业绩胜于资历 何山,作 著 中国长安出版社 9787510709609
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破解企业人才测评中的大难题 何非 等 著 机械工业出版社 9787111192527
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全国职工职业技能大赛参赛指南 金福吉 编 中国工人出版社【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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人力资源服务业理论与实践 陈诗达、王凯、应建民 编 浙江人民出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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“核心员工”是企业最宝贵的财富，正是他们对公司的忠诚和奉献，构筑了成功的脊梁，打造了财富的大厦。留住他们的惟一方式，就是爱他们。 那么，怎样去“爱”？如何更好地发挥“核心员工”的作用，让他们为工作而兴奋，直达状态？在其他企业试图“挖墙角”的时候，你又怎么能让他们留下来（从生理和心理上都留下来）？ 这本书就是要告诉你该怎么去做，并且是专为忙碌的经理人而著。它直接切人主题，提出了26个行之有效的留住核心员工的策略。实践这26条策略，你不必花费太多的时间和金钱，也不必浪费大量的人力和物力，但却
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细致的制作详解 全面的范本示例 的实用依据 畅意分享资深人力资源管理师、企业法律顾问执业多年的宝贵经验!
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正版书籍 人力资源管理学学科前沿研究报告（2013）（经济管理学科前沿研究报告系列丛书） 吴冬梅, 宋孜宇, 金碚 经济 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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有效开发人的潜能与意义 教练与领导的原理及实务 教练与领导领域首屈一指的经典书 全球50万册，翻译成22国语言
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《老HR手把手教你搞定HR管理:从有证书到会干活》得到职场书《职场那点事，从看穿HR开始》作者张勇热情推荐。《老HR手把手教你搞定HR管理》采用“师傅带徒弟”的讲授模式，由人力资源老手分享自己的人力资源管理经验，为人力资源新手解决各种人力资源操作难题。让人力资源管理者看完就能上岗，少走弯路，聪明地干活。作者应秋月是国家高级人力资源管理师，有近20年的人力资源从业经验。
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陈根远说印章-鉴赏名家说收藏【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
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《零距离上岗·高职高专人力资源管理专业系列规划教材:人力资源管理基础(第3版)》是高职高专人力资源管理专业系列规划教材之一，同时适合作为人力资源培训机构的培训用书，还可以供社会各界从事人力资源管理工作的人员参考阅读。
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裁员之后:快速恢复团队士气提升团队绩效的14个步骤【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
裁员是一件可怕的商业事件。当你陷入裁员困境的时候，你需要一个有过这样经历的导师来亲自指导你。本书作者雷·萨莱米就是你在裁员发生后重建团队时所需要的导师，他有十多年在大、小公司领导团队的经验，他体验过裁员的各种利弊——从自己是裁员的受害者到裁员之后重建团队，这样的经历已经告诉了他“秘诀”。当你和你的团队经历着裁员这种艰难的时候，你可以利用他的“秘诀”，这些“秘诀”就是书中所列出的5种技巧14个步骤。它们会帮助你度过这个困难的时期！ 本书是带领团队从混乱走向高效的实用指南。作者雷·萨莱米有十多年在大、小公司领导团队的经验，他体验过裁员的各种利弊——从自己是裁员的受害者到裁员之后重建团队，这样的经历已经告诉了他“秘诀”。当你和你的团队经历着裁员这种艰难的时候，你可以利用他的“秘诀”
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建筑企业人力资源管理 编者:真金,卫斌,王秀代 北京理工大学出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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《职业的有效管理》的确是现人力资源管理人员案头的工具书，是青年人了解自我，选择职业必不可少的参考书。
