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“王者”心法——经营之神王永庆独家管理秘笈(首次解密王永庆鲜为人知的故事;李荣融、李剑阁、陈云林、邵宁、吴敬琏、林毅夫、
**官方版本 首次解密王永庆鲜为人知的故事。 李荣融、李剑阁 、陈云林、邵宁、吴敬琏、林毅夫、黎瑞刚 、秦朔 、、袁岳、吴晓波、曹景行等共同推荐。
¥34.50定价:¥48.00 (7.19折)

宗坤编著的这本《决胜——商战谋略全揭秘》以古今战争史的战略得失,印证近日企业的策略成败,在介绍美、欧、日等经济强国,将军事战略战术运用于企业经营策略和市场竞争的**的宝贵经验的基础上,告诉企业主管,在进行商场争夺战时,所考虑的有关企业策略方面的基本问题,以及如何运用各种军事策略原则,来赢得一场漂亮的商战。书中既有如何选择竞争对手*薄弱的环节而致其死地的技巧,又有怎样集中优势资源作强大的正面攻击,以抢夺市场的战略;既有通过侧翼定位来确保市场的防御措施,更有巧用攻心策略,不战而屈人之兵的遏制方法……实为企业主管不可或缺的商战兵法大全。
¥19.90定价:¥29.80 (6.68折)

¥50.00定价:¥50.00

刘吉昆、蔡军编著的这本《设计管理创领未来》为2011清华DMI国际设计管理大会论文集中文部分。本书的研究范围涉及:设计创新思维、设计与商业、可持续设计、包容性设计、服务设计、品牌策略、设计教育、设计师与企业家、中小企业、设计流程管理以及设计创新策略、用户研究、组织设计、产业政策等方面。
¥41.70定价:¥58.00 (7.19折)

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● 卖点一:商战*实用的实战经典理论 ● 卖点二:所有商业经典理论一本书融会贯通 ● 卖点三:语言精炼、唯美,句句经典 ● 卖点四:每天一章节,看到即提高 ● 卖点五:内容概括性极强,案例丰富
¥36.00定价:¥48.00 (7.5折)

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作为一个生意人,你必须想尽一切方法变出新的花样,想出新的东西,创造出新的理念,做人不学习、不前进、不进步就永远也长不大,做生意不创新、不发展就只有“死路一条”。 小商道做事,中商道做市,大商道做人。经商不仅仅是一种单纯的经济活动,还是一门复杂深奥的为人处世的学问。因此,商场上驰骋拼搏,屡战屡胜的能手,也必然是人情练达的行家。怎样将做人之道与生财之道相结合?《做事做人做生意》一书,帮助生意人在生意场上取得成功!
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1.香港中文大学专家力作 2.《家族企业治理:华人家族企业传承研究》不仅适合家族企业的创始人、高层领导及其家人、员工,也适合企业咨询顾问、高校师生、研究机构及相关行业从业者。《家族企业治理:华人家族企业传承研究》观点科学,一针见血,但内容极其通俗易懂,完全为中国企业量身定做。 3.案例均为著名的华人品牌企业,非常有代表性。 在内地,一方面因为部分在改革开放后才创立的民营企业快将进入接班换代阶段,个别“富二代”——他们又大多为独生子女——能否顺利接班或是否有兴趣接班等问题,近年来成为了社会关注的焦点;另一方面则是那些在改革开放过程中迅即致富,身家暴升,并且成功跻身中国富豪榜的富豪很多先后中箭下马,不是财富急速被蒸发,便是惹上官司,有些甚至锒铛入狱,因而同样令人议论纷纷
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将培训转化为商业结果实践手册:学习发展项目6Ds?法则实施案例、工具、方法(修订本) 一份全面的6Ds法则应用指南,利用6Ds法则将学习转化为商业结果的资源宝库,让你的学习发展项目更胜一筹
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小微创业实战手册:知识、技巧、案例 小微创业实战手册:知识、技巧、案例(一本你需要的创业参考大百科)
