汽车维修企业管理实务（运营制胜篇）第2版 机修钣喷流程/快修快补流程/客户关系管理/行政安全管理
《汽车维修企业管理实务（运营制胜篇） 第2版》:机修钣喷流程/快修快补流程/客户关系管理/行政安全管理《汽车维修企业管理实务（永续发展篇） 第2版》:企业危机分析/人资管理诊断/对外关系拓展/领导自我修炼 《汽车维修企业管理实务（稳定盈利篇） 第2版》:企业运营战略/汽车金融运作/财务审计管理/服务营销盈利
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《普通高等教育“十二五”规划教材·高职高专连锁经营类教材系列：连锁经营管理原理与实务》既从成熟的连锁经营管理理论中吸取了经验，又结合连锁零售企业发展的实践补充了新的理念、内容和方法。通过案例分析和实训项目，为学生提供了一定的技能训练方法，从而具有先进性、全面性、实用性和可操作性。可作为高职高专连锁经营管理专业、物流管理专业、商品流通管理专业的必修课教材，也可作为本科院校经济管理类专业的选修课教材，还可供连锁经营管理培训进修使用及各类工商企业经营管理工作人员自学和参考。
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情怀 商业，梦想 现实 创业，从一间小小的面包房开始 向 10位女性店主学习如何经营一家面包房 内容全面，从理念到具体落地，涵盖关于开店你所要了解的一切 可平铺的裸脊装帧设计，图文版式精美，提升阅读体验
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★ 从京瓷到日航， 稻盛哲学的不败秘诀！ ★ 80 岁高龄 ★ 1155 天的苦战 ★ 从 1800 亿 的亏损到 1886 亿 的盈利！ ★ 拯救日航是稻盛和夫辉煌的 *后一战 ★详细披露日航复兴背后大量鲜为人知的细节 ★ 日本*的财经媒体集团 日经社著名产经记者深度调查，权威揭秘稻盛管理哲学 ★ 在抱怨自己的不幸之前，为何不再加把劲呢？ ★ 我一次都没有想过自己会不会失败。 如果我真的怀着那种消极的心态，那么我恐怕就会真吃败仗。
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世界500强黄金理念，打造管理精英典藏范本，再版全国销售突破300000册，新版全面提升中国企业家联合培训中心**指定管理教程，影响中国企业的十大员工团购图书。 西点相信，并不是只有少数人天生具有领袖的特技，而是每个人都具有成为领袖的潜力。 整整一个世纪以来，我们国家任何的学院都无法和西点军校相比，因为她培养出了如此多杰出的军事人才和商界领袖：从企业管理的角度来说，美国其他商学院所教授的仅仅是管理的理论、方法和技巧，而西点除此之外还塑造了企业家的灵魂！ ——美国总统 罗斯福 西点军人是美国的骄傲。如果每一个美国人都能够像西点军人那样充满信仰，并且训练有素，那么我们就会在各个领域都取得成功。 ——西点军校毕业生、美国总统
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煤炭企业“3A”安全管控模式（探索煤炭行业生产安全、可持续发展的全新模式！）
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在开展海外贸易的过程中，大部分中小企业都会面临以下问题。 ◆如何参加各个国家、地区的主要展会？ ◆如何制定海外参展计划与方案？ ◆如何进行客户邀约？ ◆如何办理参展人员的签证？ ◆如何进行站位设计及布置？ ◆如何对参展人员进行培训？ ◆如何与客户沟通，对其进行评估 ？ ◆如何利用销售技巧挖掘潜在客户？ ◆如何对海外参展知识产权进行保护？ 为帮助中小企业解决上述问题，我们组织工作在海外业务拓展一线的实战专家策划、编写了《中小企业海外参展指南》一书。 《中小企业海外参展指南》**的特点是内容全面、深入浅出，深奥的理论用平实的语言讲出来，一个不懂外贸业务的人也能看得懂、看得明白。另外，本书尤其注重实际操作性，对所涉业务的操作要求、步骤、方法、注意事项
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当行善统治商业（布兰森最新力作；不再搞怪冒险；要谈行善和如何把行善设计在商业模式里。）
