慧来源于人们对绩效孜孜不倦的追求，在社会大变革的时代，企业管理者要越来越关注团队。本书从构成团队的基本要素出发，强调了无论在何种组织形态下，团队不能一味追求效率，而应该打造高效能团队，关注集体性成果产出、个人成长与绩效成果。 2.发掘团队管理中的 非常识 。 在有关 团队 的一般认知中，很多管理者不会以正确的方式运用已有的团队知识，因此团队未能发挥应有的潜力。本书作者向大众展示了让团队绩效大相径庭的 非常识 ，这些往往会被管理者忽视，例如：具有较高绩效要求的公司似乎比那些推行团队理念的公司更容易产生真正的 团队 ；高效能团队十分罕见；等级制度和团队相互协调，团队和绩效也一样；团队可以整合绩效和学习；越来越多的公司认识到，团队是绩效的主要组成
¥44.20定价：¥59.00 (7.5折) 电子书：¥41.30
中国县级医院眼科护理教程+神经母细胞瘤诱导分化治疗 眼科学 中国县级医院眼科团队培训系列教程 张锦华 陈丽英 宁利 主编
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2024新书 团队赋能 大飞 周礼 著 中国法制出版社 打造高效能团队 策略 能力 技巧与实例 以及如何赋能 97875
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正版 上市公司证券事务实用手册广东经济出版社9787545489972梁丽编企业上市 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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公司上市指导手册 杨之曙等著 团队打造企业上市指导手册 梳理全面实行注册制下资本市场变革剖析上市难点要点讲述实战经验
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像狼那样战斗：打造狼性销售团队的6大关键 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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个人与团队管理 [英]霍尔默斯 著；天向互动教育中心 译 清华大学出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《个人与团队管理（上院校版）》主要讲解与个人发展相关的各种最重要的素质要求。自我管理难务是一切管理活动的基础，也是管理者最其基本的职业素质养。《通用管理能力认证指定培训教材：个人与团队管理（上院校版）（附光盘）》主要介绍如何了解并培养以下三个方面的自我管理能力：良好的沟通能力；良好的谈判能力；良好的解决问题的能力。自我管理能力的提高需要在学习中实践，在实践习。 《通用管理能力认证指定培训教材：个人与团队管理（上院校版）（附光盘）》各章节中包含的大量方法工具，案例计论，场景模拟以及自我测方式均有助于学习者更好理解相关知识要点，并实际应用于现实社会环境。
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管理的根本问题是效率问题志军北京理工大学出版社9787564051631F
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商业胜经—解读消费者原欲、本能、情感、潜意识 正版图书,下单速发,可开发票
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公司内部治理机制研究:中国的实践与日本的经验,马连福，李维安著,高等教育出版社
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跨文化管理(基于知识管理的视角),尼格尔·霍尔顿|译者:康青//郑彤//韩建军,中国人民大学出版社
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质量经理工作手册 甘华鸣 主编 中国国际广播出版社 甘华鸣 主编 中国国际广播出版社【正版书籍】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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带队伍就是带人心 孙正元 中国电力出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
这本书告诉你最深刻的答案！汇聚人心，享受带队伍的真正乐趣。
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管理就是带队伍 如何带出一支打不垮、能成事、挖不走的优秀团队 正版图书,下单速发,可开发票
对于一个企业来说，什么是重要的财产？是资金？厂房？设备？还是忠心耿耿的员工？对于这个问题，可以用美国钢铁大王安德鲁·卡内基的一句话来回答：“如果把我公司的资金、设备、场地、客户、原料全部拿走，只留下我的管理团队；四年之后，我还是钢铁大王。那么给你一支队伍，你如何才能带好？ 《管理就是带队伍 如何带出一支打不垮、能成事、挖不走的优秀团队》从制度、选人留人、授权、沟通、流程管理、监督、考核、激励等九个方面着手，手把手教你提升团队战斗力,管好人心,带好队伍。
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众所周知，马云、任正非、宗庆后、雷军、史玉柱、陈天桥等一大批精英企业家都热衷研读毛泽东经典，并被称为“毛派企业家”。毛泽东的智慧、谋略和思想，已成为当代很多管理者效仿和膜拜的对象。很多企业家的团队管理风格都明显带有毛氏风格，处处闪烁着毛泽东的智慧。 毛泽东的用人之道，如重视纪律和民主，鼓励竞争，弘扬牺牲精神，强调自我批评和发展等。随着时代的变迁，这些军事战略被引入到现代化的企业战略中，形成了独特的毛泽东式企业管理理论。使得毛泽东的团队领导精神熠熠生辉。
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一本由明道管理层和员工共同书写的管理秘籍，揭示长期高绩效团队的组织与文化来源。周鸿祎、吴晓波、罗振宇、罗永浩、熊三木、周航、蔡文胜、李善友、杨伟庆、宗毅等倾情力荐。赞赏出品。
