
基于R语言的证券公司信用风险计量和管理 经典实用的信用风险管理方法,国际领先的标准评分卡模型开发技术。
本书是金融业内稀有的全面讲述信用风险标准评分卡模型开发的专业技术书籍,既有理论的高度,又有实践的价值,书中介绍的模型开发技术均是作者在国内金融风险管理一线从业经常使用的方法。
¥54.50定价:¥69.00 (7.9折)

王勇编写的这本《跨国公司治理研究》的主要特点与贡献表现在:**,提出了一些新的理论观点和见解,丰富了我国跨国公司治理理论的研究。第二,联系国内外跨国公司发展的历史与现实,对跨国公司治理的理论与模式进行了全面梳理和分析,提出了当前跨国公司治理应该遵循的新理念。第三,结合我国国有跨国公司治理的特殊性,分析了党组织在跨国公司中的地位与作用,对改进我国国有跨国公司的治理具有直接的指导价值。第四,综合运用经济学与法学知识,采用多学科交叉研究方法,使研究更全面,论证更严谨,结论更符合实际。
¥45.80定价:¥58.00 (7.9折)

本书较系统地介绍了加油站经营管理方面的理念、知识和方法。本书突出了新颖性和实用性,适宜作为石油、石化等销售企业加油站站长和员工的培训用书,也可作为上述企业有关管理和技术人员的学习用书。
¥28.50定价:¥38.00 (7.5折)

¥980.00定价:¥1960 (5折)

互联网引发的管理变革,互联网思维的极高境界。互联网 时代,每个人都是HUB,都是节点,都是连接,都是共享。去中心化的云端协作趋势,需要创新组织管理模式。上方传媒云管理实践10余年经验总结,让你的团队成为适合互联网环境小而美的、群组式、矩阵式、蜂窝状的企业组织。为互联网企业、传统企业中的高管或职业经理人;创业型企业及创客型组织的创始人,管理者提供互联时代的低成本、高效率的管理之道。 陈春花、俞敏洪、周枫、段永朝、张晓峰、查立张秋水、胡泳、雾满拦江、蒋涛、金错刀、秋叶 等赞赏推荐
¥37.30定价:¥49.80 (7.49折)

ACCA以其独到的全球观念引领会计培训之新潮,率先全面推出以国际会计准则和国际审计准则为基础的教材和考试,以适应世界经济一体经的大趋势。ACCA与我国合作培养的人才,大部分在政府机构、三资企业、著名会计师事务所和大型企业中担任重要职务。
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著名心理学家、企业生命力专家智然老师讲述 运用中国伟大心性励志宝典《了凡四训》 修炼幸福企业、做高能量领导者的生命智慧 生意不是目的,在经营中了凡,在管理中成圣,将职场作为修行的道场,提升生命的意义才是根本。
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本书是中日学者和企业家历时6年通力合作的研究成果之一。6年来,以高千穗大学理事长藤井耐教授、高千穗大学理事新津重幸教授为首的日方学者以及参与项目的日本企业家代表为合作研究的开展提供了全方位的支持。本书分共收录论文18篇,其中中央财经大学10篇,高千穗大学8篇。
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即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。 ——李嘉诚 我认为勤奋是个人成功*重要的因素,所谓一分耕耘,一分收获,一个人所获得的报酬和成果,与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素,个人的努力才是创造事业的*基本条件。 ——李嘉诚 人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我是经历了很多挫折和磨难之后,才领会了一些经营的要诀。 ——李嘉诚
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本书是本人从事酒店工作以来在不同地区的酒店举办美食节的个总结,其中也包括了本人在任职香港京华国际酒店总经理期间,在香港酒店举办美食节的 些做法。由于本书是在业余时间完成的,在写作过程中难免存在缺陷和不足,真诚地希望业界同仁及广大读者提出宝贵意见。
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操作一部机器,只要我们知道它的制造原理和程序,操作起来就会得心应手,轻松无比。同理,管理生产绩效,只要了解了生产绩效量化模式是如何设计的,管理思路必然豁然开朗,从而能够轻松设计和管理生产企业的绩效。
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从1到100:模仿与创新的经营学 揭秘硅谷创新体系,超实用创新实践教程! 学会创造性模仿,建立强大的商业模式,成为下一界商业领袖
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敢于承担责任,关键时刻上得去,是优秀的管理者在管理中的作用体现。当自己分管的部门出现问题时,管理者不应推卸、指责和埋怨,而应主动承担责任,从自身的管理中寻找原因,这自然会给员工一种积极的力量。关键时刻上得去,是指在工作需要的时候,管理者能走在员工的前边,有主见,能妥善地解决问题。
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“经营有道”系列--酒店经营与服务158个怎么办 分两个板块:基础知识和常见问题解答,条理清晰,一目了然。使读者能在*短时间内查找和掌握想要了解的内容
1.《酒店经营与服务中的158个怎么办》共10个章节,设置了158个知识点。 2.《酒店经营与服务中的158个怎么办》每章都分为两个板块:基础知识和常见问题解答,条理清晰,一目了然,其间穿插经典案例、经典范本进行补充解读,使读者能在*快时间内查找和掌握想要了解的相关内容。
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轻管理实操:让管理做减法的4个关键 让管理做减法的致胜关键!为你开启提升管理能力、带出活力团队、解决管理难题的任意门!