与布兰森过去出版过的任何一本书不同的是：这里没有搞怪和冒险！ 《当行善统治商业》是一本别具一格的经营书，内容涉及商业模式创新，借由这本书布兰森要传递这样一个信息：传统的商业规则已经过时了。 科技**次在世界范围内建立起密集的人际网络，使人们真真切切地开始感知这个世界所发生的一切，如此，我们是否还能充耳不闻地继续埋头工作？对地球上所发生的一切置身事外？狂人布兰森将告诉你，每一个商人都应意识到自己不仅仅是商人，还是这个地球的公民！企业社会责任已开始深入人心，改变恶化贫困与环境问题的既有商业模式才能够为更多的人谋福利，我们才能继续旅程。 这种新兴商业经营模式有很多名字，但是没有一个能够揭示其前进过程中所遇到的困难、涵盖其主旨，没有一个能够向全世界的人展示其所蕴含的潜力。布兰森相信，“一
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柳传志、马云、吴敬琏、王石、龙永图、曹国伟 冯仑、牛根生、刘永好、赵启正、俞敏洪、李连杰 齐聚一堂，把脉中国经济 大数据、大文化、绿增长、物联网…… 如何在时代大潮中脱颖而出？ 且看行业领袖为你指点迷津 收录政商两界名人在绿公司年会上的热烈讨论。内容全部由中国企业家俱乐部获得的**手资料整理得来，紧跟时代潮流，还包含作者透露的许多独家创业秘辛，字里行间不乏真知灼见，极具启发价值和阅读价值。
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为了使有志于服饰店经营的人能够系统地了解服饰店的经营管理，我们特编写了《服装经营管理300问》。本书以提问的形式解答了在开设服装店的过程中可能遇到的有关问题。相信通过这本书，对于从事服装店经营的人来说，他们会对服装店的管理上一层台阶；对于即将迈入这个行业的人而言，这本书是一个很好的参考。
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融资有道（精华版Ⅲ）：中国中小企业融资财务运作与经典案例解析
★新版推荐★ 《融资有道：中国中小企业融资操作技巧大全与精品案例解析-精华版》——中国中小企业融资操作技巧大全与精品案例解析
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互联网+掘金 企业的生存与制胜法则 “互联网+ ”时代，企业如何把握住机遇，寻找高利润的突破口，抓住中国第三股互联网创业浪潮，从容应对移动互联网的冲击，实现快速超车！
1、重在如何落地，可操作性强 本书摒弃了炒概念的做法，从实战的角度出发，在准确解读“互联网+”战略的基础上，从传统企业转型难开始，揭开了“互联网+”的起源，“互联网+”怎么加，“互联网+”加什么等一系列难题，从而帮助企业能够成功运用互联网的思维来改造自己，实现企业“互联网+”战略落地的终极目标。本书可为广大企业理解、制定和执行“互联网+”战略提供科学的指导。2、用案例说话 本书中有大量全新、精彩的案例，为企业用互联网思维变革企业提供了范本。案例的可读性更强，让读者在读案例的时候就潜移默化地学会了方法。 3.专业性较强。作者常年工作和研究这个领域，专业度很强，对“互联网+”有自己的见解和研究。
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不完全信息综合评价方法与应用—基于证据理论和有序加权算子的研究
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《2010年会计专业技术资格考试考前最后六套题》中级财务管理
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日立从一个小小的矿山电机修理所，一步步成长为产品遍布各种领域的世界500强 巨无霸 ，从落后于时代，年度*赤字达7873亿日元，到2000天再起高峰，成就 超 90000亿日元奇迹。 社会创新成为 世界 500强企业的救命稻草！ 百年企业沉痼难去 ，六人小组 痛下辣手 ，革旧出新，旧貌换新颜，社会创新事业成为日立航天级发动机，从此一飞冲天！
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《小赌大胜(卓越的公司如何实现突破性的创新与变革)》由彼德·西姆斯所著，小赌注是在某个提案和建议的基础上，让我们可以用许多小赌注和某些具有创造力的方法辨别事物的可能性，并取得伟大的成果。当我们不知道会发生什么事时，小赌注还会帮助我们了解哪些是自己不能事先理解的因素。重要的是，我们在记住天才是异常稀有的同时，还要记住任何人都可能用这些小赌注开启具有创造力的点子。