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高绩效团队 VUCA时代的5个管理策略 [美]阿德里安·高斯蒂克；[美]切斯特·埃尔顿 中信出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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团队精神 李慧波 著 新华出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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冠军团队2 [美]伍登、[美]贾米森 著；王震 译 东方出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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团队建设能力培训全案 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《团队建设能力培训全案》通过三种方式的系统结合，将团队建设能力细化为个方面，提供了一整套拿来即用的培训寓言、故事和游戏全案。书中包括了团队目标、角色认知、团队执行、团队协作、团队信任、团队沟通、团队领导、团队激励、团队学习的、团队压力、团队危机项管理能力。《团队建设能力培训全案》适合企业培训师、企业管理、高校教师等相关人士使用。
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带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《带团队一定要会管绩效重新定义绩效管理》主要讲了团队绩效管理首先要明确团队（部门、岗位）要做什么（目标和计划），然后找到衡量工作做得好坏的标准（KPI体系）并进行监测。在监测的过程中，考核者要掌握被考核者的绩效情况，发现做得好的要进行奖励（奖励机制）使其继续保持，发现做得不好的让其检讨，通过分析找出问题，并进行辅导、支持，促其改进，进而实现高绩效。《带团队一定要会管绩效重新定义绩效管理》手把手教授读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系，让结果有标准、过程有规范、管理有制度、利益有相关及事实有依据，让绩效考核变得更加公平、公正、公开，帮助你打造一支能够实现高绩效的团队！
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正版书籍 团队是设计出来的.执行篇 民主与建设出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
给你一个团队，你要如何设计？ 斯坦福大学创新力管理课程 《卖故事》作者2018年全新力作 教你设计出一支创新力和战斗力爆表的高执行力团队！再不拼执行力，你的团队就该解散了！
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给你一个团队,如何提升士气: 打造高士气团队的23个;黄金法则 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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客户成功经理职业发展指南： 增长快的职业如何推动公司成长 企业管理书籍 如何建立和管理客户成功团队
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企业运营管理流程设计与工作标准OPM 企业管理中小企业流程管理标准指南书 公司制度与流程设计 团队管理公司制度规范经管类
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带团队就是带人心：经理人的心理管理策略与实务何立 著广东经济出版社9787545442380 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《带团队就是带人心(经理人的心理管理策略与实务)》期望通过在专业领域的研究和探索，针对“经理人如何运用心理技能带好团队的问题”，弥补企业战略与制度落地缺失的关键一环——人心管理问题。本书将从心理管理方法与艺术、建立团队愿景、建立和谐团队人际关系、加强管理者自身影响力、心理管理艺术、心理沟通和辅导、情绪管理技术等多个角度，全面介绍管理团队中的心理管理技能、方法和工具，以提高管理者的个人魅力和领导力，帮助管理者带好团队，征服员工的心，推动企业战略获得员工的真心拥护和用心执行，*终提升整个团队的凝聚力和绩效水平。
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团队精神李慧波 著机械工业出版社9787111487470 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《团队精神（纪念版）》作为《团队精神》（2004年版）的十周年纪念升级版本，在汲取了原书知识与智慧精华的基础上，进行高度内容整合与思想、理论、观点提升。旨在在高速发展和不断变革的时代里，提醒企业及社会各界时刻铭记：团队精神始终是企业和国家真正的核心竞争力。《团队精神（纪念版）》从对团队精神的深入解读入手，帮助领导者修炼为将做帅的管理艺术，助力员工在团队合作中更好地激发自身潜能、实现个人发展。为打造士气高昂、团结上进的零内耗核心竞争团队，作者在书中还主张，以激励催生动力，以沟通凝聚人心。
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《作风就是战斗力》拥有世界500强企业基业长青的核心理念，是中国企业打造团队的读本！ 《作风就是战斗力》将帮您低效、拖延、敷衍、内耗、扯皮等企业常见的“执行病”；打造高标准、高效能、科学化、精细化的执行理念和团队；培育忠诚敬业，尽职尽责、坚韧进取、无私奉献的职驶精神。作风是一支军队优良传统与文化结晶，正是它决定了一支军队的生命力和战斗力。让我们走进军队，感受其优良的作风，学习它的战斗精神，实现自我升级，决胜人生与职业的战场！
