抱团打天下：人在一起是聚会，心在一起叫团队 金迪、张建龄 著 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
团队的力量是不可估量的，它可以克服和战胜一切困难。优秀的团队并不是优秀的员工就能组成的，而是由各个成员团结协作而组建的一个有生命力组织。 本书是一部致力于为企业提供如何打造具有核心竞争力团队的培训指南，从团队意识的培养、团队凝聚力的打造、企业文化的建设等方面指导如何打造一支真正团队。在竞争日益激烈的今天，这种协作的团队精神，无疑会为现代企业的发展带来更大的竞争力，发挥团队的力量，是个人职业生涯的必然选择和有效途径，也是企业的选择。
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团队驱动力：带出正能量团队的激励心理学 雷哲 著 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《团队驱动力：带出正能量团队的激励心理学》汇集了众多心理学家有关团队管理和团队激励的研究成果，通过60个心理学实验，生动地讲解了工作态度、自信心、工作热情、进取心、责任心、团队影响力等影响企业管理效果和员工工作效率的基础群体心理学原理，帮助管理者激发出团队的正能量，从而驱动团队创造出更加辉煌的业绩。 《团队驱动力：带出正能量团队的激励心理学》适合企业管理者、相关院校的师生阅读和使用。
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保证完成任务 阿玛亚纳斯 著；任月园、路卫军 译 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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团队教练 [美]库恩 著；无言 译 水利水电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
迄今为止思考和研究团队问题最好的一本著作。读者可以从中领悟到团队管理的真谛、丰富的团队建设和维护技巧以及如何规避团队领导的陷阱。 本书立足前沿、内容精辟、实用性强，深刻剖析了所有高效团队管理的盲点，并破除了大多数人对于团队管理的种种迷思，以人为本，从匹配团队成员、处理团队事务、评估团队角色到建立团队效率模型都提供了有效的解决策略，是任何规模的营利或非营利组织的入门读物。
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团队领导：九大核心技能造就新型管理者宋振杰 著北京大学出版社9787301120972 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《团队领导：九大核心技能造就新型管理者》是由资深培训专家为渴望提升领导能力的各级主管，以及想当领导而不知从何做起的人量身打造的实战宝典。书中通过大量真实生动的案例与行之有效的方法技巧，从领导能力、决策能力、激励能力、绩效管理等九个方面系统阐述了如何成为优秀的团队领导者，极具指导性和实用性。 团队领导能力是各级管理者实现职业成功的保证：在这个合作制胜的时代，只有被领导者成功，领导者才能成功。通过《团队领导：九大核心技能造就新型管理者》，每一个管理者都可以轻松掌握：如何修炼领导特质；如何低成本激励员工；如何正确、科学授权；如何避免绩效管理误区；如何成功打造卓越团队。
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销售队伍管理 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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人才战略 : 凝思与瞻望 王通讯 著；中国人才研究会 编 党建读物出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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创业团队动态股权激励机制：理论与实践 陈冲 著 人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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团队引导技巧[美]唐纳德·霍克特、[美]查尔斯·L·马丁 著；陈帆 译云南人民出版社9787222035904 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《团队建设学习方案：团队引导技巧》是一部实用的、手册般的关于商务团队工作的指南。它不是关于如何组织团队或者是如何管理团队的书，而是一本如何引导组成的团队去解决复杂和挑战性问题，并帮助团队通过创新性方法的创造和发展而增强生产力和效率的指南。 对于那些忠实地认可和接受将员工的个人小组转变为统一有效的团队的高级管理者、经理人和执行官们，《团队建设学习方案：团队引导技巧》将能提供有益的帮助。《团队建设学习方案：团队引导技巧》所进行对有用概念和工具的讨论，以及小测验和练习会帮助你理解能学知识并提高对那些有价值的技巧的应用能力。