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说真的，我没想到在我们东北这小地方也有这么了不起的经营大师，他和他的公司征服了我们这些自命不凡的东北人。 ——黑龙江阿依莲总代理：李宝库 看完本书，在提升终端店铺业绩方面。有着立竿见影的作用。的确堪称经典。 ——中国百分百服装连锁超市董事长：杜春林 读懂此书，将给我们终端店铺管理人员带来一笔巨大的财富。值得我们学习。 ——黑龙江潮流前线总代理：徐晓光 本书很专业，涉及面广，实战性强。 ——中国（武汉）韩派元素服饰集团总裁：刘燎微 面对员工，您是否轻松自如？接待顾客，您是否井井有条？您是否总在为选一家旺铺而头疼？您是否知道顾客进店的首要秘诀……本书将给您一个素材、一个思路、一个方法、一套运营系统，让您的店铺业绩从此飞速增长，让您的店铺日益壮大。 做到书上的内容，你的业绩将会提升3倍
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中国500强企业案例精选（第三辑）中国企业案例研究系列丛书，寻求中国大企业创新转型发展的路径。
国内全面深入研究我国500强重点企业的案例分析合集，力争寻求我国大企业创新转型发展的新路径！
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赵晓庆编著的《浙商创新能力提升的模式》通过对国内外学者研究结果的比较，将发展中国家和地区的自主创新归纳为四种基本的自主创新模式。然后，在此基础上通过对多个典型浙商的创新模式进行比较分析，归纳出浙商创新模式的特点。
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“企业财富的积聚靠的是99%的用人习惯，1%的机遇”。成功的用人习惯是润滑剂，使工作中的每一个环节都连接得天衣无缝；成功的用人习惯是催化剂，使工作中每一个人都把自己的优势发挥到极至。
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丛林法则——企业危机生存密码(天下老板一般“抠”，打造自己的“金饭碗”，必须适应丛林法则的竞争与合作)
天下老板一般“抠”，打造自己的“金饭碗”必须适应丛林法则的竞争与合作。 优胜劣汰，弱肉强食从来没有离开过暗藏硝烟的商场； 在商言商，下雨打伞，先强身健体再与狼共舞 丛林法则的核心理念：弱肉强食，优胜劣汰，物竞天择，适者生存。 丛林法则的应用要诀：追求卓越，适应环境，审时度势，抓住机遇。 木秀于林，风必催之：树大招风也是丛林法则 同类竞争，异类共赢：强弱是可以逆转的 “小狗经济”有优势：三条小狗可以吃掉一匹大斑马 “蝴蝶效应”的彼岸：作为重组机遇，低成本收购实现跨越发展 “亮剑”东方智慧：万物并育不相害，大道并行而不悖 有所为而有所不为：成熟商人的取舍之道 万木成春：丛林生态圈的品牌矩阵 独木成林：企业发展的榕树效应
¥25.30定价：¥32.00 (7.91折)
搞企业管理的大人都知道，要管理好一个企业并不是一件容易的事情。来自市场的压力、员工的压力、成本的压力、利润的压力、资金的压力、产品开发的压力，以及股东的压力交织在一起，形成了一个无形的旋涡，有多少企业家在这一旋涡里飘忽沉浮，有多少企业因企业家的一个错误诀策而烟消云散，又有多少企业因企业家的智慧而逃过一个又一个劫难，成为企业界的常青树？
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徐琳、于雯、陈晓静编著的《培训与督导》分为理论教学和实践教学两大模块，理论教学模块中分为培训与督导的基础知识、培训的原理和运营管理流程、特许经营培训体系的建立、特许经营督导体系的规划；实践教学模块通过提供每章相应的案例，让学生将理论知识与实践相结合，锻炼学生问题分析和资料分析的综合利用能力，并借以初步培养学生的商业思维和商业意识。
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《一胜九败3:李彦宏百度在试错中前行》人生可以走直线李彦宏是当今中国年轻企业家的优秀代表，百度在高科技的领域里打出一片天地，很给中国的民族企业提气。一个内敛专注的追梦人一个扶摇而上的新霸主。
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《中国企业境外上市实务指引》一书具有以下方面的特点：一是对中国企业如何在境外上市进行全程指引；二是突出律师在境外上市过程中所发挥的重要作用；三是理论性与实务性的高度结合；四是对目前中国企业所关注的境外证券市场进行有价值的、全面的介绍。
¥26.20定价：¥35.00 (7.49折)
