
不会讲故事,怎么带团队 (荣获AXIOM年度商业图书 肖恩·卡拉汉 中国友谊出版公司 9787505741966 人天书
荣获美国商业图书大奖—— AXIOM 年度商业图书金奖,备受广大读者和业内专业人士好评。 ? 斩获美国的 AXIOM 年度商业图书金奖。 AXIOM 奖每年评选一次,是美国的商业图书奖项,《不会讲故事,怎么带团队》荣获金奖,本书内容经过了美国广大读者和专业评委的考验,是一本货真价实的好书。 ? 覆盖 1pan> 种语言、 70 个国家、 1000 家企业的专业故事培训,苹果、 IBM 等世界 500 强都在使用的培训课程! ? 的商业故事咨询公司 Anecdote 创始人肖恩·卡拉汉部国内作品。 ? Anecdote 为发现和讲述有影响力的故事,其商业故事培训课程以英语、汉语、西班牙语、日语、意大利语、韩语、荷兰语、波兰语、土耳其语、印尼语、泰语 1pan> 种语言覆盖约 70 个国家,其客户现含 1000 家公司,其括 IBM 、微软、壳牌、毕马威、拜耳、达能等众多世界 500 强企业。 ? Anecdo
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员工主动了 管理就轻松:使能管理让团队生机勃勃 叶小松 著 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
很多时候,困扰你的不是问题本身,而是自己的意识! 使能 让员工主动工作,告别管理误区; 让团队自主运营,学会自我规划; 让领导轻松管理,提升组织绩效; 让企业充满活力,实现高效发展。 使能管理呈现给你的,不仅是一种全新的管理思维模式,还以一系列鲜明的案例和行之有效的实战工具,让你在企业管理中如虎添翼。 旧的时代已经过去,新的管理革命正在进行。告别管理1.0旧时代,释放员工潜能,解放领导者的才能。 使能,使你能!
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华为团队管理之道:让组织持续保持活力和高绩效的策略与方法陈雨点 著机械工业出版社9787111696414 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
内容介绍 这是一部从华为内部视角复盘和总结华为团队管理方法论的著作,它揭示了华为让20万人的超能组织持续保持活力和高绩效背后的秘密。 作者曾在华为工作14年,在华为集团总部和多个海外代表处任职,深度参与和见证了华为的多个组织变革管理和人力资源管理项目,本书是华为团队管理规范、方法和经验的系统性梳理。 本书从6个方面全面阐释了华为管理团队和提升团队能力的具体策略和方法,都可以直接复用。 NO1 团队管理准备 首先介绍了管理者应该如何了解自己的管理风格、优劣势和找到适配团队风格的沟通方法,然后重点介绍了团队管理的同理心、误区和“洋葱模型”。 NO.2 团队管理模式 详细讲解了团队管理的五维领导模式――令式管理、愿景式管理、参与式管理、沟通式管理、培养式管理,给出了构建每一种模式的具体步骤。 NO.3 团队组
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管理就是带团队:带出高效团队就靠这几招 尚旭东 著 人民邮电出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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先带人心,后带团队贾琦 著文化发展出版社(原印刷工业出版社)9787514219456 正版图书,下单速发,可开发票
古人云“攻心为上,攻城为下”,当今社会的无数管理案例都证明了:一流的管理者都是依靠凝聚人心才建立了攻无不克、坚不可摧的强大团队。一名成功的管理者,只有从团队下属的真正需求出发,了解他们的所思所想,聆听他们的愿望,尊重他们的意见,通过积极的引导、切实的激励,才能将团队拧成一股绳、变成一群狼。 在市场经济竞争日益激烈的今天,只有整合团队优势资源,集中并调动全体员工之力,才能在竞争中崭露头角,获得后的胜利。管理者要想打造并领导一支优秀的团队,必须通过良好的沟通技能去打开下属的心扉,增进彼此的感情,只有在和下属的交流中注入情感关爱、话术技巧、心理学知识等元素,才能提升沟通效率,赢得人心,提高团队的心气、干劲和正能量。
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正版 物业管理实操从入门到精通 天津科学技术出版社9787574221550薛立,金益民,王可欣著物业管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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红军精神:从优秀员工到卓越团队的行为准则龙子民 著北京出版社9787200059571 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书从精神——源于坚定不移的信仰;红军——世界上伟大的团队;战士——世界上优秀的员工;胜利——执行的终极结果四个方面阐述了从优秀员工到卓越团队的行为准则。
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高管如何为公司创造高增长+用企业文化提升经营绩效套装2册 能打胜仗的企业文化与领导力 彭剑锋企业管理书籍团队管理学