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工程项目管理实务 范式方法与管理表格 马士华、林鸣 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书所介绍的方法依据新的《建设工程项目管理规范》，反映了当前工程项目管理学科领域的新成果，如项目计划方法、项目成本方法、项目质量管理方法、项目现场管理方法，从而通过科学管理为项目带来收益。
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现代组织理论视阈下兵团体制转型研究 团队管理 武汉大学出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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【正版书籍】 管理思想与实践毅伟商学院文萃（2001--2009年） （加）包铭心 主编,吴振阳 等译 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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【正版书籍】 300张现场图看懂精益5S管理 乐涛 中华工商联合出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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高绩效团队教练(第2版)【英】彼得·霍金斯中国人民大学出版社9787300261492
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【湛庐】真团队 理查德·哈克曼 如何高效协作破解难题 提升团队有效性的6个条件 企业管理（印刷版）
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麦肯锡咨询公司是一家享誉全球的跨国公司，麦肯锡大多数的客户均为各国优秀的大型公司，如排在《福布斯》500强的美国公司和有实力的公司。这些公司分布于汽车、银行、能源、公共事业、零售、电信和交通等各行各业。世界排名前100家公司中70％左右是麦肯锡的客户，其中包括AT&T、花旗银行、柯达公司、壳牌公司、西门子公司、雀巢公司等。 本书内容涵盖了麦肯锡管理咨询的方方面面：认识麦肯锡、了解麦肯锡咨询的重要规则，麦肯锡的团队管理方法，麦肯锡的客户管理，麦肯锡收集数据的方法，麦肯锡识别问题、分析问题、解决问题的方法，麦肯锡制定决策方案的方法，麦肯锡推销方案的方法，麦肯锡战略咨询方法等内容。
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先发制人: 海豹突击队团队管理的10大黄金法则 布伦特·格里森 中国友谊出版公司 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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带队伍就是带人心 魏宏 著 人民邮电出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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带团队，就是用好你身边的人 [日]高島宏平 著 9787508669748 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是让“拼凑而成的弱小团队”变为“冠军团队”的教科书。 作为一个团队管理者，即使你没有经验，即使你没有超凡的魅力，只要践行本书作者的方法，你也能成功！！ 在本书中，世界上首位成功在网上销售生鲜食品的日本创业家，结合他从创业到公司上市的日夜奋斗的经历，为大家传授了领导团队的七大工作技巧，具体包括观察、传达、部署、融入、培育、革新和成长。只要践行这七大工作技巧，团队领导人便可以让高赤字、高离职率的底层团队变为销售额提升10倍、产后回归率100%的冠军团队！日本读者在看完本书后，如此写道：“读完后，我的心中涌现了一股‘我也能行’的自信。”
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作风就是战斗力 郑博文 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
《作风就是战斗力》即以军队的作风为着眼点，结合当前职场执行不力、效率低下、缺乏配合等不良现象，通过评析国内外一些向军队学管理的成功案例，引导企业建立适合自身的军事化管理思想，指导员工培养良好的工作作风、树立全新的职场理念。我们相信，企业只要有好的制度与文化，中国员工不比别人差，中国的企业也不比外国的差！ 编者认为应该引导中国企业向军队，尤其是中国人民解放军学习，学习他们的优良作风，从而改善当前这种不利的状况。企业员工要是也能像军队那样训练有素，招之即来，来之能战，战之能胜，又何愁企业的生产效率不高、竞争不过人家呢？
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为什么精英可以打造十倍高效团队[日]麻野耕司 著；郭勇 译湖南文艺出版社9787540480332 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
