本书以全球范围内的专业调研数据和案例以及高员工敬业度公司的实践，向读者阐述驱动员工敬业度的10条关键要素，提供提升员工工资敬业度的5个方面及关键行动。
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薪酬管理学习指导用书 孙金利、王萍 编写 天津教育出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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卓越员工工作准则 国愈明 编 中华工商联合出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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《员工的工作信念》：一个人如果能够运用信念的力量，那分就掌握了最可怕的武器。 信念是路标，指引着前进的方向，是脊梁，支撑着不倒的灵魂。 信念是人生征途中的一颗明珠，既能在阳光下熠熠发亮，也能在黑夜里闪闪发光，照耀着期盼的心灵。 信念是沧海桑田变不了的诺言，它是漫漫长夜里希望的明灯，使颠簸流离的生命里不再有黯淡。 信念是人生前进的强大力量，支撑着人们战胜一切困难，执著追求，不达目的永不罢休。 坚定不移的工作信念对每一名员工来说都是至关重要的！信念是目标，是力量，是勇往直前的勇气，永不退缩的毅力，是永不放弃的顽强，坚持到底的执著，是员工一路顺风直达成功的秘密。
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绩效管理如何才有效-管理者不可不防的三类错误 正版图书,下单速发,可开发票
“绩效”和“薪酬”并称为人力资源管理中永恒的两大主题，绩效实施的难度尤为突出，尽管在各个企业表现出来的现象千差万别，但是归纳起来无外乎是三类问题 绩效管理技术方法、绩效管理基础和绩效文化塑造，《绩效管理如何才有效 管理者不可不防的三类错误》从绩效问题分析出发，结合大量的企业实践案例，为企业管理者和人力资源专业工作者提供成功的可借鉴经验，成熟的方法和工具，全面剖析绩效管理如何才有效，帮助企业从一开始就做对绩效管理，避免运动式推动绩效、反复多轮炒剩饭式推动绩效、食之无味弃之可惜鸡肋式推动绩效的现象出现。
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正版】识人红皮卷 靳红,李向群,憨氏 编 9787806892084 珠海出版社 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
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【正版】面试官手册:成为有魅力的面试高手 李威 9787121399978 电子工业出版社 套装图书为单本的价格，请看清楚再下单！
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【正版】高光面试法:没有瞩目的背景，也能脱颖而出9787113300005中国铁道出版社有限公司【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
我相信每个人都有自己的梦想职位，可是理想和现实还是有很多差距。简历是一个带我们进入面试的敲门砖，而面试是带我们拿到Offer的敲门砖。这本书从面试的常见问题入手，帮助求职者讲好“面试故事”，主动呈现亮点，涵盖人群较广，不管你是职场新人，还是工作多年的职场老人，因为我们总会遇到困难，总会遇到瓶颈期，如何转型
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人力资源总监:人力资源管理创新 正版图书,下单速发,可开发票
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现代医院人力资源管理 沈远平,陈玉兵 著 社会科学文献出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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目标选才 赢战未来 千里马难寻，不是千里马罕见，而是伯乐没有用好的甄选方法与技巧。 用正确的人，才能将事做的正确、做的精准，而善用目标选才，正是帮助企业赢战未来的关键。 为什么面试的时候感觉还不错的人，却在工作中差强人意？ 为什么业务工作，而提拔到管理岗位后，却业绩平平？ 如何理解、识别与判断素质？ 使用什么工具可以发现人的素质？ 识人篇：教你从思想上厘清人才的标准，走出选才的误区，做好招聘的准备； 实战篇：教你如何从整体进行战略性把握，做好招聘工作的每一步； 后续工作篇：教你如何做好招聘的后续工作，怎样把人才放在合适的位置，怎样留住人才。 推荐读者群：企业总经理、人力资源总监、部门经理、人力资源经理、招聘主管等。
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必须从集团、子公司、个人三个层次战略性设计、组织、推进，最终产出绩效 必须从战略、公司运营、个人三个层面评价战略性绩效 战略性绩效是集团战略及运营的抓手 既靶向优化资源配置又凸显管理要点
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《公共部门绩效工资:理论与实践》编辑推荐：在中国公共部门改革进程中，绩效工资政策是近年来备受争议和瞩目的重要改革措施之一。对于公共服务人员而言，绩效工资这种外在经济激励是否能起到真正的激励作用，也是实践管理者和学者们共同关心的重要话题。国外大量对于公共部门员工的实证研究已经表明，绩效工资政策对员工的激励作用并不明显，反而会造成管理者与员工的信任感缺失、员工工作满意度甚至绩效降低等情况的发生。因此，深入分析绩效工资政策对我国公共部门工作人员的心理和工作态度的影响，对进一步推动公共事业单位分类体制改革，提升公共服务质量具有重要的现实意义，同时对于丰富中国情境下的公共管理研究具有的理论价值。
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从全球在线商业策略竞赛，到校园市场策划大赛，再到工业大赛，加上校园义卖、学校老师推荐及师兄师姐介绍……正是欧莱雅形式丰富的校园招聘让欧莱雅有更多的机会跟学生接触，很多学生都会因此给欧莱雅留下一些印象。 对于欧莱雅来说，在人才已经被称为“珍稀动物”的今天，能够拥有那么多有激情、有潜质的年轻员工，或许也该归于他的大学生“储蓄”吧。
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当薪酬不再与绩效挂钩――京瓷、海底捞的经营机制【正版图书，达额减，电子发票】 正版
适读人群 ：企业的经营者、人力资源管理人员、中层管理人员、人力资源培训师等 1.透视KPI考核、提成与计件工资制、阿米巴经营、股权激励的底层逻辑，指出将员工薪酬与其绩效考核直接挂钩的考核机制存在明显的缺点——容易引发浮躁的经营方式和对短期利益的过分追逐。2.揭秘稻盛和夫所倡导的“实力主义”经营机制的真实架构——围绕企业的经营方针，采用“PDCA循环”方法，让员工得到成长和激励，企业从而得到持续稳定的发展。3.分享了京瓷、海底捞等成功企业的案例，对企业有实实在在的指导作用。4.贴近一线常见问题，逐条回答市场上普遍存在的人力资源管理的困惑，如员工流失率为什么高、员工为什么看起来工作不积极等。
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