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全4本正版包邮销售与口才把话说到客户心里去顾客行为心理学如何说客户才会听如何听客户才会说谈话的力量技 正版图书,下单速发,可开发票
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HR智能体实战手册 李泳梅 中国人民大学出版社 企业 AI 人事落地技巧 智能招聘系统搭建实操 数字化员工绩效管理 管理 【预售书籍:下单后30天内发货】
本书专为中小企业HR量身打造,是一本拿来就用、一学就会的HR智能体AI实战手册。全书立足HR真实工作场景,摒弃空洞理论,聚焦落地实效,从AI大模型的应用到HR智能体的搭建,手把手教你掌握全流程实操,轻松打通AI与人力资源工作的衔接。 全书内容覆盖人力资源全模块,从招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系到企业文化,每一个核心场景都配套专属AI落地方案,让HR能快速上手、在企业落地。 书中包含可直接复制的提示词模板、清晰的操作流程步骤,以及丰富的实操案例,教你从0到1搭建多个HR智能体,让AI成为7x24小时在线的 数字员工 。 本书坚持效率、技术与安全并行,无论你是事务型、专业型还是战略型HR,都能通过本书快速掌握AI应用能力,轻松搭建属于自己的HR智能体,在人力资源数字化浪潮中抢占先机、实现职业进阶。
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别输在不懂管理上-给企业管理者的101条忠告 9787563949656 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
李世强、柴一兵编著的《别输在不懂管理上--给企业管理者的101条忠告》简明扼要地介绍了作为一个企业管理者应该具备的企业管理技巧,分为10个部分,从决策、管理、用人、绩效、执行、合作等不同角度为企业管理者提供了可以借鉴的管理模式和方法,是企业管理者应该遵循的管理理念。希望本书都能够为你带来切实有效的指导和借鉴作用。
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![团体 [美]柯瑞(Marianne Schneider)、[美]柯瑞(Gerald Corey) 著;邓利、宗敏 译 9](images/model/guan/url_none.png)
团体 [美]柯瑞(Marianne Schneider)、[美]柯瑞(Gerald Corey) 著;邓利、宗敏 译 9 正版图书,下单速发,可开发票
《团体:过程与实践(第7版)》作者柯瑞夫妇具有丰富的团体领导工作经验,而且在心理咨询特别是团体咨询方面著述甚丰,出版了享誉世界的多本著作。《团体:过程与实践》(第七版)是他们的又一力作,《团体:过程与实践(第7版)》结合团体的过程,着重探讨了其中的基本议题和关键概念,对团体设计和领导有很强的指导性。 《团体:过程与实践(第7版)》共分为三个部分。开篇第一部分讨论了团体工作的基本议题、不同类型的团体、团体工作的多元文化视角,合作团体领导模式以及团体中的伦理等问题;第二部分探讨了具体的团体工作阶段,各个阶段中均用丰富的案例详细分析了有效带领团体的过程;第三部分是第二部分基本概念的实际应用,分别列举了大量团体设计方案,说明了这些基本概念在儿童、青少年、成人和老年人治疗团体中的具体应用。
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不会讲故事,怎么带团队 【澳】肖恩·卡拉汉(Shawn Callahan)著 中国友谊出版公司 978750574196
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![个人与团队管理 [英]霍尔默斯 著;天向互动教育中心 编 中央广播电视大学出版社【正版书籍】](images/model/guan/url_none.png)
个人与团队管理 [英]霍尔默斯 著;天向互动教育中心 编 中央广播电视大学出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
主要讲解团队管理的相关问题。团队管理是实际工作活动中最常见的管理形式,也是管理者必须具备的职业素养。管理者如果不能融入组织之中,不能有效激励并领导团队成员完成任务,就不能说是一个合格的管理者。本书主要介绍如何了解并培养以下两方面的团队管理能力:团队领导能力和团队建设能力。 本书各章节涉及到的团队管理的一些方法、工具等,值得学习将它应用于现实生活,工作环境各种形式的团队中,以提升团队管理能力,熟练团队管理技巧。
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【正版】向绩效管理要效益:战略落地 管理提升 业绩倍增清华大学出版社9787302629368王栋洲著经营管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 企业内部控制治理效率研究 林钟高 中国财政经济出版社 9787509586303 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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带出高绩效队伍 丘磐 著 石油工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《带出高绩效队伍?中基层管理者实战手册》:队伍是带出来的,效率是带出来的!成功是带出来的!