精英这样打造十倍高效团队 一个团队的整体能力，受目标的影响极大。在设定目标时，蕞重要的是找到团队行动的意义，以此团队方可进化成能够自我探索的团队。团队大体上可以分为四种类型，我们要根据团队的类型选择成员的构成。只有确定好规则的4W1H，背景不同的成员才能良好沟通、顺畅协作……作者借助经营管理学、心理学、社会学、组织行为学、行为经济学等多个领域的学术知识，系统性地以“法则”的形式讲解高效团队的知识。
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正向领导:打造高绩效团队的底层逻辑（美）金·卡梅隆中国科学技术出版社9787523607558
1、耶鲁大学博士、密歇根大学罗斯商学院教授金 卡梅隆深入阐释正向领导力赋能底层逻辑，全面构建高绩效团队组织理论体系。2、沃尔玛创始人山姆 沃尔顿 联邦快递创始人弗雷德 史密斯 宜家家居创始人英格瓦 坎普拉德 都在实践的正向领导力赋能法则！ 3、辉瑞制药全球研发部高级副总裁罗杰 牛顿、博士北美人力资源高级副总裁查理 阿克曼、前国际积极心理学协会主席利亚 沃特斯 联袂推荐！
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细分7大建设维度，精选100个培训游戏。 细分：细分能力维度；细化：细化游戏步骤；提供：提供知识帮助。
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七种模式成就卓越班组江广营、杨金霞 著北京联合出版公司9787550238817 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《七种模式成就卓越班组》，本书探讨了学习型班组、文化型班组、自主管理型班组、创新型班组、人本精神的高绩效班组、“三易”精细化班组、第五级班组等七种卓越的班组建设模式。这些模式各具特色，是通往卓越型班组的有效途径，是源自于一线班组管理实际的经验总结，是学而后行、必然见效的实用方法。
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组队：超级个体时代的协作方式＜优选包邮好书＞ 【店长推荐正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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6点准时下班：打造黄金团队的秘密武器 [日]小室淑惠 著；陈美瑛 译 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在以高附加价值决胜负的时代中，员工必须在六点准时下班。 随着时代的演进，因为社会结构、家庭因素与工作本质的改变……越来越多的人“加不起班”，但又经常“被加班”。为了业绩，工作的模式必须转换，关键就是在于“善用团队力量”与“工作与生活均衡发展”的新思维。 《6点准时下班—打造黄金团队的秘密武器》就是日本职场达人小室淑惠以自己的亲身经验探索出一种全新的管理理念，25种简单实用的工作技巧和6大工作步骤，能三周内立竿见影，让整个团队真正高效能地运作起来。
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麦肯锡逻辑思考法 一部让你的思维快人一步工作事半工倍的职场进阶 经管企业管理团队管理成功励志类书籍畅销书
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图书 受益生的4本书 鬼谷子+孙子兵法+人性的弱点+羊皮卷大全集 成功励志谋略图书中国人生哲学职场团队管理
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使命达 实现目标的行为科学管理法 石田淳 组织团队实现目标精进指南 企业经营书籍
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全新正版图书 不懂带团队你就只能自己干 杜梅 中国华侨出版社 9787511351432 青岛新华书店旗舰店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
美国沃尔玛、中国石油、德国大众、日本丰田、韩国三星……透析全球500强，演绎成功法则，教你做最有效的团队执行管理人。 不懂得管理，你的团队终成散沙。 建立优质的团队，是迈向成功的基石。 突破、目标、执行、创新、激励……打造优秀团队，你的管理给力吗？
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全新正版图书 管理学 刘琳 北京理工大学出版社 9787568229661 青岛新华书店旗舰店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理就是带团队2:带团队就是带人心 李关党 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
攻心为上，攻城为下 不要自己总是拼命 要让员工乐于玩命 招 素质修炼 第二招 愿景 第三招 知人善任 第四招 制度管人 第五招 精准授权 第六招 情感投资 第七招 换位沟通 第八招 有效激励 第九招 赏罚分明 第十招 培训培养