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全4册 小团队管理法则四部曲：小团队管理的7个方法+小团队项目管理+小团队人才培养+小团队目标管理 人民邮电出版社 正版
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团队精神 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《团队精神（纪念版）》作为《团队精神》（2004年版）的十周年纪念升级版本，在汲取了原书知识与智慧精华的基础上，进行高度内容整合与思想、理论、观点提升。旨在在高速发展和不断变革的时代里，提醒企业及社会各界时刻铭记 团队精神始终是企业和国家真正的核心竞争力。《团队精神（纪念版）》从对团队精神的深入解读入手，帮助修炼为将做帅的管理艺术，助力员工在团队合作中更好地激发自身潜能、实现个人发展。为打造士气高昂、团结上进的零内耗核心竞争团队，作者在书中还主张，以激励催生动力，以沟通凝聚人心。
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互联网爆破术 快速掌握互联网运营全链条实战技巧 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《互联网爆破术 快速掌握互联网运营全链条实战技巧》是一本实用的互联网运营书籍，可以让读者快速掌握运营全链条的干货技巧和相关模型，涵盖如何有效寻找市场的需求爆破点，通过测试一步步放大并引爆，直至赢利。《互联网爆破术 快速掌握互联网运营全链条实战技巧》很适合互联网运营人员及互联网创业者阅读，它可以帮读者快速了解互联网运营的核心技巧，并用低成本取得成功。本书5大特色 快速入门、实战干货、低成本、系统学习的、名家精华。作者在多家上市公司工作过，拥有大量成功案例。通过阅读《互联网爆破术 快速掌握互联网运营全链条实战技巧》，读者不但能够快速掌握互联网运营的诀窍，还能轻松提高自己的水平和视野。安德鲁陈（AndrewChen）有一个观点 所有的增长招式都越用越滥，效果越来越差 运营必须有一套成体系的发现、验证、
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2册 5G网络安全规划与实践 + 5G宽带集群网络规划设计及应用 华信咨询设计研究院专家团队 5G网络技术网络规划 无线
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看不懂人 怎么带团队 DISC让每个人为你所用 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
人的性格分为四种特质 D型（天生的）、I型（快乐的天使）、S型（和谐的使者）和C型（思想的巨人）。每个人的性格则由两种或两种以上特质组合而成。性格不能改变，但是可以转变，看懂性格、搞懂人，才能让每个人为你所用。本书将全球知名的DISC性格测评体系，运用到沟通、决策、授权、激励等一系列日常管理情境中。针对每种情境，阐释不同性格的上司会有怎样不同的行为和意图，而不同性格的下属又会有怎样不同的回应方式，帮助管理者迅速理解上司、了解下属，少走弯路，让管理变得简单、高效。本书尤其适合以下类型的管理者阅读 专业能力很强却难以获得晋升机会常纠缠于事而不会从人的角度解决问题苦于下属不给力而只能自己埋头单干对下属恨铁不成钢却不知如何辅导激励总是把问题上交，让上司不省心迫切希望提升个人领导魅力和气场
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在很多人的心目中，开花店是一种浪漫而美丽的创业方式。没错，花总是跟浪漫的事情联系在一起，每天与鲜花为伴，既有美的享受，又能实现创业理想，何乐而不为呢？ 但是，经营管理好一家鲜花店绝非易事，需要付出很多的精力和时间。无论从策略到经营，从进货到销售，还是从产品到服务，每一个环节都是不能忽视的。本书的作者凭借其丰富的经营管理知识与经验，全方位地介绍了开办花店所需的各种知识。读过本书，你会发现，自己离美丽的梦想又近了一步。 与花相关的事业总是美丽的。鲜花店是城市的风景。 经营小小的一家鲜花店，是在经营着一种生活理念，经营着一种城市文化。 希望本书助您的美丽事业更加灿烂辉煌。
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你真的会带团队吗？ 赵伟 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
一本写给团队管理者的案头书，企业管理的新一轮再平衡！《高效管理》《原则》的中国落地版。带团队的关键就是管好人和钱。管人就是管心，管钱就是管权，手把手教你抓住团队管理的两大权柄，构建以“人”、“钱”为支柱、以“权”为枢纽的管理铁三角，解决团队发展的50项难题，成为的团队掌舵人，打造高效的铁人团队！本书是团队管理领域书作家赵伟继《给你一个团队你能怎么管》后的又一力作！
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商业领袖底蕴 王育琨 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
作者尝试着把商业的整体形象斯裂，在缝隙、断层、裂处、捕捉人性的光芒，在迷失的空间、忽明忽暗的影像、肌肉痉挛的部位，把握思维的闪动和漂移。这样以心思维，以生命体验为触角，居然在深处紧紧揪住的商业的一些鲜为人知的特质。作者在洞见是深刻的 “商业只有在想向的真正进军中才能产生，否则就只能是一种短暂的历史迹象” 而作者的表达则呈散逸、漂移、边缘、离题、宁静、拒斥、激越、困惑等多样的形态。荒唐、幽默、严谨与庄重叠加，形成一个个醉境，更容易激活读者的想像力。读者不是聆听敏诲，而是一次激励、感触和愉悦。