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任职资格—体系设计与实施案例【正版】 正版书籍，可开发票，满额减
随着现代企业竞争的加剧，对人才的经营和员工能力的管理已显的越来越重要。因此，如何寻找到合适的人，实现人岗的有效匹配？如何建立顺畅的员工职业发展路径，激励并挽留住一些高层次人才？如何构建有效的人才梯队，建立人才快速成长机制，缓解人才断档的困境？如何将员工个人的行为提炼成公司行为标准，实现员工职业化，引导员工做正确的事情并产生高绩效？等等诸如此类的问题都需要人力资源管理者一一去解答。 本书将紧紧围绕上述这些问题，以真实的咨询案例为主线，使读者能够切身体会到任职资格体系构建的步骤和方法，并通过实际例子引导读者熟悉任职资格体系的认证方法和应用领域。
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灵活用工—人才为我所有到为我所用【正版】 正版书籍，可开发票，满额减
灵活用工，首次在人力资源管理上提出了从“为我所有”到“为我所用”的企业经营新思维。 新经济时代，劳动力供给结构性短缺和经济增长速度放缓的“新常态”已经无法避免；共享经济加速了零工经济的出现，“互联网 ”的模式则给了零工经济更大的表演舞台，而这些都促成了新生代劳动者不同以往的“慢就业”“不稳定就业”等新型就业观念和就业行为。所有以上，都迫使企业必须在人力资源模式与用工成本上进行变革，快速适应新形势，从而为企业创造更大的竞争优势。 灵活用工是企业弹性用工的一种方式，通过使用兼职、临时工、外包、短期合同、季节性工作等方式,帮助企业实现人力资源队伍的快速调整、匹配和弹性管理。本书以“灵活用工”的理念设计、体系架构、操作指引和实践案例为内容，并辅以法律风险防范，从企业视角，阐述了“灵活用工
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（1）从“术”的层面进去，从“道”的层面出来，81个常见问题，1000+实用话术，为你指明百万猎头的成长之路。 （2）一本让猎头圈推崇、人才圈受益的实用猎头宝典，让你从不知所措的小白华丽变身为头头是道的猎头精英。 （3）以拿来即用的真实案例，讲解猎头工作中的常见问题。
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现代人力资源管理:理论与实践【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
《现代人力资源管理:理论与实践》是由云南大学出版社出版的。
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任职资格与员工能力管理 范金,景成芳 人民邮电出版社 9787115190673
来自华为的人力资源管理实践，为企业提供员工能力提升的整体性解决方案。 GE、宝洁、IBM、华为等无数企业的实践已经证明，除了初创期和剧烈转型期之外，引入人才都只是一种补充性手段，而企业内部人才的培养才是的员工能力增长机制。 要把任职资格的工作扎扎实实做到底，在三到五年内形成自己的合理制度，公司就有了生存下去的希望。 ——任正非 任职资格体系的建立，使员工的能力评价有了客观、可衡量的标准，也让员工明确看到了自己的发展目标和方向，从而为员工能力的快速提升指出了一条有效的途径。 ——TCL家庭网络管理中心总经理 孙敏 人岗匹配和员工发展，是中国企业持续发展中迫切需要解决的核心难题。而任职资格体系设计，具有很强的针对性和操作性，对企业人力资源管理的进步
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【正版】 SHRM-CP和SHRM-SCP考试成功指南:学习指南+练习题， 9787121429309， 电子工业出版社 正版图书]
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适读人群 ：管理者及普通员工 真抓实干从何入手？作者结合自身多年管理实践和管理培训中个层级管理人员的经验，总结出来的十个方法，无论对于管理者还是普通员工，当你认真领会其中的真意时，无论对于自己的成长还是对于组织的成长，都将发生深刻的变化。
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高效率工作慢节奏生活 赵云 中国言实 9787802506930 保证正版图书
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基于智力资本的高技术企业绩效评价指标体系研究 正版图书,下单速发,可开发票
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20世纪美国顶尖人才的人力资本形成 付美榕 著 9787560069623 外语教学与研究出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
