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管理员工的19个大原则和190个小技巧 白山、刘微 著 当代世界出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《管理员工的19个大原则和190个小技巧》精心总结了管理中常见的19个原则和190个小技巧，针对不同的管理实践，介绍了相应的管理方法，并通过真实的案例来为管理者出谋划策。《管理员工的19个大原则和190个小技巧》没有什么高深的理论，也不存在什么宏篇大论，所有的方法和原则都是在管理实践中总结、领悟出来的简单而有效的技巧，具有极强的实用性和可操作性，通常只要管理者领悟了这些技巧的精髓，管理就会变得简单起来。
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高等院校工商管理核心课程精品教材:工作分析的理论、方法及运用
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《21世纪人力资源管理专业系列教材:工作分析与职位评价(第2版)》编辑推荐：《21世纪人力资源管理专业系列教材:工作分析与职位评价(第2版)》在编写中，我们在各章中按照问题引导、材料阅读思考、原理与方法工具介绍、思考题和案例讨论的顺序进行体例设计。《21世纪人力资源管理专业系列教材:工作分析与职位评价(第2版)》适合高等院校的经济学、管理学的研究生、大学生教学之用，也适合各类企业的专业培训和社会有关人员自学。
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《高校后勤人力资源开发与管理实务》可作为高校后勤人力资源部门工作人员的培训教材，对与高校后勤用工形式类似的单位也有很强的参考和借鉴价值。
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管理是生产力中的软件，只有通过管理才能将劳动者、劳动资料和劳动对象这三个要素合理地组织起来，加速生产力的发展。管理科学是研究管理中客观规律的科学，在从传统的计划经济向社会主义市场经济转变的过程中，在国有企业转换经营机制和技术必造的进程中，它都起着重要的作用。我们许多有志之士在实践中已逐渐认识到，发展管理科学是振兴中华的重要途径……
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高校后勤人力资源开发与管理实务北京高校后勤研究会“构建高校后勤和谐用工环境”课题北京交通大学出版社（正版旧书）97878 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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当你已经在HR的岗位上摸爬滚打了几年，对于招聘工作、合同签署、社保缴纳等基础性工作了然于胸时（特别是看过《老HR手把手教你搞定HR管理——从有证书到会干活》的读者，更是达到了“手中有证，心中也有证”的境界），一大拨新烦恼也许正慢慢向你靠近 ·每天忙的都是政策、报表、薪资审核……你所在的部门其实是披着“人力资源部”外衣的劳资科 ·花大力气招聘的人员，不少主动或者被动流失，你很没有成就感，觉得自己白忙活了 ·其他部门出现劳动争议等问题，你时间冲过去“救火”，而你有求于他们时，总是碰钉子 ·管理层与员工出现矛盾，你两头受气却无计可施，为自己地位低下郁闷不已 ……怎么办？《老HR手把手教你搞定HR管理 从会干活到能管理》来帮你。作者拥有20多年的人力资源从业经验，从中提炼出了“23管理法” 一个人力资源管理系统
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“核心员工”是企业最宝贵的财富，正是他们对公司的忠诚和奉献，构筑了成功的脊梁，打造了财富的大厦。留住他们的惟一方式，就是爱他们。 那么，怎样去“爱”？如何更好地发挥“核心员工”的作用，让他们为工作而兴奋，直达状态？在其他企业试图“挖墙角”的时候，你又怎么能让他们留下来（从生理和心理上都留下来）？ 这本书就是要告诉你该怎么去做，并且是专为忙碌的经理人而著。它直接切人主题，提出了26个行之有效的留住核心员工的策略。实践这26条策略，你不必花费太多的时间和金钱，也不必浪费大量的人力和物力，但却
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《人力资源部规范化管理工具箱（第3版）》通过全方位细化人力资源部各岗位的工作事项，详细介绍了人力资源部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案，内容涉及人力资源规划管理、人员招聘管理、员工培训管理、员工绩效管理、薪酬福利管理、人事事务管理、员工关系管理等多个方面，可以极大地促进人力资源部的运作效率和工作业绩，增强团队的凝聚力和战斗力。《人力资源部规范化管理工具箱（第3版）》适合人力资源部经理、主管、一线工作人员，以及企业培训师、咨询师使用，同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
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尽管本书主要研究的是美国公司创业投资活动，但在经济全球化的背景下，对中国企业进行公司创业投资活动同样具有重要的借鉴价值。 ——本书译者 本书不仅视角新颖，而且例证详实，论述深入，既是一本极具操作性的实践指南，又具有很高的学术价值。 ——本书责任编辑 译者前言 伴随经济全球化以及技术更新的不断加速，产品生命周期和企业生命周期在不断缩短。在此背景下，如何保持竞争优势，实现企业持续成长，就成为所有企业都亟待解决的问题。对此，无论理论学者还是实践人士，几乎达成了一致共识，即持续创新是企业持续成长的惟一途径，企业要么创新，要么灭亡。然而，在现实中不断有企业失败甚至倒闭的情况表明：创新对许多企业而言并非易事，特别是对那些成功的大型成熟公司，要进行创新就更加困难。诚如本书作者所言，昔
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