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研发组织管理：用好天才团队 杰恩 水利水电出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书的亮点在于，为管理“有个性的、不服管的研发人员”提供了思路。 作者探讨了改善研发组织生产力和促进业绩的各种途径，对如何制定研发组织战略，如何建立高效的研究开发机构、如何进行针对科学家的职业设计，如何领导研发组织，如何对待组织中的冲突、如何评价科学家的贡献、如何实现技术转移等问题做了分析。从跨文化的角度论述了美国。欧洲以及环太平洋国家和地区研发组织的不同形式和政策，并讨论了研发组织特有的战略规划要素。 科研院所管理者。大学科研机构管理者、政府科技官员、企业管理者和企业研发机构管理者将会从本书中获益匪浅。
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智慧物业管理与服务系列--物业服务合规管理指导手册：法律解读·风险防范·合规文书·问题答疑
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全套2本】轻小说 D级冒险者的我，不知为何受邀加入勇者团队 2册 简体中文 全新 2册合售
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66天学会做高管:跨国企业这样带团队 (英)Gareth Magowan著,谢羽香 译 金城出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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团队领导：九大核心技能造就新型管理者宋振杰 著北京大学出版社9787301120972 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《团队领导：九大核心技能造就新型管理者》是由资深培训专家为渴望提升领导能力的各级主管，以及想当领导而不知从何做起的人量身打造的实战宝典。书中通过大量真实生动的案例与行之有效的方法技巧，从领导能力、决策能力、激励能力、绩效管理等九个方面系统阐述了如何成为优秀的团队领导者，极具指导性和实用性。 团队领导能力是各级管理者实现职业成功的保证：在这个合作制胜的时代，只有被领导者成功，领导者才能成功。通过《团队领导：九大核心技能造就新型管理者》，每一个管理者都可以轻松掌握：如何修炼领导特质；如何低成本激励员工；如何正确、科学授权；如何避免绩效管理误区；如何成功打造卓越团队。
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团队建设与激励机制是任何组织取得成功的重要因素。管理者和必须是卓有成效的团队建设者和激励者，才能实现他们的企业目标，使每个员工都发挥出佳水平。 本书提供了立竿见影的指导方针，全面系统地揭示了创建团队的方法和激励理论，帮助每一位追求卓越的经理人掌握更多的激励技巧，打造高绩效团队。不论是处于事业的起步阶段，还是正在寻求自我完善和发展，您都可以发现该书的价值所有。 团队的角色及团队成员的作用；团队建设中的力；让员工发挥佳水平的方法；激励的8项原则……
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团队领导者 [英]迈克·布伦特、 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
广义的管理，包含了狭义的管理和领导。管理的硬，领导的软，看起来是一对矛盾，而在成功的组织中，又可以和谐而皆有力。本书更关注的是组织中软的一面。其中“教练”、“引导”诸章节谈及的内容，这几年来在中国也很流行了。这是一本极为精要的领导手册，文字不多，如果无暇读太多的书，这一本就足够指导你做好领导工作了。
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企业教练 发挥员工潜能的管理艺术 [日]榎本英刚 崔柳 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书所说的教练（coaching），不是体育教练，也不是汽车教练，而是企业教练。企业教练起源于20世纪90年代初的美国，是一种新兴、有效的管理技术，能使被教练者洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被指导者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令被指导者有效达到目标。美国职业与个人教练协会（ACA）把coaching定义为一种动态关系，coaching来源于coach，它意在从客户自身的角度和目的出发，由专人教授他们采取行动的步骤和实现目标的方法，做这种指导的人就是教练（coach）。简而言之，教练就是以技术反映学员的心态，激发学员的潜能，帮助学员及时调整到*状态去创造成果的人。企业教练将帮助你成为事业和生活上的赢家。
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漫画职场槽逻辑2 K公司的那些事(上) “平行宇宙”式的 “职场现形记”；百万粉丝大号“槽逻辑”精华集；画“槽”理不糙，有图有逻辑
工作逻辑 缓解关系，是解决问题的前提 职场江湖 任何过来人的经验，都代替不了亲身经历
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卓越基因 从初创到卓越 吉姆·柯林斯 著 企业管理成功管理学经营管理人际交往企业经营与管理人生智慧书籍 企业管理与培训7
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推荐1：行为、习惯的根源是潜意识里的神经链 推荐2：通过NLP透视和诊断的方法，可以搞清楚某一个神经链是怎样形成的 推荐3：高情商管理，为你提供一看就会的团队精进指南，教你快速打造高绩效团队，轻松搞定员工、客户和老板！ 推荐4：NLP发现了思维的规律，而规律的特性意味着可以不断地被举一反三。因此，NLP具有无限的延展性，它让你看到无限多的可能性，并给你方法，让你朝着自己想去的方向轻松快乐地向前。
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