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本书通过描写主人公如何从租用“一格档口”到拥有“万间商铺”，如何实现了从“个体经营户”到“海外上市公司”的梦想，如何从“生意人”到“商人”再到“企业家”，实现“三级连跳”的华丽转身等一系列白手创业、创造亿万财富经历，系统缜密地向读者传授了大量的实用性、实操性强的创业经典课程、商业智慧和经营文化等等。 本书不同于空洞、抽象、苍白的创业励志书，也不同于虚浮的传奇色彩浓厚的创业故事书，更不同于罗列了古今中外一大堆假、大、空创业案例的创业杂锦书。这是本书*为宝贵的地方之一。 从读者身份来看，包括大学教师、大学生、工薪一族、个体户、私营小企业主、大中型企业家等等；从行业形态来看，适合零售、连锁等诸多行业形态；从职业范围来看，适合企业管理、市场营销、品牌管理、广告策划、公关培训
¥30.80定价：¥39.00 (7.9折)
商界裸奔：一切生意的绝对秘密 维珍集团创始人理查德·布兰森，历经34国、200多家公司检验的商业哲学。
影响全球企业家的企业家理查德?布兰森 历经34国、200多家**公司检验的商业哲学 他创造了英国**的民营集团 纵横唱片、航空、金融、电信、太空旅行等多个领域 维珍集团造就的亿万富翁比欧洲任何一家私营企业都要多 理查德?布兰森40多年的生意秘诀都浓缩在《商界裸奔》中: 品牌不仅代表了公司的形象，更代表了与用户的终身关系 要创造“连接”，而非“产品” 不仅要在现有市场里创新，更要通过创新建构一个新的市场 要找到能体现企业价值个性化的营销方式 在互联网时代，做生意一定要体现趣味性
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国内本将稻盛和夫经营哲学和经营实学完美结合的经管书！ 稻盛经营学首接中国 地气 ，经营之 道 与经营之 术 的完美结合！ 以稻盛和夫的经营思想为纬线，以他的人生及创业历程为经线， 将经营哲学和实学结合在一起，补充了同类书单说一面的不足。 揭秘IBM、万科、联想、华为等知名企业的经营内幕 精彩呈现国内外百家著名企业真实而又典型的经营案例，为中小企业家学习经营提供范本。
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民营企业管理表格精选（全三册）：作为管理工具的通用表格——民营企业工具丛书（特价/封底打有圆孔）
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“工欲善其事，必先利其器。”作为一个管理者，要想高效成功地做好自己的工作，从激烈残酷的的竞争中脱颖而出，熟练掌握各种管理工具是必修课。本书从自我管理、战略管理、组织管理、人力资源管理、决策管理、生产管理、营销管理、财务管理、质量管理、信息管理这10个方面总结了100多种*常用，也是*实用有效的管理工具。对于任何一个企业管理者来说，只要掌握了这些工具，就能够成功地管理组织和员工，提升自身的竞争力，从而使企业管理上升到一个全新的高度。
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量子理论应用于企业管理中，在国外已经取得了卓越成就。量子基金的创始人*利用量子理论成立了国际著名的投资基金会，并应用量子规则引发了震惊全球的东南亚金融危机……《量子管理(理论版)》(作者张其金)解答了一系列关于企业管理的问题，适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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由于各地店老板们的运营管理能力水平参差不齐，运营和管理思维也不尽相同，尤其是在门店实际运营技术和门店人事管理两个基本模块方面普遍存在基础工作薄弱和技术手法陈旧等问题，导致营业人员的工作效率低下，顾客进店后的成交率低、复单率低等一系列营业问题。在问题分析中，作者从顾客角度，深入分析了实际营业工作中存在的问题，并提出了一系列有效的解决方案。 全书共分七个篇章，分别从营业策略、营业理论、营业沟通技术等七个方面阐述了门店营运的技术，综合起来便成了本书的 61 个基础技术工具。这些技术工具简单而实用，且角度新颖，便于快速掌握，转换率高。
