特许经营项目融资：风险分担管理 柯永建、王守清 著 清华大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
特许经营项目融资（bot／pfi／ppp）是越来越流行的适用于基础设施、公用事业、城乡一体化和自然资源开发等大中型项目的重要筹资手段。本书主要根据柯永建的博士论文研究（2010年清华大学优秀博士学位论文、2010年建设经济与管理学科关柯基金会优秀博士论文与2010年highlycommendedawardofemerald／efmdoutstandingdoctoralresearch）编写而成，系统介绍了特许经营项目融资的含义、应用范围、风险识别、风险评估、风险分担与风险应对管理等，是两位作者畅销书《特许经营项目融资（bot／pfi／ppp）》的姊妹篇，但更深人探讨ppp风险管理。为了方便读者更好地理解本书研究成果或从事相关课题的进一步研究，本书还附上作者在研究过程中使用的相关问卷、数据说明等。 本书主要基于高水平获奖博士论文编写，章节之间逻辑关系强，研究思路清晰，可以为相关专业研究生的论文写作
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供应链运营中企业竞合策略:博弈论视角:from the perspective of game theory 谢博著 9 新华书店 全新正版书籍 正规发票
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项目管理教程 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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项目管理一学就会 高屹 编著 李敏 主审 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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BIM项目经理 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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项目管理快速入门：原则、方法与案例[美]Kim Heldman(赫尔德曼电子工业出版社9787121424038 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
项目经理的角色继续变得越来越普遍，越来越多样化，从业人员普遍要求有一定的项目管理技能。本书根据项目管理的生命周期为主线，从项目的开始到结束，深入浅出地介绍了项目管理的基本方法和实践以及新的实例和研究问题。涵盖了项目管理原则，项目管理流程、项目管理标准与工作场所项目管理的实际应用。为读者的项目管理职业生涯打下良好的基础。 本书包含了大量的项目管理方法，以及通俗易懂的项目案例。本书遵循《项目管理知识体系指南（PMBOK? 指南）》的理论框架，内容全面，涵盖项目管理原则，项目管理协会(PMI)所推出的项目管理标准、相关项目管理工作实践（如定义项目目标、创建项目进度和预算计划）等。如果你想考取并获得PMP证书，本书也是你的课外理想读物。 本书对上一版进行了大量地修订，阅读本书你可以： 了解项目管理职业领域
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无惧与坚持：销售巨人梅第传 梅第的成长经历对保险的理解他的成功秘诀图书籍 保险业的传奇人物梅第的人物传记 吴锦珠
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领导的方与圆:升级版 曾仕强 著 著 京华出版社 【新华书店正版书籍】
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项目管理知与行 丁荣贵 电子工业出版社 【新华书店正版书籍】
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项目成本管理 潘欣鹏 主编；赵涛 9787506428422 中国纺织出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
项目成本管理主要包括资源计划编制、成本估算、成本预算和成本控制四个过程，本书就是以这四个过程为主线，详细讲解了项目从启动到计划，从计划到实施直至收尾各个阶段将会用到的原理和工具，并对每一种工具的应用配以实例详加说明。全方位覆盖了项目成本管理的宏观计划，微观追踪控制等方面。对任何想全位学习项目管理知识的人士来说，本书都是很好的学习指导和实践指南。
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【新华书店】 全过程工程咨询百问百答,陈伟峰,中国财富出版社,9787504781369 新华正版全新 正规发票 广州成都无锡天津辽宁 五仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询在线客服！
"本书是全过程工程咨询从业者的一本入门指引手册。针对当前全过程工程咨询各服务组合项的融合关联性及业务互斥性进行详细解答，从投资方与咨询方工作界面、项目管理与工程监理的区别联系、监理与造价的组合优势等多个角度打消项目引入全过程工程咨询的顾虑。同时本书内容涵盖投资决策综合性咨询、工程建设全过程咨询、运营维护阶段咨询各个阶段，提炼了工作流程、工具方法、组织架构、交付标准等方面的实践精
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敏控创变――自定义成功项目管理 王二乐 著 9787121309663 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书作者基于多个甲乙方的不同项目实践案例，并结合公认的*新项目管理实践方法论，总结出基于组织情境的敏捷受控项目管理方法，即每个个性组织针对一个个独特的项目特征，如何自定义项目的生命周期、项目的成功标准、项目的内涵与外延、项目的有效方法和工具等方面。本书分三篇共十章，分别为创变蓝图篇、方法工具篇和敏捷行动篇，书中配套的导入微课分三小节分别介绍每篇的核心要点，每章结束均有一个小结便于理解记忆。
