

“当责”为英文“accountability”之中译。




本书针对经管科研的特,明晰了人工智能在经管科研中的应用逻辑,系统介绍了判别式人工智能、生成式人工智能等技术在各类经管科研场景中的应用,在广泛综述前沿文献的基础上,精心架构内容体系,确保条块清晰、逻辑严谨,使知识衔流畅。本书具有如下几个特色。 一是以 科研生命周期 为主线,系统梳理了 AI 时代经管科研范式变革,介绍AI在文献综述、数据分析、实证研究、质性研究等核心科研场景的应用,分步骤解析 AI 的辅助机制,帮助读者建立 技术 流程 价值 的整体认知。 二是针对经管科研特,明晰 AI 在经管科研中的应用逻辑,总结了 AI 提示词在经管科研中的设计逻辑,使读者能够将 AI 技术应用于经管科研,有效提升经管科研的质量和效率,促 AI 与经管科研深度适配。 三是守正创新,推动经管科研与 AI 的交叉创新。本书既继承经管学科 问题

本书是一本专为卓越外科医生量身造的职业发展指南。通过多维度剖析职业素养、职业生涯规划与任职资格管理,揭秘卓越背后的秘密武器 职业胜任力。融合丰富理论与实践案例,不仅为外科医生自我提升亮明灯,更为医疗行业培养未来领军人才提供实战策略。是每位追求卓越的外科医生之作,也是医疗界管理与教育的重要参考。

第9集 中国式阿米巴——奖(人才与激励)(此商品为视频课程)

管理的重点是控制,领导的重点是激励与授权。

本书以可信的数据、图表和论据作支撑,从出口规模、出口产品种类、出口产品质量和出口企业创新四个方面,对工业智能化如何影响中国出口贸易高质量发展行了细致地阐述、分析和论证,内容翔实,结构清晰,具有较高的学术价值,同时对相关领域的研究也具有一定的参考价值和借鉴意义。

第16集 如何选择靠谱的家族办公室进行资产管理(此商品为视频课程)




1、揭秘爆款IP背后的运营逻辑。 2、从子到产品,从挖掘用户到产品运营,从造内容到变现模式,全流程讲解。 3、结合大量经典运营案例,详细讲解了个人IP运营过程中造爆款的思路与方法。 4、内容丰富,包括:个人IP基础、个人IP造的内容体系、个人IP造的流量体系、个人IP造的变现体系。

流程步骤 工具方法 案例分析 图表展示 1.流程步骤:展现 全局式、框架式 操作流程与步骤 2.工具方法: 7 大 培训管理职能切具体问题 3.案例分析: 26 个 案例生动解析实务问题 4.图表展示: 69 张 图表综合梳理知识脉络

5G 医疗将全面未来医疗的产业模式和商业发展 5G 医疗是通过技术革新从而带来产业变化 本书详细讲述了5G对未来医疗的重大影响,是全面了解5G 医疗的技术发展、商业模式的图书.

本书是对2006年复旦大学出版社出版的、孙琳和徐晔编著的《财务管理》的更新和补充,并配套以教学课件和习题指南。

★推荐 1. 揭秘华为30年来的生存之道 任正非说: 以前我们就讲过华为公司什么都不会留下,就剩下管理。 30余年来,华为人是怎样建设公司的?《华为经营法:任正非的企业经营哲学》以全新的视角,深度剖析华为的思想系统,为中国的企业管理提供宝贵经验。 ★推荐 2. 深解读任正非的商业智慧 华为从一穷二白,到世界500强,从濒临倒闭,到国际*,一步一个脚印成为中国企业的楷模。任正非的商业智慧功不可没。本书梳理了任正非多年来在关键时刻说过的精辟的发言,结合华为人在国内外市场上疆拓土的艰辛历程,向读者展示了华为经营法从无到有的发展过程。 ★推荐 3.提高民营企业竞争力的成功法则 2019年8月22日,2019中国民营企业500强发布,华为投资控股有限公司以7212亿营收排名首位。从1987年创办至今,华为已经成为世界瞩目的中国领军

周祺林教授潜心研究商业模式十余年,他把自己的心血凝聚于《向模式要利润2:破赢利边界的51个方法》这本新书,带给读者的将是非常不一样的阅读感受和商业思维的冲。 周祺林教授从商业模式的真相出发,探讨商业模式对企业利润的重要影响,并通过对商业模式在企业定位、价值、风险管理、利润池分配和扩大、创新等方面的论述,融合自己多年来从事相关咨询、培训和管理方面的经验,并结合国内外的商业模式作为案例行分析,从而让读者能够深地了解商业模式对利润的重要性,并一步获得如何去创新改革企业商业模式的方向。 作为 资源整合商业模式8R 模型 的创建者和 企业独特商业模式运营理念倡导者及实践者周祺林教授提出了很多新的观,例如,在确定明确的战略目标和施行有效的执行之间,作为企业经营战术系统设计的商业模式至关重要,企业模式


第27集 招商代替营销:将代理商变成服务商,不是卖货,而是有效服务(此商品为视频课程)



*系统、*权威的领导学教材 被清华大学、南京大学、华盛顿大学等150所国内外知名大学采用 亚利桑那州立大学公共管理学院副院长纳哈雯蒂教授的畅销之作 领导的分类,历来有两种观:天才式领导与英才式领导。天才式领导的理论基础是特质理论,英才式领导的理论基础是行为理论。而近些年来,基于行为论的领导力发与培训更得到了商学院与企业界的重视,并广泛应用于实践。《纳哈雯蒂领导学》一书正是基于领导不是天生的,而是培养出来的角度,在清晰地阐述领导学相关概念的基础上,结合了大量丰富的实际案例,详细地分析了如何培养与发展自己的领导力。本书不仅值得学习领导学的MBA同学细细阅读,而且更值得企业各级管理者认真学习。 ——郑晓明博士 清华大学经济管理学院MBA核心课程《领导力发》主讲教授