从项目筛选到团队建设,从销售渠道到人力管控,从自有资金到VC融资 这是一本你*需要的创业参考大百科。 以小微企业创业过程中会实际遇到的众多问题及解决方案为索引,全面涉及心理准备、项目筛选、团队组织、员工激活、资金方案、市场营销等板块。 书中囊括近百个小微企业创业期的真实案例,从其经历中提炼具有普及价值的指导理论和创业实操方法。尤其强化更符合本土以及小资本创业的问题解决方案,使本书更具指导性和实战性。
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纪念深圳经济特区成立三十周年,大学生、社会青年创业辅导读物。
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资源配置问题是一个永恒的矛盾、作为知识的本源,R&D资源配置决定着创新能力。我国R&D资源稀缺,如何兼顾资源利用的效率和公平……经费、人员、活动类型与产出,中国R&D资源分布及各地的优先配置行业提高企业R&D能力和产业创新力,凸现地区R&D发展特色化以及区域配置优势。
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作者是具有20余年麦肯锡和波士顿资深咨询工作经验的人,将两家咨询公司的特点和不足一一指出,并将其*有价值之的工作方法融会贯通,明确告知人们在什么时候选择哪家公司进行咨询服务。 本书作为日本一桥商学院EMBA课程首次公开,从基础理论到实践应用,都是*手的新鲜材料,可作为日常工作指导书。 超越两家公司现有的咨询局限,为人们提出了超越咨询的思考和表达方法。
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对于经济学、金融学、商科和管理学等专业的读者而言,公司治理这个问题历久弥新。《公司治理:受托责任、企业与国际比较》诚邀公司治理、金融、经济、财务、薪酬方面的学术权威对各自研究领域进行了深刻总结,从不同学科和不同国家的视角呈现公司治理的种种争鸣。
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《房地产企业经营管理》由柳建荣编著。全书共分为七章,编者以专业理论和实践应用为结合点,围绕教材与教材间的互融,兼顾结合专业特点,编写了这本管理专业课程教材,希望为管理类专业的教育、教学尽些许义务。
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本书由HPE作者团队经过多年调研总结而成 是少有的指导传统企业进行数字化运营的指导手册 覆盖用户、产商品、渠道、推广、订单和支撑体系等各个关键要素 理论结合案例,让高深的理论变得更容易理解
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作者将自己在营销策划、品牌创建和管理实战方面积累的经验凝聚在《破局》一书中,并且结合实战理论,分析了中国企业在战略、品牌、营销、渠道、终端、管理、家族化、执行力八个方面的得失和困惑,指明了中国企业“如何打破发展瓶颈,获得持续发展能力”的努力方向。对于大多数正在转型的民营企业来说,本书无疑能够起到促进和借鉴作用。 ——品牌中国联盟秘书长,王永 好产品自己会说话,好作品也会引发共鸣。我相信《破局》是一本关于解决民营企业问题的好作品,因为它引发了我的共鸣。 ——浙江日月集团营销总监,尹陶庚 我采访过很多中外知名的营销、管理、培训大师,而我所接触的崔德乾先生则是一位沉稳务实的实战晶牌专家。读他的《破局》感觉理论少、实战
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中国式管理的提出,是中国经济崛起、中国商业勃兴的必然结果。其管理理念继承了中国文化的基因,渗透着中国智慧的光芒。并且,中国式管理始终围绕着“人”这个因素,既强调个人的自我修养,又主张“修己安人”,在经商、领导、管理中追求卓越,走向成功。 本书汇集了曾仕强教授关于中国式管理的真知灼见,并以个案分析的方法,透视中国人的行为特性,进而提出并阐明一系列经实践证明有效的中国式管理行为要点。
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顶尖店长这样当(升级版)(70个实战演练,轻松解决店长头疼的管理难题;横扫电商的体验式销售;与App挂连的全媒体图书,更