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《大道与匠心》首次揭秘方太的创新、管理与经营之道。管理的大道至简，产品的极致匠心！ 1. 《大道与匠心》首次解秘方太企业 20 年成功之道。详述我国高端厨电领导者方太的企业文化、运营方法、管理秘诀。 2. 《大道与匠心》有温度地还原中国民营企业从创业到飞腾的全过程。回答方太为何秉承不做 500 强，要做 500 年，永不上市的理念。 3. 《大道与匠心》是一份有深度的商业案例。管理的大道至简，产品的极致匠心，探寻中国企业稻盛和夫式的长青智慧。 方太的经营之道： 品牌与渠道的博弈； 与经销商之间的合作与共赢关系； 高端定位原则。 方太的管理之道： “全员身股制”，把企业利润分享给全部员工； 儒家文化与现代企业的融合。 方太的创新之道： 绿色厨房； 发明专利与工匠
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开一个店铺对很多人而言都是一种前所未有的挑战。商场如战场，如何才能够在这个竞争激烈、风云变幻的商场中赢得自己的立足之地呢？这就需要你在开店之前做好充分的准备，因为机遇永远是留给有准备的人的。本书就是这样一本开店前后的全程指导书，从开店的准备、开店后的经营等各个方面做了全面、翔实的介绍和指导。相信掌握了这些知识以后，再去开店，你就能够在开店的经营中多一份胜算的把握，成为旺铺的掌舵人。
¥26.80定价：¥35.80 (7.49折) 电子书：¥3.48
¥51.00定价：¥68.00 (7.5折)
稻盛和夫的实学（经典珍藏版 全5册） 稻盛和夫实学全集经典收藏版。汇聚经营智慧实现高收益企业的教材
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★全国200多位知名职业经理人的共同选择！1200多家企业的内部培训读物； ★华为集团、鸿海集团、万科地产、中国银行、协和医院、中国南车等公司都在实践使用的管理制度，助企业基业长青，让管理事半功倍； ★为什么管理不规范，流程迟缓，企业运营效率低？为什么员工总抱怨，工作不积极，缺乏主动性？根本原因在于：制度化管理缺失！ ★不会用制度管理，干到累死也不会有成绩！打造中层执行力，提升领导核心竞争力。帮企业实现管理的精细化、标准化、流程化、规范化、科学化。 ★企业规范化管理手册！制度是管理企业的法宝；化繁为简，将繁琐芜杂的管理事务简单化、流程化、制度化，让企业管理更加有效。 ★《赢在制度》的作者王媛老师从事企业管理咨询工作十余年，全书综合作者多年的教学心得、企管咨询和培
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● 《谷歌化的反思》是对“谷歌如何影响了我们的生活，我们该如何使用谷歌”这一问题的深度思考，为习惯于被搜索引擎牵着鼻子走的我们注入了一针清醒剂。 ● 本书作者希瓦· 维迪亚那桑是著名历史学家与大众传播学学者。他的专业性为他赢得了来自学界和媒体界的信赖与敬重。 ● 本书得到美国历史学会前主席安东尼·格拉夫敦、《新闻周刊》特约编辑戴利亚·利维克、《连线》杂志撰稿人戴维·申克、哥伦比亚大学法学院教授吴修铭等人的联袂推荐。 ● 湛庐文化出品。
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家族企业所有权：如何成为合格的股东 家族企业所有者急需的指导书，国内家族企业治理的前沿指导书，原汁原味呈现国际家族企业咨询团队的经典著作
如果你是家族企业的所有者，本书就是为你量身打造的，不管你持有多少股份、是否在家族企业工作、是如何获得股份的。成为合格的家族企业所有者需要一个过程，这既是一个规划培养的过程，也是主动学习且不断提升的过程，本书提供了可资借鉴的路径、方法与技术，颇有价值。
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创立实现长远绩效的六大“结果法则”，美国企业家协会鼎力推荐，高居美国《时代周刊》《纽约时报》畅销书排行榜。
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《孙子兵法》不仅是***的兵学圣典，而且还是一部智慧无穷的哲学著作。它的思辨方法、系统思想、决策原理、管理理论等等在非军事领域得到了广泛的应用，诸如《孙子兵法》与“企业经营”、与“奥体竞技”、与“外交谈判”、与“人生处世”等诸多领域，无论在中国还是在外国，无论在理论上还是实践上都取得了显著的成效。在本书中，作者运用《孙子兵法》的核心理论和哲学思想，研究并阐述了现代商战思想。
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