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新生代团队管理 用好90后,赋能00后 全图解落地版,人民邮电出版社 【新华书店总店自营】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
作有丰富的实战培训经验总结而成，切实解决新生代团队管理者在实际管理过程中经常遇到的问题；8个维度攻破新生代团队管理难题，54个场景解决管理问题、管理对策、实践指导；全图解形式通俗易懂、方便阅读，工具和方法贴近实战，拿来即用。随书赠送10节新生代团队管理实操课程。
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专业团队的管理 大卫 著；[美]帕特里克、J.麦克纳(Patrick、J.、McKenna、林屾 译 978711159 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书为需要带专业人员团队的人而作。这些团队的管理者并不专门从事管理工作，也不一定有正式的职位和权力，他所领导的团队成员也并非他的下属，而是他的同事。他既要完成自己的业务指标，也需要完成团队的领导、统筹、协调、指导等职能。这些专业人士，如工程师、程序员、咨询顾问、律师、会计师等，普遍具有高学历、高自主性、厌恶被领导等特征。
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你真的会带团队吗？赵伟 著民主与建设出版社9787513923590 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
一本写给团队管理者的案头书，企业管理的新一轮再平衡！《高效管理》《原则》的中国落地版。带团队的关键就是管好人和钱。管人就是管心，管钱就是管权，手把手教你抓住团队管理的两大权柄，构建以“人”、“钱”为支柱、以“权”为枢纽的管理铁三角，解决团队发展的50项难题，成为优秀的团队掌舵人，打造高效的铁人团队！本书是团队管理领域书作家赵伟继《给你一个团队你能怎么管》后的又一力作！
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推荐1：行为、习惯的根源是潜意识里的神经链 推荐2：通过NLP透视和诊断的方法，可以搞清楚某一个神经链是怎样形成的 推荐3：高情商管理，为你提供一看就会的团队精进指南，教你快速打造高绩效团队，轻松搞定员工、客户和老板！ 推荐4：NLP发现了思维的规律，而规律的特性意味着可以不断地被举一反三。因此，NLP具有无限的延展性，它让你看到无限多的可能性，并给你方法，让你朝着自己想去的方向轻松快乐地向前。
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团队创新的跟踪研究 9787567115972 上海大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《团队创新的跟踪研究》由上海大学出版社出版。
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如何用统一的思想凝聚团队，使团队“步调一致”？ 如何让沟通真正成为团队建设的桥梁和纽带？ 如何化冲突为转机？ 如何塑造团队核心价值观？ 如何才能使自己的组织成为高绩效团队？ 如何做好团队激励，让团队成员勇往直前？
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读懂MBTI再工作：职业性格助您提高团队绩效 [美]Jane A.G. Kise（简·A·G·凯斯） 著；李娜、赵雪 译 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书基于MBTI性格测试，可以作为MBTI图书的补充。本书介绍了几十种实践活动，描述了干预过程，研究了很多具体案例，为经理、咨询师、企业领导人或者人力资源部的专业人士提供了团队建设和指导的策略，致力于促进交流、减少压力、鼓励持久的改变，以及创建强大的、高效的团队。
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企模式朱砚龙合肥工业大学出版社9787565011436 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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小团队高效管理手册：让共情力成为团队合作的核心动力中田仁之（日） 著；邹宜珂 译；斯坦威 出品；肖辉 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
领导者是企业发展的关键因素。优秀的领导者能够激发团队的凝聚力，带领员工朝着目标干劲十足地工作。对于领导者的素质，作者中田仁之认为，想要提高团队能力，重要的一点就是要有共情力。在本书中，他聚焦于打造真正的团队领导者，从表达感谢、相信一切可能性、批评错误的行为、交流情感、培养团队精神5个步骤出发，提出了54条领导者修炼技巧，手把手教你做真正的团队领导者，帮你破解领导难题，打造强大团队。