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新公司经营管理97问(一个经理人十年的知识积累,一个从无到有的创富过程)
作者创业已有十年。其间走了不少弯路,经历了很多的辛酸、冷眼与折磨,遇到过资金问题、市场问题、工商问题、税务问题、管理问题、催账问题,当然,还有成功后酣畅淋漓的快乐。于是想着整理一下这么多年的经验,一是给年轻的创业者学习、借鉴,二是希望大家能尽快上路,当上老板,当好老板。
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知识网络与企业竞争优势--浙江产业集群的经验研究/学术新视角丛书
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中国本土**部系统研究世界500强企业发展战略、经营模式策略的权威之作! 放弃复杂理论,不做空泛研究; 精确的数据分析、丰富的案例说明,助力你的企业成就卓越,永续发展! 无论是国企管理者,还是民企经营者,都可以借由《通往卓越之路》一书一窥***企业的落寞与辉煌,经验和教训! 为什么它们是世界500强? 1. 能够战胜对手的公司都有两个共同特点:具有长远战略眼光的高级经理人员,具有长期稳定性的高层管理班子。 2.任何一个公司在发展过程中都无法回避CEO的变更事件,这是公司成长发展中*重要的战略决策之一,对公司有重大的影响。 3.在国家创新体系发展过程中,中小型企业和大型企业的定位不同,特征不同,功能不同。中小型企业主要解决国家创新体系问题,大型企业主要解决国家竞争力问题。 4
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简而言之,培训本身无法释入员和管理者的全部潜务,培训往往不能使我们“看到”我们的潜力,“说出”我们将要采取的行动,也不能为使我们负起责任,确保我们“做到”要做的事。 为了在日益激烈的竞争中生存下来,公司及其员工仅仅依靠传统的培训是不够的。人们需要专家门因材施教,使他们事业更加成功,生活更回愉快,关系更加稳固。 不管级别如何,任何 位真正的领导人都是辅导师。他必须辅导下属、同事,甚至是上司。没有人比洛根和金更能告诉你应该怎样做了。如果你希望掌握这一过程,就立刻翻开这本《教头革命》,阅读他们用以说明观点、鼓舞人心的事例,并从中得到启迪吧。本书不但文笔优美、趣味横生,而且提供了极具价值的信息。
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卓越领导者 如何领导企业持续成功 杰克·韦尔奇、比尔·盖茨、柳传志、王石、马云……世界一流企业家如何领导企业持续成功
对高层领导者的价值 本书展现了世界**卓越领导者领导企业取得辉煌成就的卓越大道。高层领导者通过阅读本书,能获取三大核心价值: **,震撼性地开阔视野和思路。通过阅读本书,领导者能对照卓越企业的成功之道,分析和查找个人及其企业的差距与不足,重新制定或优化企业的发展方略,从而带领企业开创新局面、迈上新台阶,实现持续成功。 第二,显著提升领导素质。卓越者自有过人的领导素质,这也是成就卓越的要件。书中对卓越领导者的素质进行了详尽的介绍。企业领导者可依此对照自查,以利于结合企业的使命和战略要求,进一步强化优势、改善不足,全面提升领导素质。 第三,快速提升领导力。领导力不是上级给的、职位定的、自己求的、别人舍的,而是凭借自身的涵养与能力,通过有作为地施展造就的。书中推崇的卓越
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硅谷生态圈:创新的雨林法则 创新生态系统著作!《福布斯》《企业家》杂志推荐图书!《前言》杂志经管类图书金奖!美国中小企业图书金奖!独立出版商金融/投资/商业类图书铜奖!
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新产融结合时代:互联网时代产融结合全攻略 谁的跨界融合能力更强,谁逆境突围、抵御风险和持续发展的能力就越大
企业的生命力不再是 竞争力 ,而是 融合力 。 谁的跨界融合能力更强,谁逆境突围、抵御风险和持续发展的能力就越大。 金融与产业更好的发展,尽在超级新产融时代! 变 单打独斗 为 合纵连横 ! 产融结合是企业发展的必然趋势! 是跨界,还是整合,一切由您而定!