专业作者:世界500强企业知名HR培训师、资深劳动法律师 全国适用:跨区域企业异地用工实战指南 体例新颖:全面解读HR关心的劳动法律问题 全新法规:涵盖近十年来劳动关系领域的全新变化

第32集 如何增加顾客进店次数 把人牢牢锁定?(此商品为视频课程)




幽默领导力是现代领导和管理者必须具备的重要能力和素质。


你*贵重的财产和*伟大的力量,常常是看不见和摸不着的,没人能拿走它们,也只有你才能够分配它们。

深圳作为我国改革放的前沿阵地,充分利用全球产业大转移的宝贵机遇,在发展创新型经济方面抢得先机,特别在高科技产业方面取得显著成果。

第15集 总裁必须学会“吹牛”,吹牛不一定会成功,但是成功的一定会吹牛(此商品为视频课程)

HR薪酬激励技能实操全案:中小企业如何做好薪酬管理和员工激励
国家版权局登记作品内容输出,随书附赠音频课程试听文件 培养习惯,授人以渔 逻辑解读,重塑技能 精准指引,通全程 深实践,痛分析


汇集名师精粹:三茅网超高人气专栏作者倾囊相助 重塑HR价值:战略视角指导落地有效、聚焦核心职能 寻求变中有序:厘清外在结构与内在方法的核心关系 HR转型顾问:HR核心竞争力提升及转型实操必修课 赠送超值表单:提供全书表单源文件下载解放烦琐办公

改变数据思维,将大数据落地,切实实现数据的商业价值 场景*,数据第二,算法第三

本书从劳资利益关系这一个独特的视角探讨了我国新时期的劳资利益关系发展变化的理论与实践问题。


第33集 老板需营造坦诚的沟通氛围与渠道(此商品为视频课程)

第2集 目标计划管理“三九”说明书之一——设目标(此商品为视频课程)


第2集 如何运用精神和物质密码,瞬间建立起一个商业帝国?(此商品为视频课程)

在2010年的世界经济论坛上,与会领导人一致认为,当今社会比经济危机更可怕的是信任危机,重建信任是重建经济的基础。

企业社会工作是社会工作在企业当中的实施与应用,是专业社会工作者秉承专业价值理念,应用专业手法和技巧,在企业的协助下,旨在帮助员工解决困难、维护职工权益、激发劳动者积极性的过程。

本书采用比较分析法、历史分析法、归纳分析法、典型案例分析法,全面研究汽车产业所有的五大类会展活动,指出了本产业不同类型会展活动的要素差异,产业发展和会展活动之间相互依存、相互促的关系,以及汽车产业会展活动的发展趋势。本书可作为汽车产业界(甚至其他产业界)高层管理者和行业协会、会展企业和政府部门举办、参与或管理会展活动,以及高校会展专业师生学习和研究会展活动的参考资料。 汽车产业与会展活动之间成功的互动融合,也将为其他产业利用会展活动推动自身发展提供典范。

相比同类图书作者都是商人的情况, 本书作者文笔流畅,内容通俗易懂,很容易跟随讲解融入其中, 不仅从如果注册和交易的操作层面, 更从建店,营销,品牌和管理等多方面进行了介绍。

第10集 赚钱公司PK值钱公司,细数中国老板的财富误区是什么?(此商品为视频课程)

已经过去的20世纪,是历史上*绕不过去的年代,人们在这段时期经历了两次世界大战,世界经济在一次次遭受毁灭性后又重新崛起,第三次科技革命风暴一般席卷全球,科技改变了人们的生活方式也影响了人们的思考方式,物质财富极大丰富,知识工作者群体逐渐壮大,很多当时未被人们重视的变化,后来深刻塑造了整个世界。 《生态愿景》更像是德鲁克对自己毕生研究的一次回顾和升华。 《生态愿景》探讨的八大主题涉及人类商业社会的方方面面 经济、管理、企业、技术、信息等,这些 人造 的事物构成了我们存在于其中的社会生态。 书中充满对美国社会和美国文化的真知灼见,关于各类大型机构带来的问题的处理方式更是切中时弊,对当下理解美国行为以及全球生态平衡有重要的参考意义。

奥巴马、比尔·盖茨、乔布斯共同推崇的领导力大师全集(套装全6册)全球领导力大师马克斯维尔大全集

本书严格依据财政部颁布的《企业会计准则》以及有关的财会、税法法规等,全面、系统地介绍了建筑施工企业经济业务的会计核算理论和方法。在本书中除详细介绍了货币资金、应收款项、固定资产、无形资产及递延资产、投资性房地产、金融投资等一般性经济业务的核算,更结合建筑施工企业的行为特,重介绍建筑施工企业的施工成本、施工收、工程结算等业务的会计核算。

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资源整合越来越强调参与者如何共同创造价值的过程 协同创新实质上是各个创新要素的整合 地方政府的支持,归根到底是对地方创新的支持,是对企业创新的鼓励 商业模式创新归根结底是要为企业或者机构创造价值


本书是中国本土企业管理真实案例,具有标杆性、时效性、系统性、赋能足的特,对企业决策者、管理者有重大指导作用,同时满足各级管理者需求。