让管理回归简单的真正秘密,为管理做减法的致胜关键! 继《轻管理:让管理很简单的真正秘密》一书中“轻管理”的概念得到学界和企业界广泛认可之时重磅推出的“实操版”。 200多种常用的管理方法和工具,随处可见的生动案例与精彩点评! 为管理者指出了一条迅速提升管理能力、带出优秀团队、解决管理难题的正确之路。
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商业即人业,商品即人品,商道即人道,此乃5000年来颠扑不破的商规。本书从多个角度、多个层面展示了闻名中外的经典从商故事,揭示了“识、势、鼎、变、和、信、俭、勤、施”为5000年来*有价值的9字商经。
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1)揭示中国本土企业**的隐患和问题,探索中国企业从制造走向市场的道路。 2)中国企业的差距并不是来自于那些外在因素,比如技术、制造、流程、模式、理念等,而是源于我们每一个人是否具有更多的美好品德,以及更高的意识水平。那么为了中国企业的崛起,让我们转向自己的内在进行探索吧! 3) 同系列其他图书推荐: 《打对电话赚大钱》 http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=21001174 《 过招:经销商全面突围》 http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=21003682 《供应商管理:寻找供应商金库的钥匙》 http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=21001176 《 NLP 语言魔方 : 缔造共赢的高效沟通技巧》 http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=21001175#comm_show_list_mark_01 做品牌餐饮的经营秘密:实战管
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看周国平、李欧梵、汤一介、钱理群、甘阳、崔卫平、贺卫方、葛剑雄、陈丹青、吴思、李泽厚、于建嵘、林贤治、梁文道等思想界、社会实践的学者的深度访谈,听他们谈人生、谈理想,他们纵论天下的故事。
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由于各地店老板们的运营管理能力水平参差不齐,运营和管理思维也不尽相同,尤其是在门店实际运营技术和门店人事管理两个基本模块方面普遍存在基础工作薄弱和技术手法陈旧等问题,导致营业人员的工作效率低下,顾客进店后的成交率低、复单率低等一系列营业问题。在问题分析中,作者从顾客角度,深入分析了实际营业工作中存在的问题,并提出了一系列有效的解决方案。 全书共分七个篇章,分别从营业策略、营业理论、营业沟通技术等七个方面阐述了门店营运的技术,综合起来便成了本书的 61 个基础技术工具。这些技术工具简单而实用,且角度新颖,便于快速掌握,转换率高。
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百度内部**手资料挖掘,40余幅李彦宏未曾曝光帅照;首度揭秘谷歌退出中国内地之谜;全方位、全景式解剖百度10年千倍增长的经营、管理、企业文化之道!
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特许经营手册设计(21世纪高等开放教育系列教材)特许经营管理专业适用
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1. 将古代军事谋略,转化为当下商业智慧!将古老的兵法精髓转化为现实生产力! 2.帮助小企业从表面的 弱小 中找到隐性的 强大 ,出奇制胜,击败强敌。 3.结合ebay、airwalk、Five Guys 等美国企业的成长经历,细致解读每一条商战策略,扳倒商业巨头不是不可能!