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大规模定制贯穿于企业的营销管理、产品开发、生产管理,制造过程和物流管理主要业务过程,涉及企业的决策层、管理层和操作层等层次,是一个需要企业各个广阔面以及合作伙伴的共同参与才能实现的生产模式,因此,本书从大规模定制概念出发,从决策层、管理层和操作层三个层闪,对大规模定制涉及的营销管理、产品开发、生产管理 、制造过程和物流管理等方面的问题进行了分析和论述。
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不只是咖啡:星巴克的经营哲学 一个关于品质、文化和商业的传奇,经营大师舒尔茨的领先之道,从无人问津到连锁巨头的崛起之路
为什么星巴克能让原本不爱咖啡的人变得离不开它? 为什么那么多人选择去星巴克喝咖啡,而不是其他店? 为什么星巴克能占领全球市场、开遍大街小巷? ★从无人问津的鱼市小店到遍布全球的咖啡业巨擘 ★深度揭秘经营大师舒尔茨的咖啡王国神话 ★全面解析连锁巨头的崛起之路和成功之道
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李存斌等所著的《电力企业管理信息化》适用于电力企业从事信息化建设、管理的领导和相关工作人员培训或参考使用,也可作为高校相关专业的教师和研究生、软件企业相关信息系统分析和设计人员培训或参考使用。本书的理论和方法体系虽然立足于电力企业构建,但其应用范围可以拓宽到其他类型的企业。因为本书的理论知识篇具有较强的通用性,读者可以举一反三、触类旁通。
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令人深受启发的一本书!《零度管理》提出了变革性的管理模式,管理者和咨询顾问不可不读。本书作者都具有丰富的知识型企业管理经验,并极富睿智和洞察力。进入自由应变的零度空间,释放企业及个人的无穷潜力!从零开始,赚取亿万财富。本书以一种睿智、有趣、富于启发性和颠覆性的方式,带你重新思考自己的企业管理模式。
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作为企业中坚力量的部门经理(店长),在企业中起着承上启下的作用,其职业素质、管理能力和领导能力决定了企业发展的速度,决定了企业能否培养出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成企业经营目标和提高业绩。 部门经理(店长)是企业的执行者,由于各种原因,部门经理在管理工作中会出现许多问题:要么缺乏规划,没有重点,看起来每天都很忙,但不知在忙什么,忙得没有效果;要么严重缺乏执行力,领导的意图总是贯彻不到位或者未及时落实;又或者不懂得设定目标,没有掌握达成目标的有效方法等。 出现这些问题的根本原因是,企业部门经理(店长)不会在年初做规划,不会在季初、月初、周初做计划,不会合理地安排下属的工作,不会合理地运用自己每天的工作时间,不会有效地跟进部门各项工作,不会在月末、季末、年末
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书名朗朗上口;将经营与“招招鲜”相结合,实用性、可操作性强;内容全面,涉及开店经营的各个方面,让读者觉得物有所值.
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随着社会经济的发展,管理人才的较量逐渐成为企业管理过程中的重头戏,没有优秀的管理人才就意味着企业没有辉煌的未来。于是学习管理学知识成为更多人的理性选择,人们要通过系统地学习管理理论为将来成为优秀的管理人才而提前充电。但是干巴巴的管理理论是让人们难以接受的,将枯燥的理论变成人们喜闻乐见的内容,让人们在轻松中学到知识,就成为写书的重要原则之一。该书的目标在于让所有希望了解企业文化知识的人都感兴趣。《10天读懂企业文化:讲理论、析案例、品故事》不仅对于高校的课堂适用,而且对于一般的读者也是适用的。读者在阅读的过程中不仅感觉到轻松愉快,而且能够感觉到其中的知识厚度,让读者在不知不觉中轻松地步入企业文化的殿堂。如果是大学教师采用该书作为教材,则会感觉到一节课还没有尽兴,下课的时间已经到
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经济衰退时,企业怎么办--经济衰退时期来了,你的企业该怎样度过
经济衰退时期来了,你的企业该怎样度过
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