
制度质量与企业产能过剩 付东著 中国人民大学出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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股权激励三部曲 股权激励你不能做 股权激励你不会做 基于顶层设计的股权激励(套装共3册) 刘建刚,李建辉,邵铁健,张宏强 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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企业信息交互能力对价值共创及竞争优势的影响研究 孙璐 经济管理出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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请给我结果(升级版) 姜汝祥 著 中信出版社 9787508650784
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项目管理工具箱(第2版) (美)Russ J.Martinelli(拉斯·J.马蒂内利), Dragan Z. Milo
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项目经理的教战守则:成功PM的18项修炼 熊培霖 著 9787302272243 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如何能成为一位称职甚至优秀的项目经理(pm)一直是目前在高度竞争商业环境下工作的职场精英们所最想获得的知识与吸收的宝贵经验。项目管理现几乎已是各行各业专业人士所必修的一门“显学”,其相关证书之取得已被视为是职场且亦已蔚为风气,而已不知凡几。为使许多上过项目管理课程或考取证书者不会觉得虽学到项目管理知识但仍乏实战的能力与成功达成项目的信心,且能领悟到该如何修炼自己成为一位好pm的方法,本书作者熊培霖博士乃根据他过去累积超过二十年主持及参与项目的实战经验、十年在业界与知名大学emba的教学心得、个人对人际关系的反省与丰富的职涯阅历而完成了这本值得推荐给所有pm及其主管参考运用且极具价值的书。 作者尤其把他个人数十年所体验出的人生智慧与哲理充分地展现在该书上。《项目经理的教战守则》浅显易懂,适
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中国企业社会责任报告指南4.0之医药流通行业/中国企业社会责任报告编写指南CASS-CSR4. 李松涛//曾晨雨//贾晶
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PMI商业分析指南 (美)Project Management Institute(项目管理协会) 电子工业出版社
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现代实验室建设与管理指南 胡征 著 天津科技翻译出版公司 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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组织韧性 如何穿越危机持续增长? 中信出版社 【出版社旗舰店】
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洞悉卓越绩效2013-2014 理解综合管理体系及波多里奇准则 正版图书,下单速发,可开发票
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项目管理一指禅:极简项目管理法【善水图书 正版保真】 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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项目管理学,南开大学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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中国区域治理研究报告.2023:新国家空间与国家尺度重组马学广著 南开大学出版社南开大学周恩来政府管理学院学者文丛【锦园 可开票 如需请联系在线客服
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敏控项目管理 王二乐 等 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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平衡计分卡与公司风险内控经典案例分析秦杨勇 著中国经济出版社9787513616447 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
目前我国企业风险内控管理的问题主要存在两个方面:1.风险内控过于理想化,不适应企业的应用。传统理想化、论文式的风险内控文件大危害是:由于其长篇大论晦涩难懂而导致应用困难,很多企业的风险内控文件的后宿命是被锁在文件柜里被遗忘。目前风险内控的工具强调理论的严密性,未结合企业的经营进行梳理和制定,而《平衡计分卡与公司风险内控经典案例分析》通过运用平衡计分卡这种先进的管理工具,将风险内控理论落实到中国企业的公司层面的战略中,并从公司层面的战略分解至企业的日常经营。这种做法强调了对于企业的适应性与可操作性。2.不适应国家政策约束的要求。风险内控在中国引起市场监督管理部门的高度重视,但是中国企业中的人员对于风险内控的概念的模糊不清,未在企业中引起足够的关注。 在这种情况下,我国企业迫
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![项目管理:计划、进度和控制的系统方法 [美]Harold Kerzner(哈罗德·科兹纳) 著;杨爱华 译 电子工业出](images/model/guan/url_none.png)
项目管理:计划、进度和控制的系统方法 [美]Harold Kerzner(哈罗德·科兹纳) 著;杨爱华 译 电子工业出 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书由项目管理领域世界大师哈罗德?科兹纳博士所著,一直被业界誉为项目管理“经典”。本书在更新时融入了《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)(第6版)的内容,承袭了前几版系统全面的优点,阐述了项目管理的基本原理和概念,探讨了该领域的新发展趋势,涵盖了项目管理的所有关键领域。本书对章节进行了调整,对重复内容进行了归并;在每章最后都增加了与PMP考试有关的学习要点和思考题,并标出PMBOK指南(第6版)对应内容所在章节。本书可作为项目管理专业学生学习项目管理知识体系的参考用书,也可作为PMP考证备战的理想工具书。
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项目经理案头手册 刘易斯、雷晓凌 著 电子工业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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建设项目管理信息化,何清华,中国建筑工业出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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建筑工程项目管理 万连建 主编 天津科学技术出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书以国家现行建设工程标准规范为依据,系统介绍了建筑工程项目管理的主要内容。内容包括:工程项目管理概论、建设工程项目管理组织、建筑工程项目进度管理等。
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风险管理经典读物·风险管理:理解、评估和实施有效的风险管理 [英]保罗·霍普金(Paul Hopkin) 著;蔡荣 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《风险管理经典读物·风险管理:理解、评估和实施有效的风险管理(第二版)》原版为IRM的培训教材,分为六个部分,共三十六章。除了风险管理的基本常识,本书还涵盖了ISO31000标准、管理风险及其合规性(GRC)以及领结模型(BoTie)在风险管理当中的广泛使用等具体内容。此外,《风险管理经典读物·风险管理:理解、评估和实施有效的风险管理(第二版)》还特设一个章节,专门用于阐述高效风险管理人所必须具备的基本素质以及技能。不管是作为风险管理的普及读本还是学习教材,《风险管理经典读物·风险管理:理解、评估和实施有效的风险管理(第二版)》都将是您的不二选择。
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中国项目管理佳实践 9787121359927 电子工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
本书总结了中国国际人才交流基金会将美国PMI(项目管理协会)的PMBOK(项目管理知识体系)和PMP (项目管理专业人士)认证引入中国二十周年中国各行各业及项目经理在引进、消化PMBOK的基础上进行实践与应用的经验,充分体现了中国项目管理实践企业及个人的具有代表性的水平。为今后进一步推广与发展项目管理知识体系的应用提供了参考。相关阅读:中国项目管理二十年发展报告(1999—2019)项目管理知识体系(PMBOK)指南(第6版)项目管理案例集(第5版)
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现代实验室建设与管理指南 胡征 著 9787543333956 天津科技翻译出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
全书共分13章,主要内容包括:实验室基础概述、实验室立项与采购、实验室规划与设计、实验室的基本条件、实验室系统工程与建设、实验室模式范例、实验室信息化管理、实验室的队伍建设、实验室的任务管理、实验室的技术管理、实验室的考核评估、实验室质量管理体系、实验室认可与专利管理等。每章先概述相关概念和意义,然后再阐述各项管理方法与具体管理措施。
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《PMI-PBA认证与商业分析实战精析》本书是国内关于PMI-PBA认证考试第yi本认证辅导书,同时也包含了商业分析的实战案例集,可以在帮助读者顺利通过PMI-PBA认证考试的同时,又能获取商业分析的实战技巧和经验。全书约20万字左右,篇幅约在300页左右。
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