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团队激励36计黄景企业管理领导力团队打造建设沟通执行力培训教程 新生代员工的管理与激励企业经营团队管理图书籍 电子工业出
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专业团队的管理大卫 著；[美]帕特里克、J.麦克纳(Patrick、J.、McKenna、林屾 译机械工业出版社9787 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书为需要带专业人员团队的人而作。这些团队的管理者并不专门从事管理工作，也不一定有正式的职位和权力，他所领导的团队成员也并非他的下属，而是他的同事。他既要完成自己的业务指标，也需要完成团队的领导、统筹、协调、指导等职能。这些专业人士，如工程师、程序员、咨询顾问、律师、会计师等，普遍具有高学历、高自主性、厌恶被领导等特征。
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海底捞你学得会 海底捞你学得会企业创新商业思维方式类书籍经营领导连锁餐饮管理专业方面的书商业模式新生代团队学创业开公司博
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【正版包邮】MBTI教练法 当当自营同款 保证正版 现货包邮速发 假一罚十
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怎么说掏心窝子话,团队才肯卖力干:斯坦福大学的15堂领导力沟通课尚文中国文联出版社9787519042011
□员工想什么，如何让他们主动说出来？ □下属有情绪，怎么安抚？ □执行力出现问题，怎样通过沟通来协调、化解执行障碍？ □员工犯了错误，如何让他知耻而后勇？ □士气低迷，怎么鼓舞士气？ □员工想什么，如何让他们主动说出来？□下属有情绪，怎么安抚？□执行力出现问题，怎样通过沟通来协调、化解执行障碍？□员工犯了错误，如何让他知耻而后勇？□士气低迷，怎么鼓舞士气？ 《怎么说掏心窝子话，团队才肯卖力干：斯坦福大学的15堂领导力沟通课》是一本暖心的沟通管理学教材。 领导力沟通课 是斯坦福大学著名的管理学沟通课，以15个关键词和15节公开课的方式阐述了非公开的语言沟通能力对提高领导力的重要性。斯坦福大学领导力沟通课中的管理沟通技巧已经被上百家世界五百强企业采用。《怎么说掏心窝子话，团队才肯卖力干：斯坦福
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如何管理10人以下小团队 新华正版现货 谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀 零基础管理者 团队管理法
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向解放军学习带团队 龚万军 编 9787518005727 中国纺织出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“向解放军学习”就是向解放军这个伟大的榜样学习，把自己的队伍锤炼成为像解放军一样“来之能战，战之能胜”的攻坚队伍。这个过程绝对不是高喊什么口号，也不是走走过场的形式，而是要深入到中国人民解放军辉煌的军史细节中去，切实找寻到“解放军为什么能”的真正答案，然后根据自己队伍的实际情况，借鉴解放军带兵的成功经验，在工作实践中去落实。只有这样，才有可能带出解放军一样的团队。 在团队建设和企业管理中，向解放军学习是最有效的途径之一。如何真正有效地把解放军团队管理的经验和方法移植到工作实践中，本书给出了切实可行的完整答案。
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分布式商业 马智涛 等著 微众银行团队 数字经济时代 新商业变革 商业模式 经济读物 经济格局演变 中信正版
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午阅正版 乡建笔记 新青年与乡村的生命对话 温铁军团队乡村建设实践篇 八次危机去依附作者温铁军的书 乡村建设经济理论历史
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在带队伍的过程中，分工协作、合理授权、协调沟通、文化建设、领导激励……任一环节都可能成为你的短板。掌握了“带队伍就是带人心”的核心理念，企业家的成功故事就可以被复制。
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团队精神II：打造黄金团队 张智慧 著 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“人”的结构就是相互支撑，“众”的人的事业需要每个人的参与。 建设一支有凝聚力的黄金团队，已是现代企业生存和发展的一个基本条件。 作者根据多年来在企业里带领团队的实践经验以及长期教授团队建设课程的教学经验，就作者认为团队建设比较重要的几个方面：即团队精神的塑造、领导艺术的掌握、激励机制的完善、沟通平台的设计、创新观念的养成、冲突管理的艺术等，对如何打造一支黄金团队做了一些初步的探讨。
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