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软件项目管理 张加浩 编著 机械工业出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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经理人项目管理知识读本 Robert K. Wysocki（罗伯特·K.威索基） 著 电子工业出版社【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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极简项目管理(让目标落地把事办成并使成功可复制的方法论)/科学创业系列丛书 郭致星 机械工业出版社 9787111665 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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正版】项目经理生存指南 [美]刘易斯 著,张学海,胡秀红 译 9787111146803 机械工业出版社 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
只做一个称职的项目经理是不够的，还必须成为一个伟大的项目经理。现在，本书向您展示了如何才能达到这样的目标！做项目计划的首要原则是：由做具体工作的人制定相应部分的项目计划；要清楚地知道利益相关者对你绩效的期望是什么，并尽力满足他们；你不可能在各方面都尽善尽美。做一个自我评估。对于那些你不是很擅长的角色，要谋取团队成员的帮助；要清楚哪些是级高的任务，并专注于这些任务；管理层在做计划上没花多少时间并不意味着项目经理可以放弃做计划：如果你没有计划，就没有控制!；要争取主动．不要等别人告诉你做什么；对自己的行为负责，并争取应有的权力。最坏的情况不过是被打手板；有一个最重要的观点：上司(在我们这里是项目经理)的绩效直接影响员工的绩效。当你觉得他们的工作很出色时要让他们知道。
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赋能：打造快速应变的敏捷组织 企业组织管理领导力 （英）卡里姆·哈伯特（Karim Harbott） 著；谭群 译 ；颉
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专案管理一指禅 极简专案管理法 朱志敏 著 著 专案管理经管、励志 正版图书籍 机械工业出版社【锦园图书】 支持发票 如需请联系在线客服
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深入浅出PMP[美]格林、[美]斯特尔曼 著东南大学出版社9787564109622 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《深入浅出PMP》全面涵盖《项目管理知识体系指南》（《ThePMBOKGuide》）的原理且生动不乏味。本书以独特的方法帮你准备认证考试，不仅仅是回答特定的问题，而且使你考虑项目管理的全貌。将项目管理的概念放入上下文（context），你将能够理解、记住并运用它们——不仅在考试中，而且在工作上。 采用神经生物学、认知学和学习理论的新研究成果，《深入浅出PMP》设计了丰富、可视的、适于大脑工作的形式，而不用过多文字使你发困。
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项目经理魔鬼能力训练张佩星 著北京大学出版社9787301127513 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
项目管理有别于传统管理工作，它因任务需要而成立，至项目结束而终止。中国著名项目管理专家张佩星先生，在书中与读者分享其涉及众多行业的多年实战心得，阐述了“管”住项目而不是被项目“管”住的秘诀。 项目经理需要拥有“魔鬼”般的能力，才能驾驭日益激烈的竞争和客户多种多样的需求，成为高绩效、高声望与高收益的项目经理。而做到这一点的秘诀，就是“软硬兼施”：既要修炼硬素质（项目本质把握能力、项目发起能力、项目计划能力、项目执行能力、项目控制能力、项目收结能力），又要提升软素质（领导力和影响力、风险掌控与决策能力、团队建设能力、沟通能力、谈判能力、创新与问题解决能力）。 本书基于中国项目管理的现状与困境，不仅提供基本理念，更以实务为目标，使读者可以直接进入项目管理的核心，不论面对
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大客户销售策略与项目管理 丁兴良 著 9787111190295 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
20％的大客户贡献80％的利润，由此可见，大客户对企业的利润而言，可谓举足轻重。因此，80％的资源应用于服务20％的大客户。现实中大客户业务操作起来难度很大，它有独特的特点，需要特定的技能。本书针对大额产品行业的销售，分析了大额产品为什么与快速消费品之间有差异，以及该如何销售呢?大客户为什么会提出许多的要求而且内容非常复杂，面对非常在乎价格、附加价值、战略合作的三类大客户，我们应如何制定策略呢?大客户销售过程非常复杂，周期非常长，如何根据不同的阶段来制定针对性强的策略呢?分享在大客户销售中最关键的九个字——找对人、说对话、做对事。本书是作者通过对大客户销售问题的系统研究之后而编写的，尤其是列举了几十个实际操作案例，对大客户销售及管理人员具有极佳的实用价值。
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江苏专转本 专业课 管理大类 项目设计能力管理专业大类操作技能考试 习题 项目管理知识体系指南 疑难解答 电子工业出版社
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一本书读懂项目管理 （美）保罗·J.菲尔丁；中青文 出品 中国青年出版社 9787515365893
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激励企业技术创新的财税政策效应研究 徐建斌，彭瑞娟著 中国财政经济出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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新手从零开始学系列--酒店经理：团队建设·对客服务·营销推广·成本控制 新创企业管理培训中心 组织编写 化学工业出版社