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没有完美的个人 只有完美的团队:向狼群学习团队法则 崔建中 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
狼已经在这个星球上存在了百万年。在远古时候,它们曾经是人类祖先瞻仰的图腾。斗转星移,时光飞逝,狼在恶劣的自然环境中顽强地生存了下来,一直繁衍至今。当时光流入21世纪,不仅带来了无数新奇先进的玩意儿,还为我们唤醒了对远古的记忆。越来越多的人开始重新去认识远古时期的图腾,去认识自然界的王者——狼。 《没有完美的个人.只有完美的团队:向狼群学习团队法则》将会为你剖析狼性的十二面,每一面都会带给你不少启示。这些启示会为你点亮一盏又一盏明灯,告诉你在职场之路的每一个十字路口,该做何选择;告诉你在面对两难困境时,该如何处理……
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道本管理:精神管理学说与操作模式 正版图书,下单速发,可开发票
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教你的团队如何钓鱼 (美)劳里·贝丝·琼斯 著,董洪兰 译 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《一分钟经理人》作者肯。布兰佳亲自作序,美国商界迄今为止的团队建设图书之一,让您短时间内拥有和耶稣基督一样忠实的团队,通俗的语言启发您的团队像渔夫一样齐心协力,拉紧渔网创造“马云”式奇迹。
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视觉型团队:应用可视化工具开创团队创新新模式 正版图书,下单速发,可开发票
《视觉型团队》想告诉大家,如何利用各种可视化的方法,帮助团队看得清楚、培养认同感以及提升工作效果——所谓的“看清楚”,不只是看清楚战略、目标、计划这些工作层面的事物,还要看清楚团队每个人的参与感、信任度和对目标的认同度等这些无形的概念。
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如何建设和管理销售团队曹亚东 编北京大学出版社9787301071113 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《职业经理人十万个怎么协》丛书选取职业经理人日常工作中觉的管理问题,借鉴吸收跨国公司新管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为国内企业管理工作的标准化与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供 了简便易行的学习方案。丛书内容涉及通用技能,领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,出100个选题,丛书作者不仅有跨国公司高级管理人员还有国内著名高样管理学院的知名教授。这套丛书具有下特点:选题的实用性,丛书选题紧扣经理人日常管理工作,提供兼具规范化、职业化、实用性及的答案内容的系统性,丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面,是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化,本套丛书的编写体例、语言表述规范一致
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优秀团队建设:创造每一个员工都想要归属其中的组织 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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团队管理要狠做的七件事:企业打造精英团队的28条关键法则李睿 著北京工业大学出版社9787563943364 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《团队管理要狠做的七件事:企业打造精英团队的28条关键法则》特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事:定规矩:每个人都必须照章办事;用对人:谁能干谁就用谁;放权力:手抓得太紧不是一件好事;谋大局:里里外外必须是“一揽子”,才能下好一盘棋;抓细节:把失误关到责任的笼子里;拼效益:鼓励大家憋足劲跑起来;明奖惩:把优良差三等分出来。 大家一看这7件事就一目了然,知道团队管理不复杂,就在于把不中用的“坛坛罐罐”都甩掉,把这7件事摆到台面上,指挥的指挥,负责的负责,干活儿的干活儿,跑腿儿的跑腿儿,还有什么事情做不起来呢?这就是《团队管理要狠做的七件事:企业打造精英团队的28条关键法则》着力强调企业打造精英团队的28条关键法则。
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正版 区际产业梯度转移与升级中的技术势能集聚、转换与作用机制经济管理出版社9787509653876陶长琪,彭永樟著管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![视觉型团队:应用可视化工具开创团队创新新模式 [美]David Sibbet(大卫·西贝特) 著;庄文广 译 电子工](images/model/guan/url_none.png)