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1、已故著名管理大师彼得?德鲁克盛赞此书,一线的成功企业家纷纷推荐,可见其内涵价值与专业性。 2、自《第五项修炼》后,图书市场长期缺乏管理学经典著作,本书的出现填补了市场空白。 3、本书理论与实践俱佳,行文优雅从容,是职业经理人和创业者提高管理能力的**读本。
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选择或者失败? 要么在沃尔玛这头巨熊的时代里选择正确的生存之道,与之共舞! 要么在巨熊的阴影下继续守旧,等待*后的失败!除此之外,别无选择,无路可退
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走进《财富浙商》走近浙商财富,每一个浙江商人,都是一部市场经济的教科书。
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一、国内**本站在时代与世界高度,深度解读影响21世纪商业成功、至关重要的四大关系!李开复作序 倾力推荐! 全球**商务社交网LinkedIn创始人里德?霍夫曼,入选福布斯2012全球权势人物榜71人, 他与奥巴马、普京一样,深刻影响71亿人的生活! 李开复:里德?霍夫曼是硅谷的创业明星。他是一位超级投资人和创业家! 二、全球**商务社交网linkedIn创始人里德?霍夫曼作为硅谷英雄、美国商界领袖,他精准把握商业运作的关键点。 例如,里德?霍夫曼提出如何处理风险。 新兴企业家在面对经济衰退时总是很抓狂,他们认为筹集资金很困难,让消费者愿意花钱很困难,于是可能放弃创业。 有经验的企业家知道,实际上在经济衰退的时候更容易创办公司。在经济衰退的时候开创公司就没有多少人和你抢夺**人才,没有多少人和你抢
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有的书主要介绍“怎样”做事情,这一类书籍可以通称为操作指南或手册;有些书主要解释“为什么”要这样做,这通常是讲述基本原理一类的书籍;另外一些书描述的是所需信息在“什么地方”,这是如地图册之类的图书;还有一些书只描述应当做“什么”,本书就是这样一本书。本书高屋建瓴,全面介绍了企业信息工厂的总体架构、各个构件及其相互关系,其中包括数据仓库、数据挖掘、数据集市和操作型数据存储等技术,精辟说明了如何创建企业信息工厂,以及怎样把现有的系统改造和集成为企业信息工厂的方法和步骤。
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本书自1992年第1版面世以来,即在美国各知名院校广受欢迎,成为一本公认优秀教科书,并几乎成为跨国公司总裁们案头上的书籍。第4版更是针对当前跨国公司的管理者所面临的挑战,提出了一个在全球战略和跨边界管理的情境下思考应对策略的概念性的框架。 本书系统地考察了基于国际贸易的跨国经营理论和基于国际直接投资的跨国经营理论,全面地反映了跨国经营方面的理论进展。书中的这杂例主要来自哈佛商学院、伦敦商学院、毅伟商学院等著名院校的教学案例,阅读材料则多出自迈克尔·波特、西奥多·莱维特、普拉哈拉德等管理大师之手。 本书适合商学院的企业管理专业本科高年级学生和研究生、MBA、EMBA学生使用,并可作为相关研究人员及企业领导者的参考书。本书配有丰富的教辅课件,使用本书做教材的教师可以与我们联系索取相关教辅资料。
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高潜牛人:找到你的事业合伙人(练就火眼金睛,找到靠谱合作伙伴) 练就火眼金睛,找到靠谱合作伙伴
2018年出现了一个非常有趣的现象,就是国内各省会城市开始用各类吸引人的政策和 北上广深 抢人,希望大学毕业生、海外留学生等中高级人才能够留在自己的城市里就业生活。被抢的 北上广深 有些迟钝地看着这一切发生。被人才簇拥习惯的大城市,并没有多大的反应。 然而,有一组清晰的数据表明:人口出生率降低,人口抚养比快速攀升。原万科北京CEO兼董事长毛大庆,分享过一项有关于人口抚养比的研究数据:90后,比80后减少了44.2%;00后,又比90后减少了33.7%。如果这组数字确切的话,给大家一个形象的概念,这意味着,假设80后的总人口是100人的话,那么90后就是56人,00后就是37人。5年前,大约5位青年劳动力供养1位非劳动力,现在这个数字是2.8位青年劳动力就要供养1位非劳动力。 二线城市抢人大战,就发生在这样的社会背景下。同时,我相信 北上广深