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你的团队需要一个会讲故事的人（原书D2版） 安妮特 机械工业出版社 9787111710257 【新华书店正版书籍】
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密封招标博弈分析 9787516133750 中国社会科学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《密封招标博弈分析》由中国社会科学出版社出版。
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以工程造价为核心的项目管理：基于价值、成本及风险的多视角 周和生、贻林 编 天津大学出版社【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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正版 项目管理（原书4版） （美）宾图 机械工业 9787111611318 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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项目管理经典译丛：项目管理 [英]丹尼斯·洛克（Dennis Lock） 著；杨爱华、毕婧圆、周雯 译 中国电力出【放心 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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高效信息管理术 26天打造你的信息管理系统 信息管理系统设计书籍 信息收集处理内化到检索输出全过程 Ulysses操作
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工作分解结构实施标准项目管理协会（Project,Management,Institute） 编；强茂山 译电子工业出版 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
定义项目目标以及把工作委派给项目成员是项目经理重要的工作之一。成功的项目管理要求项目经理完成这项工作。工作分解结构（WBS）就是定义工作并使其符合特定的项目目标的指南。WBS的应用范围可涉及各行各业，它是项目经理的无价工具，可以帮助项目经理完成整个项目生命周期中的众多关键步骤。本书表述了作为项目管理工具的WBS的标准定义及应用方法，包括项目范围定义、构建项目状态和进展报告的基础框架、方便项目经理与项目干系人沟通等内容。
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不良资产处置与管理王海军、张海亮 著中国金融出版社9787504989840 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
不良资产是任何市场经济国家商业活动中必然存在的一种经济现象。从宏观角度看，经济下行周期和经济衰退必然导致金融风险的上升和信用风险增加，从微观角度，企业自身的经营风险和管理风险也会导致企业履约能力的下降，进而出现债务危机。而中国这样的从计划经济向市场经济的转型过渡的发展中国家，政府、企业、银行三者之间的关系微妙，银企的债务问题更多反映出体制和政策因素的干扰。本书第一篇共分三章，其中第一章介绍中国不良资产的总体情况及形成原因，第二章介绍国内外不良资产管理的经验，第三章介绍不良资产的理论基础。
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项目管理精华(全新修订版):给非职业项目经理人的项目管理书(在多个被证明卓有成效,30多年项目管理实践经验,管理咨询
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如何构建敏捷项目管理团队：ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南[美]丽萨·阿金斯（Lyssa Adkin 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《如何构建敏捷项目管理团队： ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南》结合作者的亲身经历告诉读者如何建立一个高性能的敏捷项目管理团队，以及终成为一名优秀的敏捷教练。作者将敏捷教练定义为导师、协助者、老师、问题解决者、冲突领航员、协作指挥者，正是这种不同角色之间的细微区别才使敏捷教练的工作富有深度。本书不仅能帮助敏捷教练、培训师、导师、协助者提升自身表现，而且对所有敏捷开发组织中身处领导岗位的人在构建敏捷项目管理团队方面提供指导和帮助，对希望成为高效敏捷项目管理团队一员的人也可以从本书中获益。
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数字化转型路线图:智能商业实操手册:the surprising disciplines of how to take
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工厂改善的101个要点 【日】柿内幸夫 东方出版社 9787506095341 【新华书店正版书籍】
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世界500强企业精细化管理工具系列物业管理实用流程.制度.表格.文本/世界500强企业精细化管理工具系列 邵小云 主编
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如何有效实现组织目标，可能是每一个组织领导者梦寐以求的，但现实却往往不尽如人意。目前多数的组织都或多或少地存在一些问题，例如有的过分追求目标分解到位，武断地对目标管理进行一刀切；有的忙于流程性的工作，削弱了完成重点工作的力量；有的过分依赖高额奖惩政策，错将重赏、重罚作为主要手段；有的则把占用员工的下班或休息时间开会，对当天或每周的工作完成情况进行总结，期待以此找出问题并解决问题……种种办法用尽，却还是没能完成目标。随之，各部门及其员工互相推诿、互相指责、互相扯皮等现象迭出。那么要如何才能保证组织目标有效实现呢？针对这一系列的问题，《1张图目标管理》作者吕方兴用图表的方式给出了最直观、是简单快捷的解决方案。
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