美国经济史是一个成功的故事，一段神奇的历程：二百多年间的巨大增长与发展使一个由移民拓居地合并而成的国家跃居世界霸主地位。回望20世纪，美国在经济的众多领域始终实力超群，从而赢得“美国世纪”的声望。 经济学家们普遍认为，一个国家的经济优势和发展潜力与其人力资本总量直接相关，人力资本投资是经济发展与社会进步的一个最重要的动力之源。作为蕴涵在人身上的知识、技能及特质.人力资本主要通过教育、培训、迁移、做中学等途径获得。人力资本的形成是国家、组织和个人有目的投资的结果，是人力资本生产制度的产物。近年来盛行的人力资本理论为本文探究20世纪美国经济强盛的根源提供了坚实的理论根据。 强大的经济实力体现了美国的人力资本优势，而其核心因素是作为人力资本载体的人。在过去的一百年中，成千上万的劳动者为美国
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培训培训师:TTT全案 刘永中,金才兵 主编 广东南方日报出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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人为激励研究 彭贺 格致出版社，上海人民出版社 9787543216303
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企业人力资源管理师 一级 人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,企业人力资源 中国劳动社会保障出版社 978750459
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做时代工匠，创出彩人生 把平凡的事做到不平凡
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提升职业素养争做优秀员工 9787517100799 言实 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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工厂是制造型企业的中心，工厂管理水平的高低直接影响企业的经济效益。 《工厂人力资源管理精细化手册（第2版）》是一本细化工厂人力资源管理的指导性图书，也是一本能够提高工厂各级人员工作效率的实务性工具书。 《工厂人力资源管理精细化手册（第2版）》以工厂人力资源精细化管理为中心，解析管理热点问题，提供招聘管理工具，展示培训设计案例，实际量化考核方案，构建薪酬体系模型，制定管理规范制度，编制管理工作流程。 《工厂人力资源管理精细化手册（第2版）》针对某一岗位、某一类事件的管理问题，提供了规范化运作的系统工具，提出了“职责+要点+制度+流程+方案+工具”的六位一体的解决方案。 《工厂人力资源管理精细化手册（第2版）》能够帮助读者高效解决工厂人力资源管理工作中的常见问题。
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高效率工作慢节奏生活赵云中国言实9787802506930 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在他们紧张忙碌的背后，一个不容乐观的现实已经摆在所有人的面前，老年病的提前“造访”，慢性病的大肆蔓延，这些不争的事实在提醒我们，是否应该放慢急匆匆的脚步，给自己的生活一些关怀？是否应该留出一段时间，让我们的心灵与肉体进行一次放松的“长谈”？生活在城市里的职场人，差不多都有同样的感受：时间的流逝，快得如同白驹过隙，很少有时间跟家人同进晚餐；自己喜欢的书，买回来之后束之高阁；在自己高兴的时候买回来的金鱼纷纷死去，当我们想到要照顾它们一下的时候，鱼缸里剩下的只有一束发臭的水草…… 阅读《高效率工作慢节奏
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《百万招聘:如何让招聘的回报 化》由中国电力出版社出版。
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【正版】 共享员工：组织、领导与变革 胡晓琼,温奕俏,于华,程云 著 企业管理出版社 9787516423943
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人力资源管理专业教材:薪酬管理【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
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35家跨国公司的薪酬政策后东升 著；后东升 编科学技术文献出版社9787502357580 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
薪酬福利是员工和企业共同关注的核心问题，完善灵活的薪酬福利体系关系到企业人才队伍建设的稳定和企业自身的高速发展。薪酬制度的建立既要考虑企业的人力资源成本，又要考虑能大限度地吸引人才，留住人才，激励人才，使企业具有核心竞争力。《35家跨国公司的薪酬政策》精选了35家跨国大公司的薪酬政策，国内企业可以通过对这些企业成功因素的剖析，设计出适合自己的有效的薪酬政策。