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人性本就“诈”,不是让你暴露自己的弱点,而是科学地管理自身与生俱来的善恶;人性本就“诈”,不是教你“耍心眼”,而是巧妙地保护自己:人性本就“诈”,不是教你冷眼看人生,而是要懂得享受真实的平静与幸福。
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张光宇(广东工业大学教授,经济管理学院院长):走过营销创业阶段,企业进入了充分市场竞争的微利时代。面对更加激烈的残酷的竞争,企业究竟靠什么在竞争中立足,靠什么做强大并*终致胜?答案只有一个:靠规范化的管理。这本书论述了企业管理规范化的理想三步曲,论述了企业管理规范化的六大要素,对企业管理体系的全面建立,具有良好的操作和指导性,对正在规范化进程中的中小企业具有重要的指导意义。 魏新(广东省系统工程学会秘书长):从企业管理实践中来,又指导于企业管理实际,将企业管理工具化,是企业管理实操的系统工具。 盘东明(中国咨询培训业联合会秘书长):在目前国内职业经理人市场尚不十分成熟的阶段,企业老板与职业经理人之间如何找到一个比较好的切合点,并借助第三方专业机构进行企业管理体系规化的改造
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《大型演艺活动策划与管理(高等学校会展经济与管理专业本科系列规划教材)》编著者郑建瑜。 本套教材定位于会展产业发展人才需求层次较高的本科教育,是在对我国会展教育人才培养方向、培养目标和教育特色等方面的把握以及对会展发达国家会展教育学习借鉴的基础上编写而成的,具有较强的前瞻性、系统性和完整性。本套教材主要有以下四大亮点: **,内容前沿。本套教材尽可能地将当前国内外会展产业发展的前沿理论和热点、焦点问题吸收进来以适应会展业的现实发展需要,并突出会展教育的中国特色。 第二,体系完整。本套教材围绕“融前沿、成体系、出精品”的核心理念展开,将会展行业的新动态、新业态及管理职能、关系管理等都融于教材之中,将理论与实践相结合,实现多角度、多模块组合,形成完整的教材体系,出版精品之作。 第三,
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醒悟(修订本)(团购,请致电400-106-6666转6) 高德拉特经典名著,“TOC制约法”系列企管小说,颠覆传统,令人震撼。
高德拉特博士全部著作: 抉择(修订本) 揭示TOC深层次内涵,如逻辑思维、双赢、人际关系、冲突化解等 目标(第3版)(白金版) TOC在生产运作管理方面的应用 目标2 绝不是靠运气(白金版) TOC在分销和市场管理方面的应用 关键链(白金版) TOC在项目管理方面的应用 仍然不足够(白金版) TOC在企业信息化方面的应用 醒悟(修订本) TOC在零售方面的应用
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图解稻盛和夫经营之道 全面解读稻盛和夫的传奇经营;季羡林、马云、孙正义、张瑞敏、张勇鼎力推荐;干法、活法、经营十二条,经
《图解稻盛和夫经营之道》让你一本书读懂稻盛和夫 你所遇到的困难稻盛和夫都经历过 你所思考的问题稻盛和夫都有答案 可以让任何人成功的 经营秘诀 是存在的 经营大师稻盛和夫的干法、活法 经营十二条、六项精进、阿米巴经营 无论是职场新人、经理还是企业经营者,都可以运用的哲学 稻盛哲学! 更多推荐 金字塔财经丛书 图解优衣库 图解大数据 故事解读金融学 故事解读财务报表 故事解读异想经济学 故事解读德鲁克经营
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本书通过深刻的管理理念,结合全球**秀企业成功的经验,告诉新一代总经理们如何汲取和学习国外先进的经营管理理念,运用自己的智慧,结合中国的实际情况结晶出新的成果,打理好自己的公司与企业。
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适合关注社会发展转型、企业经营的相关人士阅读。
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具体内容包括:企业所有权形式,制定商业计划,营销企业,雇佣和管理员工,企业融资历和保险等。本书可作为白领充电读物,公司培训教材,MBA通俗读物,同时也适合商务及管理院校学生,以及其他商务工作者使用。
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