视觉型团队:应用可视化工具开创团队创新新模式 [美]David Sibbet(大卫·西贝特) 著;庄文广 译 电子工 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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团队反思的形成机制及有效性研究 刘文兴 著 中国社会科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
我国社会进入产业升级阶段,创新已经成为国家战略的重要组成部分。如何推动创新逐渐成为社会各界关心的主题。 《团队反思的形成机制及有效性研究》以团队反思的视角探索创新成功的影响因素,为实现国家创新战略在企业层面的推动提供理论指导。 通过《团队反思的形成机制及有效性研究》的研究,一方面有助于深入理解团队反思在团队运作中的实际价值,尤其在推动团队创新方面的理论与实践指导作用;另一方面有助于深入理解激发团队反思不仅要考虑领导行为,还需要考虑团队外部环境与团队文化建设。
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迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇 正版图书,下单速发,可开发票
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100天,学会带好一个团队:如何快速掌管、建立和融合团队,并取得立竿见影的效果乔治•、布拉特(Georg 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
一部新领导者与晋升到新角色的领导者值得信赖的管理手册。 新领导者履新的头100天至关重要,这段时间将会为领导者与团队奠定成功前进的基础。 你是否即将从外部进入一个新的组织,或者在内部获得晋升,来主持组织的重组或重启?抑或通过收购兼并了一个团队,在一个更大的公众群体中,中型私募基金,或者更小的、初创的环境中进行管理? 此书为第4版,《新领导者的100日行动计划》已经成为值得新领导者与晋升到新角色的领导者信赖的管理手册。本书由领导力专家PrimeGenesis公司的乔治?布拉特、杰米?切克以及约翰?劳勒撰写。这个不可或缺的资源能帮助任何领导者更加迅速有效地获得更佳的结果。 这一版进行了整体地修改,《新领导者的100日行动计划》提供领导者在重要的开始阶段与以后所需要的工具、计划与洞察力,以提升其自身领导力,并加速团
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【正版】 财务管理学 刘锦辉,任海峙 主编 上海财经大学出版社 9787564208875 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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克服团队协作的五种障碍:领导者 经理人 培训师的实用指南【目丰图书专营店】 本书为稀缺书籍,线上线下同步销售,请咨询客服后下单,勿直接下单,避免纠纷。
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当当网 全2册 隐形领导力+识人用人管人 写给普通员工的领导力实践手册 团队管理法则 企业领导力法则提升个人影响力管理学
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![理想的团队成员:识别和培养团队协作者的三项品德 [美]Patrick M. Lencioni(帕特里克·兰西奥尼 电子工](images/model/guan/url_none.png)
理想的团队成员:识别和培养团队协作者的三项品德 [美]Patrick M. Lencioni(帕特里克·兰西奥尼 电子工 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书为全球畅销书《团队协作的五大障碍》作者的经典著作之一,属于作者核心理论模型“克服团队协作的五种障碍”的核心配套图书,书中一如既往地以寓言的形式带给我们更多关于团队建设的深层见解。本书故事中的主人公杰夫在接手叔父的公司和经历了一系列失败的员工招聘后,终于悟出了识别和发展理想团队成员的方法和工具。无论你是试图创建团队协作精神的领导者,还是想提高自己的团队成员,都可通过追随书中的故事,找到属于自己的解决方案。
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![授权真诀:掌握用人之道,发挥团队整体优势 [英]斯马特 著;赵恒 译 9787508602332 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
授权真诀:掌握用人之道,发挥团队整体优势 [英]斯马特 著;赵恒 译 9787508602332 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