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丛书特色：有一定的原创性。本丛书是和君创业研究咨询公司咨询师在长期管理咨询实践中，将现代人力资源理念、技能与方法运用于中国本土企业实践，并进行系统整合产物。 以问题为导向。从中国企业在成长和发展过程的面临的问题入手，以解决当前企业人力资源管理中的困惑一技术难点为主要内容，尤其对高科技知识型和成长型企业具有很强的针对性和可操作性。 提供基于战略的渐进式人力资源管理系统解决方案。在国内第一次从战略的角度，论述了人力资源各专业模块系统在企业管理操作过程的内在关系与衔接点，从制度、机制、程序和技术等方面构建人力资源管理系统。 图表化、形象化。用图表的方式表达前沿的管理思想和实用技术，为现代职业经理人在繁忙的工作之余提供直观形象的思维和操作工具。 团队的创造成果。本丛书是在群
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《任职资格与职业化》所涉及的技术与方法，是作者多年从事企业人力资源管理研究与咨询实践的经验总结。通过系统阐述任职资格体系设计的基本原理和方法，并辅以大量的企业实例进行说明，具有较实用性和操作性。它对于人力资源管理理论研究和人力资源管理体系构建和实践都具有较高的参考价值，适合各类大中型企业，尤其是高科技和知识型企业作为参考资料。读者对象主为人力资源管理专业人员、管理咨询人员、人力资源理论研究者、全国各院校管理专业教师、高年级本科生、研究生和MBA，同时，还可作为企业管理人中的培训用书。
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【正版】 人力资源管理理论与实务 范围,白永亮 首都经济贸易大学出版社 9787563834945
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正版书籍 中国医院人才管理 韩根东,张铁山 北京大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
本书是关注人才持续成长、职业持续发展、医院与人才价值共生、医院人才效能持续进化发展的理论研究成果。 本书理论与实践并重，通过田野调查与实证研究，为医院主动改革创新，谋划人才的高质量发展提供循证决策依据。
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正版书籍 定责 定岗 定编 定员 定额 定薪 第2版 孙宗虎 著 人民邮电出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
对于企业而言，要设计出适合企业发展需求的战略性人力资源管理系统，首先要正确认识和理解构建人力资源管理系统的基础与依据。只有做好人力资源管理的前提工作，才能确保不断地进行组织诊断、变革与创新，使工作岗位对员工的质与量的规定更加明确，从而实现人力资源数量与质量的合理配置。 那么，如何使人力资源管理能够在操作层面上支撑企业的战略实施和日常运营与管理呢？职位分析如何与企业的战略、组织、流程相对接，真正成为向人力资源管理过渡的桥梁？定责、定岗、定编、定员、定额、定薪（简称“六定”）到底如何界定？它们与人力资源管理系统和岗位体系的关系又是什么呢？应当采用什么方法、按照什么样的流程和方案进行“六定”工作呢？ 《定责定岗定编定员定额定薪（第-2版）》立足于人力资源管理的基础性实践工作，采用流程分
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《培训师的差异化策略 8条路径提升核心竞争力》主要从差异化的背景、含义、战略、推广路径、现场呈现等方面，结合作者段烨3年来丰富的实战经验和一手案例，指出了8条实现差异化的可行路径。相信这些实践、案例和方法，一定能帮助培训师快速提升核心竞争力，打造无可替代的自己。培训师要在激烈的竞争中脱颖而出，就要清楚地了解自我，全面、客观地审视自己，知道自己真正擅长的地方，同时也明白自己的不足 对自己的历史进行整理和反思，从中更加全面地了解自我 然后，为自己设计一个合理的发展规划。这样，才能找准定位，加强差异化，提高核心竞争力。
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SAP战略绩效管理完全解决方案 陈永杰 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《SAP战略绩效管理完全解决方案》：SAP专业或者商务智能与企业绩效管理专业的研修人员；企事业单位的战略发展管理人员；绩效管理人员与战略绩效管理其他相关人员；从事战略管理与绩效管理系统建设与设计的工程师顾问；SAP实施顾问，SAP项目组的核心实施成员；SAP战略管理累统用户。 《SAP战略绩效管理完全解决方案》根植于学术界现已成熟的战略管理与企业绩效管理理论学派。介绍了SAP战略绩效管理解决方案对各学派关于企业战略绩效管理柚象论点的易休技术支持，明确了SAP战略管理系统在企业信息化建设过程中的定位及其与企业其他信息子系统的关系。《SAP战略绩效管理完全解决方案》首先介绍案例的业务场景与业务用户的系统操作，其次介绍完成这一场景所需的系统配置工作，最后介绍系统相关的数据模型设计及用户权限配置等高级管理内容。 《SAP战
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