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《项目管理知识体系(大纲)》简称项管体系(大纲)。项管体系(大纲)/PMBOK(O)是为广大项目管理学习、应用、研究爱好者提供一个可参考的标准体系。 项管体系(大纲)/PMBOK(O)主要作用于宏观体系构建和微观系统应用。项管体系(大纲)/PMBOK(O)是一个大纲级别的体系,基本以纲要、框架为准,目的是为了更好地兼容各种具体管理技术,促进发展各种应用型专项管理工具,并与这些管理工具实现灵活对接。使用人可以在本体系的基础上,以合适的方式,与自己选择、设计、组织的各种技术、工具进行对接。 项管体系(大纲)/PMBOK(O)并非是一个强制性、唯一性、排他性的体系,而是一个通用、参考和规范性的基础体系。使用人应该根据自己的理解、需求、实际情况进行参考使用,并且应该根据自己的心得和思路自行调整。
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PM秦志华 张建军中国人民大学出版社9787300050430 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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高校科研项目资助绩效第三方评价制度的国际比较研究 李润华 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
此书是作者重点课题的结项成果,具有较大的学术价值。围绕高校科研项目资助绩效第三方评价制度,作者在中美日三国之间进行了比较,即中美比较和中日比较。通过对三国同一制度的考察,比较各自的异同,从而为中国的第三方评价制度的合理性和可行性提供借鉴。这样比较的视角是非常可取的,同时选题本身也很有意义,可以促进相关研究,保证国家的投入能够有合理的产出。
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项目管理有广泛适用性:项目管理发展到今天,其应用正逐渐从传统行业(如建筑承包、国防工程)延伸到其他行业(如金融服务业、出版人平台)。经济发展需要项目管理,企业发展更需要项目管理。为适应快速的市场和技术变化,传统的层级型公司都在向项目团队沟通型公司转变。本书为项目化团队和项目管理人士提供了项目管理成功的必要指导,包含项目从启动到完成整个过程的管理方法和技巧。 丛书长销,经典再版:本书是Kogan Page出版社“创造成功经典系列”之一,该丛书汇集了约翰?阿代尔等知名作家,内容涵盖职场成功所的13项技能,例如,如何提升沟通技能,如何撰写商业计划书及报告与提案,如何成功地进行项目管理,如何与难以相处的人打交道,如何高效利用时间等,目前已被翻译成30多种语言,印量超100万册。
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《张图目标管理》共分三篇。作者首先对目前组织目标管理过程中所存在的各种现状和困惑进行了梳理,接着提出了其的TPPBT目标管理模型,围绕具体案例对目标管理模型的实际应用进行了介绍。TPPBT目标管理体系,是以路径为研究对象,以路径设计为核心,专注于为组织与个人目标的实现与落地提供一整套系统化解决方案的新型目标管理体系,其内容涵盖目标沟通、路径设计、路径汇总、作战地图与跟踪辅导五个部分。
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