授权似乎很简单,就是把工作交给下属并让他们完成。然而在实际生活中,授权并非如此简便可行。管理都最终得到的往往事与愿违,即便是恪守所谓的标准授权模式也是如此。为什么会这样?是管理者的授权技巧太糟糕,还是团队的表现的确令人失望。 本书指出,管理者只有明确任务的终极目标,发挥员工的优势,授予员工足够的权限,在适当的时机给予必要的指导和监督,授权才能变得卓有成效。本书作者在授权培训方面经验丰富,她认为授权只有因时、因地、因人制宜,结合自己的特点和管理风格,方能达到超乎想像的效果。
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正版 企业家精神的理论与机制研究上海人民出版社9787208193741张宪丽, 著供应链管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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董事会与公司治理:演进与案例(第四版) 9787516431627 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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团队精进五项修炼团队成长的45个关键技能+高绩效团队五项修炼目标必达的33个高效方法帮助管理者提升五种底层能力打造高绩效
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想带出一个攻无不克、战无不胜的好团队吗?向解放军学习是最有效的途径之一。如何真正有效地把解放军团队管理的经验和方法移植到工作实践中,本书深入到解放军辉煌的军史细节中去,给出了切实可行的完整答案。
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这样带团队,主管不用做到死高伟 著民主与建设出版社9787513903479 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
作者高伟在其20年的一线管理实战经验基础上,总结9大提升法和76条具实操性的管理法则,手把手教导你MBA商学院里学不到的“中国式”实战技巧,就算是职场菜鸟,也可以在实践后,变身为公司的骨干中层。 完善团队制度、科学考核、员工激励、高效执行、时间管理、以目标为导向、自动自发,每一个管理法则都辅以鲜活的案例,让你真正挖掘出团队的潜能! 带团队就是带人心,真正好的领导者,不仅要懂“管理”,还要会“带领”,让团队员工发自内心地追随你。没有团队的支持,身为管理者会寸步难行。书中提供多种解决问题的工具及技巧,让你在实践中,真正成为一个运筹帷幄的领导者。
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【正版】 创业思维与推理:认知型创业的父女对话 陈子菁 北京大学出版社 9787301341810 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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团队工作在提高组织生产力中的重要性日渐清晰,团队建设也成为一种时尚潮流。一个的团队是具有挑战性、有凝聚力的工作场所,其成员感觉自己是有价值的;工作也不再琐碎、烦人,而是一种乐趣,就像玩一样。 营建有效团队的窍门在于足够了解工作群体是怎样运作的,这样,工作群体才可能变成高绩效团队。本书以简单直白、界面友好、实践导向的形式将如何运作团队的信息传达给组织成员和,同时告诉他们如何与特殊的工作群体互动,如何进行管理。
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一个从五岁开始,在每天清晨五点就要出门送牛奶的小孩子;一位从英国商学研究所毕业,回到台湾却能够从基层销售员干起的年轻人;一直到世界100强的美国强生公司(Johnson&Johnson)中国区销售总监!这样的人生历练,他能告诉我们什么?假如您在全中国的管理课堂上找不到“实战”,“落地性”的定义和理解,在杨老师的课堂里,唾手可得,满地都是!?因为他来自世界50强的企业,所以他才能告诉我们的销售团队“怎么做”管理;谈动作!谈方法!谈技巧!而不是泛泛而谈的空洞观念!!他告诉您他的作战经验,而不是背书,讲理论给您听!!?不论学历的高低,因为他曾经从销售工作的最基层做起,所以他能够理解销售团队在实战工作当中每一个环节的弊病!!
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归属感红利:139位创新型CEO口述如何重新打造团队的速度与激情 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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团队合作教程 许湘岳,徐金寿 主编 人民出版社 9787010095325
《团队合作教程》:全国高等院校就业能力训练系列教材,全国企事业单位职工职业能力提升教材,全国高等院校学生素质提升系列教材
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从平民到富翁:平民百姓赚取巨额财富的14种模型 正版图书,下单速发,可开发票
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和谐团队 罗树忠 著 中国市场出版社 9787509200155
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